Kim jest trener biznesu?

Opublikowany: 2021-06-25

Liderzy biznesu i profesjonaliści potrzebują stałego coachingu bardziej niż kiedykolwiek wcześniej.

Ponieważ środowisko biznesowe staje się bardziej konkurencyjne, niepewne i złożone, liderzy coraz częściej zwracają się do trenerów, aby uzyskać jasność wizji i zrozumienie, co dalej.

Ten rodzaj coachingu, o którym mówię, to coś, co nie tylko wpływa na zachowania i osąd.

Jest istotną częścią procesu uczenia się każdego lidera, pomagając im wykorzystać wiedzę i osąd w krytycznych obszarach.

Możesz się zastanawiać, że to nie jest opis tego, co robią dziś tradycyjni trenerzy.

Ten post na blogu określi, kim jest trener biznesu, czym się zajmuje i dlaczego warto z nim współpracować.

Zacznijmy!

Kim jest trener biznesu?

Ciągle słyszymy to pytanie.

Mówiąc najprościej, trener biznesu jest ekspertem, który pomaga przedsiębiorcom, wpływowym osobom i profesjonalistom osiągać ich cele w bardziej strategiczny sposób.

Zapewniają zewnętrzną perspektywę, aby pomóc liderom biznesowym w podejmowaniu decyzji z większą jasnością i pewnością.

Oferują plany rozwoju, strategie biznesowe, konstruktywne informacje zwrotne i spersonalizowane porady, aby przyspieszyć rozwój firmy i przychody.

Jeśli brak wizji, niejednoznaczność i niepewność utrudniają ci pójście naprzód, potrzebujesz narzędzi, wsparcia i wskazówek.

I właśnie to może zapewnić Ci trener biznesu.

Oferują mieszankę narzędzi, wiedzy fachowej i wiedzy branżowej, które pomogą Ci znaleźć właściwą ścieżkę, dzięki której zaprowadzisz swoją organizację z miejsca, w którym jest teraz, do miejsca, w którym chcesz, aby była.

Jeśli więc uważasz, że trener biznesu jest tylko mówcą używanym do wygłaszania przemówień motywacyjnych, czas poszerzyć swoją definicję.

Niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, który popadł w rutynę i nie wiesz, co dalej robić, czy pracujesz w zawodzie, który marzy o niesamowitej karierze, odpowiedni trener biznesu zapewni Ci sukces.

Co robi trener biznesu?

Co to jest coaching biznesowy

Głównym zadaniem trenera biznesu jest kierowanie przedsiębiorcami i profesjonalistami w celu wzmocnienia mocnych stron i łagodzenia słabości.

Możesz rozwijać się jako jednostka, gdy dokładnie zidentyfikujesz swoje mocne i słabe strony, a następnie prawidłowo określisz kurs.

Wydobycie się z chwastów jest prawdopodobnie jedną z najtrudniejszych rzeczy, które muszą zrobić liderzy.

Dobry trener biznesu skupi się na wzroście przywództwa, jednocześnie zajmując się rzeczami, które Cię powstrzymują.

Przyjrzyjmy się, co może zrobić trener biznesu:

Zidentyfikuj martwe punkty

Kiedy utkniemy w chwastach w naszych firmach, trudno jest zobaczyć cały obraz.

Dobry trener postawi cię w pozycji, w której będziesz widział martwe punkty i zaadresujesz je.

Na przykład trener może wymyślić wiele krótkich punktów dotyczących Twojej działalności biznesowej, o których nigdy nie pomyślałeś.

Zamknij swoje luki w wiedzy

Nie wiesz, czego nie wiesz.

Potrzebujesz kogoś, kto wypełni twoje luki w wiedzy i wskaże rzeczy, które w innym przypadku trudno byłoby znaleźć.

Google zna się na wielu rzeczach, ale nie można na nim polegać, jeśli chodzi o nawigowanie po drodze do sukcesu biznesowego. Tutaj potrzebujesz mentora, który oceni Twoją obecną sytuację i poprawi ją swoją wiedzą.

Trener jest jak partner odpowiedzialny za odpowiedzialność, który upewnia się, że się uczysz, rozwijasz i ewoluujesz.

Wielu odnoszących sukcesy liderów przypisuje wiele swoich sukcesów temu, czego nauczyli ich trenerzy lub mentorzy.

Odblokuj narzucone przez siebie ograniczenia

Te ograniczenia działają jak kajdany, które cię przytrzymują i powstrzymują przed osiągnięciem swojego potencjału.

Trener biznesu zrywa te kajdany i pozwala na nowo zdefiniować to, co jest osiągalne.

Przedsiębiorcy często budują wokół siebie klatkę, która jest całkowicie narzucona sobie. Skłania ich do powiedzenia „nie”, kiedy powinni powiedzieć „tak”.

Trener może wyposażyć Cię w narzędzia i umiejętności, które pozwolą Ci lepiej zarządzać sobą.

Zapewnij bezstronne wglądy stron trzecich

Jednym z kluczowych zadań trenera jest przedstawianie konstruktywnej krytyki.

Twoi przyjaciele, rodzina, koledzy lub partnerzy biznesowi mogą być stronniczy w swoich opiniach i nie być w stanie zidentyfikować twoich mocnych i słabych stron.

Tutaj może się przydać pomoc osoby trzeciej.

Trener biznesu zrozumie Twoje wyjątkowe pragnienia i potrzeby oraz zrozumie, dlaczego reagujesz tak, jak robisz w różnych okolicznościach.

Kiedy zatrudniasz trenera, który ma doświadczenie w branży, prawdopodobnie uzyskasz spostrzeżenia, których inne osoby w Twojej sieci nie byłyby w stanie zapewnić.

Nawiguj po wyzwaniach

Jeśli zmagasz się z wyzwaniami i zwiększaniem przychodów, coaching może być najlepszą inwestycją, jaką możesz w siebie poczynić.

Trener wykorzystuje swoje spostrzeżenia i doświadczenie, aby pomóc Ci osiągnąć to, co pragniesz osiągnąć w przyszłości. Znasz dokładny przełącznik, który należy włączyć w odpowiednim momencie.

Czego możesz oczekiwać od trenera biznesu

Zanim zaczniesz pracować z trenerem biznesu, konieczne jest ustalenie jasnych oczekiwań.

Najlepiej byłoby oczekiwać od trenera następujących rzeczy:

  • Przejrzysty obraz tego, co jest ważne, a co nie, pomaga w jak najefektywniejszym wykorzystaniu istniejących zasobów.

  • Środowisko zorientowane na wyniki, w którym decyzje są podejmowane na podstawie analizy i spostrzeżeń opartych na faktach.

  • System do pomiaru wydajności i generowania cennych informacji zwrotnych na temat tego, co działa, a co nie.

  • Porady ekspertów, które pomogą Ci zyskać cenną perspektywę.

Na przykład, kiedy dołączamy do nowego klienta coachingowego, lubimy zadawać pytania takie jak te poniżej:

  • Jakie są Twoje obecne cele?
  • Czy jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia tych celów?

  • Czy osiągnąłeś swoje poprzednie cele? Jeśli ich nie osiągnąłeś, dlaczego nie osiągnąłeś tych celów?

  • Ile godzin w tygodniu chciałbyś pracować?

  • Ile pieniędzy wydajesz na reklamę?
  • Jak pracujesz najlepiej?

  • Jakie są Twoje nadrzędne cele?

  • Kto jest twoją idealną publicznością?

  • Jak docierasz do idealnej publiczności?

  • Co sprzedajesz?

  • Jak to sprzedajesz?

  • Jakie treści tworzysz?

  • Ile pieniędzy obecnie zarabiasz?

  • Ile pieniędzy lubisz zarabiać?

  • Jaka jest Twoja strategia w zakresie mediów społecznościowych i content marketingu?

  • Czy wyświetlasz reklamy?

Jeśli chcesz zatrudnić trenera biznesowego, zaczynamy od 2 godzinnej intensywnej nauki, aby dowiedzieć się wszystkiego o Twoich celach biznesowych i życiowych.

Robimy to, aby sprawdzić, czy dobrze do siebie pasujemy i czy nasz zespół może pomóc Ci osiągnąć Twoje cele. Chcemy, aby ta pierwsza rozmowa dotyczyła Ciebie, aby dowiedzieć się, gdzie jesteś i dokąd dążysz.

Nie tylko ty wybierasz trenera, trener musi też chcieć z tobą pracować.

Dlaczego warto zatrudnić trenera biznesu?

Podczas gdy podstawową funkcją lidera jest budowanie zespołów, trener biznesu pomaga rozwijać liderów.

Pozostaje jednak pytanie: po co w ogóle zatrudniać trenera biznesu?

Musisz zatrudnić trenera, jeśli zdajesz sobie sprawę z którejkolwiek z tych potrzeb:

Musisz popracować nad rozwojem firmy zamiast w nią

Jeśli tego właśnie szukasz, trener kariery pokaże Ci, jak delegować i skupić się tylko na szerszym obrazie.

Kuszące jest zrobienie wszystkiego, zwłaszcza gdy zakładasz startup lub prowadzisz małą firmę.

Zbyt wielu właścicieli firm i przedsiębiorców marnuje tyle czasu na codzienne, przyziemne zadania, które nie przynoszą pieniędzy i zajmują wiele godzin naszego czasu.

Zwykłe pozbycie się tych zadań uwolni czas, który można skoncentrować na faktycznym rozwoju i skalowaniu firmy.

Masz magiczne umiejętności, ale potrzebujesz większej publiczności

Jest tak wielu utalentowanych trenerów, właścicieli firm i influencerów, którzy mają magiczny talent, ale nie wiedzą, jak pokazać swoją markę i przekaz ludziom na dużą skalę.

I jest to problem bardziej niż kiedykolwiek, ponieważ firmy muszą nauczyć się przyciągać nowych klientów online, ponieważ kontakty i podróże są na niskim poziomie.

Być może potrzebujesz więcej obserwujących w mediach społecznościowych lub więcej osób, aby kupić Twoje produkty i usługi. Bez względu na to, jakimi umiejętnościami się zajmujesz na dłuższą metę i chcesz wywrzeć duży wpływ na świat.

Właściwy trener biznesowy może sprawić, że będziesz narażony na kontakt z odpowiednimi odbiorcami dla Twojej firmy lub marki. Jeśli już tworzysz treści, możesz codziennie docierać do nowych odbiorców online.

Dowiedz się, jak korzystać z reklam w mediach społecznościowych i uzyskać więcej wyświetleń swoich filmów na Facebooku tutaj.

Potrzebujesz pomocy w osiąganiu celów i KPI

Zrozumiałe jest, że powinieneś być w stanie śledzić wszystko i wszystko związane z twoim rozwojem osobistym i zawodowym, niezależnie od tego, czy jest to czas spędzony w mediach społecznościowych, czy budowanie relacji z klientami.

Czy wiesz, które KPI powinieneś śledzić dla swojej firmy? Śledzisz je codziennie czy co tydzień?

Czy ktoś pomaga ci pozostać na dobrej drodze i wprowadzać drobne poprawki i zmiany, aby osiągnąć te cele?

Potrzebujesz partnera odpowiedzialnego za odpowiedzialność

Rozwijanie firmy może być trudne, zwłaszcza jeśli nie masz wizji i strategii, aby pozostać na dobrej drodze.

Wielu właścicieli firm jest przytłoczonych liczbą zadań, które muszą wykonać i potrzebują pomocy w delegowaniu tych zadań do członków zespołu lub nauce ich zlecania na zewnątrz.

W rezultacie tracą z oczu swoje cele. Trener biznesu utrzyma Cię na właściwej drodze, dzięki czemu nie stracisz z oczu tego, dokąd chcesz się udać. Jest dokładnie takim ekspertem, jakiego potrzebujesz, jeśli potrzebujesz kogoś, kto pomoże ci trzymać się planu i sprawić, by zadziałał.

Poszukiwanie nowych umiejętności i strategii

W szybko zmieniającym się środowisku biznesowym każdy musi pracować nad nowymi umiejętnościami i zdobywać wiedzę.

To jedyny sposób na przetrwanie i poprawę wyników biznesowych.

Cechy takie jak odporność na wyzwania pojawiają się, gdy pracujesz z odpowiednim trenerem biznesowym.

Potrzebujesz świeżego sposobu myślenia

Jest to prawdopodobnie najważniejszy powód, dla którego powinieneś zatrudnić mentora.

Aby zostać świetnym liderem, potrzebujesz odpowiedniego nastawienia. Sposób myślenia jest jak mentalna soczewka, która mówi nam, jakie informacje przyjmujemy i nawigujemy w danej sytuacji.

Mówiąc najprościej, napędza to, co robimy i dlaczego.

Na przykład dwóch różnych liderów może bardzo różnie radzić sobie z tym samym problemem.

Można to postrzegać jako okazję do nauki i rozwoju; inny może postrzegać to jako formę niedoboru.

Powiązany post: Jak mieć nastawienie na obfitość

Teraz przedstawię pięć cech, które wyróżniają liderów, którzy ewoluują dzięki mentoringowi:

1. Samodyscyplina

Do tego momentu mogłeś odnieść sukces, mówiąc „tak” na pewne rzeczy.

Ale zdyscyplinowanie się, by powiedzieć „nie” i skupienie się na tym, co ważne, jest istotną częścią zostania liderem zrównoważonego rozwoju.

Musisz zainwestować w profesjonalny coaching, jeśli chcesz opanować samodyscyplinę i pozostać skupionym na celach.

2. Chęć eksperymentowania

Przedsiębiorcy lub influencerzy nieustannie muszą testować nowe pomysły, aby rozwiązywać pojawiające się wyzwania.

Osoby korzystające z usług coachingowych są bardziej otwarte na eksperymenty i ryzyko.

Kiedy próbujesz czegoś nowego, podejmujesz ryzyko. W końcu pomysły nie zawsze działają.

Jeśli uważasz, że nie ma potrzeby odkrywania nowych możliwości, Twoja firma nie przetrwa w obliczu katastrof.

Na przykład liderom, którzy nie chcą eksperymentować lub wprowadzać innowacji, trudno będzie przejść przez sytuację taką jak Covid-19. Musisz wkroczyć i wypróbować nowe pomysły.

Powiązany blog: 5 sposobów korzystania z mediów społecznościowych do łączenia się w czasach zdystansowania społecznego

3. Czują się komfortowo z niewygodą?

Tolerancja na dyskomfort jest podstawową cechą odnoszących sukcesy liderów. Jeśli często czujesz, że „już dłużej nie wytrzymam”, musisz współpracować ze świetnym trenerem biznesowym.

Skuteczny coaching uczy nas, jak być proaktywnym w akceptowaniu nowych sposobów działania i postrzegania.

Ludzie często doświadczają blokad emocjonalnych i lęku przed nową rzeczywistością, kiedy to robią.

Aby odnieść sukces, musisz znosić dyskomfort i zdawać sobie sprawę z korzyści wynikających z wyjścia poza swoją strefę komfortu.

4. Zrozum, jak uzyskać jasne cele

Czasami trzeba wyjść poza to, co rozsądne lub logiczne. Silny program coachingowy uczy, jak to zrobić z łatwością.

Wiemy, że zachowanie nie zawsze jest racjonalne.

Nasze działania są napędzane naszymi emocjami, takimi jak gniew, strach, duma itp.

Jedną z kluczowych ról trenera biznesowego lub życiowego jest pomoc w uzyskaniu głębszego zrozumienia swoich relacji i zachowań nie tylko z tobą, ale także z klientami.

Gdy to zrozumiesz, spowoduje to, że wszystkie inne działania zostaną podjęte.

5. Chętnie poproszą o pomoc

Prowadzenie firmy może być samotne. Dlatego proszenie o pomoc jest właściwe dla Twojej firmy.

Musisz mieć do kogo się zwrócić ze swoimi pytaniami. Potrzebujesz systemu wsparcia, aby radzić sobie z wyzwaniami i przeszkodami.

Trener rozwoju nie tylko zapewnia niezbędne wsparcie, ale także motywuje Cię do zaangażowania się w innych potencjalnych zwolenników.

Rozwijasz się szybciej, gdy stajesz się podatny na wpływ innych, w tym kolegów lub szefa.

Trener oczekuje, że będziesz słuchać z ciekawością, prosić o radę, dzielić się celami i reagować na informacje zwrotne w procesie coachingu.

Kto potrzebuje trenera biznesowego?

Czy naprawdę potrzebujesz trenera biznesu?

Krótka odpowiedź?

Każdy, kto walczy o wyższe poziomy, może skorzystać z dodatkowej pomocy.

Niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, influencerem, autorem, marketerem, czy jakimkolwiek innym profesjonalistą, możesz skontaktować się z trenerem biznesowym i uzyskać dodatkową pomoc, której potrzebujesz, aby zapewnić jasność i koncentrację w swoim życiu.

Jeśli Twoja praca lub pasja wymaga umiejętności przywódczych, trener będzie w stanie Ci pomóc.

Jednak niezbędna jest współpraca z odpowiednim coachem, który ma jasną i przejrzystą metodologię.

Nie trać czasu na pracę z coachem, który nie potrafi wyartykułować swoich metod, tego, co robi lub czego możesz się spodziewać.

Zanim jeszcze porozmawiasz z trenerem, zadaj sobie pytanie: co próbuję zmienić, poprawić lub rozwiązać?

Kiedy szukasz trenera biznesowego lub życiowego, poszukaj referencji od ich byłych klientów. To jest sposób na znalezienie najlepszych trenerów na świecie.

Poszukaj referencji takich jak ta od Jesse Ekera:

Potrzebujesz trenera biznesu? A może chcesz zostać trenerem życia lub trenerem biznesu?

W obu przypadkach możemy pomóc.

Końcowe przemyślenia

Niezależnie od Twojej pozycji lub celów, skuteczny coaching pomoże Ci zbudować dużą wyobraźnię i wytrwałość, w połączeniu z konkretnym planem, aby przekształcić słabo zdefiniowany pomysł lub wizję w coś istotnego i udanego.

Otrzymasz niezbędne narzędzia i zasoby potrzebne do prowadzenia organizacji i nadania jej tempa.

Jakieś pięćdziesiąt lat temu nikt nie zdawał sobie sprawy z roli, jaką coaching kadry kierowniczej może odegrać w rozwoju biznesu. Dwadzieścia lat temu tylko ci, którzy potrzebowali coachingu, mogli zostać zwolnieni, jeśli coś się nie zmieniło.

Obecnie coaching stał się skutecznym rozwiązaniem zapewniającym sukces biznesowy.