W tym tygodniu w marketingu treści: fałszywe wiadomości stwarzają ogromne możliwości dla treści marki

PNR: Ten stary marketing z Joe Pulizzi i Robertem Roseem można znaleźć zarówno w iTunes, jak i Stitcher .

W tym tygodniu Robert i ja omawiamy model biznesowy The New York Times - i dlaczego jego przyszłość może być bardzo świetlana. Wyjaśniamy również, w jaki sposób kryzys fałszywych wiadomości może stworzyć niesamowitą okazję dla marek i przygotowujemy się na przejęcia niektórych dużych firm medialnych przez marki. Rants and raves obejmują kurs szkoleniowy Pixar na temat opowiadania historii; następnie kończymy przykładem tygodnia na temat John Yocum Beaty.

Program w tym tygodniu

(Nagranie na żywo 26 lutego 2017; Długość: 1:04:43)

Pobierz PNR z tego tygodnia Ten stary podcast marketingowy .

Jeśli podobają Ci się nasze podcasty PNR, chcielibyśmy, abyś je ocenił lub opublikował recenzję w iTunes .

1. Ważne wiadomości i nadchodzące trendy

• Jak naprawdę radzi sobie The New York Times? (10:23): Walka Szarej Damy o przejście na publikację cyfrową była przedmiotem wielu medialnych spekulacji. Ale jak daleko jest od osiągnięcia swoich wzniosłych cyfrowych celów biznesowych? Założyciel GigaOm Om Malik postanowił zbadać, jak naprawdę radzi sobie niestrudzona publikacja wiadomości, według liczb. Oczywiście Robert i ja zgadzamy się z twierdzeniem Malika, że ​​„Times” musi odejść od reklamy bardziej agresywnie niż dotychczas - chociaż byliśmy zszokowani, widząc, jak znaczący spadek przychodów z reklam był naprawdę.

• Jak fałszywe wiadomości sprawiają, że prawdziwi wydawcy wyglądają dobrze (19:27 ): Mequoda Daily opublikował interesujący artykuł na temat sposobów, w jakie renomowane media mogą odróżnić się od tabloidowych dostawców fałszywych wiadomości, na przykład unikanie płytkich list, ukąszeń dźwiękowych i Tytuły „nigdy nie uwierzysz” i skupienie się na dokładnych, śledczych wiadomościach. Firmy medialne z pewnością mają szansę podnieść poprzeczkę w tym względzie; ale prawdziwą szansą, jaką tutaj widzę, jest to, że marki produktów mogą stawić czoła swoim roszczeniom, stając się zaufanym źródłem wiadomości dla odbiorców, których dotyczą.

• Spekulacje na temat fuzji i przejęć w czasopismach się nasilają (29:03): Mówiąc o dążeniu mediów do utrzymania konkurencyjności, według The Street, wiele czasopism drukowanych podobno jest na bloku lub przyciąga zainteresowanie przejęciami, co skłania niektórych kluczowych inwestorów i konsultantów medialnych do rozważenia na potencjał konsolidacji. Chociaż jesteśmy zachęcani, aby zobaczyć więcej analityków przyłączających się do jednego z naszych ulubionych tematów rozmów, Robert i ja zastanawiamy się, dlaczego nikt inny nie koncentruje się na możliwościach, jakie marki produktowe mogą bawić się w tej przestrzeni.

2. Sponsor (38:56)

• Wydarzenia Content Marketing Institute 2017: Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz przygodę z content marketingiem, czy też chcesz przenieść swoją wiedzę na wyższy poziom, portfolio wydarzeń CMI jest dla Ciebie odpowiednie. Otwarte zapisy na nowy semestr Content Marketing University rozpoczęły się 1 marca. W tym roku uruchamiamy zupełnie nowy program, który jest ograniczony do 500 osób, więc nie czekaj, aby zabezpieczyć miejsce. Użyj kodu PNR100, aby otrzymać 100 $ zniżki na rejestrację. Kończy się również czas na zapisanie się na naszą ukierunkowaną na strategię konferencję Intelligent Content Conference, która odbędzie się w dniach 28–30 marca w Las Vegas. I nie zapominaj, że wczesne zgłoszenia do Content Marketing Awards mają nastąpić do 10 marca. Prześlij swoje prace, aby Twoje wybitne wysiłki w zakresie content marketingu zyskały uznanie, na jakie zasługują.

3. Głosy i entuzjazm (43:16)

• Szybki rave Roberta nr 1 : Engadget przedstawił wiadomość, że Pixar oferuje bezpłatny kurs „The Art of Storytelling” za pośrednictwem internetowej platformy edukacyjnej Khan Academy. Robert jest w połowie kursu i uważa, że ​​jest to wspaniały samouczek na ten temat. Gorąco poleca ją każdemu, kto potrzebuje pomocy w znalezieniu swojej wyjątkowej historii i nauczeniu się, jak umiejętnie ją opowiadać.

• Szybki rave Roberta nr 2: Robert nadaje również status obowiązkowej lektury artykułowi w The New York Times, który mówi o cyklicznym trendzie łączenia i rozdzielania mediów. Po latach łączenia luzów i poszukiwań konsumentów, którzy chcą „przeciąć sznur”, wahadło wraca teraz w drugą stronę, dzięki sukcesom integracji pionowej, takim jak Amazon Prime. Ten artykuł ma na celu przypomnienie, że jeśli chcemy zachować rentowność w przyszłości, świadczone przez nas usługi w zakresie treści będą musiały wykraczać poza produkty i usługi oferowane przez nasze firmy.

• Komentarz Joego: W odniesieniu do wcześniejszej uwagi Roberta na temat Khan Academy (technicznie) jako konkurenta naszego własnego doświadczenia w edukacji online, CMI University, zauważyłem trend, o którym czuję się zmuszony wspomnieć: odniósł sukces, budując platformę medialną - taką jak na przykład Arrow Electronics - stwierdzam, że większość z nich aktywnie zabiega o reklamy i sponsoring od swoich konkurentów. Chociaż jest to odejście od tego, jak wiele marek postrzega swoich konkurentów, tak jak ja to widzę, jeśli inna firma z Twojej branży chce pomóc Ci w budowaniu Twojego wpływu, jaki miałbyś powód, aby ją odrzucić?

• Joe's rave: Kilku członków zespołu CMI poprosiło mnie (grzecznie), żebym przestał już mówić o Timie Ferrissie; jest jednak jeszcze jedna historia, którą czuję się zmuszona opowiedzieć przed złożeniem zamówienia na gag (przynajmniej na razie): w ostatnim odcinku podcastu Ferrissa występuje Soman Chainani, najbardziej znany z popularnej serii książek dla dzieci, The School na dobro i zło. Soman powiedział, że jego największym celem podczas pisania książki nie było zdobycie największej liczby czytelników, ale raczej tych najbardziej namiętnych. To świetna rada dla każdej firmy, która koncentruje się na zdobywaniu większej liczby odbiorców, a nie na wysiłkach mających na celu wzmocnienie swoich głównych odbiorców.

4. Ten stary przykład tygodnia z marketingu (53:47)

• Jeśli śledzisz nasz program od jakiegoś czasu, być może pamiętasz, że Robert podkreślił kiedyś historię Arta Shawa, biznesmena i przedsiębiorcy, który był pierwszym redaktorem Harvard Business Review. Shaw założył także System: The Magazine of Business, który zapewniał przedsiębiorcom niezbędne informacje szkoleniowe i edukacyjne, aby stworzyć popyt na jego działalność w zakresie zaopatrzenia biurowego. Robert niedawno odkrył artykuł Johna Yokuma Beaty'ego w numerze „Systemu” z 1920 roku zatytułowanym „Spotkanie z klientami, którego nigdy nie widzę”. W nim autor opowiedział o wyjątkowych spostrzeżeniach klientów, z których mógł skorzystać dzięki czasopismu, które stworzył dla klientów swojej branży hodowlanej. Co ważniejsze, Beaty zastosował te spostrzeżenia, aby opracować nowe sposoby odpowiadania na pytania klientów i zaspokajania ich potrzeb - nawet jeśli te potrzeby wykraczały poza zakres jego własnej działalności. Na przykład zaczął prowadzić bezpłatne ogłoszenia, aby jego klienci mogli reklamować nadwyżki zapasów, które mieli na sprzedaż; Beaty zamieszczał również płatne reklamy innych producentów w swoich czasopismach, pomagając tym firmom zwrócić uwagę klientów na ich oferty. Beaty opisał swoje wysiłki w kontekście ważnych lekcji, których nauczył go, jak utrzymać zadowolenie klientów, dostarczając im użytecznych, wartościowych informacji - ta stara zasada marketingu, która nadal obowiązuje prawie 100 lat później.

Źródło obrazu

Pełną listę archiwów PNR można znaleźć na głównej stronie This Old Marketing .

Zdjęcie na okładce: Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

Jak się zapisać?