As atividades de engajamento dos funcionários que todos pensam ser verdadeiras
Publicados: 2021-01-27A esta altura, sua empresa deve estar ciente de que as atividades de engajamento dos funcionários são fundamentais para o sucesso do negócio.
Por exemplo, empresas com funcionários engajados observam uma lealdade 233% maior do cliente e um aumento anual de receita 26% maior. (Aberdeen)
Mas o engajamento dos funcionários também afeta muito seus funcionários. Você deseja que os funcionários de sua organização tenham interesse em seus trabalhos, sintam-se parte da equipe e impactem o sucesso da empresa.
No entanto, embora existam muitas atividades de engajamento dos funcionários por aí em todas as pesquisas, também existem muitos mitos sobre como engajar os funcionários. E alguns “fatos” que as pessoas acham que são verdadeiros, realmente não são.
Por que o engajamento do funcionário ainda é importante
A estatística logo na introdução fará com que os ouvidos de seus executivos se animem, mas provavelmente estão bem cientes do impacto do engajamento dos funcionários.
Mas por que, depois de todos esses anos, as atividades de engajamento dos funcionários ainda são tão importantes para as empresas? Bem, mesmo com todos os dados, os funcionários podem rapidamente se desligar, afetando todas as áreas da empresa.
E, pior ainda, muitas empresas não despendem tanto esforço quanto deveriam ou estão focadas nas coisas erradas (como veremos na próxima seção). De qualquer forma, o conceito ainda é importante hoje e será importante no futuro próximo.
E algumas estatísticas recentes ainda provam que o engajamento dos funcionários é um desafio. Aqui estão alguns insights adicionais:
- Apenas 15% dos funcionários em todo o mundo estão engajados em seus empregos. (Gallup)
- 37% dos empregados engajados estão procurando emprego ou estão abertos a novas oportunidades, assim como 56% dos empregados não engajados e 73% dos empregados ativamente desligados. (Gallup)
- Mais de 80% dos trabalhadores estão procurando ativamente por um novo emprego ou estão abertos a um (PRNewswire)
Este é apenas um grupo seleto, mas mesmo que o engajamento dos funcionários seja conhecido como valioso, as estatísticas mostram que ainda não há ênfase ou qualidade suficiente nos esforços da empresa.
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Atividades de engajamento de funcionários que todos acham que são verdadeiras
O desafio é que existem algumas atividades de engajamento dos funcionários que não são totalmente verdadeiras, mas estão sendo usadas como fatos.
Evitá-los pode ajudá-lo a promover o envolvimento verdadeiro com seus funcionários e garantir que sua empresa não caia nas estatísticas sombrias que existem.
1. Sua empresa pode envolver os funcionários com um ambiente de trabalho ideal
Você pode conseguir envolver alguns funcionários em um ambiente de trabalho que eles consideram ser o ideal, mas, no geral, você não vai agradar a todos o tempo todo.
O que pode ser um ambiente ideal para um funcionário pode ser um ambiente terrível para outro. Outras coisas terão de manter os funcionários engajados, além do ambiente de trabalho.
Claro, sua empresa deve trabalhar para ter um ambiente de trabalho agradável de qualquer maneira, mas não pense que isso resolverá inteiramente qualquer falta de engajamento dos funcionários.
2. Os funcionários se envolverão por meio da construção de equipes
Eles podem ... mas talvez não. As pessoas são diferentes e o mesmo vale para empregos e ambientes de trabalho.
Os esforços de construção de equipes que funcionam para uma empresa podem não fazer nada por outra empresa com um grupo de pessoas muito diferente.
Da mesma forma que criar um ambiente de trabalho ideal, não há nada de errado em tentar a construção de equipes. É uma ótima maneira de tornar os funcionários mais interativos e familiarizados com outros departamentos. Mas não há garantia de que seus funcionários ficarão mais engajados como resultado de qualquer atividade de construção de equipe.
3. A remuneração é o principal fator que impulsiona os funcionários
Se eles não têm muito dinheiro para as necessidades básicas da vida, então com certeza. Pague mais aos funcionários e eles serão mais motivados em seu trabalho.
Para os funcionários que já têm o suficiente, porém, compensá-los mais pode não tornar seu engajamento mais forte. Todo mundo quer ganhar mais dinheiro, mas isso não significa que o valor monetário terá algum efeito em seu engajamento.
Descubra o que mais é importante para eles e considere oferecer-lhes isso em vez de apenas algo mais financeiro. Não significa que você não deva pagá-los de forma justa e oferecer aumentos, apenas observe que dinheiro não é igual a um maior engajamento dos funcionários.
4. Manter os funcionários engajados é apenas uma tendência passageira
O engajamento dos funcionários não é um modismo e, agora, você pensaria que a maioria das empresas e seus executivos reconhecem isso. Porém, ainda existem líderes de organizações que veem a ideia de engajamento dos funcionários como uma tendência.
Mas é algo que precisa continuar para que as empresas tenham sucesso. Quanto mais facilmente os funcionários se tornarem - e permanecerem - engajados com seu trabalho e com a empresa, mais eles podem ajudar a empresa a ter sucesso enquanto apreciam o trabalho que fazem.
Os estudos e estatísticas ao longo dos anos comprovam o quão valioso é ter sua organização altamente engajada para produtividade, receita, sucesso do cliente, retenção de funcionários e muito mais.
5. Os funcionários não precisam ser contratados para fazer um bom trabalho
Sim, eles realmente querem. Se eles não estiverem engajados com a empresa e com o trabalho que estão fazendo, seu desempenho no trabalho será prejudicado. Eles podem fazer o mínimo para sobreviver, não assumir trabalho extra, não se preocupar com a missão da empresa, etc.
O resultado final é que os funcionários devem e precisam se preocupar com o que estão fazendo e, sem envolvimento, eles não se importam o suficiente para ter certeza de que estão dando o seu melhor para a empresa para a qual trabalham.
Funcionários desligados prejudicam a produtividade, o desempenho no trabalho e podem impactar negativamente o moral da empresa daqueles ao seu redor.
6. Você não se sentirá sobrecarregado se estiver noivo
Você ainda vai. As pessoas sempre gostam. O trabalho pode parecer opressor, pelo menos algumas vezes. É normal e esperado.
Isso não significa que você não pode se envolver com o trabalho que está fazendo, ou que não vai tirar nada de bom do seu tempo na empresa.
Respire e faça as coisas. Ficar envolvido pode ajudá-lo a fazer isso e a se sentir mais relaxado.
Como melhorar o engajamento dos funcionários por meio da advocacia dos funcionários
Uma grande questão para as empresas: como elas podem melhorar o engajamento dos funcionários? Quando os funcionários estão focados e entusiasmados com seu trabalho, sua empresa colherá os benefícios.
Uma das formas pelas quais as marcas estão aumentando o envolvimento dos funcionários é alavancando a defesa dos funcionários. Esta estratégia centra-se na formação de uma equipa de defensores da marca, partilhando conteúdos nas suas redes sociais, mas também estando a par das novidades.
Claro, isso só funciona se você já tiver uma equipe de obras engajada. Se não estiverem engajados, provavelmente não se importarão com as iniciativas de defesa dos funcionários. Trabalhe na cultura da sua empresa e assegure que os funcionários da sua empresa se preocupem genuinamente com a empresa e com o seu trabalho.
Se você tem uma grande equipe de muitos funcionários engajados, a defesa dos funcionários pode levar seus níveis de engajamento a novos patamares.
Mas, como isso realmente melhora o engajamento dos funcionários?
- Os funcionários estão mais informados sobre o conteúdo da empresa, as notícias e os acontecimentos do setor. De acordo com um estudo anterior do Gartner, funcionários mais informados superam seus colegas em 77%.
- Toda a sua organização e os funcionários envolvidos no software de advocacy ajudam a contribuir para o sucesso da empresa de outras maneiras fora de suas funções profissionais.
- A defesa dos funcionários ajuda a incentivar e reconhecer as contribuições, esforços e ideias dos funcionários. Sua empresa pode destacar e mostrar apreço pelos defensores de sua marca, o que pode inspirar outros funcionários a se envolverem mais.
Por último, algumas estatísticas sobre os efeitos da defesa e envolvimento dos funcionários:
- 92% dos funcionários dizem que ter a tecnologia para fazer seu trabalho com eficiência afeta sua satisfação no trabalho. (Software Ultimate)
- Quando as empresas usam a mídia social internamente, as mensagens se tornam conteúdo; um registro pesquisável de conhecimento pode reduzir, em até 35%, o tempo que os funcionários passam procurando informações sobre a empresa. (McKinsey)
- Funcionários de empresas socialmente engajadas são mais propensos a permanecer em suas empresas, sentem-se otimistas sobre o futuro de suas empresas e acreditam que sua empresa é mais competitiva. (Profeta)