13人の専門家が適切に運営されたコンテンツチームを構築する方法に関する最良のヒントを共有します
公開: 2020-12-22
コンテンツマーケティングのコストは従来のマーケティングより62％低くなりますが、リードの数はほぼ3倍になります。 B2Bマーケターの89％が戦略の一部としてコンテンツマーケティングを使用している理由は簡単に理解できます。
ただし、効果的なコンテンツマーケティングプログラムを実行することは簡単な作業ではありません。 それには、熟練したチームと適切に実行されたプロセスが必要です。 編集者、戦略家、作家、ビデオグラファー、デザイナーのエリートチームの構築と運営を支援するには、13人のマーケティング専門家から厳選されたこれらのヒントに従ってください。
あなたの#contentmarketing戦略は、最高のチームを構築するための遺伝暗号です、と@IamAaronAgiusは言います。 クリックしてツイート
1.コンテンツマーケティング戦略を作成する
「作家を探し始める前に、雇う必要のある作家の種類と数を決定するのに役立つ効果的なコンテンツ戦略を作成する必要があります。 この戦略は、コンテンツの制作だけでなく、長期的な目標に集中するのにも役立ちます。」 –ジル・フィリップス、Buildfire
作家を探し始める前に、効果的な#content戦略が必要だと@jillphlpsは言います。 クリックしてツイートコンテンツマーケティング戦略を作成することは、時間をつぶすための余分な練習ではありません。 あなたの戦略は、あなたのブランドが外の世界とどのようにコミュニケーションするかについてのDNAです。 また、戦略を実行するための最良のチームを構築するために必要な遺伝暗号でもあります。
2.チームを効果的に構成します
「チームを構成する方法は、チームが現在優先順位を付けているものと優先順位を下げているものについての強力なメッセージを送信します。」 – Kipp Bodnar、HubSpot
チームを構成する方法は、チームが何を優先しているかについての強力なメッセージを送信します、と@kippbodnarは言います。 クリックしてツイート効率的に機能するには、明確に定義された職務とチームの正式な構造を持つことが重要です。 これがないと、責任が曖昧になり、通常は混乱が生じます。
編集者、デザイナー、ライターのチームには、リーダーが必要です。 これは通常、チームを組織の成長目標に合わせる責任がある編集長またはコンテンツストラテジストです。
3.管理エディターを賢く選択します
「編集長は、組織の実際の日々のストーリーテラーです。 編集長はコンテンツを魅力的なものにします。」 – Joe Pulizzi、コンテンツマーケティングインスティテュート
@joepulizziによると、編集長は組織の実際の日々のストーリーテラーです。 クリックしてツイートあなたの編集者はあなたのコンテンツマーケティング活動の要です-あなたは彼または彼女を注意深く選びたいです。
細部に細心の注意を払い、高度に組織化され、締め切りまで作業でき、優れたコピーライターである人を見つけてください。そうすれば、編集者は他のライターの作業を（破壊するのではなく）改善できます。 大きなエゴと編集はうまく調和しません。 編集者が他の作家の仕事を壊すことなく、物事を客観的に見て批判できるようにします。
大きなエゴと編集はうまくいきません、と@IAmAaronAgiusは言います。 クリックしてツイート4.コンテンツマーケティングストラテジストを雇う
「コンテンツストラテジストは、編集リーダーとマーケティングリーダーの頻繁に相反する要求に対処するために、強力なコミュニケーションスキルを必要としています。」 –エリン・ネルソン、満足に
＃コンテンツストラテジストは、相反する要求を処理するために強力なコミュニケーションスキルを必要としています、と@erincnelsonは言います。 クリックしてツイートコンテンツの作成は、孤立したプロセスになる可能性があります。 トピックの調査、有益な記事の作成、コンテンツの宣伝にすべての時間を費やすと、コンテンツマーケティングが会社をどのように前進させているかについての全体像を見失いがちです。
ストラテジストを雇うときは、優れたコンテンツを理解し、細部に注意を払いながら、将来に対する強いビジョンを持ち、目標を確実に実現するためにさらに一歩前進する準備ができている人を探してください。
@IamAaronAgiusは、優れたコンテンツが会社を前進させる方法を理解しているストラテジストを雇うと言います。 クリックしてツイート5.熟練したデザイナーを雇う
「強力なビジュアルコミュニケーターは、コンテンツマーケティングにとって非常に貴重です。 もちろん、さまざまな無料ツールを使用してグラフィックを作成できます。 ただし、熟練したグラフィックデザイナーに代わるものではありません。」 – Kristi Hines、CoSchedule
強力なビジュアルコミュニケーターは#contentmarketingにとって非常に貴重です、と@kikolaniは言います。 クリックしてツイートライターはコンテンツチームの最も基本的なメンバーかもしれませんが、65％の人が視覚的な学習者であることを忘れないでください。 ビジュアルコンテンツクリエーターの重要性をおろそかにしないでください。 画像付きのFacebook投稿は、画像なしの投稿より2.3倍多くのエンゲージメントを生成しますが、画像付きのツイートは、画像なしの投稿より150％多くのリツイートを生成します。 チームが視聴者の3分の2に共鳴する高品質の画像を作成できることが重要です。
6.ジャーナリズムのバックグラウンドを持つ作家を探す
「ジャーナリストは、より少ない言葉で要点を伝える方法を知っています。 彼らは専門用語を売り込む傾向がなく、自然なストーリーテラーです。」 –カイル・レイシー、レッスン
ジャーナリストは専門用語を売り込む傾向がなく、彼らは自然なストーリーテラーです、と@kyleplacyは言います。 クリックしてツイート作家を雇うとき、その人の仕事の質は彼らの経歴や資格よりも重要でなければなりません。 とは言うものの、ジャーナリストは通常、あらゆる観点から問題を調査し、単に表現するのではなく、伝達する方法で書くという生来の能力を持っています。 このため、ジャーナリズムのバックグラウンドは、コンテンツマーケティングチームのライターにとって大きな資産です。
7.作家を積極的に検索する
「優れたブロガーを見つける最も簡単な方法は、マーケティングブログを精査することです。 あなたのビジネスはマーケティングに関するものではないかもしれませんが、この特定のケースでは問題ではありません。 優れたブロガーは、ウェブ上で何でも調査できるため、あらゆるトピックについて書くことができます。」 –ニール・パテル、クイックスプラウト
優れたブロガーを見つける最も簡単な方法は、マーケティングブログを精査することです、と@neilpatelは言います。 クリックしてツイート多くの場合、熟練した作家は、特定の主題に精通している人よりも価値があります。 そのため、あらゆる種類のコンテンツの場所から作家候補を積極的に探すことができます。 非常に技術的なコンテンツや深いドメイン知識を必要とするコンテンツを制作している場合を除き、採用候補者は、どのトピックについて書いたかではなく、ポートフォリオの品質に基づいて判断してください。
8.ビデオの力を活用する
「小さなことから始めることを恐れないでください。 ビデオがあなたやあなたのチームの才能である場合、生のテキストや画像では不可能な方法で人々とつながるのに非常に強力です。」 –ランド・フィシュキン、モズ
ビデオは、生のテキストや画像では不可能な方法で人とつながるために非常に強力です。 @randishクリックしてツイートシスコは、2019年までにビデオがすべてのインターネットトラフィックの80％を占めると予測しています。マーケティング予算を壊すことなく、高品質のビデオコンテンツを定期的に作成できれば、大きなメリットが得られます。
フルタイムのビデオグラファーやアニメーターを雇う必要はありません。 FiverrやUpworkなどのリソースのおかげで、フリーランスのアニメーター、脚本家、デザイナー、声優、スポークスパーソンの助けを借りて始めることができます。
@ fiverrや@upworkなどのリソースのおかげで、フルタイムのビデオグラファーを雇う必要はありません。 @IamAaronAgiusクリックしてツイート9.多様な才能を探す
「フリーランサーのチームを構築することの利点は、幅広い声やコンテンツの種類を取得できることと、このモデルが無限にスケーラブルであることです。」 – Benji Hyam、Grow and Convert
@benjihyam氏は、フリーランサーのチームを編成して、幅広い声と種類のコンテンツを入手できるようにします。 クリックしてツイート作家は長所と短所が同じではありません。 一部のライターは、高度に技術的なブログ投稿を作成するのは得意ですが、ユーモラスなアニメーションの解説動画のスクリプト作成に苦労しています。
同様に、インフルエンサーに連絡を取り、専門家のインフルエンサーを配置することは、一部のコンテンツマーケティングチームメンバーにとって当然のことですが、他のメンバーはコンテンツに固執することを好みます。
重要なのは、チームに多様なスキルを持たせて、コンテンツマーケティング活動の全範囲を処理できるようにすることです。 私の経験では、フルタイムのスタッフを雇うよりも、個々のプロジェクトにフリーランサーを雇う方が役立つ場合があります。これにより、適切なスキルセットを適切なプロジェクトに簡単に合わせることができます。
10.昇進への道を伝える
「トップタレントは自分の価値を知っており、スキルを継続的に開発する意欲があります。彼らがあなたの代理店を行き止まりと見なすと、コンテンツマーケティングチームに最適な人材を逃してしまいます。」 – Jessica Kandler、Map＆Compass
優秀な人材は自分の価値を知っており、継続的にスキルを磨く意欲を持っていると@JessicaKandlerは言います。 クリックしてツイート自分のスキルが評価されていない会社で働きたいと思う人は誰もいません。 職務内容では、組織とともに成長できる人を探していることを強調してください。 社内での宣伝は費用がかからず、優れた組織の忠誠心を生み出します。 チームメンバーの成長に投資する準備ができている場合、チームメンバーは長期にわたってあなたと一緒にいたいと思う可能性が高くなります。
11.プロセスを文書化する人を促進する
「多くの場合、ドキュメントの文化を作成すると、プロモーションは社内で行われます。 プロセスが作成され、会社が成長するにつれて、従業員は自分自身を置き換え、はしごをより高い位置に登ります。」 – Ryan Deiss、デジタルマーケティング担当者
ドキュメントの文化を作成する場合、従業員の昇進は社内で行われます、と@ryandeissは言います。 クリックしてツイートしっかりしたドキュメントがないと、コンテンツマーケティングを拡大しようとすると、混乱が生じます。
経験豊富なコンテンツチームのメンバーは、作業プロセスを文書化するのに最適な人物です。 彼らが上級職に昇進すると、新しいメンバーがチームに加わったときに、ドキュメントを明確にし、質問に答えることができます。
12.スタイルガイドを作成する
「包括的なスタイルガイドの目的は、すべてのコンテンツに一貫性を持たせることです。また、ライターが質問がある場合に参照できるものを提供します。」 – Kyra Kuik、Planday
包括的なスタイルガイドの目的は、すべてのコンテンツに一貫性を持たせることです、と@KyraKuikは言います。 クリックしてツイートプラットフォームごとに異なるバラバラな声のトーンほど悪いものはありません。 コンテンツチームを拡大して新しいライターを呼び込むときは、スタイルガイドが不可欠です。
文書化された声のトーン、語彙リスト、およびコミュニケーションスタイルにより、チームのすべてのコンテンツ作成者は、ブランドを誠実に表現できます。
13.浸透を使用して教える
「できるだけ頻繁にチームに囲まれ、1対1で人と話し、彼らがあなたの価値観を知っていることを確認してください。 後悔することはありません。」 –ゲイリー・ヴェイナーチュク、ヴァイナーメディア
チームのメンバーと1対1で話し、彼らがあなたの価値観を知っていることを確認してください、と@garyveeは言います。 クリックしてツイートスタイルガイドと作業プロセスを文書化することは有用ですが、新入社員がリアルタイムのコミュニケーションを通じて学ぶことも重要です。
ゲイリーは在宅勤務のファンではなく、対面でのやり取りを通じて従業員を彼の文化に浸透させるのが好きです。 ただし、コンテンツチームが世界中に散らばっているフリーランサーで構成されている場合でも（私のように）、ビデオ会議では定期的な対面のコミュニケーションが可能です。 あなたが彼らの声を聞いて彼らの顔を見ることができるとき、あなたは誰かをはるかによく知るようになります。
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Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像
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