スタートアップのための市場調査を行う方法

公開: 2021-06-30

効果的な市場調査のないスタートアップは、コンパスなしで沖合を航行する船のようなものです。

そのため、しばらくすると方向を失い、途中で消えてしまうことがあります。 新興企業の市場調査により、事業主は事業を成長させるために何が必要かを推測することができます。 新興企業の市場調査を行うことは、今日の競争の激しい市場における彼らの立場を分析する機会を提供します。

スタートアップマーケティングの詳細については、スタートアップマーケティングのブログにアクセスし、スタートアップマーケター向けの最新のトレンドやさまざまなアイデアに関する記事から詳細情報を入手してください。

スタートアップで働いている場合は、製品またはサービスが対象の顧客のニーズを満たしているかどうかを確認することが重要です。 このようにして、あなたの製品やサービスが市場で長続きする場所を見つける可能性が高いかどうかを理解することができます。 あなたはスタートアップのための主要な市場調査の質問への答えを見つけて、効果的なマーケティングプロセスであなたのビジネスのための最良のルートを見つけるべきです。

新規事業のマーケティングリサーチの実施方法について詳しく知りたい場合は、引き続き記事をお読みください。 この記事では、マーケティングリサーチとは何かについてお知らせすることに焦点を当てました。 また、マーケティングリサーチのステップに関する知識を収集します。

市場調査とは何ですか?

あなたはスタートアップのアイデアを持っていますが、競争の激しい市場ではそれが持続可能ではないのではないかと心配しています。 これを回避するには、行動を起こす前に市場調査を行う必要があります。

市場調査は、市場で何が起こっているかについての情報を収集するプロセスです。 これには、競合他社、潜在的な顧客、および市場の状況を知るための市場のダイナミクスの調査が含まれます。

トレンドの検索、同様の製品やサービスを提供している他の企業についての学習、他の企業の価格とマーケティング方法の調査、および見込み客に関する情報の取得は、スタートアップの市場調査に含まれています。

あなたがインターネット上で無料でたくさんの知識に到達することができるなんてチャンスでしょう。 あなたがする必要があるのはあなたが市場調査の過程で従うであろうステップを知ることです。 それからあなたはあなたのビジネスの発展のための最良のルートを決めることができます。

製品やサービスをどこで販売しますか? それは特定の地域ですか、それともより広い地域ですか? 特定の地域で製品やサービスを販売したい場合は、その地域と潜在的な顧客に関する情報を収集することをお勧めします。 あなたがそれらをよりよく知っているならば、あなたはあなたの製品とサービスをよりよく提供することができます。

あなたが企業を始めたいか、あなたの中小企業を成長させたいかどうかにかかわらず、あなたが必要な行動を取り、市場調査の後に決定された手順に従うとき、市場調査をすることは間違いなくあなたのビジネスを盛り上げます。

スタートアップのための市場調査のステップ

パスを正確にたどれば失敗する可能性はありません。 ここでは、スタートアップのアイデアの市場調査を行う方法を詳細に説明する主な手順をリストしました。

1.マーケティングリサーチの目的を定義する

スタートアップにとって市場調査が不可欠であるいくつかの理由の中で、マーケティング調査を行う目的を定義する必要があります。 問題を調査するために内部調査を実施しますか? したがって、将来に向けてより良い戦略を立てることができます。 一方、外部調査に焦点を当てて、市場の推進要因と障壁を分析することはできますか?

内部マーケティングリサーチは、主に売上と収益の増加を目的としています。 この分析では、過去の経験に焦点を当てて、将来のステップのリスクを軽減します。 一方、外部のマーケティングリサーチは、ビジネスを運営する環境と市場の分析に関係しています。

市場動向や他社の活動の調査は、外部調査に含まれています。

方向性に応じて、持続的なビジネスの成長に必要な適切な方法を適用する必要があります。 まず、効果的なマーケティングリサーチプランを作成することが重要です。 この計画には、時間とお金の両方を節約する明確な目的が必要です。

2.適切な質問をする

市場調査を通じて事業計画を作成する際に、答えるべきいくつかの基本的な質問があります。 さらに決断を下す場合は、よく考えて、将来のアプローチや活動に関する一連の質問に答えてください。 よく計画された市場調査のためのいくつかの提案された質問はここにあります:

  • 私の市場の潜在的なサイズはどれくらいですか?
  • 私の競争相手は誰ですか、そして彼らはどれくらい大きいですか?
  • 私のビジネスが満たすことができるニッチはありますか?
  • 私のビジネスと競合他社の推定市場シェアはどれくらいですか?
  • 私のビジネスに有利なものはありますか?

3.競合他社と潜在的な市場の分析

市場調査は、業界全体と潜在的な市場を調べて、潜在的な顧客に同様の製品またはサービスを提供している企業を特定することから始める必要があります。

あなたが最初にすべきことは、あなたの競争相手を決定し、彼らの事業活動を分析して彼らの長所と短所を見つけることです。

また、効果的なマーケティングリサーチを行うには、さまざまな分析ツールと指標を使用する必要があります。 プロセス全体を通してより多くの利益を得ることができる最高のツールを選択するようにしてください。

マーケティングリサーチのための競合他社の分析

特に新興企業や中小企業向けに最高の分析ツールを提供することで、ツールの選択プロセスをより迅速かつ簡単にする最高のマーケティング分析ツールに関する記事を確認できます。

マーケットエクスプローラーツールを使用して、業界のトレンドを確認することもできます。 市場の推進力と障壁は何かを学びましょう。 また、KPIを利用して、ビジネスが順調に進んでいるかどうか、持続可能性に何が必要かを理解することもできます。

関連記事では、スタートアップマーケティングに不可欠なKPIについて説明しています。これは、仕事の規制にとって非常に重要です。

競合他社とそのビジネスの動きについて詳しく知りたい場合は、ソーシャルネットワーク、コメント、メディアの可視性、およびブランド開発プロセスに従うツールを利用できます。

資金が限られている場合でも、ほとんどのスタートアップにとってこれはごく普通のことなので、心配する必要はありません。 したがって、最大で利益を得ることができるツールを選択するようにしてください。

4.潜在的なオーディエンスを分析する

市場と競合他社について十分に学んだ後、今度は潜在的な顧客について考える時が来ました。 あなたのターゲットオーディエンスは誰ですか? あなたの理想的な顧客プロファイルは何ですか?

潜在的な顧客を調査しない企業は、しばらくすると失敗する可能性が高くなります。 あなたが人々の注目を集めたいのなら、あなたは彼らについてもっと知る必要があります。

すべてのビジネスの主な目的は、忠実な顧客を獲得することです。 これらの顧客は収益率を高めます。 顧客の個性、好み、興味に注意を払い、顧客を会社に忠実に保ち、売上を最適化する必要があります。

ターゲットオーディエンスの適切に設計されたアウトラインを通じて、特別オファーやカスタマイズされたプランで彼らの期待に応えることが容易になります。

また、潜在的な顧客のニーズと好みをよりよく理解するのに役立つため、総市場の可能性、市場の細分化、およびターゲットオーディエンスのサイズを見積もる必要があります。

さらに、競合他社のWebトラフィックにも注意を払う必要があります。 それをあなたのものと比較して、あなたが現在行っていることがセールスリードを生み出すのに十分であるかどうかを確認してください。

結論

あなたが中小企業または新興企業である場合、デジタルマーケティング戦略を計画し、さらなる決定を下すために効率的な市場調査を行うことが重要です。

企業に時間とお金を費やす前に、業界、競合他社、および対象読者に関する情報を収集することは理にかなっています。


より多くの人々をあなたのブランドに引き付けることによってあなたの売り上げと収入を増やすために、あなたは知的なステップを踏む必要があります。 あなたがあなたのスタートアップのために市場調査を行うならば、あなたがビジネスの世界でスタートを切ることは間違いありません。