스타트 업을위한 시장 조사 방법

게시 됨: 2021-06-30

효과적인 시장 조사가없는 스타트 업은 나침반없이 연안을 여행하는 배와 같습니다.

따라서 잠시 후 방향을 잃을 수 있고 갑자기 사라질 수 있습니다. 스타트 업을위한 시장 조사를 통해 비즈니스 소유자는 비즈니스 성장에 필요한 것이 무엇인지 추측 할 수 있습니다. 스타트 업에 대한 시장 조사를 수행하면 오늘날의 경쟁 시장에서 그들의 위치를 ​​분석 할 수있는 기회가 제공됩니다.

스타트 업 마케팅에 대해 자세히 알아 보려면 스타트 업 마케팅 블로그를 방문하고 스타트 업 마케팅 담당자를위한 최신 트렌드와 다양한 아이디어에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.

스타트 업에서 일하는 경우 제품 또는 서비스가 대상 고객의 요구를 충족하는지 확인하는 것이 중요합니다. 이렇게하면 제품이나 서비스가 시장에서 오래 지속될 가능성이 있는지 여부를 이해할 수 있습니다. 스타트 업을위한 주요 시장 조사 질문에 대한 답을 찾고 효과적인 마케팅 프로세스를 통해 비즈니스에 가장 적합한 경로를 찾아야합니다.

새로운 비즈니스를위한 마케팅 조사를 수행하는 방법에 대해 자세히 알아 보려면 계속해서 기사를 읽으십시오. 이 기사에서는 마케팅 조사가 무엇인지 알려주는 데 중점을 두었습니다. 또한 마케팅 조사 단계에 대한 지식을 수집합니다.

시장 조사 란 무엇입니까?

스타트 업에 대한 아이디어가 있지만 경쟁 시장에서 지속 가능하지 않을까 두렵습니다. 이를 방지하려면 조치를 취하기 전에 시장 조사를해야합니다.

시장 조사는 시장에서 일어나는 일에 대한 정보를 수집하는 과정입니다. 여기에는 경쟁사, 잠재 고객 및 시장 상황을 파악하기위한 시장 역학 조사가 포함됩니다.

트렌드를 검색하고, 유사한 제품이나 서비스를 가진 다른 회사에 대해 배우고, 다른 사람의 가격과 마케팅 방법을 조사하고, 잠재 고객에 대한 정보를 얻는 것이 스타트 업 시장 조사에 포함됩니다.

인터넷에서 무료로 엄청난 양의 지식에 도달 할 수있는 기회입니다. 시장 조사 과정에서 따라야 할 단계를 아는 것뿐입니다. 그런 다음 비즈니스 개발을위한 최적의 경로를 결정할 수 있습니다.

제품이나 서비스를 어디에서 판매 할 예정입니까? 특정 지역입니까 아니면 더 넓은 지역입니까? 특정 지역에서 제품 또는 서비스를 판매하려면 해당 지역 및 잠재 고객에 대한 정보를 수집하는 것이 좋습니다. 더 잘 알고 있다면 제품과 서비스를 더 잘 제공 할 수 있습니다.

기업을 시작하든 소규모 사업을 성장하든, 시장 조사를 수행하면 필요한 조치를 취하고 시장 조사 후 결정된 절차를 따를 때 확실히 비즈니스가 상승 할 것입니다.

스타트 업을위한 시장 조사 단계

경로를 정확하게 따라 가면 실패 할 가능성이 없습니다. 여기에서는 스타트 업 아이디어에 대한 시장 조사를 수행하는 방법을 자세히 설명하는 주요 단계를 나열했습니다.

1. 마케팅 조사의 목적 정의

스타트 업에 시장 조사가 필수적인 몇 가지 이유 중에서 마케팅 조사 목적을 정의해야합니다. 문제를 조사하기 위해 내부 조사를 수행 하시겠습니까? 따라서 미래를위한 더 나은 전략을 세울 수 있습니다. 반면에 시장의 동인과 장벽을 분석하기 위해 외부 조사에 집중할 수 있습니까?

내부 마케팅 조사는 주로 판매 및 수익 증대를 목표로합니다. 이 분석은 미래 단계의 위험을 줄이기 위해 과거 경험에 초점을 둡니다. 반면에 외부 마케팅 조사는 비즈니스를 운영하는 환경 및 시장 분석과 관련이 있습니다.

시장 동향 및 타사 활동에 대한 검색은 외부 조사에 포함됩니다.

방향에 따라 지속적인 비즈니스 성장에 필요한 올바른 방법을 적용해야합니다. 첫째, 효과적인 마케팅 조사 계획을 세우는 것이 중요합니다. 이 계획에는 시간과 비용을 모두 절약 할 수있는 잘 정의 된 목적이 있어야합니다.

2. 올바른 질문하기

시장 조사를 통해 사업 계획을 세우는 동안 몇 가지 근본적인 질문에 답해야합니다. 추가 결정을 내리려는 경우 두 번 생각하고 향후 접근 방식과 활동에 관한 일련의 질문에 답하십시오. 잘 계획된 시장 조사를위한 몇 가지 제안 된 질문은 다음과 같습니다.

  • 내 시장의 잠재적 규모는 얼마입니까?
  • 내 경쟁자는 누구이며 얼마나 큰가요?
  • 내 비즈니스가 채울 수있는 틈새 시장이 있습니까?
  • 내 비즈니스와 경쟁사의 예상 시장 점유율은 얼마입니까?
  • 내 비즈니스에 유리할만한 고유 한 것이 있습니까?

3. 경쟁사 및 잠재 시장 분석

시장 조사는 잠재 고객에게 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 회사를 지정하기 위해 전체 산업 및 잠재 시장을 살펴 보는 것으로 시작해야합니다.

가장 먼저해야 할 일은 경쟁 업체를 파악하고 비즈니스 활동을 분석하여 강점과 약점을 파악하는 것입니다.

또한 효과적인 마케팅 조사를 수행하려면 다양한 분석 도구와 메트릭을 사용해야합니다. 전체 프로세스에서 더 많은 이점을 얻을 수있는 최상의 도구를 선택하십시오.

마케팅 조사를 위해 경쟁사 분석

특히 스타트 업 및 중소기업을위한 최고의 분석 도구를 제공하여 도구 선택 프로세스를 더 빠르고 쉽게 만들어 줄 최고의 마케팅 분석 도구에 대한 기사를 확인할 수 있습니다.

마켓 익스플로러 도구를 통해 업계 동향도 확인할 수 있습니다. 시장의 동인과 장벽이 무엇인지 알아보십시오. 또한 KPI를 통해 비즈니스가 잘 진행되고 있는지 그리고 지속 가능성에 필요한 것이 무엇인지 이해할 수 있습니다.

관련 기사에서는 업무 규제에 매우 중요한 스타트 업 마케팅의 필수 KPI에 대해 알려줍니다.

경쟁사와 그들의 비즈니스 움직임에 대해 더 알고 싶다면 그들의 소셜 네트워크, 댓글, 미디어 가시성 및 브랜드 개발 프로세스를 따르는 도구를 사용할 수 있습니다.

자금이 부족한 경우 대부분의 신생 기업에서 매우 정상적인 현상이므로 걱정하지 마십시오. 따라서 최대 혜택을받을 수있는 도구를 선택하십시오.

4. 잠재적 인 청중 분석

시장과 경쟁사에 대해 충분히 배웠 으면 이제 잠재 고객에 대해 생각할 때입니다. 타겟 고객은 누구입니까? 이상적인 고객 프로필은 무엇입니까?

잠재 고객을 조사하지 않은 기업은 잠시 후 실패 할 가능성이 높습니다. 사람들의 관심을 끌고 싶다면 그들에 대해 더 많이 알아야합니다.

모든 비즈니스의 주요 목표는 충성도 높은 고객을 확보하는 것입니다. 이러한 고객은 수익률을 높일 것입니다. 고객의 성격, 선호도 및 관심사에주의를 기울여 회사에 대한 충성도를 유지하고 판매를 최적화해야합니다.

타겟 고객에 대한 잘 설계된 개요를 통해 특별 제안 및 맞춤형 계획으로 고객의 기대를보다 쉽게 ​​충족 할 수 있습니다.

또한 잠재 고객의 요구와 선호도를 더 잘 이해하는 데 도움이되므로 전체 시장 잠재력, 시장 세분화 및 대상 고객의 규모를 추정해야합니다.

게다가 경쟁사의 웹 트래픽에도주의를 기울여야합니다. 현재하고있는 일이 판매 리드를 생성하기에 충분한 지 확인하기 위해 귀하의 것과 비교해보십시오.

결론

중소기업 또는 신생 기업인 경우 효율적인 시장 조사를 수행하여 디지털 마케팅 전략을 계획하고 추가 결정을 내리는 것이 중요합니다.

기업에 시간과 돈을 투자하기 전에 업계, 경쟁자 및 대상 고객에 대한 정보를 수집하는 것이 좋습니다.


더 많은 사람들을 브랜드로 끌어 들여 판매 및 수익을 늘리려면 지능적인 조치를 취해야합니다. 스타트 업에 대한 시장 조사를 수행하면 비즈니스 세계에서 출발 할 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다.