Guia de desenvolvimento de software ágil: o que é, seus valores essenciais e as 7 melhores ferramentas ágeis em 2021

Agilidade é um traço frequentemente procurado nas pessoas e um termo que descreve a flexibilidade e adaptabilidade desejáveis ​​de sua natureza. O desenvolvimento ágil de software é tudo desse tipo - e se aplica ao reino das empresas.

O mundo das grandes e pequenas empresas está sempre profundamente entrelaçado com a condição humana. À medida que fica mais complexo, mais exige essas mesmas características humanas.

Eles vêm correndo à superfície - para sobreviver, melhorar e ter influência.

No clima de negócios contemporâneo, ser rígido e “gravado na pedra” é uma passagem quase garantida de ida para a auto-sabotagem. O mesmo vale para empresas de software e desenvolvimento.

Complexidade é igual a competição. Competição é igual a luta pela sobrevivência que, novamente, é igual a evolução.

Como o software evolui?

Ao replicar a experiência humana e reconhecer a necessidade de colaboração. Além disso, respondendo à mudança e melhoria contínua em condições às vezes caóticas e imprevisíveis.

Esta é a essência de nossa história sobre o desenvolvimento ágil de software que se segue.

O que é desenvolvimento ágil de software e como funciona?

Ao falar sobre desenvolvimento ágil de software em poucas palavras, é vital lembrar que é apenas uma das abordagens e paradigmas neste campo em rápida evolução.

E, como tal, ele se ramifica e deriva miríades de processos específicos de caso que o definem.

Em um escopo mais amplo, o desenvolvimento ágil abrange atividades como:

• Engenharia
• Depurando
• Desdobramento, desenvolvimento
• Manutenção
• Testando
• Design etc.

Muito parecido com qualquer outro modelo de desenvolvimento de software, certo? Exceto que difere na forma como essas concepções e soluções finais evoluem, que é por meio de:

• Flexibilidade
• Resposta contínua à mudança
• Divisão de projetos em escalas menores
• Esforços colaborativos e sinergia (com equipes internas E o cliente)
• Entrega frequente e incremental
• Priorização
• Capacidade de resposta
• Transparência
• Tocar na base e medir o progresso

Estar em oposição direta à abordagem de desenvolvimento de software tradicional (chamada de "cachoeira") em que o projeto final é implantado e lançado no final do ciclo do projeto ...

… O software ágil é uma consequência da autogestão dos desenvolvedores, envolvimento do cliente, facilitação das operações diárias, como relatórios em sessões breves, desenvolvimento orientado a recursos, governança baseada em resultados e autonomia dos indivíduos.

A vida real frequentemente atrapalha os planos. Os defensores da abordagem ágil acham mais fácil lidar com esse fato inevitável porque seus planos são adaptativos.

E são assim porque qualquer pessoa - independentemente de sua suposta “função” tradicional no projeto - tem permissão para intervir sobre uma questão específica.

O Agile incentiva os membros da equipe a irem além de sua competência limitada se uma visão externa ajudar no processo.

Agile Project Management: Abraçando mudar a qualquer Poin t

As mudanças podem e irão acontecer em praticamente qualquer fase do projeto - não necessariamente apenas no início e / ou meio. Os estágios finais também estão sujeitos a isso. E enquanto os modelos tradicionais de desenvolvimento de software resistem a mudanças quanto mais perto um projeto está de ser concluído, o Agile não se esquiva disso.

Estar em um fluxo de trabalho e estado de espírito ágeis requer muita disciplina. Testar, obter feedback, alterar planos, lidar com más notícias, planejamento de lançamentos diários e muito mais ... Está tudo no trabalho do dia!

A análise do desenvolvimento de software tradicional em “cascata” e a correlação direta com o custo da mudança levou a uma percepção surpreendente. Quando confrontado com fundos em declínio, é a fase final - teste - que sofre.

Os processos de teste são frequentemente interrompidos ou não são realizados, o que prejudica a qualidade do produto.

Além disso, por causa de sua abordagem convencional de atividade única, em vez de atividades contínuas, os desenvolvedores em “cascata” podem ser vítimas de não saber o quão longe ou a profundidade do projeto eles estão.

Para explicar, é apenas no final do ciclo de um projeto que você sabe se tem um produto funcionando ou não.

O agendamento é sempre estressante porque você pode não perceber que sua equipe está completamente fora da base e fora do caminho até que seja tarde demais.

Graças à entrada antecipada de feedback e testes, bem como melhor visibilidade de todo o projeto, a quantidade de risco (e custo) do Agile é reduzida a um nível razoável.

O desenvolvimento ágil de software se tornou muito grande. A criação de demonstrações de software com qualidade e capacidade em praticamente qualquer estágio do processo de desenvolvimento é sua marca registrada.

Ele assumiu proporções tão grandes e seguidores tão leais que se tornou uma espécie de movimento cultural.

Caso em questão: The Agile Manifesto !

O Manifesto Ágil: a Bíblia de um desenvolvedor de software

Uma citação particularmente memorável e explicativa desta proclamação afirma que “ Nós planejamos, mas reconhecemos os limites do planejamento em um ambiente turbulento. “

Se há uma frase que captura a escola de pensamento e a totalidade da prática de desenvolvimento ágil de software, essa seria essa!

O Manifesto Ágil é o culminar de uma evolução de décadas de métodos proto-ágeis que geralmente remontam ao gerenciamento de projetos evolucionários do final dos anos 1950.

O documento chamado Manifesto for Agile Software Development foi concebido e assinado por 17 desenvolvedores no início de 2001 sob o apelido coletivo de Agile Alliance.

Este trabalho é um reflexo de seu compromisso com a renovação das formas de desenvolvimento de software.

Buscando “restaurar a credibilidade da metodologia”, eles definiram sprints como estágios curtos de trabalho durante os quais clientes e usuários são apresentados a versões atualizadas de produtos e lançamentos.

Os signatários do manifesto delinearam os quatro valores básicos (mais sobre isso abaixo) que definem o próprio propósito da filosofia de desenvolvimento ágil de software.

E isso seria focar na criação de produtos finais que atendam às expectativas dos clientes.

A fatídica reunião nas montanhas Wasatch de Utah também promoveu algo que vai muito além do desenvolvimento de software.

Assegurou equipes de modelagem e organizações baseadas em pessoas (“ perder a palavra“ ativo ”em“ as pessoas como nosso ativo mais importante ”e agir como se as pessoas fossem o mais importante ”).

Os 12 princípios básicos do Agile

No coração do Manifesto estão seus doze princípios orientadores:

1. Para satisfazer o cliente por meio da entrega antecipada e contínua de software valioso.
2. Para acolher os requisitos em mudança, mesmo no final do desenvolvimento
3. Para entregar software funcional com freqüência, de algumas semanas a alguns meses, com preferência para a escala de tempo mais curta
4. Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto
5. Para construir projetos em torno de indivíduos motivados que têm o apoio e o ambiente de que precisam
6. A conversa cara a cara é a forma mais eficiente e eficaz de transmitir informações
7. O software funcional é a principal medida de progresso
8. Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente
9. Atenção contínua à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade
10. A simplicidade é essencial (uma definição elegante afirma que a simplicidade é "a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado")
11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs surgem de equipes auto-organizadas
12. A equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e, em seguida, sintoniza e ajusta seu comportamento de acordo.

4 Valores do Agile Software Development

O Manifesto Ágil reconhece quatro valores básicos deste método:

• Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
• Software que trabalha sobre uma documentação completa
• Colaboração do cliente na negociação do contrato
• Respondendo à mudança seguindo um plano

O primeiro ponto reforça a importância de uma discussão interna efetiva, bem como da criação das chamadas user stories, que são a “lista de afazeres” dos projetos ágeis.

Em segundo lugar, é notável como é fácil perder de vista que a documentação é necessária para criar software, e não vice-versa!

Os contratos muitas vezes estabelecem uma barreira psicológica e tornam as duas partes rígidas e rígidas em seus requisitos de um lado e no senso de obrigação e limites de trabalho de outro.

A colaboração com um cliente pode levar a uma melhor compreensão de suas necessidades e tornar o trabalho mais eficaz.

Por fim, responder às mudanças significa analisar, codificar e testar em movimento, tornando o desenvolvimento contínuo e flexível. Conforme proclama o site Agile in a Nutshell, “as funções são confusas, o escopo pode variar e os requisitos podem (e irão) mudar”.

Medir as histórias desde a primeira etapa, definir prioridades, executar e atualizar o plano no processo são todas formas de responder positivamente a uma mudança.

Filosofia e metodologia de desenvolvimento ágil de software

Quando Alaistair Cockburn - um dos signatários do Agile Manifesto - rejeitou a própria premissa de “pessoas como recursos”, ajudou a estabelecer a pedra angular da metodologia e filosofia de desenvolvimento ágil de produtos:

• Tratando sistemas complexos, não pessoas, como não lineares e não determinísticos
• Métodos adaptativos em vez de preditivos
• Reduzindo o “salto de fé”
• Apenas a “quantidade certa” de documentação

Como outro antepassado do Manifesto Ágil Martin Fowler escreve, a metodologia ágil se desenvolveu como uma reação às metodologias de engenharia que ele considera “burocráticas”.

De acordo com ele, planejar grandes partes do processo de software com detalhes surpreendentes é bom - até que a mudança comece.

É aí que os métodos de engenharia começam a resistir e falham, enquanto o ágil “aceita a mudança” e até prospera com isso!

Ser orientado para as pessoas em vez de orientado para o processo é outra das visões filosóficas do Agile. “ Os métodos ágeis afirmam que nenhum processo jamais constituirá a habilidade da equipe de desenvolvimento, então o papel de um processo é apoiar a equipe de desenvolvimento em seu trabalho. ”, Escreve Fowler.

Ao descrever a diferença entre as noções preditivas e adaptativas, ele destaca a separação entre design e construção (o primeiro é difícil de prever e precisa de indivíduos criativos e caros e o último é mais conveniente de prever).

E embora Fowler argumente que a previsibilidade não é impossível, ele certamente está ciente da imprevisibilidade dos requisitos e a maneira de controlá-los é por meio de iterações.

Uma vez que o desenvolvimento ágil de software é uma adaptação de método, é uma característica distintiva se for adequação à situação.

Os prazos conhecidos como iterações envolvem equipes trabalhando em todas as funções, ao final das quais o progresso é revisado (com o cliente). Depois disso, o ROI é reavaliado e otimizado.

Scrum, um dos fluxos de trabalho de processos ágeis, tem algumas das iterações mais curtas com duração de apenas duas semanas. Isso significa que as equipes estão em constante processo de adequação dos planos. Para o aprimoramento desse fluxo de trabalho, histórias (descrições que definem requisitos) são adicionadas às iterações.

Em estreita relação com os métodos ágeis de desenvolvimento de software estão os ciclos de vida de desenvolvimento de software: práticas como programação pragmática ou fluxos de trabalho como o já mencionado Scrum ou Kanban).

Outras práticas incluem:

• Equipes multifuncionais
• Desenvolvimento orientado por comportamento
• Integração contínua
• Desenvolvimento iterativo e incremental
• Programação em pares
• Planejando o pôquer
• Reestruturação
• Modelagem baseada em histórias
• Timeboxing
• História do usuário etc.

Agile Development Companies - Qual é a sua abordagem?

Syberry

Localização: Austin, TX
Site: https://www.syberry.com
Perícia:

• Design de aplicativo móvel
• Design de comércio eletrônico
• Cíber segurança
• Internet das Coisas
• E mais!

Taxa horária: $ 40 / hr
Orçamento mínimo: $ 50.000
Ano de fundação: 2011
Funcionários: 250-499

SOBRE A SYBERRY

Esta agência com sede em Austin ajudou várias empresas em uma variedade de setores. Seu amplo escopo de especialização está associado a parcerias estreitas e boa comunicação.

Seus engenheiros abordam o desenvolvimento de projetos utilizando métodos Agile (ao lado de Waterfall) a fim de mantê-los no caminho certo e cumprir o objetivo final que é a resolução dos problemas dos clientes.

O Gnar

Localização: Boston, MA
Site: https://www.thegnar.co
Perícia:

• Design de produto
• Design do site
• Desenvolvimento de aplicativo móvel
• Desenvolvimento de software
• E mais!

Taxa horária: $ 150 / hr
Orçamento mínimo: $ 10.000 - $ 25.000
Ano de fundação: 2015
Funcionários: <49

SOBRE O GNAR

The Gnar Company tem um grande histórico no desenvolvimento de produtos confiáveis ​​e bem projetados para indivíduos e organizações.

Seu método preferido de entrega de resultados é por meio da metodologia ágil. Dessa forma, eles garantem que seus engenheiros estejam trabalhando nas tarefas que os clientes definem como uma prioridade e atinjam os marcos, mesmo em face das mudanças de requisitos.

Sua equipe realiza reuniões retrospectivas semanais que fazem parte de seus workshops de Agile, durante as quais eles determinam o processo de sprints futuros.

Emerge Interactive

Localização: Portland, OR
Site: https://www.emergeinteractive.com
Perícia:

• Design de produto
• Design do site
• design de comércio eletrônico
• Design de aplicativo móvel
• Design UX
• Internet das Coisas
• E mais!

Taxa horária: $ 185 / hr
Orçamento mínimo: $ 50.000
Ano de fundação: 1998
Funcionários: <49

SOBRE EMERGE INTERACTIVE

A experiência da Emerge está no planejamento digital, design de sites e experiência do usuário - mas é sua metodologia que os diferencia das agências que oferecem soluções semelhantes.

Cada fase do produto ou serviço digital em que trabalham é realizada por meio de colaboração ágil eficiente. Isso permite que a Emerge dimensione a equipe e melhore sua agilidade operacional.

ICON Worldwide

Local: Zurique, Suíça
Site: https://www.icon-worldwide.com
Perícia:

• Design de logotipo
• Design gráfico e impresso
• Design do site
• Design de aplicativo móvel
• SEO
• Marketing digital
• E mais!

Taxa horária: $ 150 / hr
Orçamento mínimo: $ 10.000 - $ 25.000
Ano de fundação: 2007
Funcionários: <49

SOBRE O ICON NO MUNDO INTEIRO

Com excelência em uma gama diversificada de serviços, a ICON - que possui escritórios em Nova York e Bahrein, entre outros locais - desenvolve tecnologia para empresas de todos os portes e perfis.

As metodologias Waterfall e Agile são as forças motrizes de sua equipe de engenheiros que ajudaram a lançar as plataformas iOS e Android em vários setores e nichos.

Software Emergente

Local: Minneapolis, MI
Site: https://www.emergentsoftware.net
Perícia:

• Agência de serviços criativos
• Design do site
• Desenvolvimento de sites
• Design UX
• E mais!

Taxa horária: $ 160 / hr
Orçamento mínimo: $ 10.000 - $ 25.000
Ano de fundação : 2015
Funcionários: <49

SOBRE SOFTWARE EMERGENTE

A Emergent Software afirma que seu processo Agile “coloca o cliente no banco do motorista”. Seu processo é tal que incentiva a colaboração próxima (e frequente) com os clientes, resultando em um lançamento de produtos no mercado muito mais rápido.

Eles aplicam a metodologia Agile em todos os aspectos e tipos de desenvolvimento, de front-end e back-end ao desenvolvimento em nuvem, CMS e desenvolvimento de aplicativos móveis - para citar alguns.

As melhores ferramentas de desenvolvimento de software ágeis para usar em 2021

Tiramos a substância, a gênese e a história do desenvolvimento ágil de software do caminho na parte anterior do artigo. Pode ser difícil entender a enorme quantidade de ferramentas que ajudam a facilitar essa abordagem de fluxo de trabalho.

O que é ainda mais vital é entender exatamente por que eles são bons para o SEU negócio!

Para ajudá-lo com isso, compilamos uma lista definitiva das melhores ferramentas de desenvolvimento de software ágil para usar em 2021.

1. Monday.com

Fácil. Visual. Ágil. De cara, Monday.com leva você à essência de sua ideia. Esta ferramenta versátil e premiada, aparentemente usada por 70.000 equipes e aumentando, facilita a colaboração no trabalho, planejamento e rastreamento.

Resumindo, o próprio cerne da problemática do desenvolvimento ágil de software.

Três pontos de verificação principais, conforme descrito na página inicial de Monday.com, estão criando painéis de planejamento de iteração personalizáveis ​​com facilidade e planejamento visual.

Ele também rastreia sprints em uma linha do tempo e a criação de histórias de usuários e problemas enquanto acompanha seu progresso.

Não importa em qual projeto sua equipe esteja trabalhando, esta ferramenta adaptável garante que haja uma grande quantidade de configurações ao definir a estrutura do trabalho. Indo totalmente ágil ou empregando métodos híbridos é fácil como 1, 2, 3.

A forma como funciona é que as equipes ou indivíduos precisam colocar as tarefas no quadro e, em seguida, adicionar as etapas necessárias para concluí-las.

Um quadro lindamente projetado fornece múltiplas visualizações, gráficos, listas, notificações, menções, hashtags, processos automatizados, designados, status de tarefas personalizáveis ​​e assim por diante.

Pode ser totalmente integrado com outras ferramentas de gerenciamento de projetos como Jira, Slack, Trello, GitHub e outras. O que é particularmente conveniente é que o suporte ao cliente da Monday.com está à sua disposição 24 horas por dia, 7 dias por semana, por telefone e e-mail.

2. Azure DevOps

O Azure DevOps da Microsoft é um conglomerado multifacetado de ferramentas que tornam as implantações em várias empresas de equipe leves e fáceis.

É um conjunto de “serviços de desenvolvimento modernos” colocados em uso para um planejamento mais inteligente, melhor colaboração e lançamento mais rápido. Ele permite que os usuários o utilizem em sua totalidade ou personalizem-no para responder melhor ao seu fluxo de trabalho.

Algumas das partes integrantes do Azure DevOps são:

• Quadros Azure (aplicativo principal usado para agilidade que faz a maioria dos quadros Kanban, ferramentas de planejamento, rastreabilidade e relatórios)
• Azure Pipelines (permite construir, testar e implantar no local em qualquer nuvem, pode ser executado em diferentes sistemas operacionais simultaneamente)
• Azure Repos (revisões de código, repositórios ilimitados gratuitos, hospedagem flexível)
• Artefatos do Azure (úteis para compartilhar pacotes de fontes públicas e privadas com toda a equipe e integrá-los ao CI / CD de maneira escalonável)

O Azure DevOps pode ser integrado ao Slack, Timetracker, Docker, GitHub e Sentry entre milhares de extensões que podem ser adquiridas no Extension Marketplace da Microsoft.

Esta ferramenta ágil de projeto de software está pronta para a empresa, o que significa que está pronta para os níveis mais exigentes de confiabilidade com 99,9 SLA e monitorada por suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana. A cada três semanas, o produtor lança novos recursos.

3. Asana

Solução ágil de gerenciamento de tarefas e uma ferramenta de projeto baseada em nuvem, o Asana torna a organização dos processos de desenvolvimento mais flexíveis e incrementais gerenciável e útil.

Ele aumenta o nível de comunicação e colaboração entre departamentos e indivíduos e, ao mesmo tempo, facilita o manuseio de vários projetos.

Com o Asana, planejar e gerenciar projetos, rastrear pontos de interesse importantes e colocar todos a bordo e se atualizando é uma missão possível.

Maior clareza, responsabilidade e cumprimento de prazos com projetos já em andamento - esses são alguns dos depoimentos de equipes e indivíduos que usam o Asana. Recursos como a linha do tempo ajudam a manter o controle e os prazos programados.

No melhor das tradições ágeis, o desenvolvedor pode fazer tudo isso e mais conforme o trabalho evolui.

A personalização de processos é possível por meio de modelos, rastreando os dados com campos personalizados e relatórios de Pesquisa Avançada sobre os critérios que interessam a você e sua equipe.

Para melhorar a eficiência do trabalho de desenvolvimento ágil, os criadores do Asana sugerem mudar para o Asana Premium, que requer menos recursos e consome menos tempo do que o pacote básico.

4. Smartsheet

O ponto mais instrumental do fluxo de trabalho ágil é o gerenciamento de projetos em tempo real. É aí que o Smartsheet pode ser extremamente útil.

Essa plataforma para execução de trabalho oferece mais capacidade de planejar e rastrear processos de maneira colaborativa, por meio de uma ampla gama de recursos de gerenciamento de projetos.

O apelo crucial do Smartsheet está na familiaridade de seu design: ele se parece com o layout de planilha com o qual todos nos acostumamos. A afirmação do site oficial de que “alinha as pessoas com a tecnologia” parece algo saído diretamente do Manifesto Ágil!

Negócios e empresas de todos os tamanhos podem “se mover mais rápido, impulsionar a inovação e conseguir mais”. Como?

Escalando o trabalho rapidamente, conectando e integrando perfeitamente ferramentas, aplicativos e - força de trabalho! Vários modelos e recursos pré-construídos ajudam a impulsionar o crescimento dos projetos dos desenvolvedores.

A complexidade dos negócios e produtos de software de hoje é melhor combinada com a simplicidade e flexibilidade do processo criativo.

Clientes estimados como Roche, Ogilvy e PayPal apresentaram seus depoimentos nos quais atestam a taxa de sucesso usando o Smartsheet.

E, para completar, esta ferramenta ágil pode ser profundamente integrada com outras ferramentas e aplicativos do comércio, permitindo que empresas e equipes de desenvolvedores se concentrem em sua entrega incremental.

5. ZenHub

Embora concebido para funcionar dentro do ambiente GitHub, o ZenHub foi rapidamente acelerado para o status de campeão autônomo de processos de desenvolvimento ágil de software.

Ferramenta de gerenciamento de projetos ágil, leve e adaptável (muito parecido com a metodologia para a qual foi projetado), o ZenHub é a solução ideal para os desenvolvedores de software contemporâneos dispostos a entregar o melhor software da maneira mais rápida possível.

Ao usar os dados do GitHub para manter os projetos em andamento, o objetivo é aumentar a produtividade das equipes, trazendo a própria noção de gerenciamento de projetos o mais próximo da codificação que um processo permite.

Mas não está limitado ao GitHub - o ZenHub também pode ser acionado como uma extensão do navegador ou um aplicativo da web autônomo.

Às vezes, é extremamente difícil descobrir problemas ocultos no projeto em que você está trabalhando. Não com o ZenHub, porém, por seus relatórios integrados, como gráficos de burndown, relatórios de versão e diagramas de fluxo cumulativo.

Entre as soluções mais eficazes do ZenHub, as equipes ágeis encontrarão:

• Mudança de contexto reduzida
• Melhor comunicação da equipe
• Dominando projetos de qualquer tamanho
• Automatização do fluxo de trabalho

6. GitScrum

Até agora, cobrimos uma grande quantidade de ferramentas de desenvolvimento ágil de software, todas com algumas características em comum.

Enquanto o GitScrum dá continuidade a essa tendência de consistência e probabilidade, essa ferramenta ágil de gerenciamento de projetos aumenta as expectativas e mostra que tem alguns truques na manga que outros não!

Em primeiro lugar, procura simplificar até os projetos mais complexos - para o bem das empresas! Ele tem um recurso interessante que controla o tempo para horas de registro, bem como outro que rastreia bugs e puxa um relatório de bug especial para sua conveniência.

Totalmente integrado com GitLab, GitHub, Discord, Asana, Slack e muito mais, possui painéis kanban, ferramentas de gerenciamento de tarefas, gráficos de burndown e vários outros relatórios, compartilhamento de arquivos entre membros da equipe, filtros de tarefas, fóruns de discussão, notificações ...

Em seu Menu de Projeto, entusiastas ágeis encontrarão histórias de usuários, sprints e outros recursos ágeis e Scrum.

GitScrum oferece um contrato vitalício com um suprimento ilimitado de atualizações. Existem também os pacotes Freelancer, Business e Professional, todos com um conjunto diferente de habilidades e vantagens.

O site oficial proclama que esta ferramenta ágil pode atender às necessidades de fundadores de start-ups, gerentes de projeto, desenvolvedores, freelancers, equipes de marketing, operações de negócios e criativos em igual medida.

7. Sciforma

Sciforma não rodeia o arbusto e diz-lhe o que é certo desde o início: centrado na empresa!

Este software de gestão ágil de projetos possui uma plataforma que prima pela flexibilidade. Ele mantém a noção de que recursos de gerenciamento eficazes são o caminho a percorrer ao buscar objetivos de negócios e crescimento.

Com ele, equipes de desenvolvedores de software ágeis podem implantar e executar trabalhos em um sistema robusto que gerencia portfólios e recursos. Isto pode ser feito de várias maneiras:

• Através da visão geral de status, que identifica problemas e verifica o status de todos os projetos
• Comparar várias carteiras / opções para a alocação de ativos financeiros para maximizar os resultados
• Análise do desempenho do portfólio em tempo real
• Gestão de atribuições de recursos
• Controle de tempo de cada tarefa
• Identificação de recursos subutilizados e excessivamente usados

Além disso, os desenvolvedores podem agendar projetos por meio da visualização de Gantt e do planejamento ágil de projetos, controlar os custos e o orçamento dos projetos e gerenciar problemas por meio da análise de riscos.

Sciforma oferece um período de teste de 30 dias para todas as partes interessadas dispostas a experimentar uma redução no gasto de tempo com relatórios, cronogramas de projeto aprimorados e prevenção de despesas em projetos não estratégicos.

Princípios de desenvolvimento ágil aplicados ao seu negócio

A filosofia de agilidade vai muito além do domínio do desenvolvimento de software e dos processos adaptativos incrementais do mesmo.

Tendências recentes mostram que o Agile está na vanguarda dos aspectos de negócios muito mais próximo da experiência da maioria das pessoas.

Essas noções surgiram de equipes que trabalham em produtos de software. Eles encontraram um lugar no coração das pessoas que estão repensando as relações de trabalho.

Então ... como o Agile pode ajudar você e sua empresa?

Como forma de melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho - grande parte da estrutura ágil dos departamentos de TI / software é aplicável a estas três áreas:

• Gestão de produtos
• Gestão enxuta de portfólio
• Recursos Humanos

De acordo com um estudo publicado no TechBeacon, as organizações podem seguir exatamente os mesmos princípios ágeis do desenvolvimento de software para otimizar sua produtividade.

Em todo o mundo, 166 empresas de 29 países responderam a uma pesquisa. Isso ajudou a revelar o lançamento desses novos modelos.

Alguns dos benefícios da reforma ágil dos negócios relatados na pesquisa foram: maior satisfação dos funcionários e clientes, melhor desempenho do mercado e procedimentos de trabalho superiores em geral.

O resultado final do estudo é que, para alcançar a agilidade de negócios, toda a empresa precisa passar por uma espécie de mudança de paradigma. “A mudança de mentalidade” que pode afetar a organização de maneiras incomparáveis.

Para entender o que seus clientes valorizam e como obter feedback adequado deles, aconselhamos você a folhear nosso extenso banco de dados de empresas de desenvolvimento de software e pedir feedback deles. Além disso, em relação ao desenvolvimento ágil de software, é aconselhável conhecer as vantagens dos processos customizados.