継続的な従業員トレーニングおよびスキル開発計画に向けたステップ
公開: 2021-07-14私たちが毎日経験する文化的なデジタル変革は、ビジネスとマーケティングのあらゆる側面における継続的な学習の重要性を浮き彫りにします。 今年の目標を達成するために、トレーニングとスキル開発計画をどのように活用できますか？
今日の職場の風景は、20年前とは異なります。 今日の環境はペースが速く、競争が激しいため、雇用主が従業員の活力を維持する方法を見つけることがますます重要になっています。多くの場合、従業員のトレーニングとスキル開発計画があります。
この変化する仕事の性質には、学習の敏捷性、スキルの移転可能性、および隣接する需要の高いスキルを探索する機会の強化に焦点を当てた追加のトレーニング戦略が必要です。
デジタルトランスフォーメーションは、注意が必要なスキル開発の分野です。 デジタルチャネルは、顧客が製品やサービスを選択および購入するために使用する主要な手法の1つであるため、企業はオンライン通信の有効性を向上させる必要があります。
従業員が新しいスキルと知識を習得するのを支援し、全体的な変革戦略に学習を組み込むことは、組織が従業員の開発ニーズに真剣に取り組んでいることを示しています。
将来のマーケティングトレーニングとスキル開発の要件を評価する方法
従業員やマネージャーが、どのスキルが必要か、またはそれらのスキルを達成するための最良の学習戦略を特定することは必ずしも容易ではありません。 これは、多くの場合、従業員のモチベーションと成功のニーズに一致しない学習イニシアチブにつながりますが、長期的な結果を達成することもできません。
従業員育成の計画をサポートするために、従業員育成の原則を理解するのに役立つテンプレートと学習モジュールを作成しました。
無料のリソースをダウンロード–スキル開発テンプレート
このテンプレートを使用して、従業員育成のGROW（目標、現実、オプション、および今後の方向性）モデルでスキルを確認します。
マーケティングスキル開発ガイドとテンプレートにアクセスする
テンプレートは、マネージャーとチームメンバー間の年次開発または業績評価に使用でき、その年の間にレビューされます。 個々の従業員も独自に開発に使用できます。
従業員のトレーニングと能力開発計画のメリット
あらゆるレベルの従業員は、自分たちの前に明確な開発パスを確認し、トレーニングを通じて開発をサポートしたいと考えています。 従業員の意欲と意欲が高ければ高いほど、会社にとってより有用であり、会社に長く滞在することになります。
自分のキャリアで次に何が起こるかを明確に概説する計画を立てることで、従業員は多くの場合、課題を障害と見なすのではなく、課題を乗り越えることができます。 これにより、従業員は自分自身と会社の両方の見通しを前向きに捉えることができます。
従業員育成レビューを構成する方法
私たちのテンプレートは人気のあるGROWモデルを使用しており、従業員とマネージャーが個人的および組織的な観点から開発ニーズを批判的に反映して、全体的に最適なものを見つけることを奨励しています。
テンプレートを使用した結果、計画が適切に作成され、開発目標の達成をサポートするための十分な情報が提供され、従業員が取り組むべき何かが得られ、マネージャーによるサポートされたアクションに焦点が当てられます。
実装のタイムスケール
計画の実施は、達成すべき目標やそれを達成する人の能力など、多くの要因に依存しています。 このため、プランの所要時間は個人ごとに異なります。 たとえば、管理職に就くという目標は、以前のチームリーダーの経験を持つ人にとっては、新しいスターターよりも時間がかからない場合があります。
従業員のトレーニングとスキル開発計画
ビジネスメンバーは、スキル開発の概念とベストプラクティスを説明し、開発したテンプレートの使用をサポートする従業員開発ラーニングパスにアクセスできます。
これらのリソースは、組織に存在する可能性のある既存の開発システムを補完するように設計されています。 ただし、スキル開発計画は従業員によって更新され、少なくとも年に1回、関連する月次または四半期ごとのスタッフ開発および業績評価でマネージャーとレビューされることをお勧めします。
スターターメンバーシップ
従業員育成学習パス
デジタルマーケティングチームの管理ツールキットの一部
構造化されたアプローチを使用して、個人およびチームのマーケティングスキルを評価し、改善のためのアクションプランを作成します
もっと詳しく知るオンライントレーニングでマーケティングスキルを伸ばす
従業員の場合、モジュール「Smart Insightsを使用してマーケティングスキルを開発する」では、従業員の開発全般の概要を説明します。 次に、計画を作成する方法の概要を説明し、SmartInsightsプラットフォームが計画の実装をどのようにサポートできるかを強調します。
このモジュールでは、組織にとってのメリットや、実用的な開発計画の作成など、開発の過程を計画するときに使用できるさまざまな方法やアプローチを調べることもできます。
SmartInsightsを使用してマーケティングスキルを開発する
デジタルマーケティングチームの管理ツールキットの一部
独自のマーケティングスキルを強化するためのアクションプランを作成する方法を学ぶ
もっと詳しく知るオンライントレーニングでチームメンバーを育成する
マネージャーの場合、モジュール「Smart Insightsを使用したチームメンバーの開発」は、個々のモジュールに追加の情報を提供します。 組織へのメリットを含む他の側面、および実用的な開発計画の作成を含む、開発の過程でチームメンバーをサポートするときに使用できるさまざまな方法とアプローチを検証します。
さまざまなタイプのSmartInsightsリソースを使用して、計画開発会議を実施し、フィードバックを提供し、計画の実装をサポートする方法に関する追加情報があります。
スキル開発テンプレートを使用することで、従業員とビジネスの目標の整合性をより効果的に評価できるようになります。 従業員の開発目標をビジネス全体の目標と何らかの形で一致させることにより、開発計画が広範囲に影響を与えることができます。
トレーニングとスキル開発の計画は、従業員の技術的スキルとソフトスキルの組み合わせを特定するのに役立ちます。 技術的スキルとソフトスキルの両方を特定するよう従業員に奨励することで、個人または組織が集中するのに役立つ可能性のある他の特定のスキルセットを特定できます。
SmartInsightsを使用してチームメンバーを育成する
デジタルマーケティングチームの管理ツールキットの一部
チームのマーケティングスキルを強化するためのアクションプランを作成する方法を学びます
もっと詳しく知る2021年に進行中の従業員トレーニングとスキル開発計画に向けたステップ
最後に、計画を立てることで、より大きな野心と容量の一致が可能になります。 従業員がマネージャーになるという目標を設定したからといって、マネージャーになる可能性があることを自動的に意味するわけではありません。 プロセス全体でしっかりとした会話を行い、構造化されたアプローチを使用することで、従業員は自分の能力に合った方法で希望する目標を達成し、マネージャーがこのプロセスで彼らをサポートできるようになります。