중소기업 고용주와 직원 혜택을 협상하는 방법

일자리를 신청할 때 질문에 압도되기 쉽습니다. 급여를 원하십니까, 시급을 원하십니까? 직원이나 계약자가 더 나은가요? 출퇴근 시간은 어떻게 되며 재택근무가 가능한가요? 직원 복리후생 및 직장 환경에 대한 이러한 질문에 대한 답변은 회사에서의 경험을 형성할 것입니다. 그럼에도 불구하고 많은 근로자들이 훌륭한 복리후생 패키지의 중요성을 과소평가합니다.

건강 관리, 퇴직 기부금, 스톡 옵션 및 이익 공유, 유급 휴가는 좋은 직장 경험과 훌륭한 직장 경험의 차이를 만들 수 있습니다. 신규 또는 장기 직원으로서 혜택을 분석할 때입니까?

복리후생의 종류

사용 가능한 항목에 대해 확실하지 않은 경우 무엇을 요청해야 하는지 알기 어렵습니다. 다음은 조사하고 싶은 몇 가지 일반적인 직원 복리후생 옵션입니다.

건강 보험

건강 보험은 주치의 검진, 전문 서비스, 응급실 방문, 처방전 및 예방 접종 비용을 지불하는 데 도움이 됩니다. Clutch의 연구에 따르면 대부분의 직원은 건강 보험이 가장 중요한 혜택이라고 말하므로 현재 또는 미래의 직원으로서 액세스할 수 있는 항목을 알고 있어야 합니다.

또한 일반적으로 주 의료 계획과 별개인 안과 및 치과 계획의 가용성을 조사해야 합니다.

유급 휴가

노동통계국(BLS)에 따르면 정규직 근로자는 평균 10일의 유급 휴가와 9.4일의 유급 휴가를 받습니다. 휴가 패키지가 어떻게 비교되는지 확인하십시오.

무급 휴가도 가능하다. 가족을 시작하거나, 아픈 부모를 돌보거나, 수술을 받을 계획인 경우 가족 및 의료 휴가법(FMLA)에 따르면 고용주는 법에 따라 직원에게 12개월 동안 12주의 무급 휴가를 제공해야 합니다.

그러나 일부 고용주는 유급 가족 휴가 혜택을 제공합니다.

퇴직금

회사에서 해고되면 퇴직금을 지급하는 회사도 있습니다.

퇴직금 패키지의 예로는 회사에서 근무한 연간 1주일 수당 및/또는 단기 의료 혜택이 포함됩니다.

초과 근무/휴일 수당

공정근로기준법(Fair Labor Standards Act, FLSA)에 따르면 직원이 주당 40시간 이상 일할 경우 고용주는 급여의 11/2을 지급해야 합니다. (단, 관리직, 감독직, 전문직은 제외한다.)

그러나 계약서에 휴일 수당이 명시되어 있지 않는 한 고용주는 직원이 휴일에 근무할 때 추가 비용을 지불할 필요가 없습니다.

일을 쉬는 정규직 직원은 "대신" 휴가를 받습니다. 즉, 휴일이 토요일이나 일요일과 같이 휴무일인 경우 휴무일 전후(금요일 또는 월요일) 가장 가까운 근무일에 휴일을 받습니다.

결론: 급여율의 1 1/2 이상을 받고 휴일 휴가(또는 휴일에 추가 급여)를 받는 것은 확실히 논의할 가치가 있는 특전입니다.

이익 공유 및 스톡 옵션

일부 고용주는 회사의 직원 주식을 더 낮은 가격에 판매할 것을 제안합니다. 이것은 당신이 회사의 일부를 소유하고 있다는 느낌을 줄 뿐만 아니라 주가가 (바라건대) 상승할 때 상당한 이익을 얻을 수 있습니다.

추가 사항: 음식, 피트니스 및 주택 수당

기술 산업의 부상은 Google 및 Facebook과 같은 회사에서 유명해진 새로운 업무 특전의 확산을 의미했습니다. 간식, 회의에서의 식사, 피트니스 센터 회원권, 보육 제공, 주택 수당 및 재택 근무 능력이 모두 가능합니다. 직원 특혜가 있는 직원의 절반 이상(53%)은 이러한 특혜가 더 나은 삶의 질을 제공한다고 말합니다.

앉아서 이 비용을 계산하여 각 범주에서 지출한 금액을 확인하십시오. 예를 들어, 휘발유, 통행료, 자동차 마모에 대한 비용을 절약할 수 있다면 집에서 일하기 위해 약간의 급여를 삭감할 수 있습니다. (게다가 극심한 교통체증을 피할 수 있습니다.)

잠재적 또는 새로운 직업에 대해 다음 직원 혜택을 고려하십시오.

새로운 일을 시작하는 경우 제공되는 혜택과 실제로 사용하기가 얼마나 쉬운지 특히 주의하십시오.

훌륭한 건강 보험 혜택과 스톡 옵션을 제공하는 저임금 직업을 취해야 하는지 아니면 더 높은 급여를 받지만 건강 또는 스톡 옵션이 없는 다른 직책을 선택해야 하는지 결정하려고 한다고 가정해 보겠습니다.

다음은 장기적으로 더 많은 비용을 지불할 것인지 결정하기 위해 고려해야 할 몇 가지 질문입니다.

• 건강 보험은 누구를 보장합니까? 나만 아니면 배우자와 부양가족도?
• 은퇴 저축 옵션은 무엇입니까? 회사는 얼마나 기여합니까?
• 휴가 기간은 어떻게 되며 지급되나요? 휴가 시간은 다음 해로 이월됩니까, 아니면 사용할 수 없는 시간입니까?
• 생명 보험/상해 보험과 같은 추가 직원 혜택을 선택할 수 있습니까?
• 회사가 전문성 개발 과정, 워크샵 또는 온라인 수업과 같은 추가 교육 또는 교육 기회에 대해 비용을 지불합니까?
• 제 배우자는 이미 훌륭한 의료 혜택을 받고 있습니다. 옵트아웃하고 급여 인상을 받을 수 있습니까?

현재 직원에 대한 혜택 협상

상사에게 접근하여 급여 인상이나 이익 증가에 대해 이야기하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 여기서 핵심은 세련된 협상 기술입니다.

예를 들어 직원이 50명 이하인 회사에서 일하는 경우 고용주는 건강 보험을 제공할 필요가 없습니다. 그러나 새로운 계약에 의료 혜택을 협상하기를 원한다고 가정해 보겠습니다. 건강 보험을 제공하는 회사에 많은 이점이 있음을 공유하여 주장을 제시할 수 있습니다.

• 먼저 상사에게 이점에 대한 아이디어를 전달하십시오. 그/그녀는 어떻게 생각합니까? 고용주가 혜택을 제공하는 것이 재정적으로 실현 가능합니까?
• 다음으로 원하는 구체적이고 현실적인 혜택 목록을 작성하십시오.
• 다음과 같은 사실과 통계로 HR 이사(또는 HR 담당자)에게 구애를 시도하십시오.
  • 건강 보험은 세금 공제가 가능합니다.
  • 이러한 필요성을 필요로 하고 감사히 여기는 더 나은 직원 풀을 유치하게 될 것입니다.
  • 예방 치료를 통해 더 건강한 직원 그룹을 갖게 되며, 이는 병가와 인력 부족을 줄여줍니다.
  • 현재 직원은 더 큰 회사 충성도를 개발할 것입니다.
• 마지막으로, 대립하지 마십시오. 혜택 계획을 세우기 위해 함께 일하는 것처럼 이 논의에 접근하십시오. 결국, 당신은 여전히 ​​건전한 관계로 떠나고 싶고 탐욕스럽거나 감사하지 않은 사람으로 보이고 싶지 않습니다.

고용주와 혜택에 대해 논의하는 것은 자신의 의견을 표현하는 것과 HR의 발을 밟는 것 사이에서 미세한 선을 걷는 것처럼 보일 수 있으므로 이 과정을 잘 생각하고 숙제를 하십시오.

자신 과 회사에 가장 좋은 것을 원하는 것으로 접근할 때 원하는 합의에 도달할 수 있는 가장 좋은 기회가 있습니다.