전 SNL 작가, 스토리 텔링 향상을 위해 하루에 5 분을 보내는 방법 공개

마케팅, 특히 스토리 텔링에서 더 창의적이기를 원하십니까? 즉흥의 대가가하는 일을하는 데 하루에 5 분을 보냅니다.

이는 2016 년 Content Marketing World에서 발표 한 스탠드 업 코미디언 Tim Washer의 조언 인 How to Use Improv Techniques to Improve Your Storytelling, in Content Marketing World in this post에서 공유 할 몇 가지 예를 소개했습니다.

먼저,이 같은 강연을 바탕으로 한 최근 기사를 놓치 셨다면이 사람이 누구인지 알려 드리겠습니다. Cisco Systems의 서비스 제공 업체 마케팅 그룹의 소셜 미디어 관리자로 근무하는 것 외에도 Tim은 John Oliver와 함께 Last Week Tonight , Conan O'Brien과 함께 Late Night에서 작업하고 Amy Poehler의 즉흥 연주를 공부하고 Saturday Night Live의 Weekend에 글을 썼습니다. 업데이트하고 Google, IBM, FedEx 및 Pepsi와 같은 고객의 "기업 유머리스트"로 일했습니다.

Tim은 기업과 유머를 알고 있습니다.

더 창의적인 마케터가되는 방법을 즉석 마스터로부터 배우려면 계속 읽으십시오. (모든 이미지는 Tim의 프레젠테이션 슬라이드에서 가져온 것입니다.)

단어 놀이에서 운동하기

제가 9 살쯤되었을 때 첫 라이브 즉흥 공연을 봤어요. 아버지는 제 여동생과 저를 시카고의 Second City로 데리고갔습니다. 배우 중 한 명이 동물의 이름을 물었습니다. "Aardvark!" 나는 소리를 질렀다. 도대체 어떻게 그들은 aardvark에 대한 참조를 그들의 촌극에 엮을까요?

무대에있는이 에너지 넘치는 사람들이 관객의 제안을 사용하여 그 자리에서 비 네트를 만드는 것은 불가능 해 보였습니다. 그들이 정확히 그랬듯이 나는 기다렸다, 기다렸다. 마지막으로, 촌극이 끝날 무렵, 배우 중 한 명이 노래를 부르며 "나무 위에, aardvark와 나와 함께!"

그들은 그것을 어떻게 뽑았습니까? 마법이었다.

수십 년이 지난 후에도 어떤 그룹의 사람들이 임의의 단어 묶음으로 재미있는 이야기는 물론 이야기를 즉시 만들 수 있다는 것이 여전히 마술처럼 보입니다. 나는 그것을 직접 시도해 본 적이 없습니다.

팀은 이제 갈 시간이라고 말합니다. 그는 창조적 인 일을하는 모든 사람 (그리고 우리 모두 창조적 인 일을하는)에게 혼자 또는 그룹과 함께 하루에 5 분씩 단어를 병치하여 놀면서 스토리 텔링 능력을 확장 할 것을 촉구합니다. 즉, 관련없는 아이디어를 함께 묶어 새로운 것을 만듭니다.

Tim이 권장하는 "말도 안되는 경로"를 따라 수행합니다.

1. 관련없는 두 가지 용어를 생각해보십시오. (InspireMe와 같은 무료 임의 단어 생성기 앱을 사용해보십시오.)

2. 그 용어들을 종이에 적어보세요. (머리 속으로하지 마십시오.)

3. 각 용어에 대한 단어 맵 또는 단어 웹을 만듭니다. (브레인 스토밍. 쓰기, 쓰기, 쓰기. 멈추지 마세요. 펜을 계속 움직 이세요. 오답은 없습니다. 단어 연상 일뿐입니다. 자유 동료입니다. 자신을 판단하거나 실수 할까봐 걱정하지 마세요. 미친 짓이라면 금.)

4. 각 측면에서 단어를 선택하고 – 플레이 잠재력이 있다고 생각하는 조합 – 이 두 단어 만 자유롭게 연관 시키십시오.

5. 두 아이디어를 연결하는 내러티브를 만듭니다 . (“만약…?”이라고 자문 해보십시오. 마음을 열고 장난스럽게 생각하십시오.)

"이것은 빈 종이를 쳐다보고 새로운 아이디어를 생각해 내려고 할 때 새로운 아이디어를 떠올리는 가장 좋은 방법 중 하나입니다."라고 Tim은 말합니다. "이것으로 천재가 될 수 있습니다."

이 운동을 다른 사람들과 함께한다면 위험을 감수하고 유머 감각이있는 사람을 찾으십시오. “농담하는 사람이 아니라 웃는 사람. 이는 그들이 아이디어에 개방적이라는 것을 보여줍니다.”라고 Tim은 말합니다.

예 1 : "서커스"및 "베이컨"으로 재생

팀이 함께 일한 한 그룹에이 연습이 어떻게 진행되었는지는 다음과 같습니다.

1. 그들은“서커스”와“베이컨”을 선택했습니다.

2. 그들은 단어를 나란히 썼습니다.

3. 그들은“베이컨과 서커스에 대해 무엇을 알고 있습니까? '베이컨의 법칙, 서커스의 법칙'은 무엇입니까?”

4. 그들은 "광대"와 "농장"을 연결하기로 결정했습니다. 그들은 더 많은 브레인 스토밍을했습니다.“우리는 광대와 농장에 대해 무엇을 알고 있습니까? 광대 나 농장을 생각할 때 우리는 무엇을 상상합니까?” 그들은 다음 목록을 제시했습니다.

5. 그들은 두 가지 속성 목록을 으깨고이 시나리오를 생각해 냈습니다 : 수탉 까마귀. 태양이오고있다. 트랙터가 언덕 위로 올라옵니다. 멈 춥니 다. 누군가 튀어 나온다 – 당신은 실루엣을 본다. 당신은 근접 촬영을하고 농부가 그의 모자를 벗습니다. 무지개 아프로가 나타납니다. 그는 옆으로 돌아서 광대 신발을 신고 걷습니다. 그런 다음 다른 광대가 트랙터에서 나옵니다.

이제 팀은 사람들과 연결되는 어리석은 아이디어를 가지고 있습니다. 큰. 이제 그것으로 무엇을합니까? 아마 아무것도 없을 것입니다. 누가 알아? “(그들은) 이러한 창의성의 과정을 경험했고, 그것이 더 창의적이되도록 돕고 있습니다.”라고 Tim은 말합니다. "그게 바로 이것이야."

예 2 : "친칠라"및 "마시멜로"로 재생

Tim과 그의 2015 CMWorld 강연 참석자들은 또 다른 예를 만들었습니다.

1. 청중은“친칠라”와“마쉬멜로 우”를 외쳤다.

2. "친칠라"에 대한 추천 단어 연관에는 모피, 다람쥐, 함정, "마시멜로"에 대한 모어 및 캠프 파이어가 포함됩니다.

3. 누군가는 마시멜로 트랩이라는 두 단어 그룹 사이의 연결을 제안했습니다.

Tim은 거기에서 그것을 가져 왔습니다.“우리가 함정과 마시멜로를 어떻게 결혼시킬 수 있는지 봅시다. 아마도 우리는 스 모어 광고를하고있을 것입니다. 마시멜로를 잡으러 나가는 덫 사냥꾼이있을 수 있습니다. 그 터무니없는 생각이 생기면 곧바로 치명적입니다. 아무도 윙크하고 웃지 않습니다. 우리는 덫 사냥꾼을위한 소매점 인 통나무 집을 엽니 다. 함정을 파는 남자가 있는데 마시멜로를 막 덫에 걸린 남자가 들어옵니다. 배경 이야기는 무엇입니까? 그는 어떻게 생겼을까 요? 마시멜로 만 가두나요? 그는 비건입니까? 아마도 그게 당신을 심리학자의 사무실로 연결시켜 그가 왜 더 이상 사슴을 덫에 걸리지 않고 마시멜로 만 잡았는지에 대해 이야기하고 있습니다.”

누군가가 그 광고를 만드는 것을보고 싶습니다. 아아, 생산 가능한 아이디어가 핵심이 아니 었습니다.

Tim은 이렇게 말합니다.“이런 종류의 운동은 어리석은 아이디어로 이어집니다. 창의력을 키워줍니다.”

예 3 : Cisco의 발렌타인 선물

이 모든 어리 석음이 제작해야하는 콘텐츠에 어떻게 적용됩니까? 같은 강연에서 Tim은 실제 콘텐츠 아이디어를 브레인 스토밍 할 때 유사한 연습을 사용하되 고객의 고통과 관련된 단어를 가지고 놀도록 제안합니다.

고객이 겪고 있고 해결할 수있는 고통을 살펴보고 해당 영역에서 놀아보세요. 이제 관련성이있는 것을 만들었습니다. 고객이 웃을 수있는 재미있는 것을 만들었을뿐만 아니라 고객이 어려움을 겪고있는 것을 이해하고 공감을 보여주었습니다. 그 고통 포인트를 과장하십시오.

Tim은 2016 년 CMWorld에서 Cisco 팀이 $ 100,000 라우터를 출시 할 준비를 할 때 브레인 스토밍을 수행 한 방법에 대해 자세히 설명했습니다. ( "우리는 전 세계의 Verizons, AT & T, Telestras에 판매합니다. Office Depot에서는이 제품을받지 않을 것입니다.하지만 쿠폰이 필요하면 알려주세요. 25 달러 할인해 드릴 수 있습니다." .)

팀은 라우터 ASR 9000에 대해 알고있는 것들을 브레인 스토밍하고 가지고 놀았습니다. 여기 브레인 스토밍의 정신을 담은 단어 맵이 있습니다.

“우리는 어디에도 없습니다. 흥미로운 것을 찾을 수 없습니다. 그런 다음 잠시만 기다려주세요.이 제품의 출시일이 다시 언제인가요? 2 월 9 일입니다. 거의 발렌타인 데이입니다.”라고 Tim은 말합니다. 그리고이 60 초짜리 비디오에 대한 아이디어가 탄생했습니다. 시스코의 특별한 발렌타인 데이 선물!

개념은 터무니 없었다. Tim은 많은 사람들이“무슨 일을하고 있습니까?”라고 물었다 고 말합니다. 그러나 시스코의 다른 비디오는 뉴욕 타임즈에 게재되지 않았습니다. Tim에 따르면 대부분의 기업 동영상은 200 회 조회수를 기록한 반면 발렌타인 동영상은 첫 달에 20 만회 조회수를 기록했습니다. (오늘 제공되는 동영상의 조회수는 2009 년 원본 게시물의 조회수를 모두 반영하지 않습니다.) 그리고이 동영상은 정지 이미지 만 포함합니다. Tim이 쉽고 간단하게 권장하는 접근 방식은 일반적인 동영상보다 비용이 저렴합니다. .

이런 식으로 더 놀아 보지 그래요? 우리의 아이디어가 실패하더라도 몇 번 더 시도해 보는 것은 어떨까요? 그게 제 생각입니다. 예산의 2 %를 취하고 한 번 시도해보세요.

결론

직장에서 성공하는 비결이 더 많이 플레이하는 것이라는 것을 누가 알았습니까? 하루에 몇 분 동안 관련없는 단어를 모으고 말도 안되는 길을 따라 가십시오.

당신은 무엇이라고 말합니까? 약간의 시간과 예산의 2 %를 약간의 어리 석음에 할애 할 준비가 되셨습니까?

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표지 이미지 : Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute