コンテンツマーケティングで勝っているブランド（およびマーケター）からの22の例
公開: 2020-12-22
CMIでは、コンテンツマーケティングの実践を推進するという使命を常に真剣に受け止めてきました。 そして、私たちのスキルを磨き、何が可能かというビジョンを拡大することに関して私たちが知っている最良の方法の1つは、業界で最も優秀で優秀な実務家の何人かによって設定された例に従うことです。
私たちのブログ投稿、コンテンツマーケティングワールドセッション、およびソーシャルメディアフォーラム全体で洞察を丁寧に共有している多くの有名な業界プロのアドバイスに従ってください。 しかし本日は、今年のコンテンツマーケティングアワードの受賞者とファイナリストという、注目を集める新しい専門家を紹介できることを誇りに思います。
13年目のために、表彰プログラムは、そのスパン戦略、流通、設計、および編集上のカテゴリのコンテンツマーケティング担当者の注目すべき成果を認識しています。 今年は、1,000件を超える応募の中から96人の受賞者が選ばれました。
カテゴリの受賞者に加えて、9月6日にコンテンツマーケティングワールドで行われた特別式典で、4つのベストインショー賞が授与されました。
- プロジェクトオブザイヤー
- エージェンシーオブザイヤー（従業員100人未満）
- エージェンシーオブザイヤー（100人以上の従業員）
- 今年のコンテンツマーケター
独自のコンテンツマーケティング慣行を前進させるためのインスピレーションを探している場合は、プロジェクトオブザイヤーの受賞者とファイナリストが達成した注目すべき成果のいくつかを確認することをお勧めします。
最前線の教育
（受賞者：コンテンツマーケティングプロジェクトオブザイヤー、ベストコンテンツマーケティングプログラム、ファイナリスト：テクノロジーにおけるベストコンテンツマーケティングプログラム、ベストコンテンツ戦略）
「ゲームを変える」は、最前線の教育のための2016年を説明し始めることはほとんどありません。 20年近くの歴史を持つソフトウェア会社に、複数の新しいソリューションとペルソナ、ダイレクトメールから強力なデジタルマーケティングプログラムへの移行、積極的な成長目標とともに、大規模なブランド変更をもたらした年でした。
Frontlineが幼稚園から高校までの教育市場への焦点を明確にしたとき、そのマーケティング部門は会社の販売パイプラインの3分の1を生成する任務を負いました。 チームは、ミッションステートメント、ペルソナプロファイル、トピックリポジトリ、編集カレンダーなどのコンテンツマーケティング戦略を構築して文書化することでこの目標に取り組み、教育リーダーに情報を提供し、教育し、刺激を与えました。 チームは、市場に関連するトピックを推進するために、顧客インタビュー、内部の対象分野の専門家、および別のコンテンツマーケティングイニシアチブであるFrontline Research＆LearningInstituteからの元の業界データを活用しました。
[メールで保護]は、元のデータを活用して、関連する#contentトピックを視聴者に届けます。 @EditorStahlクリックしてツイートクラック設計チームと業界をリードする実行と分析のおかげで、コンテンツは次のように配信されました。
- マーケティングはその目標を上回り、会社の新規事業の32％を生み出しました。
- コンテンツは着実に関与し、新しい市場分野への関与が増加しました。 ある分野（専門家としての成長）では、Frontlineでクリック開封率が195％増加しました。
- 大量のマーケティングメールにもかかわらず、コンテンツの価値は、コンテンツの価値と言えば、非常に低い（<0.7％）オプトアウト率につながりました。
- 彼らのコンテンツは会社のリーダーシップから頻繁に称賛を受けるだけでなく、見込み客はそのコンテンツについてFrontlineに感謝するために電子メールを送りました。
AARP、The Magazine
（受賞者：ベストアソシエーションパブリケーション、ベストデジタルパブリケーション–デザイン、ファイナリスト：プロジェクトオブザイヤー、ベストユースオブフォトグラフィー）
AARP The Magazineは、50歳以上の読者を対象としている可能性がありますが、印刷物の中で2番目に高い読者数を達成したり、基本料金で国内最大の消費者雑誌のタイトルを獲得したりするために、祖母のコンテンツマーケティング戦略に依存していないことは確かです。 （2200万世帯がそれを受け取ります）。
AARPは、成長する成功の主要な要素として、読者の生活に直接影響を与えるトピックに焦点を当てていると考えています。 たとえば、この1年間で、組織は高齢者が利用できるサービスの範囲を拡大しました。これには、生活における新しいテクノロジーの使用を管理するためのガイダンスや、新しいテクノロジーに到達したときに健康で、流行に敏感で、経済的に安全であり続けるための役立つヒントが含まれます。そして彼らの生活のなじみのない段階。
総読者数は3700万人を超え、メンバーの54％が最後の4つの問題のうち3つまたは4つを読んだことを示す調査により、AARPは成功を評価し、編集の方向性を決定するためにハードデータだけに依存する必要はありません。 数え切れないほどの電子メール、手紙、ソーシャル投稿で熱烈な賞賛を共有しているファンとフォロワーの拡大し続けるコミュニティの強い声に耳を傾けます。 団塊の世代はもはや米国で最大の人口統計ではないかもしれませんが、50を超えるセットは、社会的にも、独自の状況や情報ニーズに直接対応するコンテンツに対する需要においても、依然として途方もない説得力を発揮します。 AARPが、魅力的で、面白く、そして有用な方法で視聴者の進化するニーズを満たすというコミットメントを一貫して示していることは、その全体的なブランド価値の証です。
@AARP Magazineの読者の半数以上が、最後の4つの問題のうち少なくとも3つを読んでいると@EditorStahlは言います。 #CMWorldクリックしてツイートCDW Tech Magazine
（受賞者：統合コンテンツマーケティングプログラム、ファイナリスト：コンテンツマーケティングプロジェクトオブザイヤー）
テクノロジーソリューションプロバイダーのCDWは、ビジネスを推進するために不可欠な信頼関係を構築するために、ソートリーダーシップコンテンツを使用することの力を早い段階で認識していました。 しかし、成功を収めているTechマガジンプログラムの目標は、2002年の設立以来ほぼ同じですが、同社はその栄光に甘んじることにほとんど関心を示していません。 代わりに、コンテンツの使用方法を進化させて、技術的な意思決定プロセスにおける信頼できる技術的に鋭敏なパートナーとしての地位を強化することを約束しました。
[メール保護]は、コンテンツを使用して、信頼できる技術的に鋭敏なパートナーとしての地位を強化します。 @EditorStahlクリックしてツイートチームの利便性や快適な親しみやすさの理由で成長の可能性を犠牲にする可能性のある編集プロセスを保持するのではなく、同社はコンテンツファーストのチャネル中立アプローチを確立し、場所や時期に関係なく、品質がすべてのコンテンツプロジェクトの焦点となるようにしました。コンテンツが配布されます。 たとえば、CDWはブランドニュースルームのプロセスを変更して、ポートフォリオ内の各Webサイトに新しいコンテンツを毎日公開できるようにしました。また、雑誌に割り当てられた印刷コンテンツが利用可能になり次第、（四半期ごとの印刷物の発行を待つのではなく）投稿できるようにしました。 ）。 より即時性を提供するためのこれらの努力は、印刷されたメールの日付の周りのスパイクではなく、各サイト全体でより一貫したトラフィックをもたらしました。 次に、編集効率の向上と配信の合理化を実現するために、同社は、毎日のWebフィードに電子ニュースレター専用コンテンツを割り当てるという慣行を、隔月のニュースレターに含めるための「ベストオブザウェブ」コンテンツの編集を使用するように置き換えました。
CDWは、新しいベストプラクティスとプロセスを調査し、新しい視聴者の洞察が明らかになったときに継続的な改善を行うことで、今日の顧客の情報ニーズに対応できる堅牢で応答性の高いコンテンツエンジンを構築し、コンテンツを推進し続けることができました。テクノロジーのようにダイナミックな業界でも、将来の収益目標。
厳選された関連コンテンツ：
- 効果的なコンテンツマーケティング文化を構築するための7つのステップ
- テクノロジーコンテンツマーケターが信頼を得る方法[ヒントと例]
モンスターキャリアアドバイス
（受賞者：有料広告/コンテンツマーケティング統合、ベストマルチオーサーブログ、ファイナリスト：コンテンツマーケティングプロジェクトオブザイヤー）
コンテンツマーケティングの卓越性のもう1つのアドバイス主導の例は、Monsterからのものです。これは、2016年にMonsterのキャリアアドバイスセクションを再設計して、今日の求職者がキャリアを向上させ、仕事の満足度を高めるのに役立ちます。
しかし、キャリアアドバイスで本当に際立っているのは、雇用ニュース、業界分析、履歴書テンプレート、その他の独自のコンテンツツールだけでなく、競争の激しい求人市場で視聴者を引き付けることです。これは、人類をもたらすという同社の全体的なコンテンツミッションです。履歴書スキャンソフトウェア、検索ボット、自動紹介サービスなどのテクノロジーによってますます推進されるプロセスに。
この使命に沿って、キャリアアドバイスのモンスターの主な目標の1つは、求職者がモンスターの求人掲示板（または他の場所）にリストされているポジションのより良い候補者になるための力を与えることができるように、サイトのメンバーシップを促進することでした。 Monsterのコンテンツチームは、毎週15件のブログ投稿を通じてこれらの目標を追求しました。 これは、毎月のMonster 100採用トップ企業リスト、新たに立ち上げられたビデオプログラム、新しい毎月のポッドキャストであるJobsessedなど、同社の他のコンテンツフランチャイズに追加されたものです。 対象分野の専門家であるVickiSalemiは、業界の権威をサイトに貸し出し、独自のオリジナルコンテンツを提供していました。
キャリアアドバイスのコンテンツが会社にもたらした素晴らしいビジネスとブランド認知の結果のいくつかを見てください。
- 2016年には、モンスターへのトラフィックの5分の1以上（ユニークビジターの22％）がコンテンツを通じて入りました。
- Monsterの拡張コンテンツプログラムでは、昨年は合計9,600万ページビューがあり、2015年から18％増加しました。
- モンスターのビデオプログラムは、最初の1年で537,000回のビデオ再生を獲得し、有料広告からの視聴はわずか30％でした。
- コンテンツページで開始された訪問から400万件の求人検索が開始されました。これは、前年比で18％の増加です。
- Monster 100リストは、ページビューから求人検索まで65％という驚異的なコンバージョン率を達成しました。
- 2016年9月にすべてのコンテンツページで開始されたソフトクローズメンバーキャプチャゲートにより、48,000人の新規メンバーが生まれました（同社が見積もった成果は、オンライン広告を通じて取得するのに300万ドル以上かかるでしょう）。
直接アドバイス4お父さん
（受賞者：コンテンツマーケティングローンチオブザイヤー、エージェンシー-クライアントコンテンツマーケティングパートナーシップ、ベストコンテンツドリブンウェブサイト、ベストオーバーオールエディトリアル-デジタル、ファイナリスト：コンテンツマーケティングプロジェクトオブザイヤー、ベストコンテンツマーケティングプログラムインヘルスケア）
最近指摘したように、コンテンツを使用して読者を教育したり、関心のあるトピックについてアドバイスを提供したりすることで、会話のポイントを確立し、信頼を築くことができます。これにより、製品やサービスへの関心が高まります。 あなたが最もよく知っている製品やサービスについて書くことから逸脱するには、根性（そして時には幹部の否定論者にとっては多くの説得力がある）が必要です。 しかし、それが正しく行われると、見返りが大きくなる可能性があります。
西オーストラリアで最も古く、最大の民間健康保険会社であるHBFによるこのキャンペーンを検討してください。 昨年、同社は最初のコンテンツブランドであるDirect Advice 4 Dads（DAD）を開発しました。 Content Inc.のプレイブックからページを取り出して、同社は混雑した出産市場を避け、新しい父親や期待している父親（ちなみに、母親と同じように関与している）を対象とした妊娠と育児のコンテンツのギャップを特定しました。家族の健康保険のニーズについて決定を下す）。 この未開拓の視聴者にサービスを提供するためにコンテンツの焦点を傾けるというHBFの決定は、DADの成功の重要な要因であり、現在定期的に関わっている父親の生活のインスピレーションの源であることが判明しました。
[メールで保護]は、楽しく、強烈で、感情的なコンテンツを作成します、と@EditorStahlは言います。 #CMWorldクリックしてツイートブログとソーシャルメディア戦略を使用して、ブランドは最初の5か月でFacebookで171,000のユニークビジターと21,000のフォロワーを生み出し、成長を続け、メディアの注目を集め、新しいお父さんを会話に引き込みました。 当然のことながら、DADプラットフォームはHBFの強力な紹介パスになりつつあります。
より多くの受賞コンテンツクリエーター
CMIチームはまた、今年最高の栄誉を獲得した素晴らしいエージェンシーと、コンテンツマーケターオブザイヤーのファイナリストとして認められた刺激的なマーケターを祝福したいと思います。
エージェンシーオブザイヤー（従業員100人未満）
勝者：インプリント
ファイナリスト：
- 感情的な
- インフルエンス＆カンパニー。
- 緑豊かなデジタルメディア
- PM、poslovni、mediji doo
- 256メディア
エージェンシーオブザイヤー（100人以上の従業員）
勝者：ペース
ファイナリスト：
- メレディスXceleratedMarketing
- 想像力
- スプーン
- iProspect
- Wpromote
今年のコンテンツマーケター
勝者：Paolo Mottola、REI Co-op
ファイナリスト：
- ドリューベイリー、フェデックス
- Paul Horstmeier、Health Catalyst
- Kira Mondrus、SecureWorks
- モニカノートン、Zendesk
2018年のコンテンツマーケティングアワードについて考えるのは時期尚早ではありません。来年初めにエントリー募集が開始されたときに、CMIの毎日または毎週のニュースレターにサインアップして事前に通知してください。
Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像