5 etapas para preparar seus criativos para produzir conteúdo excelente e destruidor de bagunça

Se você é como eu, você já teve um momento em que achou que seu conteúdo era excelente, no verdadeiro sentido da palavra - você realmente achou que ele se destacou acima da concorrência.

Então você olhou em volta e descobriu que suas ideias únicas, originais e incomparáveis ​​eram comuns. De repente, você se sentiu como se estivesse assistindo a um show de talentos da quarta série e percebendo que seu filho era apenas um dos 30 flocos de neve igualmente preciosos com aspirações equivocadas de trombone.

Vamos dizer que você fazer produtos originais e conteúdo atraente. Nesse caso, você provavelmente descobrirá um ritmo insano de imitação. No minuto em que você cria uma peça de destaque, sua concorrência está a apenas três meses de transformar essa originalidade em parte da desordem. Seu conteúdo é tão bom quanto sua capacidade de se destacar de forma consistente como original e envolvente - e permanecer assim.

Essas percepções inevitavelmente levam ao reconhecimento de que o mecanismo criativo de sua equipe é a verdadeira vantagem competitiva para os profissionais de marketing de conteúdo. Como a força vital do marketing, ele precisa estar no auge da forma, preparado para lançar furiosamente slogans não ortodoxos, visuais atraentes e ângulos inovadores que o manterão à frente do grupo.

Sim, seus criativos têm a vida de marketing da sua marca em suas mãos.

Aqui estão cinco etapas essenciais para preparar seus criativos - designers, cinegrafistas, escritores, etc. - para produzir um conteúdo excelente e desordenado que o mantenha à frente da concorrência.

1. Perder o paradigma da produtividade vs. criatividade

A tensão entre produtividade e criatividade é real, mas a mentalidade de um ou outro é um paradigma que precisa de uma mudança. Não é um jogo de soma zero. Você pode ter mais produtividade e criatividade.

O estudo State of Create: 2016 da Adobe descobriu que 83% dos entrevistados nos EUA sentiram uma pressão crescente para serem produtivos em vez de criativos. Isso reflete uma falsa troca que muitos percebem no mundo profissional - que a produtividade e a criatividade são mutuamente exclusivas e de alguma forma se opõem.

No mesmo estudo, 81% dos entrevistados disseram que investir em criatividade aumenta a produtividade dos funcionários - superando o paradigma ou-ou. Embora mais de 75% reconheçam o valor da criatividade para a sociedade e a economia, apenas um terço sente que está fazendo jus ao seu potencial criativo. Pegue todas essas estatísticas e você começará a ver o quão destrutivo o paradigma da produtividade versus criatividade pode ser para a produtividade, eficácia organizacional, moral e retenção.

2. Abra espaço para distrações que alimentam a criatividade

Embora o gerenciamento de projetos Lean Sigma Six seja uma opção popular para cortar custos e ineficiências nos negócios, ele não funciona bem para atividades criativas. Na verdade, o psicólogo de negócios Craig Knight nos explicou como a pesquisa mostra que os espaços de trabalho enxutos diminuem as principais variáveis ​​de trabalho - incluindo a produtividade. “Nenhum animal, não apenas o homo sapiens, prospera em um espaço psicologicamente empobrecido e de alta vigilância”, disse ele. “Um rato em uma gaiola magra, um chimpanzé em um recinto estreito e um humano em um escritório estreito são todos bestas em seus níveis mais baixos.”

Certos tipos de distração podem contribuir para o processo criativo. Um professor de ilustração meu gostava de dizer: “Você não pode criar no vácuo”. Embora eu saiba que alguns físicos discutiriam a validade científica dessa afirmação, ela certamente é verdadeira para a criatividade. “Boas” distrações inspiram, dão uma pausa ao seu cérebro trabalhador e fornecem material de onde se inspirar para o seu próximo conteúdo.

Se você visitou os espaços de trabalho dos artistas de efeitos especiais que abastecem os sucessos de bilheteria de ficção científica de maior bilheteria - talvez os criativos mais insanamente talentosos, mas não reconhecidos do planeta - você pode pensar que entrou no caminho errado no armário de sucata do estúdio. As paredes estão cobertas de pôsteres de filmes, capas de álbuns e cabeças de carniçais sem corpo. As prateleiras transbordam de apêndices de látex, bonecos de ação, conjuntos de clipes de papel e argila de modelar transformados em monstros em miniatura em momentos de tédio.

Assim como os ratos são mais felizes “correndo sob o assoalho, vivendo em um ninho de meias velhas do que em gaiolas”, os humanos são mais felizes e produtivos quando recebem liberdade para definir seu próprio ambiente criativo. Knight resumiu: “Permita que os humanos desenvolvam seu próprio espaço e - em comparação com um espaço enxuto - o bem-estar pode aumentar em até 40%, a produtividade em até 32%”.

3. Elimine distrações improdutivas

As distrações ruins devem ser identificadas e eliminadas para que a criatividade floresça. Quais são os ruins? Escolha qualquer um dos quadrados neste cartão de Bingo de Não Produtividade que criamos.

Proteja seus processos para evitar distrações improdutivas, como comparecer sem aviso prévio para atualizações de status, fazer com que os criativos insiram informações manualmente em planilhas ou realizar reuniões regulares onde todos se revezam nos relatórios.

Mapeie seu fluxo de trabalho em detalhes e elimine as tangentes improdutivas e que não induzem à criatividade. Incorpore em seu fluxo de trabalho as ferramentas para automatizar a comunicação manual e as tarefas de relatório para liberar tempo e espaço para a criatividade.

4. Seja minucioso ao reunir os requisitos

Como vai o velho ditado? "Necessidade é a mãe da invenção?" A criatividade pode querer correr livremente, mas produz seu melhor material dentro de parâmetros estabelecidos e com problemas específicos para resolver.

As restrições impulsionam a genialidade, de acordo com David Sturt, vice-presidente executivo da OC Tanner, uma empresa de soluções de recompensas e reconhecimento de funcionários. Em um estudo com 1,7 milhão de pessoas premiadas, ele descobriu que “aqueles que criam um novo valor no trabalho geralmente são inspirados por suas limitações”. Ele explica que as restrições fornecem "um ponto de partida e alguns blocos para trabalhar - um problema a ser resolvido, uma reviravolta inovadora a ser revelada ou uma pessoa a quem agradar".

Entregar requisitos bem definidos com antecedência minimiza a frustração quando o processo criativo começa - contanto que você não tire o proverbial tapete de seus criativos mudando as metas, visão, cronogramas ou escopo do projeto. Abrace o briefing criativo e siga o plano.

A responsabilidade de definir parâmetros recai diretamente sobre os ombros do gerenciador de conteúdo. Reúna informações sobre o histórico do projeto, objetivos e metas, público, cronogramas e mensagens centrais no início e force os solicitantes a se comprometerem com esses requisitos antes que qualquer trabalho criativo comece.

5. Feche o ciclo de feedback

Como o resto de nós, a maioria dos criativos não está satisfeita apenas em criar um projeto atraente ou bem lido - eles querem que o conteúdo faça seu trabalho. Realize seu propósito. Quando sabem se seu trabalho está indo bem ou mal, são levados a fazer ajustes e ajustes para ajudá-lo a ter sucesso.

Na verdade, alimentar os dados de desempenho de seus criativos com base no trabalho que eles realizaram tem um efeito semelhante ao de definir parâmetros e diretrizes (Etapa 4). Quanto mais bem definido o desafio, mais eles concentram seus poderes criativos em superá-lo.

Os pesquisadores de Harvard até identificaram que o fator mais importante para impulsionar o desempenho criativo e produtivo é fazer progresso no trabalho significativo . O foco no progresso também aumenta o engajamento dos funcionários - e com uma pesquisa Gallup de 2017 mostrando que apenas 33% dos funcionários dos EUA se sentem “engajados” em seu trabalho - uma responsabilidade vital para os gerentes.

Se você deseja que seu conteúdo se destaque e realmente faça o que deve fazer, prepare seus criativos para produzir conteúdo destruidor de bagunça com essas cinco etapas. Alimente a criatividade e envolva sua equipe para produzir conteúdo. Quem sabe, você só pode bater de cara, como o único aluno da quarta série que roubou o show de talentos com um tão original quanto o ventríloquo cantor de Darcy Lynne.

Nota do editor: Agradecemos o apoio da Workfront ao Content Marketing Institute como um benfeitor pago. Este artigo foi revisado e editado independentemente para garantir que siga as mesmas diretrizes editoriais de todas as postagens do blog.

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Imagem da capa por Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute