Esta semana em marketing de conteúdo: grupos de publicidade odeiam a nova política de navegador da Apple

Publicados: 2020-12-22

apple-new-browser-policy
PNR: Este marketing antigo com Joe Pulizzi e Robert Rose pode ser encontrado no iTunes e no Stitcher. Se você gosta de nosso programa, adoraríamos se você avaliasse ou postasse uma crítica no iTunes.

No episódio desta semana

Esta semana, Robert pondera sobre a natureza do risco. Na notícia, discutimos as novas configurações do navegador da Apple que têm as associações de publicidade gritando lobo. O Google elimina sua configuração de “primeiro clique grátis” para todas as paredes de pagamento, e a Rolling Stone é colocada à venda. Nossos protestos e raves incluem a queda da televisão e da Loteria de Ohio; então fechamos o show com um exemplo da semana de Fearless Girl.

Baixe o PNR desta semana : Este podcast de marketing antigo

Amor ao conteúdo do nosso patrocinador: CoSchedule (43:52)

O CoSchedule é o calendário de marketing nº 1 para tudo o que você precisa organizado. Tenha uma visão panorâmica de todo o seu conteúdo e esforços de promoção social. Você pode organizar seu conteúdo e construir uma programação consistente, permitindo que você publique com mais rapidez e frequência! As ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho do CoSchedule manterão todos na mesma página com diretivas claras - você nunca se perguntará “quem está fazendo o quê” ou “onde você está” em um projeto. Também é ideal para promoção social: ao permitir que você crie todas as suas redes sociais em um só lugar, você pode concentrar seus esforços em mensagens de qualidade e parar de gastar seu valioso tempo pulando de uma ferramenta para a outra! Aqui está uma oferta exclusiva para ouvintes de podcast PNR: Experimente o CoSchedule gratuitamente por 21 dias!

coschedule-logo

Mostrar detalhes

(00:01): Uma explosão de publicidade do passado: “Risco: ganhe o jogo e você ganha o mundo.”

(00:13): Robert reflete sobre o tema desta semana: Qual é o risco real envolvido?

(04:24): Bem-vindo ao episódio 201: gravado ao vivo em 18 de setembro de 2017 (tempo de execução: 1:07:19)

(07:34): Killing Marketing - Na terça-feira, 19 de setembro, lançamos nosso último livro, Killing Marketing, e você pode se divertir. Envie uma foto no Twitter com a hashtag #KillingMarketing para concorrer a uma cópia autografada gratuita.

livro de marketing de matar

(10:13): Oferta especial para vídeo sob demanda do Content Marketing World - Você pode ter perdido o show, mas não perca todos os insights. Vídeos de mais de 100 sessões do Content Marketing World 2017 estarão disponíveis por tempo limitado em nosso portal de vídeo sob demanda. Registre-se para ter acesso e use o código de cupom CMIFRIENDS100 para economizar $ 100.

(11:17): Seu guia para produzir um trabalho melhor em conjunto - descobrimos que a produção de conteúdo criativo na maioria das organizações se enquadra em cinco etapas principais: planejamento estratégico, planejamento tático, criação, implantação e avaliação. Onde suas equipes estão travando? Baixe a apostila de fluxo de trabalho criativo para descobrir.

creative-workflow-workbook

Os acessos rápidos - notícias e tendências notáveis

(12:21 ): Grupos comerciais de anúncios protestam contra os limites de uso de dados do navegador da Apple. (Fonte: The Wall Street Journal)

(18:30 ): O Google relaxa sua política de sites de assinatura para apaziguar os editores. (Fonte: The Wall Street Journal)

(25:05 ): Rolling Stone quer se vender. (Fonte: The New York Times)

O mergulho profundo - análise da indústria

(30:49): WPP investe na Gimlet Media, produtora de podcast sediada no Brooklyn. (Fonte: MediaPost)

(37:21): Ev Williams delineia o futuro “Spotify” do Medium. (Fonte: NeimanLab)

Rants and raves

(45:46): Ranty / rave de Robert No. 1: Robert encontrou algumas notícias de última hora que ele considera leitura obrigatória. De acordo com o Marketing Charts, o mercado de banda larga acaba de ultrapassar o mercado de TV paga em número de assinantes pela primeira vez. Na opinião de Robert, acabamos de atingir um momento divisor de águas para públicos endereçáveis.

(48:57): Robert's ranty / rave No. 2: Esta semana, o diretor de marca da Procter & Gamble, Marc Pritchard, subiu ao palco para, mais uma vez, emitir um alerta para a indústria de marketing digital. Embora, superficialmente, sua perspectiva pareça um pouco mais esperançosa desta vez, Robert questiona como a mensagem de Pritchard foi interpretada e incentiva os profissionais de marketing a ler nas entrelinhas. (Fonte: Semana de Marketing)

(53:10): Joe's rant-and-rave: Se você mora no nordeste de Ohio, com certeza já viu os outdoors do InspiredOH, divulgando a inspiradora história de Francisco Lindor, ateliê estrela dos Cleveland Indians. A campanha me levou a um site da Loteria de Ohio, que pede às pessoas que compartilhem suas histórias inspiradoras para ter a chance de ganhar uma camiseta e outros prêmios. Embora adore a mensagem geral de positividade que a iniciativa pretendia espalhar, não tenho certeza se entendi a visão geral ou o propósito por trás dessa campanha.

Este antigo exemplo de marketing da semana

(59:05): Fearless Girl: Se por acaso você estiver em Nova York, Robert o encoraja a conferir uma notável obra de arte, localizada em frente à icônica estátua do Charging Bull de Wall Street. A Fearless Girl não é apenas uma escultura adorável, mas gerou alguns benefícios comerciais interessantes. Como este artigo da AdWeek explica, a estátua de uma jovem em pé desafiadoramente em frente à estátua do touro apareceu pela primeira vez sob a proteção da noite, na véspera do Dia Internacional da Mulher. Mais tarde, descobriu-se que fazia parte de um esforço de marketing da State Street Global Advisors (executado por sua agência de criação, McCann New York), para promover seu Fundo SHE - que só investe em empresas onde mulheres ocupam posições de liderança. A estátua imediatamente se tornou uma sensação viral e, em questão de semanas, acumulou mais de 4,5 bilhões de impressões no Twitter e 215.000 posts no Instagram. Embora tenha sido inicialmente programado para ser uma exibição temporária, mais de 40.000 pessoas assinaram uma petição para exigir que ela permanecesse no local até 2018. Feita com um orçamento apertado, a iniciativa supostamente gerou US $ 7,4 milhões em marketing gratuito para a empresa na TV, redes sociais, e rádio. Mais importante ainda, ao iniciar uma conversa sobre uma força de trabalho equilibrada de gênero, Fearless Girl serve como um exemplo brilhante de uma maneira prática de criar um mercado enquanto constrói um público para apoiá-lo.