두 눈먼 형제의 브라이언 매닝(Bryan Manning): 사업이기 이전에는 사명이었습니다.

게시 됨: 2019-01-19

이번 주 초, Facebook은 성공적인 비즈니스를 구축하는 기업가의 이야기를 공유하고 해당 업계에서 잘 알려진 성공적인 비즈니스 사람들과 대화할 수 있는 기회를 제공하는 데 중점을 둔 3.5 학위 팟캐스트를 시작했습니다. 정말 훌륭한 아이디어이자 재미있고 유익한 스토리텔링 방식입니다.

첫 팟캐스트에는 T셔츠 사업을 처음부터 시작한 Two Blind Brothers의 Bryan과 Bradford Manning이 출연하여 수익의 100%를 망막 연구에 기부하여 실명을 치료할 수 있도록 했습니다. 이 임무는 둘 다 아주 어렸을 때부터 스타가르트병을 앓아 법적으로 맹인이었기 때문에 그들에게 집 근처에 와 있습니다.



미션 중심의 비즈니스

Bryan과 Bradford는 어떻게 이 사업을 시작하게 되었는지, 그들의 사명이 그 사업에서 수행하는 중심적인 역할, 그리고 어떻게 사업의 핵심에 자선 활동을 가짐으로써 300,000달러 이상을 모금할 수 있었는지에 대해 이야기했습니다. 실명 치료 – 스타트업에서도.

아래는 우리의 대화 내용을 편집한 것입니다. 전체 인터뷰를 들으려면 아래 내장된 Soundcloud 플레이어를 클릭하십시오.

중소기업 동향: 먼저 Bryan과 Bradford Manning을 환영합니다. 함께해주셔서 감사합니다.

Bradford Manning : 이봐, 여기 와서 기뻐. 함께해주셔서 감사합니다.

브라이언 매닝 : 네. 감사합니다.

소규모 비즈니스 동향: 저는 여러분이 2 Blind Brothers로 무엇을 하고 있는지 듣고 싶습니다. 이에 대해 몇 분 동안 이야기할 것입니다. 그러나 새로운 Facebook 팟캐스트의 초대 게스트가 되신 것을 축하드립니다. 정말 멋지네요.

Bryan Manning : 이 3.5 Degrees 팟캐스트에서 Facebook과 함께 일하고 우리 프로젝트 2 Blind Brothers에 큰 영감을 준 Toms Shoes의 설립자인 Blake를 만나는 것은 정말 기뻤습니다. 지난 12년에서 15년 사이에 많은 훌륭한 대화와 많은 큰 변화를 가져왔습니다. 정말 놀랍습니다.

Bradford Manning : 네, 이것은 당신이 기니피그가 되고 싶어하는 상황 중 하나이기 때문에 우리는 그것을 정말 좋아했습니다.

소기업 동향: 자, 여러분과 Two Blind Brothers와 함께 하는 일에 대해 조금 이야기해 보겠습니다. 당신의 이야기는 정말 흥미 롭습니다. 어떻게 오늘의 위치에 왔는지에 대한 하이라이트를 안내해 주시겠습니까?

Bryan Manning : Brad와 저는 Stargardt 병이라는 희귀 망막 안 질환을 가지고 있습니다. 이 병은 기본적으로 시력 중심에 있는 세포를 죽여 법적 실명을 유발합니다. 우리는 7살 때 진단을 받고 평생을 서로 이 병을 안고 살았습니다. 그런데 2016년경에 Brad와 저는 우연히 뉴욕의 Bloomingdale에서 쇼핑을 하고 있었습니다. 맹인이든 시각 장애인이든 우리는 마치 다섯 살처럼 행동합니다. 우리는 뛰어다니고, 모든 것을 만지고, 모든 것을 느끼고, 마음에 드는 것을 찾고 옷걸이에서 꺼낸 다음 가격, 크기, 색상(남성용 셔츠인 경우)을 알아내려고 합니다. 나는 그 실수를 너무 많이 했다. 결국 우리가 한 일은 Brad와 내가 가게에서 헤어진 후, 우리는 밖으로 걸어 나와 똑같은 셔츠를 샀습니다.

처음에 모든 상황에 대해 웃어넘긴 후, 우리는 세상을 통해 자신의 방식을 느껴야 하는 데 뭔가 특별한 것이 있을지도 모른다는 깨달음에 도달했습니다. 우리는 그 순간에 우리가 이것을 한 단계 더 발전시킬 수 있는지 보기로 결정했습니다. 우리가 촉각을 기반으로 멋진 옷을 만들 수 있는지 확인한 다음 의류 라인 Two Blind Brothers의 수익을 100% 가져가서 망막 연구에 다시 기부하여 실명을 치료하도록 합시다.

Small Business Trends: 정말 놀라운 이야기입니다. 팟캐스트에서 회상해보면 여러분은 이미 20만 달러를 모금했다고 생각합니다.

Bryan Manning : 그 팟캐스트가 촬영된 이후로 우리는 약 300,000명을 달성했고 올해 약 250,000달러를 추가로 실명과 싸우기 위해 재단과 약속과 토론을 했지만 지금까지는 이 싸움에 기여할 수 있었습니다. $300,000의 곡조에 실명을 치료하는 데 도움이 됩니다. 우리는 이것이 실제로 부차적인 자선 프로젝트로 시작되었고 커뮤니티, 이야기에 공감한 사람들에 의해 제기되었고 우리가 그 추진력, 그 에너지 및 선의의 수혜자였기 때문에 일어난 일이라고 믿을 수 없습니다. 임무를 걱정하는 사람들.

소기업 동향: 당신은 사명을 가지고 비즈니스를 구축했습니다… 티셔츠 판매처럼 그 사명을 비즈니스의 핵심으로 삼는다는 아이디어에 대해 간단히 말씀해 주시겠습니까?

Bryan Manning : 사업이기 이전에는 사명이었습니다. 우리는 개인적으로 Foundation Fighting Blindness의 지지자였습니다... 이것은 실제로 Foundation Fighting Blindness를 위해 재미 있고 좋은 일을 하기 위해 태어났습니다. 이러한 대의명분과 사명 중심의 프로젝트가 당신이 이야기하고 있는 커뮤니티와 어떻게 공감하는지 우리가 놀랐다고 생각합니다. 우리는 순진하고 어쩌면 무지하게도 몰랐을 것입니다. 이것은 우리가 무언가를 되돌려주고 싶어하는 것이었고, 이에 관심을 갖고 있는 고객과 이해 관계자에 대한 것이 훨씬 더 많아졌습니다. 커뮤니티 조각. 일부 홍보의 성격상 정말 어려운 처지에 놓이게 된 가족, 최근에 이러한 안과질환 진단을 받은 가족, 최근에 진단받은 아들, 딸이 있거나 많은 사람을 알지 못한 채 살아가고 있는 가족들 이러한 조건을 가지고 있는 것입니다.

그들은 이제 온라인에서 우리를 우연히 만났고 우리는 그들로부터 소식을 들었고 우리는 이 공간에서 많은 사람들과 매우 활발한 대화를 나누었습니다. 우리에게는 그것이 비즈니스에서 가장 보람 있는 부분이었습니다. 우리는 오늘입니다. 우리에게는 자원과 훌륭한 부모가 있었고 거의 시간을 거슬러 올라가 예전의 나였을 조언을 할 수 있다는 것은 지금 사무실에서 정말 열정을 불러일으키는 것입니다.

소규모 비즈니스 동향: 사무실에서. 직원이 있습니다. 미션의 일부로 적합한 직원을 찾는 것은 어땠나요? 급여를 찾는 사람들뿐만 아니라 비즈니스에 가져올 훌륭한 전문 지식이나 재능을 가지고 있다는 것 이상의 사명을 믿는 사람들을 고용하는 것이 얼마나 중요했습니까?

Bryan Manning : 무엇보다도, 브래드와 내가 하루 종일 함께할 수 있다는 것이 큰 특징입니다. 정말 열정적인 사람들이 있다고 말씀하신 것 같아요. 내 말은, 우리 사무실은 매우 가족입니다. Brad와 나는 분명히 형제입니다. 법원, 제 여자친구가 여기서 일해요. 그녀의 가장 친한 친구 중 한 명인 코트니(Courtney)가 여기에서 일합니다. 내 친구의 여자 친구 중 한 명인 Angela가 여기서 일합니다. 우리의 다른 친구를 통해 온 브리아나. 사무실에 있는 모든 사람들은 가족이고 그것이 가장 중요한 부분입니다. 힘든 순간을 만들지만 결국 모든 사람은 사명에 매진되고 열정에 매료됩니다. 왜냐하면 그들이 우리와 너무 가깝고 우리는 그렇게 사업을 운영하기를 원하기 때문입니다. 우리는 모든 고객, 심지어 모든 고객이 그렇게 느끼기를 바랍니다. 우리는 실제로 이러한 질병을 치료하는 데 도움을 주기 위해 노력하는 사람들의 가족일 뿐이며 우리에 합류하고 지원함으로써 당신도 그 가족에 합류하게 됩니다.


소규모 비즈니스 동향: 순수한 비즈니스 관점에서는 어려울 수 있지만 전반적인 임무와 맞지 않기 때문에 중요한 결정을 내릴 때 직면한 특별한 문제가 있습니까? 전화를 거는 방법은 무엇이며 전화를 걸기 위해 어떤 노력을 기울이고 있습니까?

Bryan Manning : 훌륭한 질문입니다. 우리가 성장함에 따라 더 어려운 예를 보게 될 것이라고 생각합니다. 우리에게는 어쩌면 운 좋은 의미에서 핵심 DNA가 사명이고 연구와 커뮤니티에 가장 좋은 것이 무엇인지부터 시작했습니다. 내 말은, 확실히 우리는 그러한 질문을 가지고 있었습니다. 우리는 성장하기 위해 얼마나 공격적으로 노력합니까? 우리는 고용합니까? 우리는 우리가 가지고 있는 수익 목표를 달성하기 위한 수단으로 그 모든 비용을 부담합니까? 하지만 모든 것은 우리의 본능에 달려 있습니다. ... 우리는 기본적으로 우리가 100% 원인이 원인입니다. 제 말은, 기회가 올 수도 있지만, 우리는 항상 지역 사회와 사명에 옳은 일을 하는 편에서 실수를 하려고 합니다. 솔직히 말해서, 우리는 당신이 더 많이 줄수록 더 많이 얻는다는 것을 발견했습니다. 우리의 사명이 실명을 치료하는 것을 돕는 것이 아니었다면 우리는 여기 있지 않았을 것입니다. 사람들은 반응하지 않았을 것입니다. 이해 관계자인 재단은 실명과 싸우고 있습니다.

사람들은 그것 때문에 우리를 규합하고 들어 올렸고 그것이 당신의 질문에 답한다면 그 책임은 우리에게 사라지지 않습니다.

중소기업 동향: 확실히 그렇습니다. 감사합니다. 페이스북으로 했던 팟캐스트로 돌아가고 싶은 한 가지. 상호 작용, Toms 설립자 Blake Mycoskie와의 대화. 친구들이 모여서 이야기하는 모습이 정말 멋있다고 생각했어요. Blake에게서 배운 한 두 가지 핵심 내용 중 두 눈먼 형제와 함께 하고 있는 일을 계속 이어갈 수 있다고 생각하는 것은 무엇이었습니까?

Bryan Manning : 내가 여기에서 전체 스포트라이트를 훔치지 않도록 하나는 대답하고 Brad에게 두 번째는 맡기겠습니다. Blake가 그와 이야기하기 전에 우리에게 처음으로 그리고 가장 중요한 것은 Blake가 당신의 비즈니스가 가질 수 있는 가장 큰 자산이자 가장 큰 도구가 될 수 있는 대의의 능력이었습니다. 그러나 실제로 그와 이야기하는 동안 나는 그가 정말로 무언가를 말하는 줄 알았다. 흥미로운. Toms Shoes에 대한 그의 큰 목표는 인터뷰를 하고 일종의 정보를 제공하는 것입니다. 그는 다른 회사를 시작하고 원인 중심의 회사로 성장시킬 수 있기 때문에 자신을 성공시킨 모든 비밀을 공개하는 것을 좋아합니다. Toms Shoes에 승수 효과를 얻을 수 있습니다. Toms는 신발이 아무리 많아도 기부할 수 있지만 10개의 다른 회사가 그들처럼 성장하고 기부할 수 있습니다. Brad와 저는 실명을 치료하기 위해 노력하는 50개 이상의 회사를 더 좋아할 것이라는 점을 진심으로 마음에 새기고 있습니다. 왜냐하면 우리는 Brand와 나 혼자보다 훨씬 더 많은 일을 할 수 있기 때문입니다.

Bradford Manning : 두 번째 문제를 생각해야 한다면 다시 말하지만, 이것은 우리가 그와 대화하기 전에 실제로 일어난 일입니다. Toms는 모든 대화에 자연스럽게 참여하지만 우리의 관점에서 보면 열정이 실제로 성공적인 프로젝트의 핵심 요소가 될 수 있다는 확신을 주었습니다. 어느 정도 우리는 대규모 의류 사업을 시작하지 않았습니다. 이것은 정말로 열정에서 생겨났고 우리는 그 교훈을 우리에게 되풀이했습니다. 그들 중 누구도 ... 세상에 추가 의류 브랜드가 필요하다는 주장을 하기는 어렵습니다. 왜 우리 같은 사람이 결국 가지고 있는 견인력을 얻게 됩니까? 우리에게 공감하는 고객들에게는 반영되지 않을 수 있는 일련의 가치와 정신을 가져다주기 때문일까요? 나는 우리가 Toms와의 경험에서 Blake에게서 열정에 대한 교훈을 배웠다고 생각합니다.

Small Business Trends: 네, 여러분이 상호 작용하고 아이디어와 정보를 교환하는 것을 듣는 것만으로도 정말 재미있는 대화였습니다. 감사합니다. 제가 생각하는 마지막 질문입니다. 페이스북 팟캐스트 정말 좋았어요. 나는 그것을 정말로 즐겼다. 그러나 그것을 듣는 사람들이 당신들이 Two Blind Brothers로 무엇을 하고 있는지에 대해 배우지 않기를 바라는 것은 무엇입니까?

Bryan Manning : 사람들이 가져갈 수 있기를 정말로 희망하고 팟캐스트에서 이에 대해 더 자세히 설명했으면 좋겠지만, 우리 개인의 진솔한 이야기를 공유하고, 이를 사명에 연결하고, 누군가가 사랑하는 제품을 개발하는 조합입니다. 이것은 완전히 복제 가능합니다. 우리는 특정 커뮤니티에 접근했고 지난 3년 동안 이 커뮤니티를 운영하면서 인생에서 가장 위대한 모험을 했습니다. 이야기를 듣고 그런 생각을 가진 사람이 Facebook과 같은 플랫폼에서 큰 돈을 들이지 않아도 되는 비디오를 게시할 수 있다는 것을 이해하기를 바랍니다. 작게 시작할 수 있습니다. 10년 전에는 불가능했던 방식으로 틈새 잠재고객에게 도달할 수 있습니다. 매우 구체적으로 집중된 임무 또는 제품만을 가진 브랜드를 위한 이 기회가 열렸습니다. 우리는 열정을 가지고 우리가 가진 것과 같은 견인력을 얻을 수 있는 누군가가 있기를 진심으로 바랍니다. 그들의 진솔한 이야기로 관객들에게

이것은 사상가들과의 일대일 인터뷰 시리즈의 일부입니다. 번역본은 출판을 위해 편집되었습니다. 오디오 또는 비디오 인터뷰인 경우 위의 내장 플레이어를 클릭하거나 iTunes 또는 Stitcher를 통해 구독하십시오.