Cure sua ressaca na conferência (e melhore seu marketing de conteúdo)

Nota do editor: considerando que milhares de profissionais de marketing sucumbem à ressaca da conferência todos os anos, pensamos que era o momento perfeito para atualizar os conselhos sobre como superá-la.

É o dia seguinte a uma conferência revigorante.

Sua cabeça foi preenchida com tendências, apresentações de slides, dicas, gráficos e histórias inspiradoras.

Seu bloco de notas está cheio de ideias, notas e rabiscos de possibilidades para seu programa de marketing de conteúdo.

Você está sofrendo de uma ressaca na conferência. Mas você não precisa. Siga o conselho de alguns apresentadores anteriores e atuais do Content Marketing World sobre o que fazer para transformar seu aprendizado em etapas viáveis ​​- e viáveis ​​- para você e sua marca.

Programar tempo no calendário

Bloqueie uma hora na semana em que você voltar para pensar estrategicamente. Saia das ervas daninhas e reflita sobre as coisas que farão o maior impacto em sua vida, carreira, conteúdo e trabalho. Programe outra hora em seu calendário um ou dois meses depois para revisar suas anotações ou até mesmo assistir novamente às sessões favoritas para se lembrar das coisas que você queria realizar em seu retorno.

Andrew Davis , autor, Brandscaping and Town INC

Crie um 'contrato'

Desenvolva um modelo simples com no máximo 10 campos vazios. Imprima o modelo (sim, imprima). Cada dia da conferência preencha os campos do seu modelo com ações específicas. Escrever ações neste modelo é como um contrato com você mesmo e você se comprometerá a cumpri-las. As coisas que você escreve devem ser ações de um item - não projetos ou ideias contendo várias tarefas.

Após retornar ao escritório, analise a lista e decida qual ação realizar naquele dia, na próxima semana ou no próximo mês. E então vá e faça. Não complique demais o que você aprendeu.

Frank Thomas , diretor digital, comunicações corporativas, adidas

Transforme as notas em ação

Primeiro, faça uma montanha de anotações. Em seguida, escreva lições para compartilhar em dois cabeçalhos: "coisas que não fazemos, mas podemos querer" e "coisas que já estamos fazendo e que os palestrantes incentivaram".

Um ou dois meses depois, aproxime-se de sua equipe e pergunte: “O que queremos nos comprometer a fazer e como faremos no próximo semestre ou ano?” Dessa forma, as ideias inovadoras e atraentes que você coleta não ficam sem uso em um arquivo em algum lugar.

Michelle Park Lazette , redatora sênior, Federal Reserve Bank of Cleveland

Escolha um por um

Em qualquer sessão, é importante anotar uma coisa - apenas uma coisa - para agir. Se você não agir em mais nada a partir dessa sessão, o que moveria mais a agulha no seu negócio?

Comece com essas idéias e selecione uma a três ações de toda a conferência. Defina lembretes de um ou três meses em seu calendário para verificar o andamento de seus itens de ação.

Donna Moritz , estrategista de conteúdo visual e fundadora da Socially Sorted

Use o poder do Twitter

Use a hashtag da conferência para tweetar suas notas e retuitar destaques de outras pessoas. Todas as noites na conferência, examine sua coleção e encontre temas que deseja revisitar. De volta ao escritório, use ferramentas como Wakelet ou Adobe Spark para criar uma coleção da conferência e compartilhá-la com os colegas de trabalho. Alguns dos melhores insights podem vir das perguntas que eles fazem ou pensamentos que acrescentam além do que foi compartilhado na conferência. Certifique-se de que o aprendizado se transforme em ação - ou pelo menos experimentação - de volta ao mundo real.

Amanda Changuris , gerente, marketing de mídia social, AAA - The Auto Club Group

Foco na empresa

Certifique-se de que sua ação prioritária após a conferência seja baseada na resolução de um problema ou no alcance de uma meta claramente entendida dentro da empresa. Se as partes interessadas acreditarem que fazer negócios como de costume os levará aonde desejam, é improvável que os profissionais de marketing ganhem apoio para a nova ideia. É por isso que é vital começar pequeno e investir em mudanças que farão uma diferença significativa.

Adele Revella , CEO, Buyer Persona Institute

Resenha na vida real

Qualquer que seja a forma de suas anotações, abra-as quando estiver de volta ao escritório - de volta ao contexto de seu próprio clima de trabalho. Pense em como você poderia implementar as ideias que achou interessantes. Não tome decisões simplesmente no vácuo - compartilhe as ideias com colegas de confiança e co-inovadores para obter suas opiniões. Você pode se surpreender ao ver como o fio de uma ideia se transforma em uma bela colcha.

Margaret Magnarelli , diretora executiva, aquisição de público e marketing de crescimento, Morgan Stanley

Pegue uma pasta

Crie uma pasta central para manter anotações, nomes de contato, cartões de visita, materiais impressos, etc. Faça uma lista de todas as ações de acompanhamento a serem tomadas e priorize-as. Em duas semanas, envie um e-mail para as novas pessoas que conheceu - apenas para dizer a elas que foi um prazer conhecê-las e agradecê-las por seu tempo. Alguns meses depois, revise a pasta e a lista para ver se você seguiu tudo o que queria e para ver se encontrou alguma nova inspiração.

Lisa Murton Beets , diretora de pesquisa, Content Marketing Institute

Compartilhe com outras pessoas

Coloque suas anotações da conferência em um arquivo compartilhável para que todos fiquem na mesma página. Faça um almoço e aprenda em seu escritório para compartilhar o que aprendeu.

Shira Abel , CEO, Hunter & Bard

Crie conteúdo interno

Compartilhe tudo. Escreva um blog (ou dois ou três) para a intranet de sua empresa para compartilhar a abundância de conhecimento com suas equipes. Em seguida, em um mês ou mais, faça uma apresentação em equipe com foco em uma inovação ou conhecimento extraído da conferência.

Ben H. Rome , gerente de marketing e comunicações, American Industrial Hygiene Association

Trabalho no avião

Rascunhe o memorando “7 coisas que aprendi” na viagem de volta. Envie-o no dia seguinte para um grupo de colegas internamente como uma prática simples e imediata de compartilhamento de conhecimento. Manchetes em negrito e descrições curtas. Você pode adicionar alguns marcadores de “oportunidades imediatas” que podem levar ao acompanhamento.

John Bell , vice-presidente de marketing digital empresarial, Travelers

Reescrever e depois ensinar

Reserve duas horas para reescrever suas anotações. Documente tudo o que você aprendeu. Faça isso em alguns dias.

Destile em uma apresentação de uma hora para o seu escritório. Se você não tem um escritório, encontre (ou crie) um pequeno grupo local para apresentar. O compromisso com o ensino cria uma pressão que o força a se aprofundar nos tópicos. Você internalizará os insights e se tornará mais um especialista.

Andy Crestodina , fundador, Orbit Media

Permaneça conectado

Determine as pessoas cujas apresentações ressoaram mais e comece a acompanhá-las nas redes sociais e a ler suas atualizações regularmente. Conectar-se com outros participantes e apresentadores é uma ótima maneira de manter a energia e os recursos fluindo muito depois do evento. Essas conexões podem ser o melhor recurso. À medida que você conhece outros participantes e palestrantes pessoalmente, pode pedir ajuda, feedback e muito mais, pois o mundo do conteúdo muda continuamente.

Colleen O'Hara , vice-presidente executiva de marketing e comunicações da Acrisure

Dividir e conquistar

Retire itens de suas anotações que você e sua equipe possam implementar (1) imediatamente e (2) nos próximos seis a 12 meses. O que você aprendeu na conferência que pode adicionar aos seus fluxos de trabalho sem uma proposta, reunião para aprovação ou qualquer obstáculo? Divida os itens de longo prazo em objetivos menores para trabalhar em cada mês. Por exemplo, se você precisa obter financiamento ou adesão da equipe para um item de seis meses, faça isso no primeiro mês.

Sherri Powers , diretora de marketing, TechSmith

Analise mais tarde o uau, hmmm, meh

Classifique as ideias com base no impacto potencial em seu setor. Estabeleça metas com base em uma abordagem de reflexão completa e acompanhe o progresso semanalmente. Conforme as ideias ganham forma, separe-as em três categorias:

• Uau - Essas ideias decolaram e forneceram um ROI que faria você voltar ao evento.
• Hmm - Essas idéias precisam ser trabalhadas. Existe potencial. Você deve pensar bem e fazer muito mais brainstorming para ver como isso pode ser convertido em "uau".
• Meh - Essas ideias nunca decolaram. É importante analisar o porquê. Esse tipo de informação pode ajudar muito na tomada de decisões futuras.

Srinivasa Raghavan , fundador e CEO, Animaker

Pegue um amigo

Determine quais três itens você aprendeu que podem ter o maior impacto em sua carreira e / ou empresa. Encontre um amigo para prestar contas e buscar esses três itens como iniciativas. Escreva-os em post-its e coloque-os onde puder vê-los todos os dias. Peça ao seu amigo para entrar em contato com você dois meses depois para saber como estão essas três iniciativas.

Melissa Eggleston , diretora de experiência do usuário, Teamworks

Agora vá e abra bem os olhos

Ao quebrar a sobrecarga de conteúdo da conferência em partes gerenciáveis ​​para ajudar você e sua marca, não se esqueça de pensar. Reflita por conta própria e discuta com os colegas quais conselhos servirão melhor à estratégia de marketing de conteúdo de sua marca. Como Jay Acunzo, fundador da Marketing Showrunners, avisa:

Seguir cegamente todos esses conselhos leva a um trabalho médio e básico. No final, conferências, blogs, podcasts, etc., fornecem os ingredientes. Você deve combiná-los com outras coisas em sua cozinha - sua situação, equipe, clientes, crenças, habilidades, experiências anteriores - para preparar um ótimo prato.

Qual é a sua cura para transformar a sobrecarga de conteúdo da conferência em refeições saborosas (ou lanches) para o seu programa de marketing de conteúdo? Por favor, compartilhe nos comentários.

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Observação: todas as ferramentas incluídas em nossas postagens de blog são sugeridas pelos autores, não pela equipe editorial do CMI. Nenhuma postagem pode fornecer todas as ferramentas relevantes no espaço. Sinta-se à vontade para incluir ferramentas adicionais nos comentários (da sua empresa ou daqueles que você já usou).

Imagem da capa por Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute