아웃소싱 제휴 프로그램 관리: 전체 가이드 – 2021년 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

제휴 마케팅 프로그램이 제대로 관리되면 가장 수익성이 높은 마케팅 채널이 될 수 있습니다. 문제는 많은 기업이 이를 효과적으로 관리하는 데 필요한 사항을 고려하지 않고 제휴 프로그램을 구축하는 데 뛰어들고 있다는 것입니다.

제대로 관리되지 않는 제휴 프로그램은 흔들리고 실패하여 회사 자원을 고갈시키고 수익 창출을 위한 막대한 기회를 낭비합니다.

이 가이드에서는 수상 경력에 빛나는 제휴 마케팅 대행사인 DMi Partners와 제휴하여 진정으로 성공적이고 수익성 있는 제휴 프로그램을 관리하는 데 필요한 것이 무엇인지 정확히 보여줍니다.

그들은 다양한 브랜드에 대해 수십 개의 훌륭한 제휴 프로그램을 관리했습니다. 그들의 경험과 전문적인 통찰력을 바탕으로 제휴 프로그램 관리자의 역할, 이에 수반되는 사항 및 아웃소싱된 제휴 프로그램 관리를 활용하여 프로그램의 이점을 극대화하는 시기를 다룰 것입니다.

또한 제휴 관리 에이전시가 필요한지, 필요하지 않은지, 그들이 하는 일 및 해당 경로로 가기로 결정한 경우 고려해야 할 사항을 살펴보겠습니다. 이 가이드의 목적은 아웃소싱 제휴 프로그램 관리에 대해 알아야 할 모든 것을 제공하는 것입니다.

바로 뛰어들자!

제휴 프로그램 작동 방식

간단히 말해서 제휴 마케팅 프로그램에는 게시자로 알려진 외부 프로모터를 사용하여 제품/서비스를 마케팅하는 것이 포함됩니다. 그들은 영향력과 연결 네트워크를 사용하여 청중에게 제품을 홍보합니다. 그 대가로 당신은 그들이 생성한 판매에 대한 수수료를 그들에게 줍니다.

퍼블리셔는 고객과 직원부터 유명 소셜 미디어 인플루언서에 이르기까지 거의 모든 사람이 될 수 있습니다. 그들은 입소문, 이메일, 웹사이트와 블로그, 물론 소셜 미디어 채널을 사용할 수 있습니다. 추적 가능한 링크를 사용하면 특정 제휴사에서 판매 또는 행동이 발생한 시점을 식별하고 그에 따라 보상할 수 있습니다.

꽤 직관적인 것 같죠? 당신은 틀리지 않았습니다 – 기본 원칙은 매우 간단합니다! 그러나 그것은 제휴 마케팅 빙산의 일각일 뿐입니다.

거의 모든 사람이 기본 제휴 프로그램을 설정할 수 있으며 올바른 소프트웨어 도구를 사용하면 자동 조종 장치를 사용할 수 있습니다. 이러한 프로그램은 효과가 있지만 상당한 결과를 가져오거나 막대한 수익 증가를 달성하지 못합니다. 그러기 위해서는 제휴 프로그램을 효과적으로 관리 해야 합니다.

따라서 효과적인 제휴 프로그램 관리가 무엇을 의미하고 진정으로 성공하고 수익성 있는 제휴 프로그램을 추진하는 데 필요한 것이 무엇인지 정확히 알아보겠습니다.

제휴 프로그램 관리자의 역할

제휴 마케팅 프로그램은 이론상 간단하지만 실행이 항상 간단하지는 않습니다. 마케팅 프로그램에 투자하고 가시적인 결과를 기대하는 경우 실행이 모든 것입니다!

올바른 소프트웨어로 자동화할 수 있는 것이 많지만 제휴 프로그램 관리자가 처리해야 하는 것도 많습니다. 제휴 관리자는 맥박을 유지하고 프로그램을 의미 있고 지속 가능한 성공으로 이끌 수 있습니다. 효과적인 제휴 프로그램 관리에는 다음이 포함됩니다.

• 성장 및 장기 목표를 위한 전략 개발
• 매력적이지만 수익성 있는 인센티브 설정
• 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 게시자를 모집합니다.
• 계열사와의 긴밀한 관계 개발 및 유지
• 계열사의 참여와 동기 유지
• 제휴사가 브랜드를 어떻게 대표하는지 모니터링
• 지불 및 수익에 대한 탭 유지
• 제휴사에게 최신 정보 및 홍보 자료 제공
• 지속적인 커뮤니케이션 및 관계 관리
• 최대의 성장과 이익을 위한 진화하는 전략을 알려주는 데이터 수집 및 분석

위의 각 포인트에는 수많은 움직이는 부품이 포함됩니다. 이러한 모든 측면을 효과적으로 조정하고 관리하는 것은 어려울 수 있습니다. 다양한 기술과 많은 시간과 에너지가 필요합니다.

일부 비즈니스는 대역폭과 전문 지식을 사내에 보유하고 다른 비즈니스는 아웃소싱 제휴 프로그램 관리를 활용하여 혜택을 볼 수 있습니다.

사내 vs 아웃소싱 제휴 프로그램 관리

보시다시피 제휴 프로그램 관리자의 역할은 복잡하고 까다롭습니다. 적합한 사람을 (충분히) 고용할 수 있는 리소스가 있거나 적절한 팀을 배치할 만큼 운이 좋다면 내부에서 프로그램을 관리하는 것이 도움이 될 것입니다.

그러나 많은 회사에서 제휴 프로그램을 실행하는 전담 팀을 가질 수 있는 리소스가 없으며 나머지 작업을 계속하면서 추가 프로젝트로 수행하는 관리 또는 마케팅 담당자에게 종종 넘어갑니다.

최선의 의도와 최고 수준의 헌신에도 불구하고 제휴 프로그램을 위한 전담 팀과 관리자를 보유하는 것과 같은 수준의 성공을 거두지는 못할 것입니다.

제휴 프로그램에 제공할 시간, 전문 지식 또는 물리적 리소스가 없는 프로그램 관리자는 필요한 모든 기능을 효과적으로 실행할 수 없습니다. 이것은 더 많은 것을 요구하고 내부 팀으로부터 비례적으로 적게 받는 프로그램이 성숙하고 확장됨에 따라 증폭되는 경향이 있습니다.

제대로 관리되지 않는 제휴 프로그램은 정체되어 돈을 벌지 못할 뿐만 아니라 실제로 브랜드와 평판을 손상시킬 수 있습니다. 제휴 프로그램의 참가자가 프로세스 전반에 걸쳐 모니터링되지 않을 때(또는 처음부터 잘못 선택된 후보자로 선정된 경우) 그들은 종종 제품/서비스를 판매하고 수수료를 받기 위해 모호한 마케팅 방법으로 눈을 돌립니다.

다른 소스에서 콘텐츠를 복사하여 붙여넣을 때 허위 광고, 스팸 또는 저작권 침해와 같은 방법은 회사에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다. 법적 문제부터 신뢰 상실, 신용 상실, 평판 손상에 이르기까지. 그런 종류의 피해는 결국 프로그램을 위해 생성한 이익보다 훨씬 더 많은 비용을 초래할 수 있습니다.

요약하자면, 사내에 전문 지식과 리소스가 없고 이를 획득할 리소스가 없는 경우(또는 새 직원을 고용하지 않으려는 경우) 제대로 관리되지 않으면 프로그램이 어려움을 겪을 수 있습니다. 이로 인해 비용이 발생하고 비즈니스 평판이 손상되며 장기적으로 고객이 이탈할 수 있습니다.

이를 피하기 위해서는 아웃소싱 제휴 프로그램 관리가 답입니다. 프로그램 관리를 아웃소싱하는 것이 어떤 이점이 있는지 살펴보겠습니다.

제휴 프로그램 아웃소싱의 이점

제휴 프로그램 관리를 아웃소싱할 때는 경험 많은 대행사에 맡기는 것이 가장 좋습니다. 아웃소싱된 제휴 프로그램 관리를 위해 에이전시를 사용하면 많은 이점이 있습니다. 다음은 가장 중요한 7가지입니다.

1. 경험과 전문성: 프로그램을 실행하기 위해 에이전시를 고용하면 사내 팀에 고용할 수 없을 것 같은 업계 경험과 전문 지식에 즉시 액세스할 수 있습니다. 마케팅 경험이 있고 다양한 제휴 마케팅 캠페인을 운영한 경험이 있는 사람들입니다. 그들은 밧줄을 알고 나머지 마케팅 전문 지식을 사용하여 SEO에서 훌륭한 디자인 및 콘텐츠 제작에 이르기까지 프로그램에 도움이 되는 방법을 알고 있습니다. 그들은 귀하가 필요로 하는 것이 무엇인지 알고 있으며 귀하에게 제공할 기술(또는 연락처)을 보유하고 있습니다. 그들은 또한 최상의 결과를 위해 어떤 제휴 네트워크, 기술 및 게시자를 사용해야 하는지 알고 있습니다.

2. 전략 개발: 좋은 대행사는 프로그램에 대한 강력한 전략을 개발하여 성장과 수익성을 주도할 수 있습니다. 마케팅 대행사의 일원으로서 그들은 전략적으로 건전하고 창의적이거나 혁신적인 행동 계획을 제공할 수 있는 아이디어와 경험 풀에 액세스할 수 있습니다. 그들은 또한 당신을 위해 그것을 배치하고 그 목표를 달성하기 위한 계획을 정확히 보여줄 수 있을 것입니다.

3. 퍼블리셔 네트워크 관계: 대행사에는 기존의 신뢰할 수 있고 효과적인 제휴 퍼블리셔 네트워크가 있습니다. 이를 통해 귀하의 프로그램은 대행사 및 프로그램 관리자와 기존 관계가 있는 확인된 계열사 풀에 액세스할 수 있습니다. 그들은 또한 특정 프로그램에 가장 적합한 제휴사를 찾기 위해 다양한 채널과 네트워크에 액세스할 수 있습니다.

4. 커뮤니케이션: 아웃리치 및 온보딩에서 지속적인 커뮤니케이션 및 관계 구축에 이르기까지 프로그램 관리와 제휴 파트너 간에 발생해야 하는 엄청난 양의 커뮤니케이션이 있습니다. 에이전시는 이를 처리할 시스템과 인력을 갖추고 있으므로 귀하는 이를 처리할 필요가 없습니다. 그들은 또한 필요한 커뮤니케이션 유형에 대한 전문가가 될 것입니다. 모든 사람이 이에 적합하지 않으며 많은 사내 프로그램이 부족한 영역입니다.

5. 데이터 분석 및 전략 변경: 대행사는 고객 귀인 데이터 및 프로그램의 기타 측정항목을 의미 있는 방식으로 분석할 수 있는 기술과 지식을 갖추고 있습니다. 그런 다음 통찰력을 프로그램 전략의 효과적인 변화로 전환할 수 있습니다. 이를 위해서는 다양한 지표가 상호 작용하는 방식과 프로그램 전체에 미치는 영향에 대한 기술과 지식이 필요합니다.

6. 퍼블리셔 참여: 경험 많은 에이전시는 퍼블리셔 관리 방법을 알고 있습니다. 그들은 행복하고, 참여하고, 동기를 부여하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 자신의 미디어 유형을 최대한 활용하기 위해 무엇을 제공해야 하는지 알고 있으며, 귀하를 위한 훌륭한 콘텐츠를 만들기 위해 언제 자유롭게 고삐를 주어야 하는지 알고 있습니다. 이러한 종류의 지식은 많은 사내 관리자가 부족한 여러 가지 제휴 프로그램을 실행하고 경험을 통해 제공됩니다.

7. 확장성: 아웃소싱 제휴 프로그램 관리의 가장 큰 이점 중 하나는 프로그램이 아무리 커지더라도 귀하의 대행사가 처리할 수 있다는 지식을 바탕으로 프로그램이 빠르게 성장할 수 있도록 모든 준비가 되어 있다는 것입니다. 추가 인력이나 전문 지식이 필요한 경우 기관에서 처리하므로 걱정할 필요가 없습니다.

아웃소싱 제휴 프로그램 관리의 이러한 이점은 지속 가능하게 성장하고 브랜드 이미지를 지원하며 마케팅 활동을 강화할 수 있는 효과적인 프로그램으로 이어집니다. 이를 통해 귀하의 제휴 프로그램이 번창하고 점진적인(또한 기하급수적인) 장기적인 성공을 달성하여 비즈니스의 수익과 성장을 주도할 수 있습니다. 가장 좋은 점은 모든 것이 당신을 위해 돌보는 것입니다!

에이전시가 정말로 필요한지 여부가 여전히 확실하지 않은 경우 아래에서 누가 필요하고 누가 필요하지 않은지 살펴봅니다.

누가 계열사 관리 대행사가 필요한가요?

제휴 프로그램을 시작할 계획이거나 이미 운영 중인 경우 다음과 같은 경우 제휴 관리 대행사를 고용할 수 있습니다.

1. 사내에 필요한 기술이 없고 고용해야 할 인재를 찾을 수 없거나 찾지 않으려는 경우가 많습니다.
2. 기술은 있지만 프로그램을 적절하게 관리하고 성공하는 데 필요한 주의를 기울일 수 있는 대역폭이 없습니다.
3. 귀하의 프로그램은 제자리에 있지만 성장하지 않거나 필요한 이정표를 충족하지 않거나 현재 제휴 프로그램 관리에 만족하지 않습니다.
4. 모든 것이 준비되어 있지만 훌륭한 계열사에 도달하고 모집하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
5. 귀하의 프로그램은 빠르게 성장하고 있으며 동일한 수준의 제휴 관리를 유지하고 제공하기 위한 리소스/대역폭이 부족합니다.
6. 귀하는 잘 성장하고 수익성이 있는 강력한 프로그램을 보유하고 있지만 정체 상태에 있으며 다음 단계로 끌어올 사람이 필요합니다.
7. 전문가의 시각이 필요합니다. 때로는 전문가가 필요합니다. 다른 마케팅 노력과 함께 프로그램을 평가하고 최적화하는 최선의 방법을 찾고 다양한 마케팅 채널이 서로를 지원하고 강화할 수 있는 방법을 보여줄 사람입니다.

위의 내용 중 하나라도 귀하와 같다면 아웃소싱 제휴 프로그램 관리의 이점을 확실히 누릴 수 있습니다!

누가 계열사 관리 대행사가 필요하지 않습니까?

대부분의 제휴 프로그램은 전담 제휴 마케팅 대행사의 혜택을 받을 수 있지만 모든 사람에게 필요한 것은 아닙니다. 다음 중 하나라도 해당되는 경우 제휴 프로그램 관리를 아웃소싱할 필요 가 없을 가능성이 큽니다.

1. 마케팅, 전략, 커뮤니케이션, 콘텐츠 제작 및 제휴 마케팅 분야에서 다양한 기술과 경험을 보유한 팀이 있습니다. 팀은 회사 내의 다른 약속을 손상시키지 않으면서 프로그램을 실행하고 시간이 지남에 따라 확장하는 데 필요한 시간과 리소스를 보유하고 있습니다.
2. 귀하의 비즈니스는 온라인 판매 또는 리드 생성 없이 엄격하게 오프라인 기반입니다. 이 경우 제휴 프로그램은 규모가 작고 지리적 위치와 관련이 있을 수 있습니다. 그러면 발기인은 구내에서 일대일로 관리될 수 있습니다.
3. 커미션 기반 마케팅을 위한 예산이 없고 수익 마진에 제휴 커미션을 위한 여지가 없습니다. 이 경우 추천 또는 충성도 프로그램을 먼저 고려하십시오. 나중에 소규모 제휴 프로그램으로 확대하고 점진적으로 확장할 수 있습니다.
4. 귀하의 제휴 프로그램은 규모가 작고 보유하고 있는 사내 리소스로 꾸준히 성장하고 있으며 귀하가 얻고 있는 결과에 만족하고 있습니다. 일부 기업의 경우 이것으로 충분합니다. 특히 다른 마케팅 채널에서 큰 수익을 얻고 있는 경우 모든 사람이 제휴 프로그램에서 성장과 이익을 추구할 필요는 없습니다. 이 경우 나중에 더 집중할 수 있는 느린 제휴 프로그램을 갖는 것이 좋습니다. 효과적으로 관리되고 계열사가 제대로 관리되고 모니터링되는지 확인하십시오.

위의 내용 중 하나라도 귀하와 같다면 제휴 관리 대행사를 고용하는 것이 여전히 도움이 될 수 있지만 반드시 필요한 것은 아닙니다.

제휴 관리 기관은 정확히 무엇을 합니까?

그렇다면 계열사 관리 대행사는 정확히 어떤 일을 할까요? 글쎄, 그들은 당신을 위해 당신의 제휴 프로그램을 관리하지만 그것보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다!

훌륭한 제휴 관리 대행사는 많은 것을 테이블에 가져올 것입니다. 프로그램 실행의 일상적인 물류를 넘어선 가치를 제공할 것입니다.

제휴 마케팅 전문가에 따르면 훌륭한 제휴 관리 대행사가 제휴 프로그램의 결과를 최적화하고 증가시키는 데 도움이 될 것입니다.

이를 위해 에이전시는 제휴 마케팅 경험, 다양한 전문 지식 및 마케팅 공간 및 다양한 산업 내에서의 연결을 활용할 것입니다. 이를 통해 다음 항목에 즉시 액세스할 수 있습니다.

• 게시자와의 프리미엄 관계 , 귀하의 제품이 경쟁 제품보다 우선시되도록
• 우수한 콘텐츠 및 노출 증가를 위한 콘텐츠 제작 및 미디어 리소스
• 프로그램을 위한 건전한 전략을 개발 하고 지속 가능한 방식으로 성장과 수익을 창출 할 수 있는 능력
• 귀하의 프로그램에 도움이 될 수 있는 인플루언서 마케팅 및 기타 마케팅 채널에 대한 전문성
• 효과적인 퍼블리셔 모집 및 개발을 실행하고 결과를 이끌어내는 지속적인 관계를 구축 하는 능력
• 고객 속성을 평가하고 제휴 프로그램을 최적화하기 위한 정확한 방법을 개발 하기 위한 전문 데이터 분석
• 프로그램의 진행 상황과 수익성을 점진적으로 극대화하기 위해 고가치 파트너 에게 적절한 인센티브를 제공하고 적절한 보상을 제공하는 최선의 방법에 대한 통찰력

간단히 말해서, 그들은 우리가 제휴 프로그램 관리자의 역할과 훨씬 더 많은 일에서 설명한 모든 일을 할 것입니다. 이는 이제 전문가 팀과 그 연결에 대한 즉각적인 액세스에서 비용 절감 및 필요한 시간/투입 감소에 이르기까지 전체 대행사에 액세스할 수 있고 그에 따른 모든 이점을 얻을 수 있다는 사실에 크게 기인합니다.

아웃소싱 제휴 프로그램 관리 기관을 선택하는 방법: 8가지 주요 고려 사항

아웃소싱 제휴 프로그램 관리 대행사를 찾을 때 고유한 프로그램에 가장 적합한 옵션을 찾으려면 고려해야 할 사항이 많이 있습니다.

귀하가 선택한 대행사는 귀하와 대행사 간, 대행사와 귀하의 계열사 간의 파트너십 역할을 합니다. 이러한 방식으로 그들은 귀하의 대리인이며 귀하의 계열사와의 관계를 발전시킬 것입니다. 귀하의 관점과 계열사의 관점 모두에서 해당 파트너십의 품질을 고려해야 합니다.

YouTube의 Project Life Mastery에서 이 유용한 비디오를 확인하여 제휴사가 경쟁업체와 비교하여 귀하의 프로그램을 평가하는 방법을 확인하십시오. 공간에 대한 몇 가지 통찰력과 프로그램이 성공하기 위해 실행되어야 하는 방법을 제공합니다.

가장 적합한 것을 찾고 대행사 및 제휴 프로그램을 최대한 활용하기 위해 옵션을 비교할 때 염두에 두어야 할 8가지 사항은 다음과 같습니다.

1. 경험 – 업계 및 틈새 시장의 다양한 제휴 프로그램 및 프로그램

훌륭한 대행사는 제휴 프로그램 관리에 대한 광범위한 경험을 가지고 있습니다. 팀의 핵심 선수는 자신이 하고 있는 일을 알고 있어야 하며 이를 통해 얻을 수 있는 탄탄한 지식 은행이 있어야 합니다.

주요 고객 목록을 요청하고 사례 연구, 평가 및 리뷰를 검토하여 이를 평가할 수 있습니다. 특히 제휴사 모집, 활성화 및 프로그램 최적화에 대한 실적을 살펴보십시오. 그들이 당신의 틈새 시장에 경험이 있다면 더 좋습니다! 이것은 그들에게 당신의 필요와 당신이 일하고 있는 특정 공간뿐만 아니라 당신의 제휴 프로그램에 도움이 될 수 있는 소중한 연락처와 관계에 대한 추가적인 통찰력을 제공합니다.

2. 평판과 자격 – 기관과 그들의 재능

좋은 평판과 확실한 참조가 필수적입니다. 대행사의 고객, 판매자 및 게시자 모두 영업 프레젠테이션 및 온보딩 프로세스 후에 대행사와 협력하는 것이 어떤 것인지 가장 잘 알 수 있습니다. 그들에게 참조를 요청하고 신중하게 리뷰를 확인하십시오.

마케팅은 경쟁적인 공간이며 대행사를 확인하는 가장 빠른 방법 중 하나는 자격 증명을 보는 것입니다. 최고의 대행사에는 팀에 눈에 띄는(결국 마케터임) 인재가 있고 대행사 자체는 해당 영역 내에서 눈에 띄는 성과를 낼 것입니다. 전문 지식의. 수상, 지명, 리뷰 웹사이트의 높은 순위 - 이 모든 것이 에이전시가 얼마나 성공적인지 알 수 있으므로 계속 주시해야 합니다.

3. 커뮤니케이션 – 당신은 그들에게 다가갈 수 있고 그들이 들을 수 있습니까?

이것은 큰 것입니다. 그들과의 관계는 중요하며 장기적인 파트너십이 될 가능성이 큽니다. 대행사와 그들이 제공하는 서비스를 평가할 때 해당 기관이 얼마나 쉽게 도달할 수 있는지, 얼마나 신속하게 대응하는지, 장기적으로 얼마나 도움이 될 수 있는지에 주의하십시오.

귀하의 프로그램이 실행 중일 때 귀하와 연락을 취하기로 제안하는 빈도와 프로그램 모니터링, 전략 변경 및 전반적인 상황에 대한 정보를 제공하는 방법과 관련하여 귀하와 공유하기로 약속한 내용을 확인하십시오. 진전. 가장 중요한 것은 그들이 실제로 당신의 말을 경청하고 당신의 질문에 신중하게 대답합니까? 마지막이 핵심입니다.

4. 그들이 조사를 끝냈습니까 – 그들은 당신에 대해 생각하고 있습니까?

그들에 관한 모든 것과 그들이 다른 고객을 위해 한 일에 대한 일반적인 판매 피치를 제공하는 대행사는 그것을 줄이지 않을 것입니다. 그들의 피치는 그들이 당신 과 당신의 특정 비즈니스 를 어떻게 도울 수 있는지에 관한 것이어야 합니다. 그들은 당신의 회사, 산업 및 대상 고객에 대해 알려야 합니다.

그들은 또한 당신에게 무엇이 필요한지, 당신의 목표가 무엇인지, 당신의 도전과 성공이 무엇인지에 대한 질문을 해야 합니다. 귀하의 문제를 식별하고 해결하는 능력은 그들이 귀하의 프로그램에 접근하고 귀하와 귀하의 제휴 파트너에게 제공할 가치에 대한 좋은 표시입니다.

5. 전략 로드맵 - 어떻게 당신을 거기에 데려갈 계획입니까?

좋은 에이전시는 프로그램에 대한 명확한 전략과 로드맵을 제공합니다. 이것은 프로그램에 대한 귀하의 목표와 일치해야 하며 기관이 귀하의 프로그램을 이러한 목표로 어떻게 이동할 계획인지 자세히 설명해야 합니다. 계획이 잘 생각되고 현실적이라면 지속 가능하고 점진적인 진행을 목표로 할 것입니다. 실제 로드맵 없이 궁극적인 목표를 신속하게 달성하겠다는 포괄적인 진술과 약속에 주의하십시오.

6. 게시자 선택 및 조정 기능

프리미엄 제휴사를 식별하고 모집하는 것은 프로그램의 핵심 측면입니다. 귀하에게 직접 연락하는 검사 제휴사도 마찬가지입니다. 대행사에서 이러한 작업을 수행할 계획에 대한 세부 정보가 없으면 위험 신호로 간주합니다.

찾아야 할 훨씬 더 중요한 측면은 귀하의 프로그램을 오용하거나 귀하의 비즈니스를 허위로 표시하거나 귀하의 평판을 손상시키는 제휴사를 처리하는 방법입니다. 이를 관리하기 위한 이용 약관/정책이 있으며 이를 어떻게 시행합니까? 그들은 당신에게 명확한 답을 줄 수 있어야 하고 이에 대해 당신과 함께 세부 사항에 들어갈 준비가 되어 있어야 합니다.

7. 제휴 퍼블리셔 모집 전략

제휴 프로그램에 모집할 퍼블리셔를 어디에서 찾을 계획인지 확인하십시오. 이상적으로는 하나 또는 두 개의 네트워크가 아니라 소스의 구색이어야 합니다. 그들은 또한 귀하의 프로그램에 대한 여러 가지 제휴 유형을 살펴보아야 합니다. 귀하의 프로그램에 가장 적합한 제휴사를 찾는 것이 우선순위가 되어야 하며 포괄적인 계획이 있어야 합니다. 당신이 좁은 수직 산업에 속하지 않는 한, 그들의 계획에서 다양성과 품질을 찾으십시오.

8. 부가 가치 – 기술의 폭

대행사를 평가할 때 전체 서비스 대행사인지 제휴사 전용 대행사인지 확인하십시오. 이상적으로는 선택한 대행사가 다른 마케팅 채널과 제휴 프로그램에 통찰력과 가치를 제공할 수 있어야 합니다.

다른 마케팅 캠페인에서 직접 작동하지 않더라도 풀 서비스 에이전시는 제휴 프로그램이 전체 마케팅 전략과 어떻게 연결되고 지원되는지 이해하며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 이러한 방식으로 풀 서비스 에이전시는 제휴 프로그램과만 협력하는 에이전시에 비해 부가가치를 제공할 수 있습니다.  

마지막 생각들

우리는 이 가이드에서 많은 것을 다루었으며, 보시다시피 비즈니스를 위해 아웃소싱된 제휴 프로그램 관리를 활용하기 위한 최상의 옵션을 선택할 때 고려해야 할 사항이 많이 있습니다.

제휴 관리 기관의 선택은 제휴 프로그램의 성공에 큰 영향을 미치는 중요한 결정입니다. 또한 프로그램 경험과 프로그램에 투자하는 데 필요한 시간, 돈, 노력에 큰 영향을 미칩니다.

신중하게 고려한 선택을 하고 실사를 철저히 하면 장기적으로 보상을 받을 것입니다. 이 가이드는 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 선택을 하고 제휴 관리 프로그램의 이점을 극대화하는 데 도움이 될 것입니다.

참조 및 유용한 리소스

제휴 마케팅: 제휴 프로그램 관리: 사내 vs. 아웃소싱, 어느 것이 더 낫습니까?

DMi 파트너: 올바른 제휴 관리 기관을 찾는 방법

포브스: 2021년에 제휴 프로그램에서 더 많은 마일리지를 얻는 4가지 방법

P2P 마케팅: 제휴 프로그램: 2021년 수익성 있는 프로그램을 위한 궁극적인 가이드

P2P 마케팅: 2021년 상위 10개 제휴 마케팅 대행사