콘텐츠 마케팅 팀 (및 콘텐츠)을 활성화하는 6 가지 방법

B2C 비즈니스의 거의 절반이 조직을 지원하는 소규모 콘텐츠 마케팅 팀을 보유하고 있습니다. 그러나 기업의 73 %는 내년에 더 많은 독창적 인 콘텐츠를 생산할 것입니다. 즉, 콘텐츠 팀은 혁신을 위해 적은 시간이나 여유 공간으로 엔진을 실행하는 데 더 많은 시간을 할애 할 것입니다.

팀 규모를 늘리는 것이 확실한 해결책처럼 보일 수 있지만 비용이 많이 듭니다. 양질의 콘텐츠를 제작하는 팀의 능력을 정말로 향상시키고 싶다면 창의력을 발휘할 기회를 더 잘 보호하십시오.

다음은 팀이 더 놀라운 콘텐츠를 만들고 예상치 못한 방식으로 콘텐츠 마케팅 프로그램을 개선하는 데 도움이되는 6 가지 방법입니다.

1.보다 창의적이고 덜 표준화 된 프로세스를 목표로합니다.

Adobe의 State of Create 2016 설문 조사에 따르면 오늘날 근로자의 73 %가 직장에서 창의력을 발휘하는 것보다 생산성을 높이라는 압력을 느끼고 있습니다. 물론 마감일은 항상 있지만, 팀원이 생각할 공간이 없거나 생각의 다양성을 경험하거나 새로운 경험에 참여할 수있는 능력이 없다면 창의력이 저하됩니다.

최근 연구에 따르면 생소한 경험이 창의력을 50 % 향상시킬 수 있습니다. 환경의 작은 변화조차도 조명을 낮추거나, 주변 소음을 추가하거나, 산책을하는 등의 효과를 제공 할 수 있습니다. 리더는 뮤즈를 만드는 데 필요한 일을 자유롭게 할 수 있다는 것을 팀이 알고 싶어합니다. 팀이 리드를 따를 것이므로 자신의 창의력을 발휘할 수 있도록 환경을 어떻게 바꾸는 지 보여주세요.

2. 더 많은 위험을 감수하도록 장려

기한까지 다음 콘텐츠를 시장에 출시하는 데 집중할 때 새로운 것을 시도하는 것을 쉽게 피할 수 있습니다. 테스트되지 않은 아이디어는 팀이 목표를 달성하지 못할 위험이 있으므로 시도되고 신뢰할 수있는 방법으로 진행하는 것이 더 안전하다고 느낍니다. 하지만, 같은 낡은 사람을 쫓아내는 것은 당신의 크리에이티브 팀에 연료를 공급하지 않습니다.

Adobe의 Kickbox 프로젝트는 혁신을 촉진하는 좋은 예입니다. 아이디어가있는 Adobe 직원은 아이디어 화에서 소규모 테스트, Post-It 메모장, 펜, 스타 벅스 기프트 카드 및 $ 1,000의 선불 신용 카드에 이르는 6 단계 프로세스의 커리큘럼이 포함 된 밝은 빨간색 상자를 사용할 수 있습니다. 실험 프로젝트 중 하나는 Adobe가 온라인 사진 및 그래픽 시장 인 Fotolia를 8 억 달러에 인수하도록 이끌었습니다.

우리 중 대부분은 예산 제약 때문에 그렇게 크게 할 수 없지만 팀이 상자 밖에서 편안하게 생각할 수 있도록 격려하는 단어를 사용하는 것은 비용이 들지 않습니다. 예를 들어, 브레인 스토밍을 할 때 "예,하지만 ..."대신 "예, 그리고…"라고 말하고 간단한 단어 변경이 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오.

3. 공급 업체로부터 영감 받기

계약 업체와 공급 업체가 작업을 수행하는 방식에 관심을 갖는 것은 생산성 혁신으로 이어질 수 있습니다. 이러한 소규모 비즈니스는 단순히 문제를 해결할 사람이 없기 때문에 혁신적인 프로세스와 기술을 조기에 채택 할 가능성이 더 높기 때문입니다.

디지털 대행사 Drake Cooper는 프리랜서 사진 작가가 대행사의 소셜 미디어 팀에 새로운 협업 도구를 소개했을 때이 교훈을 배웠습니다. 사진 작가가 보내는 수백 개의 이미지를보고, 댓글을 달고, 승인하는 과정을 개선했기 때문에 에이전시는 짧은 시간에 프로젝트를위한 새로운 소셜 콘텐츠를 출시 할 수있었습니다. 이 도구는 매우 유용하여 대행사는 다른 프로젝트와 고객을 위해 신속하게 배포했습니다.

4. 훌륭한 이야기를 전하는 데 집중

콘텐츠를 제작할 때 특정 형식 또는 미디어 유형의 규칙과 모범 사례에 얽매이기 쉽습니다. 30 초가 소셜 비디오를위한 최적의 길이라는 사실을 아는 것은 분명 이점이 있습니다 . 하지만 궁극적으로 사람들을 가장 많이 사로 잡는 것이기 때문에 먼저 훌륭한 이야기를하는 데 초점을 맞춰야합니다.

93 초짜리 YouTube 동영상을 공개 한 지 이틀 만에 Dollar Shave Club은 12,000 개의 새로운 주문을 생성했습니다.

그리고 우리 모두가 집중 시간이 짧다는 생각을 깨뜨리는 TED Talk 비디오는 18 분 동안 실행되고 구독자 수는 650 만 명입니다.

팀이 모범 사례를 배우고 알도록 장려하십시오. 그러나 놀라운 이야기를 전달하기 위해 규칙을 위반하는 것이 편하게 느껴지도록하십시오. 누가 알겠습니까? 브랜드에 대한 그들의 혁신이 규칙을 다시 쓸 수 있기 때문입니다.

5. 토론과 방향 구분

창의적인 작업에 대한 피드백을 제공 할 때 방향과 세부 사항에 대한 토론과 토론에 참여하는 것이 항상 좋습니다. 대부분의 경우 의견을 공유 할 수 있지만 최종 결정은 자신이 만들 권한을 부여한 전문 디자이너, 비디오 제작자 또는 작가에게 맡길 수 있습니다 (토론).

즉, 논의 할 사항이 없을 때 명확하게 설명합니다 (방향). Polycom의 Tim Rose는 귀하의 의견을 대화의 시작점이 아닌 지침으로 지적하는 방법으로“이것이… 필요합니다.”와 같은 언어를 사용할 것을 제안합니다. 투명성과 명확한 의사 소통은 양 당사자의 많은 시간을 절약하고 스트레스를 추가합니다.

6. 다른 환경에서 작업 검토

새로운 콘텐츠를 만들 때 아마도 완벽한 환경에서 경험할 것입니다. 최고급 모니터에서 이미지를보고 하이파이 스피커로 음악을 듣습니다. 그러나 그것은 대부분의 청중이 당신이 만든 것을 경험하는 방식이 아닙니다. 예를 들어, 오디오 엔지니어 Chad Wahlbrink는 iPhone을 통해 자신의 믹스를 듣는데, 그 이유는 음악을 듣는 사람이 얼마나 많기 때문입니다.

Google 문서 나 Word 파일의 사본 만 검토하지 마세요. 텍스트를 읽고 사이트에서 함께 제공되는 이미지를 봅니다. 레이아웃은 종종 당신이 말하고 싶은 방법과 내용에 극적인 영향을 미칩니다.

이 6 가지 팁을 따르면 크리에이티브 팀이 너무 많은 프로세스의 부담에서 벗어날 수 있습니다. 그들이 대담 해 지도록 격려하십시오. 더 나은 협업을위한 경로를 용이하게합니다. 안전을 유지하는 것보다 낫습니다. 귀하와 팀은 비즈니스 결과를 이끌어내는 매력적인 콘텐츠를 지속적으로 제공하여 조직을 도울 것입니다.

팀이 창의력을 새로운 곳으로 옮겨 새로운 관점을 갖게하십시오. 올 9 월 오하이오 주 클리블랜드에서 열리는 콘텐츠 마케팅 월드에 참석하도록 권장하십시오. BLOG100을 사용하여 추가로 $ 100를 절약하세요. 많은 멤버를 보내는 팀에 대해서도 할인을 제공합니다. 오늘 등록하십시오 .

표지 이미지 : Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute