Szkolenie z marketingu cyfrowego, które przygotuje Twoją karierę na przyszłość

Jak wygląda przyszłościowe szkolenie z marketingu cyfrowego?

Jeśli chodzi o technologię, „zdolność czegoś do utrzymania wartości w odległej przyszłości i nieprzestarzałości” wydaje się dość oczywista. Wszyscy możemy rozpoznać przedmioty, które stały się przestarzałe wraz ze zmianami i ulepszeniami technologii. Ale co oznacza „przyszłość” w kontekście szkoleń z marketingu cyfrowego w pracy i zatrudnieniu?

Z mojej perspektywy i patrząc na recenzje ekspertów w dziedzinie edukacji i psychologii, bycie odpornym na przyszłość oznacza „kontynuowanie bycia użytecznym lub skutecznym w przyszłości, gdy sytuacja się zmieni”.

Ta definicja brzmi nieco wełnowo, ale można ją poddać destylacji na trzy podstawowe składniki:

• Umiejętność identyfikowania szans poprzez przewidywanie przyszłości
• Wykorzystanie tej wiedzy do minimalizowania skutków wstrząsów i stresów przyszłych wydarzeń poprzez posiadanie jasnej strategii
• Następnie, korzystając z tej strategii, aby podjąć działania poprzez ciągłe uczenie się na całe życie,

Przy wydłużającej się średniej długości życia i kurczących się zasobach państwowych ważne będzie, aby ludzie pracowali i pozostawali zaangażowani przez dłuższy czas. Sprawność uczenia się będzie kluczowym zachowaniem i jest przedmiotem prowokacyjnego artykułu Heather McGowan zatytułowanego „Uczenie się to nowa emerytura”.

Sugeruje, że pozostawanie zatrudnionym lub zdolność do zatrudnienia zależy nie od wykształcenia kształtującego, ale od chęci zdobycia nowych umiejętności lub przekwalifikowania się, aby radzić sobie z nowymi, nowatorskimi i często złożonymi sytuacjami zawodowymi i życiowymi.

Zostało to dalej rozwinięte w jej książce The Adaptation Advantage , której współautorem jest Chris Shipley, gdzie analizuje tempo zmian i metody wymagane do skutecznego ich wykorzystania.

Oczekiwanie, że organizacja zapewni ciągłe możliwości uczenia się, wymaganie od liderów, aby przyjęli nową rolę jako facylitator uczenia się, będzie wymagało planowania i wsparcia, ponieważ może to być nieznane wielu liderom i menedżerom.

„Ciągłe uczenie się w miejscu pracy musi stać się nową normą, jeśli jednostki i organizacje chcą pozostać na czele”.

- Redefinicja roli lidera w erze przekwalifikowania, McKinsey Quarterly, grudzień 2019 r.

Szkolenia z marketingu cyfrowego dla pracowników: Przewidywanie przyszłości

Jeśli rozważymy wszystkie możliwe przyszłości, skąd będziemy wiedzieć, co jest na horyzoncie bez kryształowej kuli? Jak możemy przeprowadzić szkolenie z marketingu cyfrowego, aby przygotować się na każdą możliwość? Jednym z najlepszych sposobów, aby dowiedzieć się, co się dzieje, jest zapoznanie się z raportem Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) o przyszłości zatrudnienia.

Na tym blogu będę się odwoływał do wersji 2020, która wykazała szereg istotnych zmian w stosunku do raportu z 2018 roku. Jest wiele ustaleń, ale kluczowe obszary, które mnie wyróżniają, to:

• Trwające technologiczne zwiększanie pracy oraz pojawianie się i zakłócanie miejsc pracy i umiejętności związanych z tą zmianą technologii
• Przewidywana ekspansja masowego przekwalifikowywania i podnoszenia umiejętności we wszystkich branżach
• Zapotrzebowanie na nowe strategie wspierające efektywne zmiany siły roboczej oraz to, jak są one wymagane na dużą skalę w krótkim czasie.

Witryna WEF Strategic Intelligence przedstawia wzajemne powiązania elementów związanych z siłą roboczą i kwestiami zatrudnienia, a wiele z nich jest szczególnie istotnych dla osób z branży marketingowej.

Czwarta rewolucja przemysłowa

Jeśli pomyślimy o sposobie, w jaki zmienił się świat pracy, zauważysz, że wkraczamy w erę, w której świat cybernetyczny i fizyczny są ze sobą ściślej powiązane, a systemy, w których działamy, jeszcze bardziej zacierają te granice. .

W tym paradygmacie koncepcje zwinności uczenia się, zdolności adaptacyjnych i tworzenia sensu staną się punktem odniesienia dla oceny talentów w szybko zmieniającej się sile roboczej.

Czwarta rewolucja przemysłowa i COVID-19

W chwili pisania tego tekstu świat wciąż jest ogarnięty pandemią związaną z koronawirusem. W wyniku tych bliźniaczych sił, czwartej rewolucji przemysłowej i recesji związanej z COVID-19, wiele działań zmieniło się lub przyspieszyło w odniesieniu do świata pracy.

Przede wszystkim codzienna cyfryzacja naszej pracy i życia oraz przejście na dużą skalę do pracy zdalnej i wzrost handlu elektronicznego. Stworzyło to nowy rynek pracy zdalnej i pracy zdalnej. Dla niektórych było to pozytywne i dało im więcej czasu i więcej możliwości, aby móc osiągnąć swoje cele bez krępowania się dojazdami lub spędzaniem długich godzin w odległych biurach. Jednak dla innych spowodowało to dodatkowe obciążenie w nauczaniu domowym i potencjalnie wielu ludziach pracujących w przestrzeni, która nie jest przeznaczona do pracy.

Ta niemożność oddzielenia pracy i życia domowego może skutkować nieoptymalną równowagą, a jednym z obszarów, który może się to ujawnić, jest potencjalny kryzys rozwoju kariery związany z postępem zawodowym.

Jeden ze sposobów konceptualizacji tych zmian został zaproponowany przez firmę Gartner i jest pokazany na tej grafice, która pojawiła się w ich raporcie na temat rozwoju hybrydowej siły roboczej.

Co to może oznaczać dla pracowników marketingu cyfrowego?

Jeśli weźmiemy pod uwagę ramy marketingowe w kształcie litery T Buffera jako podstawowy przegląd sposobu, w jaki większość marketerów ma swoją strukturę kariery, łatwo zauważyć, jak przejście na nowe sposoby pracy i przystosowanie się do pojawiających się sytuacji może być stosunkowo łatwe, jeśli zwrócimy uwagę do drobniejszych szczegółów i zastanów się, jaka przyszłość może przynieść szkolenie z marketingu cyfrowego.

Wracając do Raportu o przyszłości zatrudnienia, zobaczymy, że rośnie zapotrzebowanie na stanowiska specjalistów ds. marketingu cyfrowego i strategii w różnych branżach. Dodatkowo, jeśli przyjrzymy się specjalistycznym umiejętnościom przypisywanym produktowi i marketingowi cyfrowemu, widzimy, że istnieją znaczące umiejętności przekrojowe, które zapewnią możliwości, ale także konkurencję w zatłoczonej przestrzeni zatrudnienia.

Oznacza to, że musimy mieć nowy sposób szkolenia i podnoszenia umiejętności, który umożliwi łatwiejszy przepływ i umożliwi nam zastosowanie naszych umiejętności z zakresu marketingu cyfrowego w elastyczny sposób.

Na tym diagramie od Heather McGowan zobaczymy, że przejście od jednej dyscypliny i multidyscyplinarnego lub w kształcie litery T, jak widzieliśmy powyżej, do podejścia transdyscyplinarnego, w którym widzimy zbieżność ludzkiej wiedzy i uczenia maszynowego.

Mówiąc prościej, jest to przejście od wiedzy i posiadania bloku wiedzy do „wiedzy, jak wiedzieć” i tworzenia przepływu wiedzy. Jest to klucz do rozwijania zdolności uczenia się do zmiany w zmieniających się sytuacjach. W związku z tym szkolenia z marketingu cyfrowego na przyszłość muszą promować przepływ wiedzy między dyscyplinami.

Zastanawiając się nad zmianami w branży marketingu cyfrowego, jasne jest, że czasy ścisłego marketera w kształcie litery T minęły z odnoszącymi sukcesy pracownikami w tej branży, wymagającymi bardziej rozproszonego poziomu wiedzy i umiejętności. Sukces na wielu stanowiskach w marketingu cyfrowym będzie zależał bardziej od zdolności pracownika do szybkiego opanowania pojawiających się technologii niż od wiedzy specjalistycznej w jednej konkretnej technologii niszowej.

Digitalizacja marketingu i podnoszenie kwalifikacji

Chcąc zminimalizować wpływ zmian na swoją karierę, należy pamiętać o kierunku, jaki obierają firmy i organizacje, aby rozwijać się i pozostać konkurencyjnym. Jeśli odniesiemy się do poniższego wykresu, zobaczysz, że ogólnie firmy chcą się dostosować, przyspieszając szereg procesów, które mogły już mieć wdrożone, ale jeszcze nie podjęły działań.

W szczególności cyfryzacja procesów pracy, zapewniająca więcej możliwości pracy zdalnej oraz przyspieszenie programów podnoszenia i przekwalifikowywania.

Dlaczego ważne jest, aby zastanowić się, co obecnie robią organizacje? Jeśli skupimy się konkretnie na rozwijaniu umiejętności, widzimy, że większość pracodawców, którzy wzięli udział w tej ankiecie McKinsey, uważa, że ​​budowanie umiejętności poprzez przekwalifikowywanie obecnych pracowników jest najlepszym sposobem na pozbycie się ich luk w zdolnościach. W rzeczywistości 87% firm twierdzi, że ma braki w umiejętnościach lub spodziewa się ich pojawienia w ciągu kilku lat.

Widzimy również, że szkolenie z marketingu cyfrowego jest lepszym wyborem ekonomicznym i społecznym w porównaniu z zatrudnianiem lub kontraktowaniem zewnętrznych talentów lub przenoszeniem pracowników.

Szkolenie z marketingu cyfrowego przez całe życie

Tak więc, jeśli wiemy, czego wymaga branża, a niektórzy ludzie angażują się w samodzielne uczenie się, dlaczego nie wszyscy angażują się w szkolenia z marketingu cyfrowego przez całe życie?

Andrew Bollington, Global Head of Research and Learning w LEGO Foundation w raporcie OECD Business z 2015 r. zastanawiał się, dlaczego przy tak wielu możliwościach uczenia się przez całe życie dostępnych za jednym kliknięciem wielu pracodawców wciąż zgłasza „lukę w umiejętnościach” przy poszukiwaniu utalentowanych członków siły roboczej.

Andrew uważa, że ​​powodem tego jest to, że korzystanie z możliwości uczenia się przez całe życie wymaga pewnych umiejętności.

Bardzo ważne jest, abyśmy rozważyli każde z pytań indywidualnie, ale także rozważyli, w jaki sposób mogą one dotyczyć członków Twojego zespołu, jeśli jesteś menedżerem.

Myśląc o przekwalifikowaniu lub podnoszeniu umiejętności, weź pod uwagę następujące kwestie:

• Mam motywację do nauki, Czy będę w stanie odnieść zdobytą Czy mogę wytrzymać wyzwanie, nawet gdy praca staje się ciężka?
• Jak jestem przygotowany, żeby czegoś spróbować; zawieść; przystosować się; następnie spróbuj ponownie, aż zadziała .
• Czy mogę krytycznie analizować i Czy potrafię kreatywnie bawić się pomysłami i rozwiązaniami ?

Niezwykle ważne jest, abyśmy byli uczciwi wobec siebie i tworzyli środowisko, w którym pracownicy czują, że są wspierani i potrafią być otwarci i uczciwi, gdy zastanawiamy się, co chcemy osiągnąć.

Z powyższej listy wszystkie wyróżnione elementy są uważane za adaptacyjne zachowania związane z uczeniem się. Ten diagram przedstawia zmianę, która jest wymagana zarówno w przypadku osób indywidualnych, jak i organizacji. Koncentrując się na rozwoju indywidualnym i systemowym, wymagana zmiana będzie wspierać wzrost obu.

Z organizacyjnego punktu widzenia sposobem na wspieranie wzrostu i rozwoju pracowników jest zapewnienie i aktywne urzeczywistnianie kultury uczenia się przez całe życie, która kładzie nacisk na głębokie uczenie się w toku pracy.

Koncentrując się na poprawie sprawności uczenia się i strategiach adaptacyjnych, łatwiej jest skoncentrować się na zastosowaniu i integracji uczenia się niż na rozwijaniu dużych zasobów wiedzy, które są rzadko stosowane.

Konsorcjum dla Advancing Adult Learning & Development stwierdził, że rozwój kultury uczenia się jest niezbędna dla zapewnienia trwałego sukcesu organizacji w ciągle zmieniającym się środowisku. Zdają sobie sprawę, że uczenie się w wieku dorosłym może być trudniejsze, ponieważ ból popełniania błędów nie ustępuje tak szybko, jak to miało miejsce, gdy byliśmy młodsi.

Dlatego niezwykle ważne jest, aby liderzy tworzyli środowisko bezpieczeństwa psychologicznego, w którym pracownicy są wspierani i aktywnie zachęcani do udziału w szkoleniach z marketingu cyfrowego.

Rozwijając tę ​​koncepcję, WEF i Boston Consulting Group znalazły trzy podstawowe działania organizacyjne, które mogą zminimalizować wpływ zmian zarówno na pracowników, jak i operacje biznesowe.

Szkolenie z marketingu cyfrowego zwiększające szanse na zatrudnienie przez całe życie

Ci z Was, którzy znają już Smart Insights, będą mogli zapoznać się z ramami RACE, które są wykorzystywane do opracowywania planów i strategii marketingu cyfrowego. To, czego możesz nie znać, to cykl Opportunity-Strategy-Action (OSA), do którego stosowania zachęcamy członków, aby szukać różnic w planie marketingowym, który można wykorzystać, aby zapewnić Ci przewagę. Podobnie jak w przypadku planu lub strategii marketingowej, ważne jest, aby mieć strategię na własną drogę rozwoju.

Okazja

Zachęcamy do tego, aby najpierw poszukać okazji. Możesz to zrobić, oceniając swoje obecne poziomy umiejętności, czytając sobie każdy z 25 kluczowych obszarów marketingu cyfrowego, korzystając z naszego narzędzia do spersonalizowanego planu nauki dla oceniającego umiejętności. Innym sposobem na zrobienie tego jest przyjrzenie się wcześniejszym ocenom wyników i rozważenie otrzymanych informacji zwrotnych oraz tego, w jaki sposób może to prowadzić do przyszłych możliwości, jeśli miałbyś rozwijać umiejętności w tych obszarach.

Gdy już masz dobry pomysł na obszary, które chcesz rozwijać, ważne będzie, abyś przyjrzał się podstawowym i biznesowym zestawom narzędzi, aby jeszcze bardziej zawęzić wyszukiwanie. Sugerujemy, aby rozpocząć szkolenie z marketingu cyfrowego od wąskiego zakresu, a następnie poszerzyć swoją wiedzę na wiele tematów, gdy będziesz już w stanie dostrzec związek. Częściowo ma to na celu zmniejszenie początkowego obciążenia poznawczego, ale także umożliwienie potwierdzenia, że ​​jest to kierunek, który pasuje do twoich celów.

Strategia

Następnym krokiem jest zdefiniowanie swojej strategii. W tym celu sugerujemy skorzystanie z szablonu rozwoju umiejętności marketingu cyfrowego, który można pobrać bezpłatnie, aby zdefiniować punkty wyjścia dla swojej podróży programistycznej. Szablon jest oparty na modelu GROW, który oznacza Cele, Rzeczywistość, Opcje i Droga naprzód.

Szablon jest przeznaczony do użytku przez osoby lub kierowników zespołów i jest opracowany w taki sposób, aby promować aktywną refleksję na temat zdolności do realizacji podróży rozwojowej i wyznaczania konkretnych celów dla ciągłego szkolenia z marketingu cyfrowego.

Ostatnie strony szablonu zawierają praktyczny przykład, który możesz wykorzystać jako wskazówki i puste płótno, na którym możesz opracować własny plan gotowy do wdrożenia.

Pobierz nasz bezpłatny przewodnik i szablon rozwoju umiejętności marketingowych

Stwórz plan rozwoju umiejętności osobistych, który pomoże Ci określić, co chcesz osiągnąć i jak zamierzasz to osiągnąć.

Uzyskaj dostęp do przewodnika i szablonu rozwoju umiejętności marketingowych

Akcja

Teraz masz plan, czas na realizację. Zalecamy rozpoczęcie szkolenia od Ścieżek edukacyjnych ze zintegrowanymi przewodnikami i szablonami. Te ścieżki nauczania zostały opracowane w taki sposób, aby były efektywne czasowo, a przedstawione koncepcje można było zastosować bezpośrednio w projektach, nad którymi możesz pracować w miejscu pracy.

Jednym z aspektów, który często jest pomijany, jest proces przeglądu. Aby jak najlepiej wykorzystać swój plan, ważne jest zaplanowanie regularnych spotkań przeglądowych, aby zrozumieć, w jaki sposób zmierzasz w kierunku osiągnięcia swoich celów. Wskazówki dotyczące tych spotkań przeglądowych są zawarte w modułach dotyczących rozwoju pracowników zawartych w ścieżkach nauczania.

Korzystając z osobistego pulpitu nawigacyjnego, możesz również śledzić własne postępy w szkoleniu z marketingu cyfrowego. Jeśli jesteś menedżerem i masz dostęp do pulpitu nawigacyjnego zespołu, podobnie możesz monitorować postępy pracownika i wykorzystywać to jako wskazówkę do przeprowadzania oceny wyników w sposób ciągły.

Szkolenie, aby stać się odpornym na przyszłość

Teraz dochodzimy do punktu, w którym łączymy to wszystko razem. Stawanie się odpornym na przyszłość to coś więcej niż tylko umiejętności i więcej niż sprawiedliwa postawa; to połączenie tych elementów sprawi, że będziesz zdolny do adaptacji i odporny na przyszłość.

Co to oznacza dla twoich codziennych czynności, można podsumować w poniższych punktach.

Broń siebie i pozostań widoczny

Bez spotkań osobistych Twoje osiągnięcia mogą nie być tak widoczne, więc upewnij się, że ważne osoby są świadome Twoich bieżących projektów lub osiągnięć oraz roli, jaką odegrałeś, aby odnieść sukces. Kiedy opowiadasz się za sobą, pamiętaj, aby znaleźć czas na podzielenie się działaniami swojego zespołu i tym, jak przekroczyły oczekiwania. Dobrym sposobem na zachowanie widoczności jest uzyskanie informacji zwrotnej w zorganizowanym otoczeniu i wykorzystanie tych informacji zwrotnych do zastanowienia się nad tym, co osiągnąłeś i co dalej.

Utrzymuj swoją sieć przy życiu

Korzystaj z kanałów społecznościowych i technologii wideo, aby nadal budować silne relacje zawodowe. Świetnym sposobem na dalsze wzmocnienie sieci wewnętrznej jest wygospodarowanie czasu na bieżące śledzenie działań innych zespołów. Efektywne wykorzystanie tego czasu zwiększy Twoje zaangażowanie i więź między współpracownikami w sposób, który pokazuje, że jesteś silnym i wspierającym współpracownikiem.

Podejmij kroki i wykorzystaj możliwości

Szukaj możliwości rozwoju zawodowego przy jednoczesnym dodawaniu wartości do firmy. Podejmując proaktywne kroki, aby pokazać, że jesteś zaangażowany w odkrywanie nowych możliwości, będziesz w stanie dodać wartość w nowy i nowatorski sposób. Znajdź obszary, w których możesz wywrzeć bardziej znaczący wpływ lub przyczynić się do ogólnej działalności organizacji.

Zainwestuj w naukę

Zapisz się na kurs online lub znajdź podcast, który pomoże Ci się rozwijać i uczyć. Nauka może być satysfakcjonująca sama w sobie, ale opracowanie planu, w jaki sposób nowo nabyte umiejętności przyniosą korzyści firmie i poprawią wydajność, to świetny sposób na pokazanie swojej wartości w różnych domenach. Skorzystaj z okazji, aby podzielić się swoimi odkryciami z szefem i współpracownikami i aktywnie wykorzystywać ich opinie, aby rozważyć nowe obszary nauki lub rozwoju.

streszczenie

Jesteśmy w okresie przyspieszonych zmian i niemal ciągłych zakłóceń, na które musimy się przygotować. Ostatecznie sukces osiągną ci, którzy reagują na zmieniające się okoliczności i adaptują się w nauce.