Działania związane z zaangażowaniem pracowników, które wszyscy uważają za prawdziwe
Opublikowany: 2021-01-27Do tej pory Twoja firma powinna mieć świadomość, że działania związane z zaangażowaniem pracowników mają kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy.
Na przykład firmy zatrudniające pracowników widzą o 233% większą lojalność klientów i 26% większy roczny wzrost przychodów. (Aberdeen)
Ale zaangażowanie pracowników ma również duży wpływ na twoich pracowników. Chcesz, aby pracownicy Twojej organizacji byli zainteresowani swoją pracą, czuli się częścią zespołu i mieli wpływ na sukces firmy.
Mimo że wszystkie badania obejmują wiele działań związanych z zaangażowaniem pracowników, istnieje również wiele mitów dotyczących sposobów angażowania pracowników. A wiele „faktów”, które ludzie uważają za prawdziwe, tak naprawdę nie jest.
Dlaczego zaangażowanie pracowników nadal ma znaczenie
Statystyki już od wprowadzenia sprawią, że kierownictwo ożywi uszy, ale najprawdopodobniej są dobrze świadomi wpływu zaangażowania pracowników.
Ale dlaczego po tych wszystkich latach działania związane z zaangażowaniem pracowników są nadal tak ważne dla firm? Cóż, nawet mając wszystkie dane, pracownicy mogą szybko przestać się angażować, wpływając na wszystkie obszary działalności.
Co gorsza, wiele firm nie poświęca tyle wysiłku, ile powinno, lub koncentruje się na niewłaściwych rzeczach (co omówimy w następnej sekcji). Tak czy inaczej, koncepcja ta nadal ma znaczenie dzisiaj i będzie miała znaczenie w dającej się przewidzieć przyszłości.
A niektóre ostatnie statystyki wciąż dowodzą, że zaangażowanie pracowników jest wyzwaniem. Oto kilka dodatkowych informacji:
- Tylko 15% pracowników na całym świecie jest zaangażowanych w swoją pracę. (Gallup)
- 37% zaangażowanych pracowników szuka pracy lub jest otwartych na nowe możliwości, podobnie jak 56% niezaangażowanych i 73% aktywnie niezaangażowanych pracowników. (Gallup)
- Ponad 80% pracowników aktywnie szuka nowej pracy lub jest na nią otwarta (PRNewswire)
To tylko kilka wybranych, ale nawet jeśli wiadomo, że zaangażowanie pracowników jest cenne, statystyki pokazują, że wysiłki firmy nadal nie kładą wystarczającego nacisku lub jakości.
Powiązane: Poprosiliśmy 21 liderów mediów cyfrowych, społecznościowych i liderów transformacji, aby podzielili się swoimi najtrudniejszymi lekcjami, kluczami do sukcesu i pojawiającymi się możliwościami zaangażowania pracowników. Pobierz przewodnik.
Działania związane z zaangażowaniem pracowników, które wszyscy uważają za prawdziwe
Wyzwanie polega na tym, że istnieją działania związane z zaangażowaniem pracowników, które nie są do końca prawdziwe, ale są wykorzystywane jako fakty.
Unikanie ich może pomóc w budowaniu prawdziwego zaangażowania z pracownikami i zapewnić, że Twoja firma nie zostanie objęta niektórymi ponurymi statystykami.
1. Twoja firma może zaangażować pracowników w idealne środowisko pracy
Możesz zaangażować niektórych pracowników w środowisko pracy, które ich zdaniem jest bliskie ideału, ale ogólnie nie będziesz zadowolić wszystkich przez cały czas.
To, co może być idealnym środowiskiem dla jednego pracownika, może być okropne dla innego. Inne rzeczy będą musiały angażować pracowników poza środowiskiem pracy.
Oczywiście Twoja firma powinna pracować nad stworzeniem przyjemnego środowiska pracy, ale nie myśl, że to całkowicie rozwiąże problem braku zaangażowania pracowników.
2. Pracownicy zostaną zaangażowani poprzez budowanie zespołu
Mogą… ale z drugiej strony mogą nie. Ludzie są różni, to samo dotyczy miejsc pracy i środowiska pracy.
Wysiłki budowania zespołu, które działają dla jednej firmy, mogą nie przynieść nic dla innej firmy z bardzo różnymi grupami ludzi.
Podobnie jak w przypadku tworzenia idealnego środowiska pracy, nie ma nic złego w budowaniu zespołu. To świetny sposób, aby pracownicy byli bardziej interaktywni i zaznajomieni z innymi działami. Ale nie ma gwarancji, że Twoi pracownicy staną się bardziej zaangażowani w wyniku jakichkolwiek działań integracyjnych.
3. Wynagrodzenie to główna rzecz, która napędza pracowników
Jeśli nie mają dużo pieniędzy na podstawowe potrzeby życiowe, to na pewno. Płacić pracownikom więcej i mogą być bardziej zmotywowani w swojej pracy.
Jednak w przypadku pracowników, którzy mają już dość, większe wynagrodzenie może nie wzmocnić ich zaangażowania. Każdy chce zarobić więcej pieniędzy, ale nie oznacza to, że wartość pieniężna będzie miała jakikolwiek wpływ na ich zaangażowanie.
Dowiedz się, co jeszcze jest dla nich ważne i rozważ zaoferowanie im tego zamiast czegoś bardziej finansowego. Nie oznacza to, że nie powinieneś im uczciwie płacić i oferować podwyżek, po prostu pamiętaj, że pieniądze nie oznaczają zwiększonego zaangażowania pracowników.
4. Utrzymywanie zaangażowania pracowników to tylko przemijająca tendencja
Zaangażowanie pracowników nie jest modą i można by pomyśleć, że większość firm i ich kadry kierowniczej to dostrzega. Ale wciąż są liderzy organizacji, którzy postrzegają zaangażowanie pracowników jako trend.
Ale jest to coś, co musi trwać, aby firmy odniosły sukces. Im łatwiej pracownicy mogą zaangażować się - i pozostać - zaangażowani w swoją pracę i firmę, tym bardziej mogą pomóc firmie odnieść sukces, czerpiąc radość z wykonywanej pracy.
Badania i statystyki na przestrzeni lat dowodzą, jak cenne jest duże zaangażowanie organizacji dla produktywności, przychodów, sukcesów klientów, utrzymania pracowników i nie tylko.
5. Pracownicy nie muszą być zaangażowani, aby wykonywać dobrą pracę
Tak, naprawdę. Jeśli nie są zaangażowani w firmę i pracę, którą wykonują, ich wydajność pracy na tym ucierpi. Mogą zrobić absolutne minimum, aby przetrwać, nie podejmować dodatkowej pracy, nie przejmować się misją firmy itp.
Najważniejsze jest to, że pracownicy powinni i muszą dbać o to, co robią, a bez zaangażowania nie dbają na tyle, aby upewnić się, że dają z siebie wszystko firmie, dla której pracują.
Zwolnieni pracownicy obniżają produktywność, wydajność pracy i mogą negatywnie wpływać na morale pracowników wokół nich.
6. Nie poczujesz się przytłoczony, jeśli jesteś zaręczony
Nadal będziesz. Ludzie zawsze to robią. Praca może wydawać się przytłaczająca, przynajmniej przez pewien czas. To normalne i oczekiwane.
Nie oznacza to jednak, że nie możesz być zaangażowany w pracę, którą wykonujesz, ani że nie będziesz miał nic dobrego ze swojego czasu w firmie.
Weź oddech i załatw sprawy. Bycie zaangażowanym może ci w tym pomóc i pomóc poczuć się bardziej zrelaksowanym.
Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników poprzez rzecznictwo pracowników
Wielkie pytanie dla firm brzmi: jak mogą zwiększyć zaangażowanie pracowników? Kiedy pracownicy są skupieni i podekscytowani swoją pracą, Twoja firma odniesie korzyści.
Jednym ze sposobów, w jaki marki zwiększają zaangażowanie pracowników, jest ich rzecznictwo. Ta strategia koncentruje się na tworzeniu zespołu zwolenników marki, udostępnianiu treści w swoich sieciach społecznościowych, ale także na otrzymywaniu najnowszych wiadomości.
Oczywiście działa to tylko wtedy, gdy masz już zespół zaangażowanych prac. Jeśli są niezaangażowani, prawdopodobnie nie przejmują się Twoimi inicjatywami na rzecz pracowników. Pracuj nad kulturą swojej firmy i upewnij się, że pracownicy Twojej firmy naprawdę dbają o firmę i swoją pracę.
Jeśli masz wspaniały zespół składający się z wielu zaangażowanych pracowników, rzecznictwo pracowników może podnieść poziom Twojego zaangażowania na nowy poziom.
Ale w jaki sposób to faktycznie poprawia zaangażowanie pracowników?
- Pracownicy są lepiej poinformowani o zawartości firmy, nowościach i wydarzeniach branżowych. Według poprzedniego badania firmy Gartner, lepiej poinformowani pracownicy osiągają wyniki lepsze od swoich rówieśników o 77%.
- Cała Twoja organizacja i pracownicy, którzy są zaangażowani w oprogramowanie adwokackie, przyczyniają się do sukcesu firmy w inny sposób niż ich obowiązki zawodowe.
- Rzecznictwo pracowników pomaga motywować i doceniać wkład pracowników, ich wysiłki i pomysły. Twoja firma może wyróżniać i doceniać rzeczników Twojej marki, co może zainspirować innych pracowników do większego zaangażowania.
Na koniec niektóre statystyki dotyczące skutków rzecznictwa i zaangażowania pracowników:
- 92% pracowników twierdzi, że posiadanie technologii umożliwiającej wydajne wykonywanie pracy wpływa na ich satysfakcję z pracy. (Oprogramowanie Ultimate)
- Kiedy firmy używają mediów społecznościowych wewnętrznie, wiadomości stają się treścią; przeszukiwalny zapis wiedzy może skrócić nawet o 35% czas spędzany przez pracowników na wyszukiwaniu informacji o firmie. (McKinsey)
- Pracownicy firm zaangażowanych społecznie częściej pozostają w firmie, optymistycznie patrzą na przyszłość swojej firmy i uważają, że ich firma jest bardziej konkurencyjna. (Prorok)