Jak założyć własną firmę, gdy nadal jesteś zatrudniony?
Opublikowany: 2021-11-28"Wychodzę!"
Czy te dwa magiczne słowa nie brzmią w twoich uszach jak muzyka, jeśli marzyłeś o założeniu firmy? Obstawiasz.
Ale dla każdego, kto rozważa rzucenie pracy, aby założyć własną firmę, istnieje wiele potencjalnych przeszkód – zwykle wokół idei rezygnacji z regularnej wypłaty na jakiś czas – od czesnego dziecka po kredyt hipoteczny.
Nie możesz zacząć myśleć o rzuceniu pracy, aby założyć własną firmę, chyba że masz wystarczająco dużo pieniędzy, aby zadbać o swoje priorytety i zobowiązania.
Dobrze? Niekoniecznie.
Hybrydowa ścieżka do przedsiębiorczości
Jest inny sposób — „ hybrydowa ścieżka do przedsiębiorczości ”, która zasadniczo polega na założeniu firmy, gdy jesteś jeszcze zatrudniony.
Rozważmy Boba Parsonsa , założyciela GoDaddy Hosting . Przed założeniem GoDaddy Parsons założył inną firmę o nazwie Parsons Technology. Założył tę firmę w 1984 r., ale zrezygnował z codziennej pracy dopiero pod koniec 1987 r., kiedy był gotowy skoncentrować się wyłącznie na swoim startupie.
Parsons nie jest wyjątkowy; wielu innych wybitnych i odnoszących sukcesy przedsiębiorców zachowało swoją codzienną pracę podczas zakładania firmy . Według badania przeprowadzonego przez Akademię Zarządzania , ludzie, którzy rozpoczynają działalność gospodarczą, gdy są jeszcze zatrudnieni, są o 1/3 mniej podatni na porażkę w porównaniu do osób, które wskakują bez zabezpieczenia zatrudnienia.
To dobra wiadomość. Co jest lepszego niż praca na co dzień (czyli stałe źródło dochodu) i szansa na realizację wymarzonego startupu?
Ale łatwiej to powiedzieć niż zrobić. Pamiętaj, że prawdopodobnie nadal pracujesz od 9 do 5 lub więcej, a potem krzątasz się w nocy, aby zająć się swoim biznesem.
Powiedziawszy to, nie jest to niemożliwe. Jeśli zastosujesz się do niektórych z tych prostych podstawowych zasad wymienionych poniżej, nieco łatwiej będzie przejść po cienkiej granicy między utrzymaniem pracy na pełny etat a prowadzeniem własnego biznesu.
1. Zorganizuj swój czas
Czas jest prawdopodobnie Twoim najcenniejszym zasobem, zwłaszcza gdy pracujesz już ponad 40 godzin tygodniowo dla swojego pracodawcy. Nie zapominaj o czasie, który musisz przeznaczyć dla rodziny , aby odpocząć i zająć się innymi ludzkimi sprawami. Dlatego powinieneś być naprawdę umiejętny w zarządzaniu czasem, jeśli chcesz poświęcić kilka dedykowanych godzin swojej firmie.
Zapisz wszystko w kalendarzu — niezależnie od tego, czy używasz papierowego terminarza, czy kalendarza Google. Nie pomijaj niczego. Uwzględnij wszystkie swoje zobowiązania i podziel każde zadanie na części o osiągalnej wielkości. Nie bój się planować określonych bloków czasu na konkretne projekty, zamiast po prostu zapisywać spotkania.
Szukaj martwych godzin, takich jak pora lunchu, czas dojazdu do pracy lub czas wolny w dni wolne od pracy itp., aby rozwijać swoją witrynę internetową , pisać bloga lub wysyłać prezentacje . Miej małe i realistyczne cele i zawsze pamiętaj o zachowaniu równowagi.
2. Przetestuj swoje pomysły
Możesz sądzić, że masz świetny pomysł, ale rynek może się na to nie zgodzić. Dlatego ważne jest, aby dokładnie je przetestować przed uruchomieniem startupu .
Ale wcześniej jest kilka pytań, na które musisz odpowiedzieć:
- Czy Twoje pomysły rozwiązują problem?
- Masz produkt?
- Jakie jest jego USP ( unikalna propozycja sprzedaży )?
- Kto jest twoją grupą docelową ?
- Jak będziesz dystrybuować swój produkt?
- Jakie są Twoje główne koszty ?
- Jakie są Twoje źródła dochodów ?
Gdy masz już te odpowiedzi, nadszedł czas, aby przetestować swój pomysł w prawdziwym świecie.
Oto kilka sposobów, w jakie możesz to zrobić:
- Stwórz prototyp swojego produktu, który spełnia największe bolączki klientów i uzyskaj opinie użytkowników (w tym sprawdzenie, czy za to zapłacą), aby zweryfikować produkt jeszcze przed jego uruchomieniem.
- Podobnie usługodawcy mogą zacząć od freelancingu, aby zbudować bazę klientów na lata przed faktycznym rozpoczęciem działalności.
- Przeprowadź wywiad z grupą docelową, aby sprawdzić, czy rzeczywiście mają problem, który masz zamiar rozwiązać.
- Przeprowadzaj ankiety, aby dotrzeć do setek i tysięcy docelowych odbiorców i analizuj wyniki. Chociaż jest to jak przedłużenie wywiadów z klientami, możesz zadawać więcej pytań zamkniętych, a narzędzia, takie jak SurveyMonkey , ułatwiają analizę wyników.
3. Nie krzyżuj swojego obecnego pracodawcy
Bez względu na to, jak bardzo nienawidzisz swojej obecnej pracy, nigdy nie przekraczaj granicy z pracodawcą. Naprawdę nie chcesz się ubrudzić z powodów prawnych.

Upewnij się więc, że Twój startup nie jest dokładną repliką Twojej obecnej organizacji. W rzeczywistości lepiej mieć pomysł na biznes, który nie jest związany z Twoją codzienną pracą. Ponadto nigdy nie używaj komputerów ani sprzętu firmowego do wykonywania prac związanych z firmą i nigdy nie wykonuj ich w godzinach pracy.
Upewnij się, że postępujesz zgodnie z umową o zachowaniu poufności i innymi umowami o pracę, które podpisałeś. Twój pracodawca wyraźnie nie doceni, że zostaniesz ich bezpośrednim konkurentem. Jeśli planujesz rozpocząć konkurencyjną firmę, porozmawiaj z prawnikiem, aby upewnić się, że masz solidne podstawy prawne, zanim rozpoczniesz własną działalność.
Jeśli możesz, lepiej utrzymywać silne relacje z pracodawcą. Na przykład, jeśli jesteś marketerem cyfrowym i chcesz założyć własny startup, sprawdź, czy możesz negocjować współpracę z pracodawcą na zasadzie freelance, aby zwolnić swój czas. W ten sposób Twój pracodawca zatrzyma Cię na dłużej i będziesz mógł stopniowo rozpocząć działalność bez żadnych problemów prawnych.
4. Przeanalizuj sukces swojej firmy przed zarejestrowaniem się w IRS
Chociaż musisz zarejestrować swoją firmę na szczeblu federalnym , nie rób tego wcześniej, niż to naprawdę konieczne. Pamiętaj, że nie wszystkie firmy potrzebują identyfikatora podatkowego (EIN) z Urzędu Skarbowego (IRS).
Potrzebujesz tego tylko wtedy, gdy:
- Prowadź korporację lub spółkę osobową
- Mieć pracowników lub
- Spełnij określone kryteria IRS
Ale dopóki nie dotrzesz do tego punktu lub jeśli przed startem jeszcze długa droga do przebycia, możesz nie rejestrować się.
Jaki jest sens tworzenia niepotrzebnej pracy w momencie, gdy liczy się każda chwila i zasób? Musisz jednak zarejestrować się w IRS, gdy tylko spełnisz którekolwiek z jego kryteriów. Nie ma wymówek. Pamiętaj, że niezależnie od tego, czy jesteś zarejestrowany jako firma, czy nie, nadal będziesz musiał zgłaszać dochód i płacić od niego podatki.
5. Poszukaj współzałożyciela
Rozpoczęcie działalności jest trudne, a jeszcze trudniejsze, jeśli spróbujesz zrobić to sam.
Oczywiście jest wiele przykładów założycieli solo , a czasami jest to łatwiejsze i ma sens finansowy, aby iść w pojedynkę. Posiadanie dobrego współzałożyciela, który komplementuje twoje umiejętności i podziela twoje marzenia i pasję, może być pomocne. Współzałożyciele mogą nie tylko zwiększać kompetencje Twojej firmy, ale także kwestionować Twoje pomysły – wiele razy, co może pomóc Ci być bardziej efektywnym.
Z drugiej strony fundamentalny spór ze współzałożycielem może zepsuć Twój startup. Upewnij się więc, że podejście i wizja współzałożyciela są zgodne ze sposobem, w jaki pracujesz lub myślisz. Zwykle najlepiej jest wcześniej zaprosić na pokład kogoś, z kim pracowałeś, niż iść z nieznajomym. Tylko pamiętaj, aby spisać umowę ze współzałożycielem na piśmie , zwłaszcza pod względem własności lub udziałów kapitałowych, aby nie było żadnych niespodzianek, jeśli się rozstaniesz.
6. Skoncentruj się na sieci lokalnej
Uruchomienie startupu jest wyzwaniem, zarówno finansowym, jak i emocjonalnym, i nie zawsze możesz mieć wsparcie rodziny i przyjaciół w swoich przedsiębiorczych dążeniach.
Dotrzyj więc do innych, którzy również zakładają własne firmy. Znajdź społeczność wspierających przedsiębiorców; to nie tylko pomoże ci uzyskać tak bardzo potrzebne wsparcie emocjonalne, ale także pomoże ci uczyć się na ich doświadczeniach.
SCORE może pomóc w znalezieniu doświadczonego mentora biznesowego . Sprawdź także strony takie jak Meetup , The Savvy Community (dla kobiet-przedsiębiorców), Nomad List , YEC i tak dalej. Istnieją nawet prywatne grupy na Facebooku, takie jak Freelance to Freedom Project Community i wiele grup na LinkedIn, do których początkujący przedsiębiorcy powinni rozważyć dołączenie.
Wniosek
Rezygnacja z pracy na pełen etat w celu rozpoczęcia działalności jest prawdopodobnie jedną z największych decyzji, jakie kiedykolwiek podejmiesz.
Ale może nie będziesz musiał od razu podejmować tego ryzyka.
Często dobrym pomysłem jest pokonanie cienkiej granicy między utrzymaniem pracy na pełny etat a przygotowaniem fundamentów dla swojego startupu, chociaż bez wątpienia będzie to trudne. Przynajmniej będziesz mieć wsparcie finansowe i stabilność, których potrzebujesz, aby przetestować swój pomysł i zdecydować, czy ma on nogi.
Po prostu zacznij i rób małe kroki w kierunku swoich marzeń.