VidCon CEO、ジム・ラウダーバックへの独占インタビュー
公開: 2021-02-27業界のスポットライト：VidConのジムラウダーバックがオンラインビデオとインフルエンサーマーケティングの将来とトレンドについて語る
2010年の開始以来、VidConはこの種の世界最大のオンラインビデオ会議になりました。 動画の現在と未来を祝うために、物理的な空間で30,000人を超えるオンライン動画クリエイター、ファン、企業を結び付けるイベントは他にありません。
オンラインビデオ業界のベテランであり起業家でもあるジムラウダーバックは、2017年9月にVidCon CEOの役割を引き継ぎました。彼の履歴書は目がくらむほどのもので、複数の成功したビジネスの開始、運営、販売などの成果があります。 以前はVidConのプログラミングエグゼクティブの役割を果たしていましたが、現在は世界中の視聴者にサービスを提供するためにイベントを形作ることを目指しています。
Louderbackと話し合い、「オンラインビデオの未来は何ですか？」などの興味深い質問について話し合いました。 および「次のソーシャルビデオプラットフォームはどのようになりますか？」 インフルエンサーマーケティングが今後数年間でどのように進展するかを彼がどのように予測しているか、そしてVidCon2018に何が待ち受けているかを独占インタビューでご覧ください。
1.あなた自身とVidConについて少し教えてください（たとえば、会社の簡単な歴史とハイライト、あなたの役割、VidConを始めたきっかけなど）。
私はプログラマーと開発者としてテクノロジーを始め、その後メディアに転向しました。 私は最終的に雑誌、テレビネットワーク、ウェブサイトで働き、2007年に初期のオンラインビデオネットワークであるRevision3という会社を経営し始めました。 私はそれを2012年にDiscoveryに販売し、Discoveryで数年間デジタルネットワークを運営していました。
VidConは、2010年にCAAの向かいのセンチュリーシティにあるハイアットで週末に開始され（CAAの誰もが何が起こっているのかを知らなかったと思います）、地下に約1,400人がいます。 Revision3では、2、3の才能があり、そこにいました。
そのため、Revision3が成長するにつれて、VidConも成長し、私はそれぞれに話しかけることになり、スポンサーになりました。 会社をDiscoveryに売却した後、VidConと契約を結び、60フィートの大きな機械式サメをVidConに持ち込みました。これは、SharkWeekがその年のVidConの直後だったためです。
ディスカバリーの後、私は少し競業避止義務を負っていたので、テレビネットワークやオンラインビデオ会社で働くことはできませんでしたが、イベントで働くことはできました。 それでハンクに電話してしばらくおしゃべりをしました。 VidConは、コミュニティトラック（ファン）と業界である2トラックのショーから始まり、途中にクリエイタートラックを追加していることが判明しました。
彼らは、業界を次のレベルに引き上げるために誰かを必要としていました。 私は何もしておらず、VidConに精通していたので、やりたいかどうか尋ねられました—確かに言ったのです！ たった一年だと思って、戻って何か他のことをするつもりでしたが、とても楽しかったです。
アナハイムでの3つのVidCon、ヨーロッパとオーストラリアでのイベントも早送りします—昨年の夏、ハンク（VidConの創設者）は次のように述べています。「VidConは成長しています。私たちはこれらすべてのことを行っています。それ。 どのようにCEOになりたいですか？」 私はそれについて考えたことがなく、「はい」と言うのに約10秒かかりました。 そして今、私はCEOです。 VidCon Australiaから戻った直後から、私はCEOを務めています。
2. Revision3はどのように開始され、どのように関与しましたか？
Revision3は、TechTV（98年に立ち上げられたテクノロジーに関するケーブルテレビ会社で、私が始めたのを手伝ってくれました）で一緒に働いていた数人の人によって設立され、成長し始めたときにCEOになりました。 TechTVはかなり革新的でしたが、数年後、そこで働いていた2人の男がRevision3を実行することにしました。
同時に、彼らはこの会社、Diggをやることに決めました。 Diggは屋根を通り抜けることをやめ、Revision3は、すべてオンラインで行うことを除いて、TechTVで行ったのと同様のことを行う能力を利用しようとしていました。
その時点で、私たちはiTunesビデオ、ポッドキャスティングビデオ、およびその他のいくつかの方法で投稿していました。また、YouTubeにも早くからアクセスしました。 それで彼らはDiggとRevision3の両方でたくさんのお金を集め、誰かが入ってRevision3をCEOとして運営する必要がありました。 私はかなり早い段階でやって来て、そこでチームと協力し始め、それを構築し、たくさんの素晴らしいことをして、それからそれを売りました。
3. Revision3でのあなたの役割は、VidConでの現在の役割にどのように備えたと思いますか。
Revision3は、YouTubeの開始とほぼ同時に開始されました。 オンラインビデオビジネスがさまざまな方法で成長し成熟するにつれて、私たちもそうしました。 私たちは初期のMCN（マルチチャンネルネットワーク）の1つであり、すべての人にすべてを提供しようとするのではなく、個々のニッチに非常に焦点を当てた初期のネットワークの1つでした。
業界が成長するにつれて、私たちはそれとともに成長しました。 私は業界のすべての詳細と多くのプレーヤーを知るようになりました。 私たちは業界にいて、これらすべてのイベントで話をし、これらすべての人々を知っていたので、VidConで業界トラックを運営し始めるのに最適な方法でした。 そして、コンテンツのバックグラウンドがあれば、私はコンテンツのキュレーションを手伝うことができます。
業界トラックを3年間実行することで、VidConの残りの部分を理解することができました。 3つのトラックすべてに取り組んできたすべての人と同様にそれを知りませんが、過去3か月間、イベントの他の部分がどのように機能するかについて多くのことを学びました。
4. 2010年以降、VidConはどのように変化し、進化してきましたか？
VidConは、オンラインビデオ業界の鏡です。 それが最初に始まったとき、1,400人がいました、そしてそれは主に初期のクリエーターと彼らのファンがリアルタイムで集まる方法でした。 オンラインビデオのビジネス面はまだ浮上していました。
オンラインビデオビジネスが始まり、人々がお金を稼ぎ始め、メディア企業が参入してそこで時間を過ごしたいと考え、ブランドや代理店が関与し始めたとき、VidConは自然にクリエイターやファンができる場所に進化しましたお互いに集まり、オンラインビデオ業界と彼らが作成していたコミュニティへの彼らの愛を祝います。
しかし、それはまた、ビジネスが成し遂げられ、企業がそれぞれとつながり、取引を行い、ブランドや代理店が何が起こっているのかを理解し、トップのオンラインクリエイターやトップネットワークのいくつかと会い、協力する場所にもなりました。
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オンラインビデオ業界がさらに成長するにつれ、オンラインビデオでの作業、クリエイターであり、技術を磨き、サブスクライバーリストを構築し、最終的にオンラインビデオでのキャリアを構築するというこのモデル全体が、意欲的なものであることが判明しました。人口統計全体（これが本当のキャリアの選択であることに気づきました）。 そのため、クリエータートラックが登場し、VidConの最もアクティブで興味深い部分の1つになりました。
VidConは、実際には3つの異なる会議であり、共存して混ざり合っています。
クリエイターとコミュニティは、私たちが祝うその元々の部分でした。 それは、この創造経済全体を民主化することであり、それが私たちが全面的に行っていることです。 その中心にクリエイタートラックがあります。 仲間を活用するにはどうすればよいですか？ そこに行ってそれをした人々からインスピレーションを得るにはどうすればよいですか？ チャンネル、視聴者、コミュニティを構築するにはどうすればよいですか？ そして、どうすればより良いビデオを作ることができますか？
業界側では、業界は巨大な10億ドル規模の業界に成長しました。
今ではオンラインビデオに焦点を当てた業界ナンバーワンの会議であり、収益化、収益化、視聴者開拓、オンラインビデオの未来、メディアの未来などの重要な問題に1日中費やすことができる場所を私が知っている唯一の業界会議です。一般的に、そして外に出て、そこにいてそれを体験するだけでとても興奮して情熱を持っている、このすべてを実現することを可能にするすべてのファンを見てください。
ほとんどの会議は、彼らが扱う聴衆から分離されています。
テレビは、多くの点で、視聴者を恐れており、視聴者を寄せ付けません。 オンラインビデオはその視聴者を祝います。 VidConは、それを継続するための優れた方法です。 それが私たちの仕事です。 私たちはオンラインビデオを作る人々とそれを愛する人々のためです。 そして、私たちは創造経済全体を民主化します。 それが私たちの使命です。
5.昨年の会議への出席は何でしたか。 30K以上じゃなかった？
米国は3万人を超えていました。 オーストラリアでは10,000に近づき、ヨーロッパでは4,000の範囲にあると思います。 昨年はたくさんの人に連絡を取りましたが、今年はもっとたくさんの人に触れます。
6.その規模の会議の運営に伴う、予期していなかった可能性のあるいくつかの固有の課題は何ですか。
VidConの興味深い点の1つは、その3つのトラックです。コミュニティ、クリエーター、業界のトラックがあります。 これらは私たちがアピールする必要がある3つの異なるオーディエンスであり、それぞれに魔法のような体験を作成することを考える必要があります（便利で、面白く、そして教育的です）。
しかし、私たちにとっても非常に重要な人口統計が他にもいくつかあります。 これらは注目のクリエイターです。コンテンツを作成したり、会ったり挨拶したり、ショーやパフォーマンスを上演したりするために持ち込んだトップクリエイターです。 これらのクリエイターは、驚くほど素晴らしい体験をして、本当によく扱われるようにする必要があるもう1つの視聴者です。 私たちは、魅力的で、面白く、刺激的で、楽しい体験を彼らのために作り出す必要があります。
そして、私たちのスポンサーがいます。 参加者やクリエイターに体験を提供するスポンサーは、それ以上ではないにしても、約100社あります。 私たちは彼らを愛しており、私たちが彼らにとって素晴らしいことを確認する必要があります。
最後に、両親がいます。 コミュニティトラックの場合、ファンはおおよそ13〜24歳の範囲です。 それらのチケットの多くは親によって購入されます。 私たちは彼らと話し、彼らのために素晴らしい体験を生み出し、VidConが子供たちが参加するための素晴らしい安全な場所であるという自信を与え、素晴らしい体験や情報をキュレートしていることを確認する必要があります、および親のためのストリーム。
興味深いことです。私たちは3トラックのショー（1つに3つの別々のイベント）ですが、実際には6つの異なるオーディエンスセグメントがあり、連絡を取り、素晴らしい体験をする必要があります。
7.オンラインビデオが成長し続けるにつれて、消費者行動とマーケティングに関連して2018年にどのような傾向が見られると思いますか？
収益化の側面から始めましょう。クリエイターの収益化には多くのことが起こっています。VidConは、クリエイターの経済を民主化することを目的としています。 私たちはクリエーターファーストです。 私たちは、あなたがビデオを作成したり、ビデオを作ったり、オンラインビデオ業界の一員になりたいのであれば、それを可能にしたいのです。 私たちはあなたがあなたの職業、あなたの趣味、あなたのキャリアとしてそれをすることを可能にしたいと思っています。
しかし、過去数年間で収益化は興味深い方向に進んでいます。
広告はかなり急速に変化しています。 メディアが視聴者の代理であるという考えも変化しています。 YouTubeの収益化は、悪魔化と安全な動画とは何か、そうでないものとは何かによって変化しています。
クリエイターは「どうやってお金を稼ぐのか」を考える必要があります。 他の方法で。
あなたのビデオの1つを見たすべての人があなたに1ドルを与えたらそれは素晴らしいでしょう、しかしそれは起こらないでしょう。 Patreonや商品、その他の視聴者を収益化する方法など、本当に興味深いものが出てきています。
それを超えて、私はブロックチェーンがクリエイターとそのコミュニティの間のルールと商業的取り決めを書き直すという約束に非常に魅了されています。 私たちはまだその初期の段階にあります。
Facebook、YouTube、Twitter、Snapchatについて考えると、これらはすべて、クリエイターとその視聴者の間を行き来する仲介者です。 商業的な側面がある場合、彼らは必要なカット（プラットフォームを実行するためのその一部）を取ります。
しかし、クリエーターとそのオーディエンスの間のその経済を完成させるための他の方法、新たな方法があり、Blockchainにはそこに可能性があると思います。 私はビットコインについて話しているのではありません。 それは、クリエイターとその視聴者の間で価値が発生し、流れる方法を作成すること、およびその逆です。 今年は興味深い展開が見られると思います。
また、テレビの未来は？ リニアメディアの未来は？
私はこれについて長い間考えてきました—従来のテレビモデルは衰退し、それが起こると急速になると思います。 当初、ディスカバリーが私たちを買収してから3年以内になると思っていました。 私はそれを数年で逃しました、しかしそれは今起こっています。
従来のテレビの加入者数は急速に減少しています。 さまざまな方法で育てられ、試され、廃棄されている新しいモデルが登場しています。
YouTubeは今テレビになろうとしています。 Facebookは、Facebook Watchとともに、人々がオンラインでメディアを消費する方法によりネイティブな方法で同じ道を進んでいます。 ビジュアルメディアがどのように配信され、消費されるかについては、非常に多くの実験が行われています。 従来のモデルはなくなることはありませんが、衰退しています。 それで、それはどのように見えますか？
もう1つは、次の大きなソーシャルビデオプラットフォームです。それらは何ですか？
Musical.lyは確かに人々がそれを見て「私はそれを理解していない」と言う領域に入っています。 しかし、明らかにそこで何かが起こっており、ブランドが参入しています。
LinkedInは、優れたクリエイターおよびコミュニティ主導のビデオプラットフォームとして成長しています。 1年後の様子はわかりませんが、LinkedIn側では面白いことがたくさん起こっていると思います。LinkedInで寝ているのなら、そうすべきではありません。
Pinterest — Pinterestがビデオで何をするのかわかりませんが、彼らは何かをする必要があります。 それは私たちが進化していると私たちが見ている別の分野かもしれません。
次に、より多くの単一フォーマットのビデオプラットフォームが登場しています。Musical.lyは大きなもので、HQ Triviaはそのひとつであり、他にも登場しているものがあります。
Twitchは、普及し、さらに多くのことを始めている単一フォーマットプラットフォームの例です。 私が思うこれらすべてのことも本当に面白いです。
次に、一般的なソーシャルビデオのペースの変化。 Facebookは、（何らかの理由で）フィードで友人や家族を紹介する時間を増やし、バイラル動画を紹介する時間を減らしたいと考えています。 それは聴衆に大きな影響を与えるでしょう。
Snapchatは、オーディエンスを広げることができるのか、それともメディアベースよりもメッセージングが多いTwitterのようなサービスになるのかを理解しようとしています。 私たちが話し、2018年に進化するのを見るのは魅力的だと思うことはすべて、VidConでたくさん話します。
8. YouTubeリールはインフルエンサーマーケティングコミュニティにどのように影響すると思いますか？
それはまだ分からない。
YouTubeは多くの点ですべての人にとってすべてであり、他の多くのプラットフォームは、彼らのために機能する個々のフォーマットに焦点を当てています。 Instagramはストーリーで大成功を収めています。
UNC（ノースカロライナ大学）のメディアスペースで、友人のクラスで講義をしている大学生たちとしばらく過ごしました。 私は彼らのうちの約15人と昼食をとりました、そして彼ら全員はInstagram、特にストーリーの周りにより多くの時間を費やしています。 これは本当に興味深いです。
YouTubeは以前にソーシャルを追加しようとしました—彼らがYouTubeのソーシャルとしてGoogle+を追加しようとしたとき、それは実際にはうまくいきませんでした。 彼らは、あなたが欲しいものを探すこのモデルから、コンテンツの偶然の発見へと移行しようとしました（TwitterやFacebookのニュースフィードで行うように）。 彼らは実際にそこでいくつかの大きな成功を見てきました、彼らは良い仕事をしました。 しかし、そこに来ることはまだまだあります。 彼らがやっているのは良いことだと思います。
ストーリー形式は、視聴者が実際に受け入れているのを実際に見てきた形式であり、何が起こるかを見ていきます。 彼らが[YouTube]でやっているのは素晴らしいことだと思います。彼らには素晴らしい製品の人々がいて、彼らが自分自身を変革することができたことを示しています。 だから私たちは見るでしょう。 話し合うべき新しいことがあり、聴衆を引き付ける新しい方法があることに興奮しています。
9. UNCの学生と一緒に、彼らがInstagram、特にInstagramストーリーに費やしている時間についての球場を手に入れましたか？
私が尋ねた質問は、「最近どのビデオプラットフォームを使用していますか？」です。 ご想像のとおり、YouTubeはたくさんありました。 Snapchatは少なく、誰もがInstagramと言っていました。
みんな本当に面白いと思ったInstagramを言ってくれました。
関連記事：SnapchatのトップインフルエンサーがInstagramストーリーに2倍以上投稿しています[インフォグラフィック]
10. 2018年に変化するブランドとオンラインクリエイターの関係をどのように予測しますか？
今年はインフルエンサーマーケティングに反発が見られると思います。
悪役がやって来て、偽のクリエイターがやってきたので、私たちはすでにそれを見始めていると思います。一部のインフルエンサーは素晴らしいROIを提供します。 他の多くのインフルエンサーやインフルエンサープラットフォームは、価値のあるROIを提供していることを示すことができませんでした。
見てください、Revision3で、私たちは素晴らしい、正直なコミュニティを持っている素晴らしいクリエイターを連れてきました、そして私たちは素晴らしいROIを示しました。 それの多くはパフォーマンスベースのものでしたが、それの多くはより多くのブランド構築でもありました。
私たちは多くの誇大宣伝を持っています、そして今、私たちは今年、インフルエンサーマーケティングのクラッシュの少しに移行しています。 しかし、私はそれが今後のマーケティングの非常に大きな部分になるだろうと強く信じています。
ガートナーのハイプサイクルに精通している場合—物事が誇大宣伝され、ピークに達し、絶望の谷に入り、そして絶望の谷から生産性の高原に行きます—インフルエンサーマーケティングは今年は絶望の谷に向かいました。2019年、20年以降を見ると、生産性の勾配が上がり始めます。 そして、それはどんどん良くなっていきます。
短期的には、人々は少し燃え尽きるでしょう、そしてあなたたち[Mediakix]は偽のインフルエンサー、それらを見つける方法、そしてこれを乗り切る方法についてたくさんの仕事をしました。
インフルエンサーマーケティングはなくなることはなく、自然で本物の方法でオーディエンスにリーチするための素晴らしい方法ですが、正しく行う必要があります。 そして、これらの人々の何人かはそれを正しくしません。
多くのことは、一緒に仕事をするのに適したパートナーやクリエイターを見つけることであり、彼らが大きいから誰かと一緒に行くことや、誰かが素晴らしいと言って誰かと一緒に行くことではないと思います。
あなたは本当にあなたのブランドにマッチする正しいインフルエンサーが誰であるかを理解する必要があります。 彼らは正しいメッセージを持っていますか、彼らは正しい聴衆を持っていますか、彼らは正しいタイプですか？ そして、彼らと一緒に仕事をするとき、あなたはただ入って伝統的なメディア購入をすることはできません。そこではあなたは入って1、2週間お金を吹きかけ、そして次のキャンペーンまで去ります。
人々の考え方を変える必要があります。
参加して、そのコミュニティの一部になり、6か月または1年の間そのコミュニティの信頼できるメンバーになる必要があります。 あなたはそれにコミットし、コミュニティが他の方法ではできないことをするのを助ける必要があります—それの貴重なメンバーになります。 そして、あなた自身、あなたのメッセージとあなたのブランドがクリエーターとコミュニティによって形作られるようにしましょう。
そして、周りに実行可能なコミュニティが実際にないブランドと協力しようとしているインフルエンサーにとって、反応がないため、それはますます明白になるでしょう。
あなたがそれを数ヶ月、できれば1年以上の関係、パートナーシップ、またはこれらの影響力のある人とそのコミュニティの1人とのつながりと見なさないのであれば、とにかくそれをするべきではありません。
あなたがそのようにそれをし、あなたが自分自身を手放してその一部になるが、コミュニティが他の方法ではできないことをできるようにするなら、多くの方法であなたは真の価値を見つけるでしょう。
現在、インフルエンサーマーケティングを、メディア購入リストのもう1つのチェックマークと見なしている企業が多すぎます。テレビで広告を購入し、プレロールを購入してから、影響力のあるカップルと私たちはそのキャンペーンを1か月間実行しますが、それは素晴らしいことであり、その後6か月間は何もしません。
番号！ これは、マーケティングとメッセージの発信について考えるまったく異なる方法です。
11.共有できるVidConに関するエキサイティングな詳細はありますか？
アナハイムコンベンションセンターは、過去2年間で、建物に200,000平方フィートのスペースを追加しました。 これにより、特にクリエイタートラックで、私たちが行っていることを拡大することができます。
参加者を約40％増やしています（クリエイタートラック）。 より多くのハンズオンとハウツーを追加する予定です。 今年拡張されたクリエータートラックに本当に興奮しています。 VidConは素晴らしいものになるでしょう、そこにいるみんなに会うのが待ちきれません。
12.他に何か追加したいことはありますか？
私が最後に言うことは、これはオンラインビデオ業界の成長の始まりの終わりです。 終わりの始まりではありません。 多くの課題があります。 業界は成長しています。
私たちは、直面して対処することが重要だと思う多くの問題に直面しており、多くの停止と開始を伴う多くの方法で前進しています。 しかし、これはメディアで起こっている最も重要で最も強力で最もエキサイティングなことであり、今後20年間そのようにとどまるでしょう。 VidConでより良い場所にいることは想像できませんでしたし、世界のどこかでもっとエキサイティングな業界にいることも想像できませんでした。
楽しくなるよ！
このインタビューはわかりやすくするために編集されています。
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