Idéias de marca do empregador para quase nada: 14 dicas dos profissionais!

Publicados: 2021-09-02

Marca do empregador barata

Alguém perguntou quais são as maneiras baratas de promover sua marca de empregador. E cara, a comunidade EB entregou! Essas ideias foram obtidas no The Employer Brand Forum, detalhes abaixo!

Vídeos gerados por funcionários

Fazer vídeos de pré-visualização de empregos de funcionários não precisa levar uma eternidade. Na verdade, pode ser uma atividade divertida envolver seus funcionários atuais em serem embaixadores da marca! Abby Cheesman nos dá as dicas sobre como fazer seus próprios vídeos fáceis de funcionários para impulsionar sua marca de empregador:

Crie vídeos de pré-visualização realistas de empregos, apresentando funcionários reais. Eles não precisam ser caros. Na verdade, eles podem ser gratuitos. Basta filmar clipes de 30 segundos de funcionários respondendo a uma ou mais das perguntas da “receita” anexada e postá-los diretamente ou ficar mais sofisticado com algumas edições leves: modelos do iMovie para introdução / apresentação. Pixel Film Studios para Final Cut Templates. Guia de vídeo e tutoriais gratuitos completos: https://www.skillscout.com/diy-tutorials.html

Usando as comunicações que você já possui

Embora seja incrível ter uma estratégia abrangente de empregador de marca, às vezes são as táticas diárias que constroem a estrutura de uma marca de empregador / funcionário consistente e bem-sucedida, como Adam Gordon e Leela Srinivasan apontaram.

Adam W Gordon forneceu uma lista de oportunidades táticas :

  • Torne os perfis do LinkedIn de seus gerentes de contratação excelentes.
  • Faça com que seus gerentes de contratação compartilhem conteúdo com a marca do empregador no LinkedIn e em outras mídias sociais.
  • Faça um vídeo de seus gerentes de contratação explicando como é trabalhar para eles, destacando as oportunidades de emprego. Publique fotos regulares de coisas divertidas (ou sérias - qualquer que seja sua cultura) acontecendo em seu trabalho. Recicle todas as comunicações corporativas, comunicações de investidores e comunicações de liderança como parte de sua marca de empregador.
  • Tente influenciar o marketing corporativo para incluir pessoas reais em seu negócio em todo o conteúdo - por exemplo, faça com que trabalhem para você!

Leela Srinivasan dobrou para baixo nos perfis do LinkedIn como uma vitória rápida de Employer Branding com que todos poderiam ajudar:

“Há algum tempo pedimos a todos os funcionários da Lever que atualizassem seus perfis (não apenas gerentes de contratação e recrutadores - porque os candidatos procuram os perfis de todos no painel de entrevistas) - fornecemos a eles proteções e diretrizes - tinham uma taxa de participação de 80%.”

Leela destacou que os funcionários podem facilmente ajudar uns aos outros a impulsionar sua marca de empregador e sua imagem de carreira, dando recomendações!

“Fizemos um concurso para que os funcionários enviassem recomendações de LI uns para os outros. Por quê: porque a empatia multifuncional (XFE) é um valor fundamental. Cada recomendação que você escreveu lhe rendeu um ingresso em uma rifa para um jantar agradável com o CEO. Se bem me lembro, os revisores mais prolíficos (empatados) escreveram 19 ou 20 comentários únicos e autênticos cada! ”

Ryan Porter observou alguns ótimos conselhos que deu na Hiring Success, em que cada funcionário pode ser um embaixador de sua empresa, se você simplesmente fornecer a eles ferramentas para acessar todos os materiais que sua equipe de recrutamento e branding trabalha tanto para fazer!

“No Hiring Success na semana passada, Steve Fogarty falou sobre como a Adidas disponibiliza todos os seus ativos digitais para todos os recrutadores / TA assim que os ativos são criados. Isso garante que todos os TA tenham os ativos mais atualizados / relevantes para as oportunidades da marca e se alinhem com o que está acontecendo no lado da marca do consumidor. Se o conteúdo existe, custa apenas um pouco de tempo para disponibilizá-lo em um lugar para a equipe de TA. ”

Transmissão ao vivo de eventos sociais

Vários Employer Brand Professionals mencionaram eventos sociais em streaming, reuniões divertidas, boas-vindas a novos funcionários e muito mais, mas Chris Russell teve uma visão única.

Transmita ao vivo seu recrutador fazendo uma oferta a um candidato.”

Construir Personas Candidatas

Ok, então Steve Ward não disse exatamente isso, mas disse:

“Faça seu conteúdo sobre as coisas sobre as quais os mercados de talentos que você está almejando já estão falando. Identifique semelhanças profissionais e interesses profissionais mútuos. Criar conteúdo não precisa ser caro. Mas é tudo um desperdício de dinheiro, independentemente do orçamento, se você não falar na mesma página que seu público-alvo. Em seguida, rastreie o envolvimento. ”

Outras ideias da comunidade sobre como impulsionar sua marca de empregador de forma rápida e econômica quando você não tem muito tempo ou muito dinheiro:

Contrate um redator (ou peça emprestado ao departamento de marketing) para reescrever suas descrições de trabalho. Melhor ainda, peça aos funcionários nos cargos que os reformulem para serem mais realistas e refletirem a realidade do cargo.

Coloque seus funcionários em seu blog. Isso foi mencionado por vários profissionais da EB, já que é uma missão crítica para o crescimento de sua marca de empregador de forma orgânica (quer você tenha dinheiro ou não). Dê-lhes parâmetros específicos e diretos para que não se estressem com o que é permitido e o que não é. Também é recomendável manter uma pasta com as inspirações que a equipe pode usar.

Reúna as pessoas. Este é simplesmente óbvio. Você vai ter reuniões de funcionários de qualquer maneira. Faça um almoço e aprenda e convide referências de funcionários. Faça uma reunião e incentive seus funcionários a apoiar os esforços de D&I. Peça a um gerente de contratação para falar em um café da manhã de rede que você oferecer / Tenha um desafio de codificação ou design. Patrocine uma bolsa de estudos de $ 500 em sua universidade local.

Mostre seus valores . De adesivos de laptop e tendas de mesa no refeitório a moletons e camisetas que permitem que seu pessoal mostre os valores da empresa, certifique-se de que seu pessoal entenda quais são os valores da empresa, especialmente se você contratar, medir e disparar contra eles. Poste-os também onde possam ser vistos por aqueles que ainda não são funcionários, afinal, como Leela apontou, “todo visitante é um candidato ou referenciador em potencial”.

Você tem ideias incríveis de Employer Branding para adicionar a isso? Se sim, existem alguns grupos incríveis do Facebook dos quais você pode querer fazer parte. A associação é cuidadosamente avaliada, então não entre se estiver planejando vender, mas para ter conversas incríveis com profissionais incríveis como os destacados acima!

O Fórum da Marca do Empregador

Este é um fórum para profissionais que têm a marca do empregador como parte da descrição de suas funções. Nosso objetivo é reunir pessoas que fazem o trabalho de EB para que possam fazer perguntas a seus colegas e obter feedback. Convide outras pessoas que trabalham no EB como foco principal de seu trabalho, seguindo as instruções de afiliação na postagem fixada. Atenção: esta é uma zona sem vendas. Os vendedores são bem-vindos, mas não solicitam ou vendem. Por favor, veja a postagem fixada para mais detalhes. Os moderadores do seu grupo são Susan LaMotte e Lis Cervenka. Envie-nos um PM com perguntas ou comentários!

Talent Brand Alliance

Bem-vindo à Talent Brand Alliance! Apenas um lembrete amigável de que se você está convidando amigos para participar, peça que eles preencham as perguntas ao solicitarem a adesão ao grupo FB e incluam um link para o perfil do Linkedin para que possamos verificar se estão de acordo com as diretrizes da nossa comunidade para inscrição.

Como um lembrete, nossa comunidade ainda não está aceitando pessoas com capacidade de vendas em fornecedores de tecnologia ou pessoas em funções que não lideram ou trabalham diretamente em programas de marketing de recrutamento e branding de empregador, seja internamente ou em um ambiente de consultoria / agência. Moderadores: Will Staney e Bryan Chaney

As diretrizes podem ser encontradas no site aqui: http://www.talentbrand.org/communityguidelines/

HROS

HR Open Source (#HROS) é uma iniciativa lançada por Ambrosia Vertesi e Lars Schmidt, projetada para trazer uma abordagem de código aberto para RH e recrutamento. A intenção do #HROS é tornar mais fácil para os profissionais acessarem os recursos, dicas, ferramentas e truques de que precisam para ter sucesso no mundo do trabalho de hoje, enquanto contratam e desenvolvem os melhores talentos de amanhã. #HROS está empenhada em apresentar estudos de caso detalhados, recursos e histórias de sucesso dedicadas a informar, educar e inspirar o trabalho de RH real e recrutamento de profissionais.