Dlaczego Twój zespół ds. Marketingu treści potrzebuje programisty

Większość firm odnoszących sukcesy w marketingu treści zazwyczaj zatrudnia wykwalifikowany zespół strategów, redaktorów, pisarzy i projektantów. Możesz wiele osiągnąć z małym zespołem, ale w miarę rozwoju możesz zyskać, zatrudniając programistę jako następną osobę.

W przypadku bardziej złożonych projektów potrzebujesz kogoś z wiedzą techniczną, co często oznaczało opieranie się na dziale IT. Jednak produkcja treści staje się znacznie łatwiejsza, gdy masz programistę przez cały czas.

Dobry programista jest pasjonatem testowania i rozumie optymalizację współczynnika konwersji, co jest niezbędne, jeśli poważnie myślisz o tworzeniu treści, które nie tylko angażują, ale także zwiększają zyski firmy.

Ponadto programiści zwykle doskonale znają analitykę, więc są dobrymi ludźmi, którzy pomagają określić, czy Twoja treść działa i które aspekty można zmodyfikować, aby uzyskać lepsze wyniki.

Analityczny sposób myślenia programisty jest wielkim atutem w połączeniu z kreatywnym spojrzeniem większości projektantów i pisarzy. Dzięki zespołowi o różnorodnych umiejętnościach i perspektywach możesz zapewnić, że każdy aspekt treści będzie działał, w tym wartość informacyjna, elementy wizualne i funkcjonalność.

Jak zatrudnić programistę do swojego zespołu

Chociaż twórcy stron internetowych są znani z tego, że są introwertykami, muszą też być dobrymi graczami zespołowymi. Aby Twój zespół treści mógł funkcjonować jako dobrze naoliwiona maszyna, oto kilka cech, których powinieneś szukać u nowego programisty.

Analityczny

Ludzie z analitycznym nastawieniem są zwykle spokojni, bardzo ciekawi i fanatycznie podchodzą do rozpoznawania wzorców. Osoby te gardzą logicznymi sprzecznościami i w naturalny sposób rozwiązują problemy.

Dobrzy programiści mogą godzinami pracować w samotności i zwykle mają fantastyczne wspomnienia - przynajmniej jeśli chodzi o informacje, które ich dotyczą.

Rozmowny

Programiści, którzy są technicznymi czarodziejami, ale brakuje im umiejętności komunikacyjnych, będą utrudniać Twoje projekty.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​ludzie z analitycznymi perspektywami nie zawsze mają najbardziej towarzyskie i żywiołowe osobowości, ale dobrzy programiści potrafią rozwiązywać problemy i przedstawiać rozwiązania w spójny sposób swoim nietechnicznym kolegom z zespołu.

Podczas gdy członkowie zespołu projektantów mogą do pewnego stopnia odnosić się do programisty, marketer treści żyje w innym świecie. Należy to uwzględnić w komunikacji.

Pokorny

Arogancja i kodowanie nie są dobrymi partnerami, zwłaszcza gdy stawką jest cyfrowa obecność Twojej firmy. Z aroganckim nastawieniem programiści mogą myśleć, że wiedzą najlepiej, kiedy tak naprawdę nie wiedzą, co może mieć katastrofalne konsekwencje.

Wszyscy programiści doświadczają sytuacji, w których nie znają prawidłowego sposobu działania. Pokora oznacza, że ​​mogą przyznać się do swoich niedociągnięć i szukać nowych odpowiedzi dla większego dobra projektu. Niezbędna jest również chęć wysłuchania konstruktywnej krytyki i wypróbowania nowych podejść.

Doświadczony, ale zawsze się uczący

Dobrzy programiści postępują zgodnie ze standardowymi protokołami - tworzą kod, który jest czytelny i ma odpowiednią strukturę. Biorąc pod uwagę, że tworzenie stron internetowych ewoluuje, dobrzy programiści uczą się również na bieżąco o nowych technologiach i postępach.

Na szczęście większość programistów jest z natury ciekawa i szuka skutecznych nowych rozwiązań problemów.

Dzięki zasobom takim jak TestDome możesz ocenić podstawowe kompetencje programisty. Witryna oferuje szereg testów HTML / CSS, JavaScript, C ++ i nie tylko. HackerRank to kolejna przydatna alternatywa.

Testy te mogą być doskonałym miejscem do rozpoczęcia przed przejściem do testów niestandardowych, takich jak tworzenie bezpiecznej strony, która umożliwia klientom aktualizowanie informacji o użytkownikach w bazie danych, jednocześnie zapobiegając ryzyku korupcji.

Gracz zespołowy

Chociaż nie powinieneś się obrażać, jeśli programiści wolą kodować niż rozmawiać, powinni regularnie komunikować się ze swoimi kolegami z zespołu, aby pozostać na bieżąco z projektami. Muszą chcieć być częścią zespołu i być dumni ze wspólnego dążenia do wspólnego celu.

WSKAZÓWKA: Introwertyczni pracownicy mogą zostać nadmiernie pobudzeni przez intensywne środowisko. Zmuszanie osoby do pracy w tętniącym życiem biurze na planie otwartym jest nierozsądne. Deweloper potrzebuje samotności, aby rozwiązywać problemy. Zapewnij ciche miejsce pracy, w którym nikt nie będzie przeszkadzał, ale w odległości spaceru od współpracowników, aby mogli wchodzić w interakcje, kiedy zechcą. Lub rozważ ustalenia dotyczące pracy zdalnej.

Zorientowany na konsumenta

Różnica między dobrym programistą a świetnym polega na tym, że ten drugi nie tylko chce znaleźć wydajne rozwiązanie problemów, ale świetny programista chce znaleźć rozwiązanie, które zapewni największą wartość użytkownikowi końcowemu.

Podczas gdy tworzenie stron internetowych jest zwykle uważane za wąską i wyspiarską dziedzinę, programiści stają się niezwykle cenni dla zespołów, gdy są w stanie zrozumieć pragnienia i problemy klienta oraz odpowiednio zastosować inżynierię wsteczną. Innymi słowy, autentyczna empatia dla użytkownika końcowego może zmienić dobrego programistę w gwiazdę rocka.

Pozytywne nastawienie

Wszyscy członkowie zespołu muszą mieć pozytywne nastawienie. Szczególnie ważne jest, aby programista był łatwy w obsłudze - ponieważ ta osoba często jest ostatnim wezwaniem w procesie tworzenia treści.

Deweloper, który ma kwaśne nastawienie, może zepsuć atmosferę zespołu, ponieważ jest to osoba zaangażowana w przesyłanie treści i zapewnianie jej funkcjonalności. Poszukaj programisty, który kocha swoje powołanie i jest pasjonatem pracy nad wspólnym celem.

Jak zatrudnić programistę kontraktowego

Wielu świetnych programistów opiera się pracy w tradycyjnych środowiskach biurowych, więc nie przeszkadza mi zatrudnianie zdalne. Korzystam z Upwork, aby znaleźć programistów do krótkoterminowych projektów i Outsourcely do budowania długoterminowych relacji roboczych.

Aby znaleźć najlepsze dopasowanie programisty do swojego projektu, kluczowa jest specyfika.

Na przykład, być może potrzebujesz programisty front-end, który ma doświadczenie w Magento; ma dobre umiejętności w zakresie CSS, JavaScript i HTML; Potrafi wdrażać projekty z zespołu merytorycznego; i rozumie wyzwania i korzyści płynące z modelu biznesowego transportu w handlu elektronicznym.

To o wiele bardziej szczegółowe niż stwierdzenie, że potrzebujesz programisty, aby ulepszyć możliwości zakupów w Twoim sklepie internetowym.

Jeśli nie wiesz, jakie technologie są wymagane w Twoim projekcie, zbierz informacje, zanim napiszesz opis deweloperski projektu.

Wreszcie, płać programistom to, na co zasługują, a nie to, co myślisz, że ujdzie ci na sucho. Mocno wierzę w powiedzenie: „Jeśli płacisz orzeszki ziemne, dostajesz małpy”. Chociaż krótkoterminowa zachęta do zatrudniania kogoś za 5 USD za godzinę jest zrozumiała, w dłuższej perspektywie wydasz więcej pieniędzy, gdy będziesz musiał zatrudnić nowego programistę, aby naprawił ich niską pracę.

Nie musisz zatrudniać native speakera, aby uzyskać świetne wyniki. Pracowałem nad projektami anglojęzycznymi z kilkoma doskonałymi programistami z rozwijających się krajów europejskich, takich jak Rumunia i Ukraina. Jednak w opisie stanowiska pracy w projekcie określam, że wysoka znajomość języka angielskiego jest niezbędna.

Czy masz jakieś wskazówki dotyczące integracji programisty z zespołem ds. Treści? Dajcie mi znać w komentarzach.

Uwaga: wszystkie narzędzia zawarte w naszych postach na blogu są sugerowane przez autorów, a nie zespół redakcyjny CMI. Żaden post nie może zapewnić wszystkich odpowiednich narzędzi w tej przestrzeni. Zapraszam do dołączania dodatkowych narzędzi w komentarzach (z Twojej firmy lub tych, z których korzystałeś).

Upewnij się, że wszyscy członkowie Twojego zespołu ds. Marketingu treści uczą się o postępach i zmianach w branży. Zachęć ich do subskrybowania bezpłatnego codziennego lub cotygodniowego newslettera CMI.

Zdjęcie na okładce: Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute