Zarządzanie zewnętrznymi programami partnerskimi: Kompletny przewodnik – nakazy i zakazy w 2021 r.

Kiedy program marketingu afiliacyjnego jest właściwie zarządzany, może być Twoim najbardziej dochodowym kanałem marketingowym. Problem polega na tym, że wiele firm wskakuje na budowanie swojego programu partnerskiego, nie zastanawiając się, co jest potrzebne do skutecznego zarządzania nim.

Źle zarządzane programy partnerskie słabną i zawodzą, wyczerpując zasoby firmy i marnując ogromną szansę na generowanie przychodów.

Na potrzeby tego przewodnika nawiązaliśmy współpracę z DMi Partners, wielokrotnie nagradzaną agencją marketingu afiliacyjnego, aby pokazać dokładnie, czego potrzeba, aby zarządzać naprawdę udanym i dochodowym programem partnerskim.

Zarządzali dziesiątkami świetnych programów partnerskich dla różnych marek. Opierając się na ich doświadczeniu i spostrzeżeniach ekspertów, omówimy rolę menedżera programu partnerskiego, co to oznacza i kiedy wykorzystać zarządzanie zewnętrznymi programami partnerskimi, aby zmaksymalizować korzyści płynące z Twojego programu.

Przyjrzymy się również partnerskim agencjom zarządzającym, które potrzebują, a które nie, co robią i co należy wziąć pod uwagę, jeśli zdecydujesz się pójść tą drogą. Celem tego przewodnika jest przekazanie Ci wszystkiego, co musisz wiedzieć o zarządzaniu zewnętrznymi programami partnerskimi.

Zanurzmy się od razu!

Jak działają programy partnerskie

Mówiąc prościej, programy marketingu afiliacyjnego polegają na wykorzystaniu zewnętrznych promotorów, zwanych wydawcami, do promowania Twoich produktów/usług. Wykorzystują swoje wpływy i sieć połączeń, aby promować Twój produkt wśród swoich odbiorców. W zamian dajesz im prowizję od sprzedaży, którą generują.

Wydawcami może być prawie każdy, od klientów i pracowników po znanych influencerów w mediach społecznościowych. Mogą korzystać z poczty pantoflowej, poczty e-mail, swoich stron internetowych i blogów oraz, oczywiście, swoich kanałów w mediach społecznościowych. Linki, które można śledzić, pozwalają określić, kiedy sprzedaż lub działanie pochodzi od określonego partnera i odpowiednio je nagradzasz.

Wydaje się całkiem proste, prawda? Nie mylisz się – podstawowa zasada jest bardzo prosta! To jednak tylko wierzchołek góry lodowej marketingu afiliacyjnego.

Prawie każdy może skonfigurować podstawowy program partnerski, a dzięki odpowiednim narzędziom programowym będzie działał na autopilocie. Programy te działają, ale nie przynoszą znaczących wyników ani nie osiągają ogromnych wzrostów przychodów. Aby to zrobić, program partnerski musi być skutecznie zarządzany .

Przyjrzyjmy się więc dokładnie, co oznacza efektywne zarządzanie programami partnerskimi i co jest potrzebne, aby prowadzić naprawdę udany i dochodowy program partnerski:

Rola Menedżera Programu Afiliacyjnego

Chociaż programy marketingu afiliacyjnego są teoretycznie proste, nie zawsze są proste w realizacji. A wykonanie to wszystko, kiedy inwestujesz w program marketingowy i oczekujesz wymiernych rezultatów!

Jest wiele rzeczy, które można zautomatyzować za pomocą odpowiedniego oprogramowania, ale jest też wiele rzeczy, z którymi musi sobie poradzić menedżer programu partnerskiego. Menedżer stowarzyszony może trzymać rękę na pulsie i doprowadzić program do znaczącego, trwałego sukcesu. Efektywne zarządzanie programem afiliacyjnym obejmuje:

• Opracowanie strategii rozwoju i celów długoterminowych
• Ustalanie atrakcyjnych, ale opłacalnych zachęt
• Rekrutacja odpowiedniej kombinacji najlepszych wydawców dla Twojej firmy
• Rozwijanie i utrzymywanie bliskich relacji z Twoimi oddziałami
• Utrzymywanie zaangażowania i motywacji partnerów
• Monitorowanie, jak partnerzy reprezentują Twoją markę
• Śledzenie płatności i przychodów
• Zapewnienie podmiotom stowarzyszonym aktualnych informacji i materiałów promocyjnych do wykorzystania
• Bieżąca komunikacja i zarządzanie relacjami
• Gromadzenie i analiza danych w celu opracowania ewoluującej strategii dla maksymalnego wzrostu i zysku

Każdy z powyższych punktów obejmuje wiele ruchomych części. Skuteczne koordynowanie wszystkich tych aspektów i zarządzanie nimi może być trudne. Wymaga zróżnicowanego zestawu umiejętności oraz dużej ilości czasu i energii.

Niektóre firmy będą miały przepustowość i doświadczenie we własnym zakresie, a inne skorzystają na wykorzystaniu outsourcingu zarządzania programami partnerskimi.

Zarządzanie wewnętrzne a zarządzanie programami partnerskimi na zewnątrz

Jak widać, rola menedżera programu afiliacyjnego jest złożona i wymagająca. Jeśli masz zasoby, aby zatrudnić (wystarczająco) odpowiednich ludzi lub masz szczęście, że masz odpowiedni zespół, zarządzanie programem we własnym zakresie będzie dla Ciebie korzystne.

Jednak wiele firm nie ma zasobów, aby mieć dedykowany zespół prowadzący swój program partnerski i często spada to na kogoś z kierownictwa lub marketingu, który podejmuje go jako dodatkowy projekt, jednocześnie wykonując resztę swojej pracy.

Nawet przy najlepszych intencjach i najwyższym poziomie poświęcenia, nie przyniesie to takiego samego sukcesu, jak posiadanie oddanego zespołu i menedżera dla Twojego programu partnerskiego.

Menedżer programu, który nie ma czasu, wiedzy ani zasobów fizycznych, aby zapewnić program partnerski, nie będzie w stanie skutecznie wykonywać wszystkich wymaganych funkcji. Zwykle jest to wzmacniane, gdy program dojrzewa i skaluje się, gdy wymaga więcej i otrzymuje proporcjonalnie mniej od zespołu wewnętrznego.

Źle zarządzany program partnerski nie tylko pogrąży się w stagnacji i nie zarobi pieniędzy, ale może w rzeczywistości zaszkodzić Twojej marce i reputacji. Gdy uczestnicy programu afiliacyjnego nie są monitorowani przez cały proces (lub byli źle dobranymi kandydatami), często sięgają po wątpliwe metody marketingowe, aby sprzedać Twój produkt/usługę i zarobić prowizję.

Metody takie jak fałszywe reklamy, spamowanie lub naruszenia praw autorskich, gdy treść jest kopiowana i wklejana z innych źródeł, mogą mieć bezpośrednie konsekwencje dla Twojej firmy. Od kwestii prawnych po utratę zaufania, wiarygodności i nadszarpniętą reputację. Tego rodzaju szkody mogą kosztować znacznie więcej niż zysk, który wygenerowały dla Twojego programu.

Podsumowując, jeśli nie masz wiedzy i zasobów w firmie i nie masz środków, aby je zdobyć (lub po prostu wolisz nie zatrudniać nowych pracowników), Twój program może ucierpieć, gdy jest źle zarządzany. Może to kosztować Cię pieniądze, zaszkodzić reputacji Twojej firmy i odstraszyć klientów na dłuższą metę.

Aby tego uniknąć, odpowiedzią jest outsourcing zarządzania programami partnerskimi. Zobaczmy, jakie korzyści może przynieść outsourcing zarządzania Twoim programem:

Korzyści z outsourcingu programu partnerskiego

Kiedy zlecasz zarządzanie swoim programem partnerskim, najlepiej wybrać doświadczoną agencję. Istnieje wiele korzyści z korzystania z agencji do zarządzania zewnętrznym programem partnerskim. Oto siedem najważniejszych:

1. Doświadczenie i wiedza specjalistyczna: kiedy zatrudniasz agencję do prowadzenia swojego programu, masz natychmiastowy dostęp do doświadczenia i wiedzy branżowej, których raczej nie będziesz w stanie zatrudnić do swojego wewnętrznego zespołu. Są to osoby, które mają doświadczenie w marketingu oraz doświadczenie w prowadzeniu różnych kampanii marketingu afiliacyjnego. Znają zasady i wiedzą, jak wykorzystać resztę swojej wiedzy marketingowej, aby skorzystać z Twojego programu – od SEO po świetny projekt i tworzenie treści, wiedzą, czego potrzebujesz i mają umiejętności (lub kontakty), aby Ci to zapewnić. Wiedzą również, których sieci afiliacyjnych, technologii i wydawców użyć, aby uzyskać najlepsze wyniki.

2. Opracowanie strategii: dobra agencja będzie w stanie opracować silną strategię dla Twojego programu, aby stymulować wzrost i rentowność. Będąc częścią agencji marketingowej, będą mieli dostęp do puli pomysłów i doświadczeń, które mogą zaoferować strategicznie uzasadniony, kreatywny lub innowacyjny plan działania. Będą również mogli to dla Ciebie przedstawić i pokazać dokładnie, jak planują osiągnąć te cele.

3. Relacje z siecią wydawców: agencja będzie miała istniejącą sieć wiarygodnych i skutecznych wydawców afiliacyjnych. Dzięki temu Twój program ma dostęp do zweryfikowanej puli podmiotów stowarzyszonych, które mają już powiązania z agencją i menedżerem programu. Będą również mieli dostęp do różnych kanałów i sieci, aby znaleźć najlepszych partnerów dla Twojego programu.

4. Komunikacja: od zasięgu i onboardingu po stałą komunikację i budowanie relacji – istnieje ogromna ilość komunikacji, która musi się odbywać między zarządem programu a partnerami afiliacyjnymi. Agencja będzie dysponować systemami i personelem, aby się tym zająć, więc nie musisz. Będą również ekspertami w zakresie wymaganej komunikacji – nie każdy jest do tego przygotowany i jest to obszar, w którym wiele programów wewnętrznych nie spełnia swoich oczekiwań.

5. Analiza danych i zmiany strategii: agencje posiadają umiejętności i wiedzę, aby w znaczący sposób analizować dane atrybucji klientów i inne dane z programu. Następnie mogą przełożyć wgląd na skuteczne zmiany w strategii programu. Wymaga to pewnych umiejętności i wiedzy na temat interakcji różnych metryk i ogólnych konsekwencji dla programu.

6. Zaangażowanie wydawców: doświadczone agencje wiedzą, jak zarządzać wydawcami. Wiedzą, jak sprawić, by byli szczęśliwi, zaangażowani i zmotywowani. Wiedzą, co im zapewnić, aby jak najlepiej wykorzystać swój typ mediów, i wiedzą, kiedy dać im wolną rękę, aby tworzyć dla Ciebie świetne treści. Ten rodzaj wiedzy wiąże się z doświadczeniem i prowadzeniem kilku różnych programów partnerskich – coś, czego wielu wewnętrznym menedżerom brakuje.

7. Skalowalność: jedną z największych zalet outsourcingu zarządzania programami partnerskimi jest to, że jesteś gotowy na szybki i bezpieczny rozwój Twojego programu, wiedząc, że bez względu na jego wielkość – Twoja agencja poradzi sobie z tym. Jeśli wymagany jest dodatkowy personel lub specjalistyczna wiedza, agencja się tym zajmie i nie musisz się tym martwić.

Te korzyści płynące z zarządzania zewnętrznymi programami partnerskimi skutkują skutecznym programem, który jest przygotowany do zrównoważonego rozwoju, wspierania wizerunku Twojej marki i zwiększania działań marketingowych. Dzięki temu Twój program partnerski może się rozwijać i osiągać stopniowy (ale także wykładniczy) długoterminowy sukces – napędzając zysk i wzrost Twojej firmy. Najlepsze jest to, że wszystko jest za Ciebie załatwione!

Jeśli nadal nie masz pewności, czy naprawdę potrzebujesz agencji, czy nie, poniżej przyjrzymy się, kto jej potrzebuje, a kto jej nie potrzebuje:

Kto potrzebuje afiliacyjnej agencji zarządzającej?

Jeśli planujesz rozpocząć program partnerski lub masz już taki program, możesz zatrudnić agencję zarządzania afiliacją, jeśli:

1. Nie masz odpowiednich umiejętności w firmie i nie możesz (lub wolisz nie) znaleźć talentu, którego potrzebujesz do zatrudnienia.
2. Masz umiejętności, ale nie masz przepustowości, aby właściwie zarządzać swoim programem i poświęcać mu uwagę, której potrzebuje, aby prosperować.
3. Twój program jest wdrożony, ale nie rozwija się, nie osiąga wymaganych kamieni milowych lub nie jesteś zadowolony z obecnego zarządzania programem partnerskim.
4. Masz wszystko na swoim miejscu, ale masz trudności z dotarciem i rekrutacją świetnych partnerów.
5. Twój program szybko się rozwija i kończą Ci się zasoby/przepustowość, aby nadążyć i zapewnić ten sam poziom zarządzania partnerami.
6. Masz silny program, który dobrze się rozwinął i przynosi zyski, ale ustabilizował się i potrzebujesz kogoś, kto przeniesie go na wyższy poziom.
7. Potrzebujesz perspektywy eksperta. Czasami potrzebujesz tylko eksperta – kogoś, kto oceni Twój program i znajdzie najlepsze sposoby na jego optymalizację wraz z pozostałymi działaniami marketingowymi oraz pokaże, jak różne kanały marketingowe mogą się wzajemnie wspierać i wzmacniać.

Jeśli któryś z powyższych brzmi podobnie do Ciebie, na pewno skorzystasz z outsourcingu zarządzania programami partnerskimi!

Kto nie potrzebuje afiliacyjnej agencji zarządzającej?

Podczas gdy większość programów afiliacyjnych może skorzystać z dedykowanej agencji marketingu afiliacyjnego – nie są one konieczne dla wszystkich. Jeśli którekolwiek z powyższych dotyczy Ciebie, najprawdopodobniej nie musisz zlecać zarządzania swoim programem partnerskim na zewnątrz:

1. Masz zespół z różnymi zestawami umiejętności i doświadczeniem w marketingu, strategii, komunikacji, tworzeniu treści i marketingu afiliacyjnym. Zespół ma czas i zasoby potrzebne do uruchomienia programu i skalowania go w czasie, bez narażania innych zobowiązań w Twojej firmie.
2. Twoja firma opiera się wyłącznie na cegiełce i motoryzacji, bez sprzedaży online i generowania leadów. W takim przypadku Twój program partnerski będzie prawdopodobnie niewielki i powiązany z Twoją lokalizacją geograficzną. Promotorami można wtedy zarządzać indywidualnie z Twojej siedziby.
3. Nie masz budżetu na marketing oparty na prowizjach i nie masz miejsca na prowizję partnerską w swoich marżach zysku. W takim przypadku rozważ najpierw program polecający lub lojalnościowy, który możesz później rozszerzyć za pomocą małego programu partnerskiego i stopniowo go skalować.
4. Twój program partnerski jest niewielki, udaje Ci się go stale rozwijać dzięki posiadanym zasobom wewnętrznym i jesteś zadowolony z osiąganych wyników. Dla niektórych firm to wystarczy. Nie każdy musi stymulować rozwój i zyski z programu partnerskiego, zwłaszcza jeśli widzą duże zyski w innych kanałach marketingowych. W takim przypadku dobrze jest mieć wolno działający program partnerski, na którym możesz skupić się bardziej na późniejszym etapie. Po prostu upewnij się, że jest skutecznie zarządzany, a Twoi partnerzy są odpowiednio zarządzani i monitorowani.

Jeśli którekolwiek z powyższych brzmi podobnie do Ciebie, prawdopodobnie nadal możesz skorzystać z zatrudnienia agencji zarządzającej afiliacją, ale niekoniecznie jej potrzebujesz .

Co dokładnie robią agencje zarządzania afiliacjami?

Czym dokładnie zajmuje się agencja zarządzania afiliacyjnego? Cóż, zarządzają za Ciebie Twoim programem partnerskim, ale jest w tym znacznie więcej!

Świetna agencja zarządzania afiliacyjnego wniesie wiele do stołu. Zaoferuje Ci wartość, która wykracza poza codzienną logistykę prowadzenia Twojego programu.

Według ekspertów od marketingu afiliacyjnego, świetna agencja zarządzania afiliacją pomoże Ci zoptymalizować i zwiększyć wydajność Twojego programu afiliacyjnego.

Aby to zrobić, agencja wykorzysta swoje doświadczenie w marketingu afiliacyjnym, zróżnicowaną wiedzę specjalistyczną oraz swoje powiązania w przestrzeni marketingowej i różnych branżach. Daje to natychmiastowy dostęp do ich:

• Najwyższej jakości relacje z wydawcami , aby mieć pewność, że Twój produkt ma pierwszeństwo przed konkurencją
• Tworzenie treści i zasoby medialne dla świetnej treści i zwiększonej ekspozycji
• Umiejętność opracowania solidnej strategii dla Twojego programu, aby w zrównoważony sposób stymulować wzrost i zyski
• Ekspertyza w zakresie influencer marketingu i innych kanałów marketingowych, które mogą przynieść korzyści Twojemu programowi
• Ich zdolność do przeprowadzania skutecznej rekrutacji i rozwoju wydawców , do budowania trwałych relacji, które przynoszą wyniki
• Ekspercka analiza danych w celu oceny atrybucji klientów i opracowania precyzyjnych sposobów optymalizacji programu partnerskiego
• Wgląd w najlepsze sposoby motywowania i odpowiedniego nagradzania wartościowych partnerów, aby zmaksymalizować postępy i rentowność programu w sposób przyrostowy

Krótko mówiąc, zrobią wszystko, co opisaliśmy w roli menedżera programu partnerskiego i wiele, wiele więcej. W dużej mierze sprowadza się to do tego, że masz teraz dostęp do całej agencji i wszystkich korzyści, które się z tym wiążą – od natychmiastowego dostępu do zespołu ekspertów i ich kontaktów, po mniejsze koszty i mniej czasu/nakładu.

Jak wybrać zewnętrzną agencję zarządzającą programami partnerskimi: 8 kluczowych kwestii

Kiedy szukasz zewnętrznej agencji zarządzającej programami partnerskimi, jest wiele do rozważenia, jeśli chcesz znaleźć najlepszą opcję dla swojego unikalnego programu.

Wybrana agencja będzie funkcjonować jako partnerstwo między Tobą a agencją, a także między agencją a Twoimi partnerami. W ten sposób są Twoim pełnomocnikiem i będą rozwijać Twoje relacje z Twoimi partnerami. Musisz wziąć pod uwagę jakość tego partnerstwa, zarówno z Twojej perspektywy, jak iz perspektywy partnerów.

Obejrzyj ten przydatny film z Project Life Mastery na YouTube, aby zobaczyć, jak partner oceni Twój program w porównaniu z konkurencją. Zapewnia pewien wgląd w przestrzeń i sposób, w jaki Twój program będzie musiał działać, aby odnieść sukces:

Aby znaleźć najlepsze dopasowanie i jak najlepiej wykorzystać swoją agencję i program partnerski, oto osiem rzeczy, o których należy pamiętać podczas porównywania opcji:

1. Doświadczenie – z różnymi programami partnerskimi i programami w Twojej branży i niszy

Świetna agencja będzie miała duże doświadczenie w zarządzaniu programami afiliacyjnymi. Kluczowi gracze w ich drużynie powinni wiedzieć, co robią i mieć solidny bank wiedzy, z którego mogą czerpać.

Możesz poprosić ich o listę kluczowych klientów i spojrzeć na studia przypadków, referencje i recenzje, aby to ocenić. Spójrz w szczególności na ich osiągnięcia w zakresie rekrutacji, aktywacji i optymalizacji programu partnerskiego. Jeśli mają doświadczenie w Twojej niszy, tym lepiej! Daje im to dodatkowy wgląd w Twoje potrzeby i konkretną przestrzeń, w której pracujesz, a także cenne kontakty i relacje, które mogą przynieść korzyści Twojemu programowi partnerskiemu.

2. Reputacja i referencje – zarówno agencja, jak i jej talent

Dobra reputacja i solidne referencje to podstawa. Klienci agencji, zarówno sprzedawcy, jak i wydawcy, dadzą Ci najlepsze wyobrażenie o tym, jak będzie wyglądała współpraca z agencją po prezentacji sprzedażowej i procesie onboardingu. Zapytaj ich o referencje i dokładnie sprawdzaj recenzje.

Marketing to przestrzeń konkurencyjna i jednym z najszybszych sposobów weryfikacji agencji jest przyjrzenie się jej referencji – najlepsze agencje będą miały w swoim zespole widoczne (w końcu są marketerami) talenty, a sama agencja będzie miała widoczne osiągnięcia w swojej dziedzinie wiedzy. Nagrody, nominacje, wysoka pozycja w witrynach z recenzjami – to wszystko, na co należy zwracać uwagę, ponieważ dają one poczucie sukcesu agencji.

3. Komunikacja – czy możesz do nich dotrzeć i czy oni słuchają?

Ten jest duży. Twoja relacja z nimi jest ważna i najprawdopodobniej będzie to długoterminowe partnerstwo. Kiedy oceniasz agencję i to, co Ci oferuje, zwróć uwagę na to, jak łatwo jest Ci do nich dotrzeć, jak szybko reagują i jak dostępni są dla Ciebie w dłuższej perspektywie.

Zwróć uwagę, jak często proponują kontakt z Tobą, gdy Twój program jest już uruchomiony i czym zobowiązują się podzielić z Tobą w zakresie monitorowania programu, zmian strategii oraz tego, w jaki sposób będą Cię informować o ich ogólnym postęp. Co najważniejsze, czy rzeczywiście Cię słuchają i uważnie odpowiadają na Twoje pytania? Ten ostatni jest kluczowy.

4. Czy przeprowadzili badania – czy myślą o tobie?

Agencja, która podaje ogólne hasło sprzedażowe, które dotyczy ich wszystkich i tego, co zrobili dla innych klientów, nie będzie tego ograniczać. Ich prezentacja powinna dotyczyć tego, jak mogą pomóc Tobie i Twojej konkretnej firmie. Powinni być informowani o Twojej firmie, branży i grupie docelowej.

Powinni również zadawać Ci pytania o to, czego potrzebujesz, jakie są Twoje cele oraz jakie były Twoje wyzwania i sukcesy. Ich zdolność do identyfikowania i rozwiązywania Twoich problemów jest dobrą wskazówką, że zbliżą się do Twojego programu i wartości, jaką zapewnią Tobie i Twoim partnerom afiliacyjnym.

5. Mapa drogowa strategii – w jaki sposób zamierzają Cię tam osiągnąć?

Dobra agencja zapewni Ci jasną strategię i mapę drogową dla Twojego programu. Powinno to być zgodne z celami programu i szczegółowo określać, w jaki sposób agencja planuje przybliżyć program do tych celów. Jeśli plan jest dobrze przemyślany i realistyczny, będzie dążył do trwałego, stopniowego postępu. Uważaj na ogólne deklaracje i obietnice, że szybko osiągniesz swoje ostateczne cele, bez rzeczywistej mapy drogowej, która Cię tam doprowadzi.

6. Możliwości wyboru i moderacji wydawcy

Identyfikacja i rekrutacja partnerów premium jest kluczowym aspektem Twojego programu. Podobnie jak weryfikacja podmiotów stowarzyszonych, które same się z Tobą kontaktują. Jeśli agencja nie ma szczegółowych informacji na temat tego, jak planuje to zrobić, potraktuj to jako czerwoną flagę.

Jeszcze ważniejszym aspektem, na który należy zwrócić uwagę, jest to, w jaki sposób poradzą sobie z podmiotami stowarzyszonymi, które nadużywają Twojego programu, niewłaściwie przedstawiają Twoją firmę lub szkodzą Twojej reputacji. Czy wdrożyły regulamin/politykę do zarządzania tym i jak będą je egzekwować? Muszą być w stanie udzielić jasnej odpowiedzi i być gotowym do omówienia z tobą szczegółów w tej sprawie.

7. Ich strategia rekrutacji wydawców stowarzyszonych

Sprawdź, gdzie planują szukać wydawców do rekrutacji do Twojego programu partnerskiego. Najlepiej byłoby, gdyby był to zbiór źródeł, a nie tylko jedna lub dwie sieci. Powinni również przyjrzeć się kilku różnym typom partnerów dla Twojego programu. Znalezienie najlepszych partnerów dla Twojego programu powinno być dla nich priorytetem i czymś, na co mają kompleksowy plan. Jeśli nie jesteś w wąskiej branży, szukaj różnorodności, a także jakości w ich planie.

8. Wartość dodana – zakres ich umiejętności

Oceniając agencje, zastanów się, czy są one agencją oferującą pełen zakres usług, czy agencją wyłącznie stowarzyszoną. Idealnie, wybrana agencja powinna być w stanie zaoferować wgląd i wartość innym kanałom marketingowym, a także programowi partnerskiemu.

Nawet jeśli nie działają bezpośrednio nad innymi kampaniami marketingowymi, agencja oferująca pełen zakres usług zrozumie, w jaki sposób Twój program partnerski może powiązać i wspierać Twoją ogólną strategię marketingową i vice versa. W ten sposób agencja oferująca pełen zakres usług może zaoferować wartość dodaną w porównaniu z agencją, która współpracuje wyłącznie z programami partnerskimi.  

Końcowe przemyślenia

W tym przewodniku omówiliśmy wiele rzeczy i jak widać, jest wiele do rozważenia przy wyborze najlepszych opcji wykorzystania outsourcingu zarządzania programami partnerskimi dla Twojej firmy.

Wybór agencji zarządzającej afiliacją to ważna decyzja, która ma ogromny wpływ na sukces Twojego programu partnerskiego. Wpłynie to również głęboko na twoje wrażenia z programu oraz na to, ile czasu, pieniędzy i wysiłku musisz zainwestować w program.

Dokonanie przemyślanego wyboru i staranne wykonanie należytej staranności opłaci się na dłuższą metę. Ten przewodnik pomoże Ci dokonać najlepszego wyboru dla Twojej firmy i zmaksymalizować korzyści płynące z programu zarządzania afiliacją.

Referencje i przydatne zasoby

Marketing konsorcjum: Zarządzanie programem afiliacyjnym: wewnętrzne czy zewnętrzne, co jest lepsze?

Partnerzy DMi: Jak znaleźć odpowiednią agencję zarządzania afiliacją?

Forbesa: Cztery sposoby na uzyskanie większego przebiegu z programu partnerskiego w 2021 r.

Marketing P2P: Program partnerski: ostateczny przewodnik po rentownym programie w 2021 r.

Marketing P2P: 10 najlepszych agencji marketingu afiliacyjnego w 2021 r.