Raju Vegesna z Zoho: Absolwenci szkół średnich otrzymują bezpłatne szkolenie na Uniwersytecie Zoho i 1800 pracy w firmie

Opublikowany: 2019-01-26

Rozpocząłem rok od tematu „czynić dobro i czynić dobro w biznesie”. Rezultat może zapewnić korzystne dla obu stron wyniki i szanse dla małych firm na zbudowanie ważnych relacji. A podczas Dnia Analityka Zoho w tym tygodniu wśród prezentacji skoncentrowanych na przyszłości firmy pod względem map drogowych produktów i ich znaczeniu dla klientów, odbyło się wiele dyskusji na temat kultury i filozofii korporacyjnej. I chociaż istnieje wiele obszarów, w których Zoho wytycza własne szlaki i robi rzeczy inaczej niż większość dostawców w branży, jednym z najbardziej interesujących i wywierających wpływ jest Uniwersytet Zoho. Uniwersytet Zoho zapewnia dzieciom, które mogą nie być w stanie uczęszczać na tradycyjny uniwersytet, okazję do nauczenia się ważnych umiejętności matematycznych i technologicznych – czesne jest bezpłatne!

Aby dowiedzieć się więcej o programie, mój partner w CRM Playaz Paul Greenberg i ja mieliśmy okazję porozmawiać z Raju Vegesną z Zoho, aby dowiedzieć się więcej o programie, jego zgodności z ogólną kulturą i filozofią firmy oraz w jaki sposób program doprowadził do powstania Zoho zatrudnia 1800 absolwentów Uniwersytetu Zoho – co odpowiada mniej więcej jednej czwartej ponad 7000 pracowników firmy. To zdecydowanie jest przypadek czynienia dobra i czynienia dobra w biznesie, co prowadzi do wyniku, w którym wszyscy wygrywają.

Poniżej znajduje się zredagowany zapis naszej rozmowy. Aby zobaczyć pełny wywiad, obejrzyj wideo lub posłuchaj go za pomocą wbudowanego odtwarzacza SoundCloud.

Raju Vegesna z Zoho: Uniwersytet Zoho zapewnia absolwentom szkół średnich możliwość bezpłatnego szkolenia umiejętności i zapewnił nam 1800 pracowników Trendy dla małych firm: to czwarty dzień analityka, który jest już większy i lepszy niż w poprzednich trzech latach, więc gratulujemy.

Raju Vegesna : Dziękuję. Dziękujemy za przyłączenie się do nas.

Trendy w małych firmach: Myślę, że jedną z rzeczy, o których możemy porozmawiać, jest to, co robicie w Akademii Zoho (uniwersytet) i niektóre z waszych dobrych rzeczy społecznych. Dlaczego więc nie porozmawiamy o tym trochę.

Raju Vegesna : Jasne. Uniwersytet Zoho to coś, co zaczęło się w 2004 roku. Już dawno. Podstawowa idea była inna. Po pierwsze, nie wierzymy w kilka rzeczy, którymi jest dług studencki. Ludzie zadłużają się, czyniąc z nich niewolników, a my filozoficznie się temu sprzeciwiamy. Zapytaliśmy: „Co możemy z tym zrobić?” I tak zaczęliśmy… I to jest punkt numer jeden.


Drugi punkt, w którym nie ma korelacji między twoimi wynikami w szkole a pracą zawodową. Potem powiedzieliśmy: „Dlaczego w ogóle prosimy ludzi o życiorysy i stopnie naukowe o zatrudnienie? Dlaczego radykalnie tego nie zrobimy, a potem nie zatrudnimy ludzi?” Więc powiedzieliśmy: „W porządku. Zacznijmy zatrudniać małe dzieci poza liceum.” A potem zamiast po prostu zatrudniać dzieci, oczywiście szukaliśmy i chodziliśmy do szkół średnich, rozmawialiśmy z dyrekcją i mówiliśmy: „Wskaż nam dzieci, które inaczej nie brałyby pod uwagę wyższego wykształcenia, nie miałyby środków lub miałyby bardzo znaczące dług, by nawet rozważyć szkolnictwo wyższe”. Powiedzieliśmy: „Dlaczego nam ich nie wskażesz?” I zrobili.

Poszliśmy więc do sześciorga różnych dzieci i ich rodziców i powiedzieliśmy: „Hej. To jest program, o którym myślimy, w którym będziemy szkolić twoje dzieci przez około półtora roku i w zasadzie za darmo”. A na dodatek, ponieważ w niektórych przypadkach pochodzą one ze stresujących i trudnych sytuacji ekonomicznych, powiedzieliśmy: „Zamiast nam płacić, my zapłacimy tobie, abyś nie musiał przechodzić…” Ostatnia rzecz, którą chcą zrobić, czy przeżywają dodatkowy stres, ponieważ biorą to kształcenie-

Trendy dla małych firm: OK. Zatrzymajmy się tam na chwilę. Więc zasadniczo szukasz ludzi, dzieci, którym i tak trudno było dostać się do college'u, czy to z powodu trudności finansowych, czy może ich stopnie nie były dobre. Dajesz im więc możliwość wejścia i nauczenia się cennych umiejętności i handlu w technologii-

Raju Vegesna : Technologia. Tak.


Trendy w małych firmach: Mówisz, że nie tylko nie musisz płacić czesnego, ale faktycznie zarabiasz, robiąc to.

Raju Vegesna : Tak. Tak.

Paul Greenberg : Bóg.


Trendy w małych firmach: Chcę się tylko upewnić, że to mam. Czy mogę się na to zapisać?

Paul Greenberg : Po prostu myślałem o tym samym. Chcę wrócić do szkoły, czy mogę tutaj zdobyć MBA?

Raju Vegesna : Zasadniczo na poziomie ludzkim zdajesz sobie sprawę, że ludzie mają talent. Każdy ma jakiś talent lub inny. Teraz obowiązkiem zespołu, kierownika młodego technika jest rozpoznanie tego talentu i umieszczenie go we właściwym miejscu, aby odnieść sukces. Kiedy firma zatrudnia kogoś, po prostu zatrudniłeś kogoś do pracy, a jeśli nie spełnia on wymagań, zwykle po prostu zastępujesz go kimś innym. Nie patrzymy na to w ten sposób.

Zatrudniamy ludzi, którzy stali się znakomitymi programistami, ale potem zdaliśmy sobie sprawę, że mają inny talent. Są też artystami, muzykami. W niektórych przypadkach radzą sobie, powiedzmy, z wystąpieniami publicznymi. Powiedzieliśmy: „W porządku. Dlaczego ty też tego nie zrobisz? I to jest część kultury.