멋지고 복잡한 콘텐츠를 제작하기 위해 크리에이티브를 준비하는 5 단계
게시 됨: 2020-12-22당신이 저와 같다면, 당신의 콘텐츠가 진정한 의미에서 뛰어나다 고 생각한 순간을 가졌습니다. 당신은 정말로 그것이 경쟁에서 우위에 있다고 생각했습니다.
그런 다음 주위를 둘러 보면서 독특하고 독창적이며 타의 추종을 불허하는 아이디어가 평범한 것을 발견했습니다. 갑자기 당신은 4 학년 탤런트 쇼에 참석하고있는 것처럼 느꼈고, 당신의 아이가 트롬본 열망이 잘못된 30 개의 똑같이 귀중한 눈송이 중 하나라는 것을 깨달았습니다.
하자 당신이 생산 독창적이고 매력적인 컨텐츠를 할 말한다. 그렇다면 미친 속도의 모방을 발견하게 될 것입니다. 눈에 띄는 작품을 만드는 순간, 경쟁자는 그 독창성을 혼란의 일부로 바꾸는 데 불과 3 개월 남았습니다. 귀하의 콘텐츠는 지속적으로 독창적이고 매력적으로 눈에 띄고 그 방식을 유지하는 능력만큼 우수합니다.
이러한 깨달음은 필연적으로 팀의 창의적인 엔진이 콘텐츠 마케터에게 진정한 경쟁 우위라는 인식으로 이어집니다. 마케팅의 원동력으로서, 비정상적인 태그 라인, 눈길을 사로 잡는 시각적 요소 및 팩보다 앞서 나갈 수있는 혁신적인 앵글을 격렬하게 만들어 낼 준비가되어 있어야합니다.
예, 귀하의 크리에이티브는 브랜드의 마케팅 라이프를 손에 쥐고 있습니다.
다음은 디자이너, 비디오 그래퍼, 작가 등의 크리에이티브를 준비하여 콘텐츠를 경쟁에서 앞서게하는 탁월하고 어수선한 콘텐츠를 제작하는 데 필요한 5 가지 필수 단계입니다.
1. 생산성 대 창의성 패러다임 손실
생산성과 창의성 사이의 긴장감은 현실적이지만, 둘 중 하나 또는 사고 방식은 전환이 필요한 패러다임입니다. 제로섬 게임이 아닙니다. 생산성과 창의성을 더 많이 가질 수 있습니다.
@MarcusWorkfront는 생산성과 창의성을 둘 중 하나로 만들지 마십시오. 트윗하려면 클릭Adobe의 State of Create : 2016 년 연구에 따르면 미국 응답자의 83 %는 창의적이기보다 생산성이 높아야한다는 압력을 느꼈습니다. 이것은 생산성과 창의성은 상호 배타적이며 어떻게 든 서로 상반되는 직업 세계에서 많은 사람들이 인식하는 잘못된 상충 관계를 반영합니다.
같은 연구에서 응답자의 81 %는 창의성에 투자하면 직원 생산성이 증가하여 둘 중 하나 또는 패러다임을 극복한다고 답했습니다. 75 % 이상이 사회와 경제에 대한 창의성의 가치를 인식했지만 3 분의 1만이 자신의 창의적 잠재력에 부응하고 있다고 느꼈습니다. 이 모든 통계를 살펴보면 생산성 대 창의성 패러다임이 생산성, 조직 효율성, 사기 및 유지에 얼마나 파괴적인지 알 수 있습니다.
미국 응답자의 81 %는 창의성에 투자하면 @adobe를 통해 직원 생산성이 증가한다고 답했습니다. 트윗하려면 클릭2. 창의력을 불러 일으키는 산만 함을위한 공간 확보
Lean Sigma Six 프로젝트 관리는 비즈니스에서 비용과 비 효율성을 줄이는 데 널리 사용되는 옵션이지만 창의적인 추구에는 적합하지 않습니다. 실제로 비즈니스 심리학자 인 Craig Knight는 연구 결과에 따르면 린 작업 공간이 생산성을 포함한 주요 작업 변수를 어떻게 억제 하는지 설명했습니다. “호모 사피엔스뿐 아니라 어떤 동물도 심리적으로 빈곤하고 감시 수준이 높은 공간에서 번성하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다. "마른 새장에있는 쥐, 마른 울타리에있는 침팬지, 마른 사무실에있는 인간은 모두 가장 낮은 썰물에있는 짐승입니다."
특정 유형의 산만 함은 창작 과정에 기여할 수 있습니다. 제 일러스트 교수는“진공 상태에서는 창조 할 수 없다”는 말을 좋아했습니다. 나는 일부 물리학 자들이이 진술의 과학적 타당성을 주장 할 것이라는 것을 알고 있지만, 창의성에 대해서는 확실히 사실입니다. "좋은"산만 함은 영감을주고 열심히 일하는 두뇌에 휴식을주고 다음 콘텐츠에 대한 영감을 얻을 수있는 자료를 제공합니다.
@MarcusWorkfront는 특정 산만 함이 영감을주고 창의력 과정을 도울 수 있다고 말합니다. 트윗하려면 클릭최고 수익을 올리는 공상 과학 여름 블록버스터 (아마도 지구상에서 가장 재능 있지만 인정받지 못한 크리에이티브)의 원동력이되는 특수 효과 아티스트의 작업 공간을 방문했다면 스튜디오의 정크 클로 젯으로 잘못 전환했다고 생각할 수 있습니다. 벽에는 영화 포스터, 앨범 표지, 탈형 된 구울 머리가 칠해져 있습니다. 선반에는 라텍스 부속물, 액션 피규어, 종이 클립 클러스터, 그리고 지루한 순간에 미니어처 몬스터로 변신 한 클레이 모델링이 가득합니다.
쥐가 새장에서 사는 것보다 "마루판 아래에서 헤매고, 낡은 양말 둥지에 살고"더 행복 하듯이, 인간은 자신의 창의적인 환경을 정의 할 자유가 주어질 때 더 행복하고 더 생산적입니다. Knight는 "인간이 자신의 공간을 개발할 수 있도록 허용하면 린 공간에 비해 웰빙은 최대 40 %, 생산성은 최대 32 % 증가 할 수 있습니다."라고 요약했습니다.

3. 비생산적인 산만 함 제거
창의성이 번창하려면 나쁜 산만 함을 식별하고 제거해야합니다. 나쁜 것은 무엇입니까? 우리가 만든이 비 생산성 빙고 카드에서 사각형을 선택하십시오.
프로세스를 고정하여 상태 업데이트를 위해 예고없이 중단하거나, 크리에이티브가 스프레드 시트에 정보를 수동으로 입력하도록하거나, 모든 사람이 차례대로보고하는 정기 회의를 개최하는 등 비생산적인 산만 함을 방지하세요.
워크 플로를 자세히 매핑하고 비생산적이고 창의성을 유발하지 않는 접선을 제거합니다. 워크 플로에 수동 커뮤니케이션 및보고 작업을 자동화하는 도구를 통합하여 창의성을위한 시간과 공간을 확보하십시오.
4. 철저한 수집 요구 사항
옛 속담은 어떻게 되나요? "필요는 발명의 어머니?" 창의성은 자유롭게 실행되기를 원할 수 있지만 정해진 매개 변수 내에서 해결해야 할 특정 문제를 가진 최상의 재료를 생산합니다.
크리에이티브는 해결해야 할 매개 변수 및 특정 문제를 사용하여 최상의 재료를 생산합니다. @MarcusWorkfront 트윗하려면 클릭하세요직원 인정 및 보상 솔루션 회사 인 OC Tanner의 수석 부사장 인 David Sturt에 따르면 제약은 천재성을 추구합니다. 수상 경력에 빛나는 170 만 명의 사람들을 대상으로 한 연구에서 그는 "직장에서 새로운 가치를 창출하는 사람들은 종종 그들의 제약에서 영감을 받는다"는 것을 발견했습니다. 그는 제약 조건이 "해결해야 할 문제, 드러나야 할 혁신적인 트위스트, 또는 기쁘게 할 사람 등 작업 할 시작점과 블록"을 제공한다고 설명합니다.
잘 정의 된 요구 사항을 미리 제공하면 프로젝트 목표, 비전, 타임 라인 또는 범위를 변경하여 크리에이티브 아래에서 속담을 불러 일으키지 않는 한 크리에이티브 프로세스가 시작된 후 좌절감을 최소화합니다. 창의적인 브리핑을 받아들이고 계획을 고수하십시오.
매개 변수를 정의하는 책임은 콘텐츠 관리자의 책임입니다. 프로젝트 배경, 목표 및 대상, 청중, 타임 라인 및 핵심 메시징에 대한 정보를 처음에 수집하고 요청자가 창의적인 작업을 시작하기 전에 이러한 요구 사항을 적용하도록합니다.
5. 피드백 루프 닫기
다른 사람들과 마찬가지로 대부분의 창작자들은 멋지게 보이거나 잘 읽은 프로젝트를 만드는 데 만족하지 않습니다. 콘텐츠가 제대로 작동하기를 원합니다. 목적을 수행하십시오. 자신의 작업이 얼마나 잘 수행되고 있는지 알면 성공할 수 있도록 조정하고 조정해야합니다.
실제로 광고 소재에 수행 한 작업에 대한 실적 데이터를 제공하는 것은 매개 변수 및 가이드 라인을 정의하는 것과 유사한 효과를 나타냅니다 (4 단계). 도전을 더 잘 정의할수록 그 도전을 극복하는 데 더 많은 창의력을 집중합니다.
하버드 연구원들은 창의적이고 생산적인 성과를 이끌어내는 가장 중요한 요소는 의미있는 작업을 진행하는 것임을 확인했습니다 . 발전에 초점을 맞추면 직원 참여도도 높아집니다. 2017 년 Gallup 설문 조사에 따르면 미국 직원의 33 %만이 업무에 "참여"한다고 느끼는 것으로 나타났습니다. 이는 관리자에게 중요한 책임입니다.
콘텐츠를 돋보이게하고 실제로 의도 한대로 수행하려면 다음 5 단계를 통해 어수선한 콘텐츠를 생성하도록 광고 소재를 준비하세요. 창의력을 키우고 팀과 함께 콘텐츠를 제작하세요. 누가 알겠습니까? Darcy Lynne의 노래 복화술 사처럼 독창적 인 재능 쇼를 훔친 고독한 4 학년 학생처럼 공원 밖으로 나가면됩니다.
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표지 이미지 : Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute