中小企業の雇用者と従業員の福利厚生を交渉する方法

公開: 2021-09-02

仕事に応募するとき、質問に圧倒されがちです：あなたは給料または時給が欲しいですか？従業員か請負業者のどちらがいいですか？通勤時間はどのくらいですか？自宅で仕事ができますか？従業員の福利厚生や職場環境に関するこれらの質問への回答は、会社での経験を形作るでしょう。それにもかかわらず、多くの労働者は大きな福利厚生パッケージの重要性を過小評価しています。

ヘルスケア、退職金、ストックオプションと利益分配、および有給休暇は、良い職場体験と素晴らしい職場体験の違いを生む可能性があります。新入社員または長期社員として、あなたのメリットを分析する時が来ましたか？

従業員福利厚生の種類

何が利用できるかわからない場合、何を求めるべきかを知るのは難しいです。ここにあなたが調べたいと思うであろういくつかの一般的な従業員福利厚生オプションがあります。

健康保険

健康保険は、主治医の診察、専門サービス、緊急治療室への訪問、処方箋、予防接種の支払いに役立ちます。クラッチの調査によると、ほとんどの従業員は健康保険がすべての中で最も重要な利点であると言っているので、現在または将来の従業員として何にアクセスできるかを知っていることを確認してください。

また、通常は主な医療計画とは別の視力および歯科計画の利用可能性を調査する必要があります。

有給休暇

労働統計局（BLS）によると、平均的なフルタイム労働者は、有給で10休暇、有給で9.4休暇を取得しています。休暇パッケージがどのように比較されるかを確認してください。

無給休暇も可能です。家族を始める、病気の親の世話をする、または手術を受けることを計画している場合、家族医療休暇法（FMLA）は、雇用主が従業員に12か月間の無給休暇を12週間与えることを法律で義務付けていると述べています。

ただし、一部の雇用主は有給の家族休暇手当を提供しています。

退職金

あなたがたまたまあなたの立場から解雇された場合、いくつかの会社は退職金を提供します。

退職パッケージの例には、会社で働いていた年1週間の給与や、短期間の医療給付が含まれます。

残業/ホリデーペイ

公正労働基準法（FLSA）は、従業員が1週間に40時間以上働く場合、雇用主は彼に彼の率の11/2倍を支払わなければならないと述べています。（ただし、この規定には、管理職、監督職、または専門職の労働者は含まれていません。）

ただし、契約で特に休日の賃金が扱われていない限り、従業員が休日に働くときに雇用主は追加料金を支払う必要はありません。

仕事を休むフルタイムの従業員は、「代わりに」休日を獲得します。つまり、休日が土曜日や日曜日などの非就業日に当たる場合、従業員は非就業日の前後（金曜日または月曜日）に最も近い就業日に休日を受け取ります。

結論：あなたの賃金率の1.5倍以上を受け取り、休日の休暇（または休日の追加の賃金）を取得することは確かに議論する価値のある特典です。

利益の分配とストックオプション

一部の雇用主は、会社の労働者株をより安い価格で販売することを申し出ています。これにより、自分が会社の一部であると感じることができるだけでなく、株価が（うまくいけば）上昇すると、かなりの利益を上げることができます。

エキストラ：食事、フィットネス、住宅手当

テクノロジー業界の台頭は、グーグルやフェイスブックのような企業が有名にした新しい仕事の特典の急増を意味しました。軽食、会議での食事、フィットネスセンターのメンバーシップ、育児の準備、住宅手当、在宅勤務の能力はすべて可能性があります。彼らも大きな違いを生みます。従業員の福利厚生を持っている人の半数以上（53％）が、それらの福利厚生は彼らにより良い生活の質を与えると言っています。

座ってこれらのコストを計算し、各カテゴリで何を費やしているかを確認してください。たとえば、ガソリン代、通行料、車の損耗を節約できる場合は、自宅で仕事をするために少額の賃金カットを行うことができます。（さらに、交通渋滞を回避できます。）

潜在的または新しい仕事のためにこれらの従業員の福利厚生を検討してください

新しい仕事を始める場合は、提供されているメリットと、実際にそれらを使用するのがいかに簡単であるかに特に注意してください。

優れた健康保険給付とストックオプションを提供する低賃金の仕事をするべきか、それとも給与は高いが健康やストックオプションを提供しない別の職に就くべきかを決定しようとしているとしましょう。

長期的にどちらがより多くの支払いをするかを決定するためにあなたが尋ねることを考慮すべきいくつかの質問があります：

健康保険は誰をカバーしますか？私だけですか、それとも私の配偶者と扶養家族ですか？
退職後の貯蓄オプションとは何ですか？会社はどのくらい貢献していますか？
休暇はどのようなもので、有給ですか？休暇の時間は翌年に繰り越されますか、それとも使用するか失うかです。
生命保険/傷害保険などの追加の従業員給付を選択することはできますか？
会社は、専門能力開発コース、ワークショップ、オンラインクラスなど、さらなるトレーニングや教育の機会にお金を払っていますか？
私の配偶者はすでに素晴らしい医療保険を持っています。オプトアウトして給与を増やすことはできますか？

現在の従業員のための福利厚生の交渉

上司に近づき、昇給や利益の増加について話すのは決して簡単なことではありません。ここで重要なのは、洗練された交渉スキルです。

たとえば、従業員が50人以下の会社で働いている場合、雇用主は健康保険に加入する必要はありません。ただし、新しい契約で医療給付について交渉したいとします。あなたは健康保険を提供する会社に多くの利益があることを共有することによってあなたの議論を提示することができます。

まず、上司に利益のアイデアを浮かび上がらせます。彼/彼女はどう思いますか？あなたの雇用主が福利厚生を提供することは経済的に実現可能ですか？
次に、必要な具体的で現実的なメリットのリストを作成します。
次のような事実と統計を使用して、HRディレクター（またはHRを担当する人）に声をかけてみてください。
- 健康保険は税控除の対象となります。
- この必要性を必要とし、感謝するより良い従業員のプールを引き付けるでしょう。
- 予防的ケアを通じてより健康的な従業員グループができ、病気の時間と人員不足が減ります。
- 現在の従業員は、より大きな会社の忠誠心を育むでしょう。
最後に、対立しないでください。福利厚生プランを作成するために一緒に作業しているかのように、このディスカッションにアプローチします。結局のところ、あなたはまだ健全な関係で立ち去りたいと思っています、そしてあなたは貪欲または感謝しないものとして出くわしたくありません。

雇用主と福利厚生について話し合うことは、自分の意見を表明することと人事部のつま先を踏むことの間で微妙な境界線を歩いているように見えるかもしれません。

あなたと会社にとって何が最善かを望んでいるとあなたがそれに近づくとき、あなたはあなたが好きな合意に達するのに最善のショットを持っています。