Você está talhado para administrar um negócio de canil ou pet boarding?

O melhor amigo do homem pode ser sua melhor oportunidade de negócio. De abanar o rabo a beijos descuidados e longos dias cheios de admiração animal, abrir ou comprar um canil pode ser recompensador muito além de seus lucros potenciais.

Mas antes de deixar o seu amante de animais de estimação guiar sua decisão de compra de negócios, certifique-se de considerar tudo, incluindo custos e desafios potenciais, que compõem o setor de serviços para animais de estimação e hospedagem para determinar se comprar um canil é a escolha de carreira certa.

Sobre o proprietário da empresa

Antes de entrarmos nas principais considerações, é importante autoavaliar sua aptidão pessoal.

Considere não apenas se acomodar a uma variedade de raças e personalidades diferentes, mas também o estresse, as habilidades e a perspicácia que são necessários para administrar uma pequena empresa de sucesso.

Se você não tem muita experiência em trabalhar com animais de estimação, considere ser voluntário em sua SPCA local ou outra organização com foco em animais.

Para se preparar melhor, você também pode considerar programas de certificação de animais para aprender os protocolos de segurança e cuidados apropriados e obter algumas credenciais que ajudarão a conquistar futuros clientes.

Você também deve começar a formar relacionamentos com recursos locais, como veterinários para serviços de emergência e varejistas de suprimentos para animais de estimação no atacado, para garantir que você possa terceirizar os equipamentos, materiais e serviços necessários.

Use um Plano de Negócios Enxuto como uma ferramenta para começar

Sempre que você estiver pensando em iniciar ou adquirir um negócio, é uma boa ideia elaborar um Plano de Negócios Enxuto para ajudá-lo a pensar em cada aspecto do seu negócio antes de investir seu tempo e recursos.

Aqui está um exemplo de um plano de negócios de canil completo , que você vai querer considerar em montar se planeja se candidatar a um empréstimo ou investimento externo. Você pode escrever seu plano inicial em menos de uma hora usando este modelo gratuito e terá uma noção melhor do que será necessário para começar. Esta lista de verificação de inicialização também pode ajudá-lo a garantir que nada seja perdido enquanto você começa a trabalhar.

Existem algumas áreas que são particularmente importantes a serem consideradas para proprietários de canis em potencial - veremos elas a seguir.

Considere seus dados demográficos locais: pesquisa de mercado

Antes de fazer uma compra, faça uma pesquisa de mercado . Considere fatores como a renda familiar média, a competição do setor (outros serviços de hospedagem para animais de estimação), as projeções econômicas futuras, a idade média, o número de famílias na área (já que as famílias tendem a ter cães), etc.

Se você estiver comprando uma empresa existente, analise cuidadosamente os livros e converse com clientes anteriores para entender como você pode melhorar as instalações e, por fim, melhorar a qualidade dos seus serviços para aumentar o retorno do seu investimento e atender aos seus clientes.

Se você está começando um novo negócio, considere executar uma versão MVP do seu serviço, onde você oferece serviços limitados de hospedagem para animais de estimação sem investir em toda a infraestrutura necessária para administrar um negócio de canil completo.

Preços de seus serviços

Determine sua estrutura de preços em relação à concorrência e ajuste com base em serviços e comodidades adicionais que diferenciam suas instalações e equipe. Por exemplo, ofereça uma estadia padrão versus embarque com serviços premium, como higiene, tempo extra para brincar e treinamento.

Considere adicionar referências ou descontos para visitantes frequentes para incentivar e recompensar seus clientes mais leais. Para obter receita adicional, considere onde você pode ganhar dinheiro extra, como vendendo brinquedos, guloseimas e suprimentos para animais de estimação, ou oferecendo pacotes mensais onde os clientes que precisam de cuidados frequentes podem pagar uma taxa fixa (como uma assinatura) para estadias por mês, seis meses , ou durante todo o ano.

Habilidades de trabalho necessárias

Embora você não precise ser um veterinário para administrar um negócio de canil de sucesso, você precisa das habilidades para gerenciar a gama de raças, clientes e funcionários que vêm com sua nova instalação. Provavelmente, você precisará contratar um gerente de canil, atendentes de canil, uma recepcionista e, dependendo do seu modelo de negócio , serviços especiais como um tratador ou treinador.

A maioria das instalações oferece supervisão de animais 24 horas por dia, portanto, certifique-se de que está em condições de contratar para cobertura contínua. Procure funcionários que sejam consistentes, trabalhadores, amantes da diversão e colaborativos. Se você estiver comprando uma empresa existente, examine os funcionários atuais de acordo com seus novos padrões de negócios e não tenha medo de recriar uma equipe que atenda aos seus requisitos de qualidade, marca e negócios.

Crescer por meio de esforços de publicidade

Para adquirir clientes, considere os custos de publicidade em publicações locais, mídia social, anúncios em jornais e revistas, marketing digital e mala direta em massa.

Como empresário, você precisa ser criativo. Pare em empresas locais, escolas e centros comunitários para postar panfletos e considere formar parcerias de referência com jogadores-chave em sua área, como a câmara de comércio local ou centro de adoção de animais. Organize um evento de lançamento, treinamento contínuo, jogo aberto ou sessões de informação para estabelecer sua empresa como mais do que apenas um centro de hospedagem para animais de estimação para a comunidade.

Custos iniciais e adicionais

Tudo, desde atualizações de instalações, seguro, equipamento, despesas gerais e custos de marketing, devem ser considerados como investimentos iniciais e recorrentes ao longo da vida de sua empresa. No início do seu negócio, certifique-se de reservar a economia para emergências, como um cano rompido ou um desastre inesperado. Use a maior parte de seus lucros iniciais em reinvestimentos para melhorar seu negócio.

Revise seus custos e fluxo de caixa e mantenha registros detalhados de gastos de negócios e tempo alocado para tarefas, como reuniões com contadores e agendamento de funcionários, para reajustar continuamente sua estratégia de negócios para obter eficiência.

Paws Daycare fornece uma visão geral de alto nível dos custos iniciais do canil:

Imagem via Paws Daycare.

Há muito a se considerar quando se trata de possuir um canil . Se você pensa cuidadosamente sobre como administrar seu negócio e mantém a mesma empolgação que sente quando volta para casa com seu animal de estimação todos os dias, você estará no caminho certo para administrar a instalação de hospedagem para animais de estimação de maior sucesso da sua área.

Para saber mais sobre o que é necessário para iniciar um negócio de animais de estimação de sucesso, confira a história de Joanna sobre o início da Trots Dogs, uma empresa de hospedagem e caminhada para cães.