Jak napisać biznesplan dla firmy zajmującej się nieruchomościami Fix-n-Flip
Opublikowany: 2021-11-28Odwracanie domów sprawia, że telewizja jest dobra, ale może też być dobrym biznesem. To, czego zwykle nie pokazują na ekranie w programach takich jak Flip czy Flop, to fakt, że napisanie biznesplanu jest koniecznością.
Jeśli myślisz o założeniu firmy, która kupuje domy, naprawia je, a następnie odsprzedaje z zyskiem, pierwszym krokiem jest napisanie biznesplanu. Napisanie biznesplanu dla firmy zajmującej się nieruchomościami pomoże ci określić cele i stworzyć żywą mapę drogową — narzędzie do budowania firmy. Zapoznaj się z przykładowymi biznesplanami firmy Bplans zajmującymi się nieruchomościami, aby uzyskać inspirację. Można je pobrać bezpłatnie.
Istnieje kilka różnych rodzajów biznesplanów w zależności od Twoich celów. Jeśli szukasz inwestycji lub kredytu bankowego, potrzebujesz tradycyjnego biznesplanu. Jeśli chcesz stworzyć plan strategiczny, który określi potencjał wzrostu Twojej firmy, możesz rozważyć plan biznesowy Lean .
Ten przewodnik przeprowadzi Cię przez kolejne etapy tworzenia pełnego biznesplanu dla Twojej firmy zajmującej się nieruchomościami. Ale wiedz, że plan Lean zawiera te same elementy, co tradycyjny biznesplan — jest po prostu krótszy.
Niezależnie od tego, jaki rodzaj planu wybierzesz, pamiętaj, że biznesplan to żywy dokument. Powinieneś regularnie go odwiedzać w miarę upływu czasu. Ustaw konkretną porę każdego miesiąca, aby ją przejrzeć , porównując prognozy z rzeczywistymi i poprawiając je w razie potrzeby. Założenia zmieniają się w oparciu o doświadczenie, a Twój biznesplan powinien się zmieniać wraz z tymi założeniami . Może być potężnym narzędziem do wyznaczania i osiągania celów jako agent nieruchomości.
Podsumowanie wykonawcze
Streszczeniem zawiera przegląd firmy nieruchomości i swoich planach. Ogranicz go do 1 do 2 stron. Służy jako mini wersja całego planu.
Więc pamiętaj, aby napisać to na końcu, po tym, jak już przemyślałeś inne sekcje swojego biznesplanu. Inwestorzy przeczytają Twoje streszczenie i zdecydują, czy warto poświęcić swój czas na przeczytanie reszty planu. Więc upewnij się, że wkładasz w to wysiłek. Po prostu zwięźle.
Po pierwsze, chcesz ustalić szeroki przegląd swoich usług: Czysta nieruchomość? Nieruchomości i hipoteka? Co powiesz na pracę nad tytułem? Będziesz także chciał podsumować niektóre informacje strukturalne i finansowe. Na przykład czy jest to spółka komandytowa czy spółka z ograniczoną odpowiedzialnością?
Rozważmy następujący przykład: Pleasant Acres Real Estate, LLC (PARE) to firma typu start-up z siedzibą w El Paso w Teksasie. PARE specjalizuje się w naprawianiu i przewracaniu nieruchomości mieszkalnych, kupując domy wymagające naprawy, odnawiając je, a następnie wprowadzając je z powrotem na rynek.
Twoje streszczenie będzie zawierać następujące sekcje:
- Kim jesteś: nazwa firmy, lokalizacja i informacje kontaktowe.
- Co oferujesz i jaki problem rozwiązuje Twoja firma: Co oferuje Twoja firma i dlaczego jest to potrzebne? To jest twoja propozycja wartości .
- Rynek docelowy: kto jest Twoim idealnym nabywcą? Czy szukają domu początkowego lub bardziej stałego pobytu? Być specyficznym.
- Konkurencja: Kto jeszcze oferuje podobne usługi?
- Zespół: Kto jest w Twoim zespole zarządzającym?
- Podsumowanie finansowe: wyjaśnij swój model biznesowy, koszty początkowe, przychody i zobowiązania wobec firmy. Wspomnij o swoich potrzebach finansowych.
- Kamienie milowe i przyczepność: W jaki sposób potwierdziłeś, że Twoja firma jest potrzebna w Twojej lokalizacji?
Pozycjonuj szansę swojej firmy
Teraz, gdy już wiesz, co umieścić w swoim podsumowaniu, przechowaj te informacje na przyszłość.
Czas zacząć pisać swój plan. Zacznij od sekcji możliwości, ponieważ piszesz streszczenie na końcu. Kilka następnych sekcji planu będzie zbiorczo opisywać możliwości biznesowe Twojej firmy. Omówisz zidentyfikowany problem i rozwiązanie, które oferuje Twoja firma. Następnie zastanowisz się nad swoim idealnym klientem, konkurencją i możliwościami rozwoju.
Ta sekcja biznesplanu opisuje, jakie usługi świadczysz i jakie korzyści przynoszą one Twoim klientom.
Problem i rozwiązanie
Pomyśl o konkretnym problemie, który Twoja firma zajmująca się nieruchomościami zamierza rozwiązać. Czego brakuje na rynku, czego twoi konkurenci nie zapewniają lub nie zapewniają wystarczającej ilości?
Problem: El Paso to gorący rynek nieruchomości z wieloma młodymi ludźmi i rodzinami poszukującymi tanich domów. Często sami nie chcą remontować nieruchomości i woleliby szybko przenieść się do odwróconego domu.
Rozwiązanie: PARE ponosi koszty remontów dla młodych ludzi, którzy nie mają czasu, wiedzy ani pieniędzy, aby zrobić to samodzielnie. Zastanów się, co wyróżnia Twoją firmę zajmującą się nieruchomościami na tle konkurencji. Na przykład PARE polega na swoich możliwościach przewracania domów, aby kupować nieruchomość po niższych kosztach i sprzedawać ją po wyższej cenie.
Kiedy piszesz tę część swojego planu, rozważ rozmowę z klientami lub potencjalnymi klientami, aby upewnić się, że rozwiązujesz dla nich rzeczywisty problem.
Rynek docelowy
Twój rynek docelowy to idealni potencjalni klienci. W tej sekcji wyjaśniono, kim są i ile ich jest.
Na przykład PARE naprawia i odwraca domy na rynku nieruchomości El Paso . Z medianą wieku 33 lat i średnim dochodem gospodarstwa domowego w wysokości 37 172 USD, El Paso jest głównym rynkiem sprzedaży odnowionych domów młodym osobom samotnym i nowym rodzinom, które nie chcą samodzielnie ponosić ciężaru przebudowy domu.
Formalna analiza rynku może pomóc zweryfikować, że istnieje potrzeba konkretnej praktyki w zamierzonym miejscu. Chcesz również przeprowadzić badania rynku pierwotnego i wtórnego .
Sekcja rynku docelowego powinna zawierać:
TAM, SAM i SOM
TAM, SAM i SOM oznaczają całkowity dostępny rynek (TAM), segmentowany rynek dostępny (SAM) i udział w rynku (SOM).
Tutaj patrzysz na różnicę między kierowaniem do wszystkich (wszystkich osób w Twojej okolicy, które szukają domów), a Twoimi idealnymi klientami (może są to ci, którzy są gotowi zapłacić dodatkowo za dom, który jest już wyremontowany), a liczbą nowych nabywców domów, do których możesz dotrzeć w ciągu pierwszych kilku lat.
Chodzi o to, że nie każdy będzie idealnym klientem.
Osoba kupującego
Stwórz postać, która reprezentuje Twojego idealnego klienta. Mógłby być 35-letnim mężczyzną z młodą rodziną, szukającym swojego pierwszego startowego domu.
Zadaj sobie pytanie, czego potrzebuje od Ciebie jako jego firma zajmująca się nieruchomościami. Zastanów się, jakie usługi możesz zaoferować, aby zaspokoić te potrzeby. Dostosuj swój plan marketingowy i sprzedażowy, aby przyciągnąć więcej osób, takich jak Twój idealny klient.
Kluczowi klienci
Jeśli sprzedajesz głównie konsumentom, możesz pominąć tę sekcję i przejść dalej. Jest to ważniejsze dla firm, które sprzedają innym firmom.
Możesz rozważyć współpracę z lokalnymi firmami, które będą kierować ludzi do Twoich usług związanych z nieruchomościami.
Konkurencja i macierz konkurencji:
Wymień konkurentów — jest ich wielu na bardzo rozdrobnionych rynkach, takich jak rynek nieruchomości — i przeanalizuj, co czyni ich konkurencyjnymi.
Ze względu na konkurencyjny charakter rynku, ludzie często wybierają między agentami nieruchomości oferującymi pełen zakres usług a agentami nieruchomości, którzy pobierają „ opłatę za usługę ”. Konkurencyjne ceny i dodatkowe usługi to inne sposoby, w jakie firmy z branży nieruchomości pozostają konkurencyjne. Oto kilka usług, które powinieneś świadczyć jako agent nieruchomości.
Przyszłe produkty i usługi
Nazwij produkty/usługi, które będziesz oferować, gdy Twoja firma będzie zarabiać więcej, a rynek będzie rozwijał nowe potrzeby.
Może chcesz przejść od bycia samotnym agentem nieruchomości przerzucającym domy na ziemię do bycia kierownikiem zespołu nieruchomości . Ten ruch może uwolnić Twój czas na poszukiwanie większej liczby klientów, zamiast codziennie zajmować się nakrętkami i śrubami firmy. Może chcesz rozszerzyć działalność na międzynarodowe rynki nieruchomości i dotrzeć do globalnej bazy klientów. A może chcesz mieć specjalizację drugorzędną, na przykład przekształcanie starych magazynów w mieszkania.
W tej sekcji opisz swoje ogólne pomysły na przyszłość.
Wykonanie: Jak Twoja firma zareaguje na okazję
Sekcja dotycząca realizacji opisuje, w jaki sposób zmaksymalizujesz szansę dla swojej firmy.
Elementy tej sekcji obejmują:
- Twój plan marketingowy i sprzedażowy
- Strategiczne partnerstwa lub sojusze
- Twój plan operacyjny
- Informacje o Twoim zespole i firmie
- Plan finansowy
- Kamienie milowe i wskaźniki, które musisz osiągnąć, aby były opłacalne
- Twoje kluczowe założenia i ryzyka
- Twoja strategia dotycząca zapytań o finansowanie i wyjścia, jeśli dotyczy
Plan marketingowo-sprzedażowy
W swoim planie marketingowym i sprzedaży podasz więcej informacji o tym, jak zainteresuje Cię rynek w Twojej okolicy.
Na przykład w 2018 roku Trulia umieściła El Paso w pierwszej piątce najgorętszych rynków nieruchomości spośród 100 najbardziej zaludnionych obszarów metropolitalnych w kraju. Nazwano miasto „gorącym rynkiem dla towarzyskiej młodzieży i singli”. Rankingi te pomagają firmom z branży nieruchomości dostarczać usługi najlepiej dopasowane do rynku w ich okolicy.
Dowiedz się więcej o przeprowadzaniu badań rynkowych, zanim za bardzo się zdecydujesz w tej części planu.
Co uwzględnić:
- Pozycjonowanie : opisz, jak zaprezentujesz swoją firmę na rynku. Pozycjonowanie firmy zajmującej się obrotem nieruchomościami będzie zależeć od Twojej lokalizacji i segmentów rynku, na które kierujesz reklamy. Stwórz oświadczenie pozycjonujące, które pomoże ci wyjaśnić swoje myśli.
- Skorzystaj z tego modelu, aby pomóc: „Dla [opis rynku docelowego], kto [potrzeba rynku docelowego], [w jaki sposób nasza oferta biznesowa spełnia tę potrzebę]. W przeciwieństwie do [kluczowej konkurencji], to [najbardziej wyróżniająca cecha]”.
- Ceny : zaprojektuj swoje ceny tak, aby pokryły Twoje koszty i odpowiadały stawce rynkowej. Będziesz chciał poznać średnie ceny sprzedaży i wynajmu w okolicy. Będziesz chciał poznać średni czas sprzedaży domu na rynku. I będziesz chciał poznać średnie miesiące podaży lub czas potrzebny na sprzedaż domów znajdujących się obecnie na rynku.
- Promocja : wyjaśnij swój plan reklamowy i taktykę marketingową, niezależnie od tego, czy są one online , drukowane czy sieciowe. Firma zajmująca się nieruchomościami może rozważyć nawiązanie współpracy z witryną internetową, taką jak Zillow , zorganizowanie wycieczek po okolicy lub zastosowanie szeregu innych taktyk marketingowych . Zdjęcia pomagają przyciągnąć widzów aukcji online, a wiele witryn z ofertami umożliwia do 12 zdjęć nieruchomości . Rozważ zatrudnienie profesjonalnego fotografa, ponieważ wizualizacje są tak ważne.
- Sojusze strategiczne : wymień wszystkie osoby lub organizacje, z którymi współpracujesz, na przykład witryny z listami innych firm. Ta lista obejmowałaby witryny takie jak Zillow i wszelkie partnerstwa z lokalnymi firmami. Będziesz także musiał skonsultować się z różnymi specjalistami podczas przewracania domu. Partnerami tymi mogą być prawnicy, wykonawcy, rzeczoznawcy i dostawcy materiałów. Czy będziesz działać jako płetwa i agent dla wszystkich domów, czy może czasami odwrócisz dom i będziesz współpracował z innym agentem nieruchomości, aby sprowadzić kupującego? Istnieje wiele organizacji, z którymi możesz nawiązać współpracę lub po prostu skonsultować się z nimi jako z zasobami dla swojej firmy zajmującej się nieruchomościami .
Aby uzyskać więcej pomysłów na wprowadzenie na rynek swojej firmy zajmującej się nieruchomościami, przeczytaj, jak zaplanować i wdrożyć więcej technik marketingu nieruchomości .

Operacje
Sekcja operacyjna obejmuje sposób działania Twojej firmy, od logistyki po technologię.
Pozyskiwanie i realizacja
W ten sposób otrzymujesz „produkty” od innych dostawców i jak dostarczasz je swoim klientom.
Twoim celem nie jest „dostarczanie” domów klientom. Raczej przyciągasz klientów do kupowania domów, które sprzedajesz. Jednak, kiedy po raz pierwszy założysz firmę zajmującą się nieruchomościami, będziesz chciał pracować nad nawiązywaniem i utrzymywaniem kontaktów jako potencjalni klienci . Ci klienci dostarczą Ci pierwsze domy, które możesz wprowadzić na rynek.
Technologia
Firmy z branży nieruchomości stosują teraz szereg ekscytujących nowych technologii.
Ludzie w biznesie przewidują, że technologia rozwinie się, aby generować więcej opartych na danych spostrzeżeń na temat tego, które przestrzenie zapewniają mieszkańcom najlepszą wartość. Inni przewidują, że zautomatyzowane modele wyceny zapewnią bardziej zaawansowane informacje o przychodach i wydatkach, prawdopodobnie zastępując analityków finansowych.
Platformy mediów społecznościowych, od Facebooka po Snapchata, oferują możliwości reklamy geofencing, które pozwalają agentom nieruchomości znaleźć swoich potencjalnych klientów i inwestorów na smartfonach. Notarize zapewnia bezpieczne usługi notarialne online, niezbędne dla firm o dużej liczbie podpisów.
Przechowywanie dokumentacji i informacji
Znajdź system archiwizacji, który działa dla Ciebie. Upewnij się, że wyszkolisz cały personel, aby trzymał się systemu. Rozważ tworzenie elektronicznych kopii zapasowych dokumentów papierowych. Twórz pliki PDF z wiadomościami e-mail, aby je przechowywać. Zapoznaj się ze sprawdzonymi metodami zarządzania dokumentami , zwłaszcza gdy masz do czynienia z informacjami prywatnymi.
Kamienie milowe i wskaźniki
Ustaw daty rozpoczęcia, daty zakończenia i budżety dla określonych kamieni milowych przed i po uruchomieniu firmy. Ustaw mierzalne, osiągalne kamienie milowe. Kamienie milowe mogą dotyczyć dowolnego aspektu Twojej firmy zajmującej się nieruchomościami, o ile kładą nacisk na rozwój. W przypadku metryk zdecyduj, które liczby należy regularnie sprawdzać, aby śledzić kondycję firmy.
Kluczowe wskaźniki dla firmy zajmującej się nieruchomościami mogą obejmować:
- Średnia prowizja za sprzedaż
- Zmiany średniej ceny sprzedaży w czasie
- Liczba dni spędzonych na odwracaniu nieruchomości
- Liczba dni, jakie nieruchomość spędza na rynku
- Średni koszt odwrócenia nieruchomości
- Liczba wizyt na sprzedaż
- Procentowa różnica między ceną wywoławczą a ceną sprzedaży
Ta sekcja powinna również zawierać przykłady trakcji, kluczowych założeń i zagrożeń:
- Przyczepność : spójrz wstecz na najważniejsze osiągnięcia, które udało Ci się osiągnąć. Te kamienie milowe pokazują, że Twój model biznesowy działa i że zaspokajasz potrzeby swojego rynku. Trakcja to sposób, w jaki przekonujesz inwestorów, że zasługujesz na finansowanie.
- Kluczowe założenia i ryzyka : Potwierdź założenia, na których opierasz swoją działalność. Spróbuj udowodnić, że mają rację, jeśli możesz. Omów również ryzyko, aby inwestorzy wiedzieli, że rozważyłeś, co może pójść nie tak, i że masz plan radzenia sobie z wyzwaniami. Rynek nieruchomości jest powiązany z całą gospodarką. Wahania ekonomiczne mogą wpływać na zdolność i chęć ludzi do zakupu domu. Podczas przewracania domu wycena nieruchomości może stanowić ryzyko. Możesz zapłacić za dużo, kupując dom i nie zarabiać na jego sprzedaży. Nigdy nie możesz być w 100% pewien, że cenisz dom dokładnie za to, ile jest wart .
Powinieneś także przygotować się na nieoczekiwane koszty, które pojawią się podczas procesu odwracania. Może odkryjesz czarną pleśń pod zlewem kuchennym w domu, który przewracasz. Unikaj kupowania domów w złym stanie. Przeprowadź przegląd domu przed zakupem lub przynajmniej spójrz na dom z kimś, kto zna się na hydraulice, elektryce itp. I unikaj remontów, które faktycznie obniżają wartość odsprzedaży . Na przykład dodanie basenu może zniechęcić kupujących ze względu na stwarzane przez niego ryzyko. Natura też stwarza ryzyko.
Nieruchomości, które kupujesz, obracasz i sprzedajesz, istnieją w określonych środowiskach i są narażone na wszelkie zagrożenia w tych środowiskach, od klęsk żywiołowych po zmiany klimatu . Istnieje wiele zasobów dotyczących zarządzania ryzykiem dla pośredników w obrocie nieruchomościami .
Zespół
Twój zespół może być ważniejszy niż Twój produkt lub usługa. Opisz tutaj swój zespół, nawet jeśli to tylko Ty i recepcjonistka odbierają telefony w Twoim biurowcu.
- Zespół zarządzający i kwalifikacje: ustal, kto pracuje dla Ciebie lub z Tobą, czym się zajmuje i ile im płacisz. Opracuj szczegóły ich odpowiedniego doświadczenia i wykształcenia.
- Plany zatrudnienia : określ, kogo (jeśli ktokolwiek) musisz zatrudnić, aby wypełnić luki w umiejętnościach w zespole zarządzającym i ile planujesz im zapłacić.
Jeśli będziesz kupować i sprzedawać domy w ramach pracy zespołowej z innymi agentami nieruchomości w Twojej firmie, upewnij się, że podałeś swoim klientom dane kontaktowe wszystkich członków Twojego zespołu.
Informacje o Firmie
W tej sekcji podaj następujące informacje o strukturze prawnej i organizacyjnej Twojej firmy.
- Misja : Twoja misja wyraża cele związane z tym, co Twoja firma robi dla swoich klientów, pracowników i właścicieli. Będzie to brzmieć mniej więcej tak: „Naszą misją jest dostarczanie X (usług) dla Y (klientów) przez Z (metody)”.
- Własność intelektualna : wymień wszystkie posiadane lub oczekujące patenty i wspomnij o głównej technologii, na którą licencjonujesz inną firmę. Pamiętaj, aby unikać naruszania praw autorskich podczas tworzenia obrazów i reklam w celach marketingowych swojej firmy.
- Struktura prawna i własność : wyjaśnij strukturę swojej firmy i określ, kto jest jej właścicielem.
- Lokalizacja firmy : opisz lokalizację firmy i wszelkie posiadane przez nią obiekty. Na przykład PARE mieszka we wspólnym biurowcu, w którym wynajmuje prywatną przestrzeń wraz z innymi startupami.
- Historia firmy, jeśli jest to firma istniejąca: Zapewnia tło dla potencjalnych nowych pracowników.
Plan finansowy
Twój plan finansowy pomaga śledzić swoje finanse, dzięki czemu możesz dokładnie ocenić wyniki swojej firmy.
Uwzględnij te kluczowe elementy:
- Rachunek zysków i strat : wyjaśnia, w jaki sposób Twoja firma osiągnęła zysk lub poniosła stratę w określonym czasie (zwykle trzy miesiące), wymieniając wszystkie przychody i wydatki, a następnie dokumentując całkowitą kwotę zysku lub straty netto.
- Rachunek przepływów pieniężnych : Dokumentacja ilości gotówki wniesionej przez firmę, kwoty wypłaconej oraz kwoty końcowego salda gotówkowego (w ujęciu miesięcznym).
- Bilans : Migawki, jak Twoja firma radzi sobie w danym momencie, obejmując, ile pieniędzy masz w banku, ile są ci winni klienci i ile jesteś winien swoim dostawcom.
- Prognoza sprzedaży : Prognozy tego, co Twoim zdaniem będzie sprzedawać w określonym przedziale czasowym (od 1 do 3 lat).
- Wskaźniki biznesowe : porównanie wyników finansowych Twojej firmy z liczbami z profilu branżowego.
- Plan personalny : Koszty pracowników.
- Wykorzystanie funduszy : potrzebne, jeśli szukasz inwestycji lub pożyczki. W tej sekcji wyjaśniono, w jaki sposób będziesz wykorzystywać pieniądze inwestorów, czy to na marketing, czy na zakup zapasów.
- Strategia wyjścia : potrzebna, jeśli szukasz inwestycji. Ta sekcja zawiera krótki plan, w jaki sposób ostatecznie sprzedasz swoją firmę. Możesz go sprzedać innej firmie lub publicznie. Wymień kilka firm, którym możesz ostatecznie sprzedać. Jest to ważne dla inwestorów, ponieważ mówi im, w jaki sposób zarobią pieniądze na swojej inwestycji.
Weź również pod uwagę koszty uruchomienia. Naprawiając i przewracając domy, agenci nieruchomości muszą najpierw wziąć pod uwagę cztery kluczowe koszty:
- Koszt nabycia nieruchomości
- Koszt rehabilitacji i napraw
- Ponoszenie kosztów odwrócenia domu
- Koszt marketingu i sprzedaży
Reality TV wprowadza widzów w błąd, jeśli odchodzą, myśląc, że cena zakupu, cena ustalona i cena sprzedaży to jedyne wydatki, których muszą się spodziewać podczas przewracania domu.
Jeśli korzystasz z usług strony trzeciej, aby znaleźć nieruchomości do odwrócenia, jesteś im winien opłatę za znalezienie. Jeśli zaciągasz pożyczki na zakup nieruchomości, spodziewaj się zapłaty odsetek, ponieważ nie wiesz, kiedy skończysz obracać i sprzedawać nieruchomość.
I chcesz płacić za ubezpieczenie nieruchomości, które obracasz. Domowe płetwy zalecają płacenie za więcej niż podstawową polisę właściciela domu, ponieważ dodatkowe ryzyko wiąże się z remontami. Planuj wziąć na siebie wszystkie wydatki, a nie tylko podstawy.
dodatek
W załączniku przewidziano miejsce na wszelkie wykresy, wykresy, obrazy lub inne elementy, które nie zmieściły się w innych częściach biznesplanu. Duże zestawy danych lub pomocy wizualnych mogą rozpraszać, jeśli znajdują się w środku planu. Zamiast tego trzymaj je tutaj.
Możesz dołączyć rozszerzone wersje swoich prognoz sprzedaży i innych danych finansowych. Możesz też dołączyć plany personalne, które sięgają dalej w przyszłość i wyświetlić koszty ubezpieczenia dla pracowników. Możesz także uwzględnić ogólne założenia dotyczące podatków i stóp procentowych w nadchodzących miesiącach.
Wniosek
Teraz wróć i napisz swoje streszczenie! Gdy skończysz pisać biznesplan, rozważ kolejne kroki, takie jak badanie rynku i branding . Aby pomóc Ci rozpocząć, możesz pobrać nasz bezpłatny szablon tradycyjnego biznesplanu lub nasz szablon planu szczupłego . LivePlan może również pomóc Ci przejść przez proces pisania biznesplanu, gdy będziesz gotowy do pracy.
Oprócz tego przewodnika, Bplans oferuje zasoby, które pomogą Ci zacząć: nasz przewodnik dla początkujących w branży nieruchomości i nasze bezpłatne przykładowe plany biznesowe dla nieruchomości .
Pamiętaj, że po napisaniu biznesplanu musisz przeglądać i edytować swój biznesplan. Nie przechowuj go gdzieś w szufladzie i zapomnij o tym. Zamiast tego użyj go jako narzędzia, aby upewnić się, że Twoja firma zajmująca się nieruchomościami jest na dobrej drodze.