2020년 동영상 광고가 변경된 7가지 방법

2020년에는 비디오가 중요한 커뮤니케이션 도구라는 것이 분명해졌습니다. 브랜드는 이를 고객과 이해 관계자에게 업데이트하는 데 사용했고 소비자는 구매 결정을 내리고 집에서 시간을 보내는 데 사용했습니다.

마케터는 비디오를 사용하여 이미 시간을 보내고 있던 디지털 공간의 잠재 고객에게 도달하고 동적 콘텐츠에 참여할 준비가 되었습니다. 광고 업계는 이미 비디오가 중요하다는 것을 알고 있었지만, 대부분의 대면 커뮤니케이션 방법이 제거되었을 때 그 점은 특히 분명해졌습니다.

요컨대, 비디오 환경은 2020년에 곧 되돌릴 것 같지 않은 방식으로 성장하고 확장되었습니다. 다음은 우리가 발견한 7가지 변경 사항과 2021년 및 그 이후의 비디오 마케팅 전략에 대한 의미입니다.

1. 진입장벽 낮추기

여기 Lemonlight에서 우리가 알아차린 첫 번째 변화는 2020년 이벤트로 인해 소규모 브랜드, 후기 채택자 및 2020년 이전에 비디오를 건너뛴 기타 그룹이 비디오 마케팅에 더 쉽게 접근할 수 있게 되었다는 것입니다.

여기에서 주요 설명은 COVID-19 전염병이 시작될 때 갑작스러운 변화로 인해 비디오 전문가를 포함한 많은 팀이 비디오 작업을 원격으로 수행하기 위해 신속하게 조정하고 프로덕션 가치를 희생해야 한다는 것을 의미했습니다. 그리고 집에서 몇 달을 더 보내면서 제작 가치가 꾸준히 증가했지만 관객은 팬데믹 이전보다 작은 결함, 비전문적인 배경, 개인적인 방해, 낮은 품질의 오디오 또는 영상에 대해 더 관대합니다.

이것은 비디오 게임에 늦는 경우 브랜드에 이점을 제공합니다. 2020년 이전에 비디오 콘텐츠를 막 시작하는 브랜드는 종종 완벽주의에 어려움을 겪었고 시청자가 품질을 갉아먹는 것을 두려워하여 뛰어들기를 원하지 않았습니다. 2021년의 경우는 그렇지 않습니다. 비디오 마케팅 전략을 시작할 완벽한 시기를 기다리고 있다면 지금이 바로 그 때입니다! 청중은 그 어느 때보다 이해도가 높습니다.

비디오 콘텐츠에 대한 낮은 진입 장벽의 효과 중 하나는 비디오 사용이 당연히 증가하고 있다는 것입니다. Hubspot의 2020년 "마케팅 현황" 보고서에서 비디오는 가장 많이 사용되는 마케팅 콘텐츠 유형에 대해 다른 모든 옵션(이메일, 블로깅 및 인포그래픽 포함)을 능가합니다. 2021년 내내 더 많은 팀이 비디오 마케팅의 대세에 합류할 것으로 기대합니다.

2. 비디오 퍼스트 소셜 미디어 플랫폼 강조

이러한 추세는 2020년에만 발생하는 것은 아닙니다. 몇 년 전에 비디오 우선 소셜 플랫폼이 부상하기 시작했습니다(Vine을 기억하시나요?). 그러나 2020년은 이러한 변화를 크게 가속화했습니다.

2020년에 TikTok이 폭발적으로 사용되었습니다. 소비자들은 조기 재택 명령 동안 시간을 ​​보낼 수 있는 새로운 방법을 찾고 있었고, 해고되거나 다른 직업에서 일시 해고된 콘텐츠 제작자는 새로운 것을 시도할 시간이 있었고, 짧은 형식의 비디오는 너무 많은 정신적 노력이나 노력이 필요하지 않고 매력적이었습니다. 집중하다. 따라서 TikTok이 2020년에만 8억 5천만 건 이상의 다운로드와 10억 달러의 매출을 올린 것은 놀라운 일이 아닙니다.

TikTok 외에도 올해 비디오로 기울어진 플랫폼의 다른 변화를 보았습니다. 특히 Instagram Reels는 TikTok의 직접적인 경쟁자로 출시되었지만 Facebook 및 LinkedIn과 같은 다른 플랫폼도 동영상 중심이 되었습니다. 많은 사이트의 알고리즘은 2020년에 비디오 콘텐츠의 우선 순위를 지정하기 시작하여 메시지가 실제로 전달되기를 원하는 사람들의 콘텐츠 생성을 장려합니다.

2017년에 Mark Zuckerberg는 Facebook에 대한 자신의 비전을 "비디오 우선 플랫폼"으로 공유했으며 다른 많은 플랫폼도 이를 따르고 있는 것 같습니다. 2021년에도 이러한 추세는 끝나지 않습니다. 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 여러 플랫폼에서 비디오 콘텐츠가 계속해서 강조될 것입니다.

3. 소비자의 가치 인식 증대

소비자가 비디오 콘텐츠를 즐기는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 2020년에는 비디오가 우리가 생각했던 것보다 훨씬 더 소비자에게 가치가 있음이 분명해졌습니다. 대면 커뮤니케이션, 오프라인 쇼핑, 사무실 내 업무가 없는 상황에서 비디오는 모든 여유를 가져와야 했습니다. 그리고 몇 가지 예외를 제외하고는 매우 훌륭하게 수행되었습니다.

우리 중 많은 사람들이 Zoom 회의와 웨비나에 지쳤을 수 있지만 비디오는 의심할 여지 없이 2020년을 더 기능적이고 견딜 수 있게 만들었습니다. 소비자는 가상의 해피 아워를 즐기고, AR 비디오 시연 기능으로 집에서 쇼핑하고, 운동 수업을 실시간 스트리밍하고, 일반적으로 우리가 이미 당연하게 여길 수 있는 다른 많은 작업을 수행할 수 있습니다. 사실 비디오는 이러한 원격 문제의 많은 부분을 덜 어렵게 만들고 소비자는 비디오가 지닌 힘을 인식하기 시작했습니다.

4. 에듀테인먼트 콘텐츠 중심

에듀테인먼트 콘텐츠는 말그대로 재미있고 교육적인 콘텐츠입니다. 오늘날의 많은 교사들은 이미 이 개념의 전문가입니다. 그들은 매력적인 콘텐츠를 교실(또는 가상 교실)로 가져와 학생들이 자연스럽게 그들이 보고 있는 것에 주의를 기울이고 싶어하도록 하는 방법을 찾습니다. 그러면 교육 메시지가 단기와 장기 모두에 남을 가능성이 더 큽니다.

작년에 브랜드 에듀테인먼트 비디오가 증가했습니다. 여기에서 동시에 두 가지 변화가 일어나고 있습니다. 첫째, 브랜드는 판매 중심의 클릭 유도문안이 없는 교육 콘텐츠를 공유하는 것을 두려워하지 않습니다. 전환을 유도하기 위해 비디오를 엄격하게 사용하기보다 순전히 정보 제공용이고 구매 유입경로의 인지 단계를 위해 구축된 콘텐츠가 증가하고 있습니다.

둘째, 재능 있는 콘텐츠 제작자는 시각적으로 시청자에게 어필하는 방식으로 다양한 주제에 대한 전문 지식을 공유할 수 있습니다. TikTok은 에듀테인먼트 콘텐츠의 금광입니다. 앱의 제작자는 기본적인 비디오 제작 기술을 잘 알고 있는 경향이 있습니다. 따라서 제작자는 비디오를 커뮤니케이션 수단으로 사용하여 수백, 수천 또는 수백만 명의 시청자에게 도달할 수 있으며 자신이 열정을 갖고 있는 틈새 정보를 공유할 수 있습니다. 진정성은 시청자에게 빛을 발합니다. 시청자는 제작자가 지식이 풍부하고 자신의 전문 분야에 대해 공유하고 싶어한다는 것을 알 수 있습니다.

브랜드들은 2021년에도 계속해서 에듀테인먼트 콘텐츠를 실험할 것이고, 에듀테인먼트 콘텐츠는 계속해서 틱톡의 매력의 상당 부분을 차지할 것입니다. 자신의 브랜드가 2021년 에듀테인팅 비디오 제작을 고려하지 않았다면 지금이 브레인스토밍을 시작하기에 좋은 시기입니다.

5. 동영상 콘텐츠 시청 시간 증가

당연히 2020년의 이벤트로 인해 많은 사람들이 평소보다 더 많은 비디오 콘텐츠에 참여하게 되었습니다. Nielsen 연구에 따르면 집에 있는 소비자가 전 세계적으로 시청하는 비디오 콘텐츠의 양을 60% 증가시켰습니다. Wyzowl은 또한 3년 전과 비교하여 오늘날의 소비자가 매주 평균 7.5시간의 비디오 콘텐츠를 추가로 시청하여 새로운 총 시간이 무려 18시간이라는 사실을 발견했습니다.

이러한 통계에는 몇 가지 고유한 의미가 있습니다. 첫째, 소비자는 AR 비디오 콘텐츠, 쇼핑 가능한 비디오 콘텐츠 및 기타 대화형 비디오 옵션과 같은 비디오 기술 솔루션에 존재하는 가능성을 인식하면서 비디오에 대한 이해도가 높아지고 있습니다. 또한 오디오 없이 비디오에 액세스할 수 있도록 하는 자막과 같은 비디오 콘텐츠의 특정 기능을 기대하게 되었습니다.

이러한 통계는 또한 디지털 비디오 공간에 새로운 콘텐츠를 지속적으로 준비하고 있는 사로잡혀 있는 청중이 있음을 의미합니다. 여러 면에서 훌륭한 비디오 콘텐츠에 대한 소비자 수요는 그 어느 때보다 높아졌습니다. 이는 전략에서 비디오를 포기하는 브랜드와 콘텐츠 제작자에게 더 큰 이해관계가 있음을 의미합니다. 이것이 향후 몇 년 동안 브랜드 성공을 결정짓는 요소인지 여부는 시간이 말해줄 것이지만, 비디오가 없는 브랜드는 뒤처지게 될 가능성이 있습니다.

6. 동영상 인구 통계 변경

동영상 콘텐츠를 스트리밍하는 소비자의 인구 통계도 변화하고 있습니다. Nielson 연구에 따르면 스트리밍은 2019년 19%에서 증가한 26%를 차지하는 55세 이상의 소비자와 함께 "더 이상 젊은 사람들의 게임이 아닙니다".

이러한 발견에도 불구하고, 이러한 디지털 비디오 공간에서 나이든 관객은 여전히 ​​무시당하는 경우가 많습니다. 브랜드와 마케터는 온라인 타겟 고객이 주로 밀레니얼과 Z세대로 구성될 것이라고 잘못 가정할 수 있지만 더 이상은 그렇지 않습니다. 비디오 작업에 나이든 잠재고객을 포함하도록 중심축을 만드는 브랜드는 향후 몇 년 동안 그렇지 않은 브랜드보다 더 나은 성과를 거둘 것입니다.

7. 스트리밍 경쟁 증가

마지막으로, 우리 모두 알다시피 스트리밍 경쟁은 계속해서 증가하고 있습니다. 올해 모든 네트워크, 플랫폼 및 틈새 시장이 자체 스트리밍 구독 서비스를 만들고 있다고 느낀다면 혼자가 아닙니다. 몇 년 전에 이러한 결과가 나올 가능성이 있음이 분명해졌지만 현실은 우리가 예상했던 것보다 대부분의 소비자에게 더 혼란스럽고 압도적입니다.

이 경쟁이 스트리밍 시장에 어떤 영향을 미칠지 말하기는 아직 이르지만, 케이블 구독을 포기한 많은 소비자는 일회성 스트리밍 서비스 요금이 몇 개를 함께 쌓을 때 빠르게 합산되기 시작한다는 것을 알게 될 것입니다. 어떤 사람들은 우리가 케이블 모델을 탈중앙화 방식으로 재구축하고 있으며, 결국 대부분의 사람들이 시작했던 곳으로 돌아가게 될 것이라고 주장합니다.

광고 산업에 있어 이러한 변화는 콘텐츠 선택에 대해 의도적인 것이 그 어느 때보다 중요하다는 것을 의미합니다. OTT(Over-Top) 광고는 스트리밍 잠재고객에게 도달하고자 하는 브랜드 사이에서 주목을 받고 있지만 경쟁을 위해서는 창의적이고 플랫폼 및 잠재고객과 조화를 이루며 영향을 미치기 위해 기억에 남는 광고가 필요합니다. Wyzowl은 마케터의 92%가 작년에 소음과 경쟁의 수준이 증가했다고 생각하므로 시간이 지남에 따라 그것이 어떻게 진행되는지 살펴보겠습니다.

이 7가지 변화는 시간이 지남에 따라 비디오 공간이 얼마나 변화하고 있으며 2020년의 이벤트가 이러한 변화를 가속화한 방법을 보여줍니다. 2021년이 비디오 마케팅 환경에 어떤 영향을 미칠지 지켜보겠지만 앞으로 몇 년 동안 긍정적인 추세를 계속 볼 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.