Como Ser Empreendedor

A vida pode ser mundana e monótona, especialmente quando você está preso a um trabalho das 9 às 5, que não oferece a sensação de liberdade necessária para viver uma vida feliz. Muitos de nós querem se livrar de chefes miseráveis ​​e quebrar o ciclo vicioso de trabalho das 9h às 17h.

Se você quer ter a liberdade de ser seu próprio patrão, é hora de pensar além dos empregos tradicionais. Tudo que você precisa fazer é descobrir como ser um empresário e construir seu próprio negócio.

Este guia o ajudará a entender o que é necessário para ser um empresário de sucesso.

Antes de nos aprofundarmos em detalhes, vamos definir rapidamente o termo “empreendedor:

O que é uma definição de empreendedor?

Simplificando, um empreendedor é uma pessoa que constrói um novo negócio ou empresa enquanto passa por toda a emoção, riscos e medos.

Empreendedores são inovadores que usam suas habilidades e iniciativas para antecipar um problema e trazer sua solução para o mercado.

Eles têm a oportunidade de obter lucros, fama e inúmeras oportunidades de crescimento.

Antes de enviar aquele “Eu parei!” e-mail que você tem fantasiado, lembre-se de considerar que começar um novo negócio e escalá-lo não é um passeio no parque. No entanto, você pode melhorar drasticamente suas chances de sucesso ao encontrar a direção certa.

E se você está procurando um pouco de apoio para começar sua jornada empreendedora, temos uma comunidade de pessoas que podem ajudar.

Nossa comunidade, TEC, pode ajudá-lo a construir relacionamentos e aprimorar suas habilidades empreendedoras. A Cooperativa de Empreendedores dá a você acesso aos principais influenciadores, treinadores e empreendedores que compartilham suas experiências e ferramentas para ajudá-lo a embarcar em uma grande jornada empreendedora.

Junte-se à Cooperativa de Empreendedores (TEC) agora se você precisa de colaboração estratégica, orientação especializada, habilidades práticas e todos os recursos necessários para expandir seus negócios em um ambiente competitivo.

Aqui está o que você ganha com The Entrepreneur Cooperative:

1. Acesso vitalício ao seu próprio treinador, Gary Henderson

2. Acesso imediato a treinamentos gratuitos totalmente pesquisáveis ​​usando o Searchie.io em uma variedade de tópicos, desde mães empreendedoras, marketing por e-mail, marketing de conteúdo, como criar anúncios no Facebook e muito mais

3. Acesso instantâneo a uma biblioteca de treinamentos on-line totalmente pesquisáveis ​​e brasas de coaching usando searchie.io

4. Acesso a um Grupo do Facebook com centenas de outras pessoas com ideias semelhantes

5. Você tem a oportunidade de hospedar um treinamento em nossa comunidade no Facebook

6. Tire suas dúvidas imediatamente

7. Um lugar onde você pode conectar seus negócios e ideias

8. E muito mais por apenas um pagamento!

Quem deve ser um empreendedor

Seja você um influenciador ou um coach de vida, você pode ser um empresário, mas nem todos nós gostaríamos de ser um.

Tornar-se um empreendedor pode ser uma decisão de mudança de vida que requer uma auto-análise profunda.

Uma vez que cada indivíduo possui um conjunto variado de habilidades e talentos, somente você pode responder à pergunta: "devo me tornar um empresário?"

Para encontrar a resposta, converse com sua família, amigos ou mentores que o conhecem bem. Eles o ajudarão a entender se ser um empreendedor se ajusta ou não à sua personalidade.

Além disso, responda às seguintes perguntas com honestidade brutal:

• Por que eu quero começar um negócio?

• Eu sou disciplinado? Se não, posso aprender autodisciplina?

• Sinto-me confortável sendo desafiado todos os dias?

• O que eu quero alcançar?

• Tenho as habilidades para lidar com a incerteza e o estresse?

• Estou naturalmente motivado? Se não, posso encontrar motivação?

• Sou resiliente o suficiente para ignorar os negadores?

• Tenho coragem e recursos para atravessar paredes?

Se você ainda sonha em se tornar um empresário depois de considerar essas questões, arregace as mangas e deixe a diversão começar. Prepare-se para abraçar a ambigüidade com sua crença inabalável.

Para obter mais inspiração, dê uma olhada nos seguintes atributos essenciais dos empreendedores de sucesso :

• Autodisciplina

• Reputação de integridade absoluta

• Paixão e determinação

• Persistência

• Um claro senso de direção

• Capacidade de tomar decisões rapidamente

Prós e contras de ser um empreendedor:

Prós:

• Liberdade total

• Independência financeira

• Flexibilidade e controle

• Crescimento profissional

• Potencial de ganho ilimitado

Contras

• Riscos

• Muita responsabilidade

• Dias longos

• Sem salário garantido

Como se tornar um empreendedor em 7 etapas

Você sabia que apenas 25% das novas empresas chegam aos 15 anos ou mais ? Se você quiser ser um deles, você deve fazer as 7 coisas a seguir:

1. Identifique uma ideia de negócio lucrativa

2. Construir um público-alvo

3. Construir relacionamentos e rede

4. Faça um plano de negócios

5. Torne-se um grande vendedor ou contrate alguém melhor do que você

6. Escolha um nicho

7. Crie conteúdo compartilhável

Etapa 1: identificar uma ideia de negócio lucrativa

A maioria das pessoas fica ansiosa quando começa a gerar ideias para seus negócios. É divertido ter ideias, mas é difícil encontrar uma que goste o suficiente para executar.

Se você acha que tudo o que pensa não é bom o suficiente, você não está sozinho. Você provavelmente tem um ou dois amigos que sempre lhe falam sobre um novo projeto de negócios que desejam iniciar, mas, algumas semanas depois, você descobre que eles já descartaram a ideia.

As ideias fazem grandes empreendedores. É fundamental encontrar o que você mais gosta. Pessoas que já têm uma paixão têm mais chances de sucesso.

Isso também vale para qualquer pessoa que domina um conjunto de habilidades.

Por exemplo, se você é um coach, pode usar suas habilidades de coaching para construir um negócio escalável e lucrativo. Da mesma forma, um influenciador pode alavancar sua influência para iniciar um negócio.

Veja como encontrar e testar a melhor ideia de negócio que o tornará um empresário de sucesso:

1. A sua ideia resolve um problema?

2. Outras pessoas querem / precisam do seu produto ou serviço?

3. Torna algo melhor ou preenche uma lacuna?

4. A quem servirá? Quem você vai servir?

5. Qual é a sua promessa?

6. Quais são seus objetivos, planos de ação, etc?

Etapa 2: Crie um público-alvo

Antes mesmo de construir seu público, certifique-se de identificá-lo - a ideia de negócio ou produto / serviço que você vai desenvolver deve ter um público.

Faça a si mesmo estas perguntas simples para entender melhor seu público-alvo:

• Que problemas a sua ideia de negócio ou produto resolve?

• Quem vai comprar seu produto / serviço?

• Quem são seus clientes ideais?

• Você tem concorrentes?

Criar personas de público é a melhor maneira de definir claramente seu público. Ele pode ser identificado por dados demográficos, como sexo, idade, localização, interesses, cultura e muito mais. O Google Analytics é uma ferramenta incrível para descobrir mais sobre seu público.

Ter como alvo um grupo específico de pessoas não significa excluir consumidores que não atendem aos seus critérios. Em vez disso, permite que você se concentre em pessoas específicas com maior probabilidade de fazer negócios com você. Esta é uma forma eficaz e acessível de alcançar clientes em potencial e aumentar a receita.

Relacionado: O que é um público-alvo? Um guia fácil para encontrar seu público perfeito

Continue aquecendo seu público

A história não termina aqui. Para alcançar o crescimento sustentável dos negócios, é fundamental manter o aquecimento do seu novo público para que você nunca fique sem novos clientes no futuro.

Existem tantas técnicas de marketing, como anúncios no Facebook e marketing de conteúdo, para obter novos clientes e fazer com que os existentes voltem sempre.

Siga o método # R3MAT

Não negligencie pequenas coisas, como elaborar a mensagem certa e entregá-la ao público certo e no momento certo com as expectativas certas.

Isso é ainda mais importante quando o sucesso da sua ideia de negócio depende muito do marketing digital. Você tem que se concentrar nas plataformas certas e apresentar sua mensagem de uma forma que empolgue o seu público.

Etapa 3: construir relacionamentos e rede

Como empresário, você deve construir relacionamentos com uma ampla gama de pessoas, desde funcionários e parceiros estratégicos até fornecedores e investidores.

Os relacionamentos que você constrói também são importantes do ponto de vista do mentor. Conectar-se às pessoas certas e buscar conselhos delas o ajudará a tomar as decisões certas para preparar sua empresa para o crescimento.

Não importa o quanto seus amigos gostem de atribuir o sucesso a uma ideia, a chave do sucesso não é o seu conceito de negócio, estratégia ou processo de execução.

Você precisa de uma rede forte para prosperar.

A seguir estão algumas dicas valiosas para construir e manter relacionamentos saudáveis:

• Sirva as pessoas primeiro: aprenda como o princípio da reciprocidade funciona nas relações comerciais. Descubra como você pode ajudar um potencial parceiro de negócios antes de pedir qualquer coisa. Não é uma prática saudável caminhar até um estranho na rua ou online e pedir-lhe apoio.

• Segmente sua rede: a segmentação de sua rede ajudaria a concentrar sua atenção nas pessoas que mais a merecem. Os principais tipos de pessoas em sua rede podem incluir advogados, afiliados, ajudantes, etc. Todos eles merecem diferentes quantidades de seu tempo.

• Não hesite em entrar em contato: o networking pode ser desafiador para introvertidos ou pessoas naturalmente tímidas. Se você é um deles, supere sua introversão com estratégias recomendadas ou junte-se ou agrupe-se aqui.

• Participe da comunidade empresarial local: uma das melhores maneiras de expandir sua rede é participar de eventos empresariais locais e fazer parte da comunidade - não espere que as pessoas venham até você. Outra ótima maneira de participar é ingressar em grupos do Facebook relacionados ao seu nicho e se envolver nas comunidades de lá.

Você tem que construir relacionamentos reais com pessoas que são importantes para o seu negócio. Afinal, o boca a boca é uma das formas eficazes de obter mais clientes.

Alguns dos treinadores e influenciadores mais bem-sucedidos, como Marie Forleo, dão atenção considerável ao networking e aos relacionamentos.

É importante construir relacionamentos com outros profissionais de negócios afins que podem ajudar seu negócio a crescer e é importante construir relacionamentos com seu público-alvo ideal.

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Etapa 4: Faça um plano de negócios

Um plano de negócios é vital para o sucesso do seu negócio. É como uma descrição escrita do futuro da sua empresa, um documento que fala sobre o que e como você planeja fazer.

Qualquer pessoa que esteja iniciando ou ampliando um negócio precisa investir recursos na forma de dinheiro, tempo e energia.

Um bom plano de negócios geralmente inclui:

• Um instantâneo da sua empresa

• Descrição da empresa ou o que sua empresa faz

• Análise de mercado

• Orçamentação

• Terceirização

• Produto ou serviço que você está oferecendo

• Estrutura de negócios e gestão

• Planos de marketing e vendas

• Estratégias de conteúdo

• Modelo de negócios

De acordo com a Harvard Business Review , os empreendedores que criam um plano de negócios têm mais chances de sucesso. No entanto, não é uma boa ideia escrever um plano primeiro.

Seu plano de negócios terá um papel crucial durante o processo de arrecadação de fundos, se necessário. Um plano bem elaborado criará confiança e legitimidade entre seus investidores, fornecedores, clientes, funcionários e outras partes interessadas.

Sem um plano de negócios, seria difícil para você definir um orçamento e entender como alocar fundos para marketing e equipe.

Além disso, um plano o ajudará a definir como você terceirizaria o trabalho e eliminaria as tarefas mundanas do seu prato, para que pudesse se concentrar na inovação e no crescimento das relações comerciais.

Etapa 5: contrate um ótimo vendedor

Grandes empreendedores costumam ser ótimos vendedores. E dizem que é difícil ser um bom empresário se você não sabe como vender.

No entanto, você precisa de ótimos vendedores em sua equipe. É difícil fazer tudo sozinho.

Você pode não ter orçamento para contratar uma equipe de vendas no início, mas se seu orçamento permitir, por que não? Se você deseja expandir seus negócios exponencialmente, não hesite em trabalhar com pessoas mais inteligentes do que você.

Como você precisa se concentrar em uma infinidade de tarefas de negócios, não pode fazer ligações de vendas o tempo todo.

Para tornar a vida mais fácil, contrate alguém que seja uma máquina de vendas absoluta, que pode fazer mais de 50 visitas de vendas em um turno. Portanto, não hesite em contratar as pessoas certas e treiná-las para melhorar seu desempenho de vendas.

Crie valor para seus clientes

Criar valor para seus clientes é provavelmente mais importante do que fazer ligações não solicitadas.

Enquanto você faz tudo ao seu alcance para gerar mais receita, não se esqueça de garantir a satisfação do cliente.

Deixe seus clientes em potencial falarem

Vender não é só falar. Você tem que ouvir seus clientes expressando o que desejam. Incentive sua equipe de vendas a desenvolver boas habilidades de escuta.

Dessa forma, você está vendendo e também recebendo feedback valioso para melhorar ainda mais a qualidade de seus produtos / serviços. Em outras palavras, adote uma mentalidade centrada no cliente. Reserve um tempo para conhecer seus clientes intimamente.

Etapa 6: Escolha um nicho

Encontrar um nicho é a chave para o sucesso do negócio. Você deseja iniciar um negócio, mas não consegue escolher o nicho de mercado certo.

Um dos erros comuns que as startups cometem é que vão muito longe com suas ofertas. Sua empresa não pode oferecer ou fazer tudo. É por isso que é importante focar em uma coisa.

O que é um nicho?

Um nicho é uma área específica de especialização na qual você se especializou. Ele orienta você a selecionar e focar em um determinado tipo de produto, conteúdo, clientes e parcerias.

Existem milhares de nichos à sua escolha. Encontre aquele que você pode servir em vez de se exagerar, concentrando-se em várias áreas. Acima de tudo, seu nicho deve ser um negócio lucrativo.

Destaque sua empresa

As empresas que atendem a um mercado maior precisam enfrentar uma concorrência feroz. Quando você faz isso, torna-se difícil para seus clientes reconhecer seu valor e para seu negócio se destacar.

Vamos dar um exemplo rápido para simplificar ainda mais o assunto.

Digamos que você queira vender cookies online. Em um mercado saturado onde tantas outras empresas estão vendendo cookies, você pode se destacar por ter como alvo clientes que desejam enviar um presente emocionante ou pessoas que podem estar procurando o serviço de entrega de cookies mais acessível online.

Etapa 7: Crie conteúdo compartilhável

Não importa a parte do mercado que você deseja atingir, você deve se concentrar na criação e no compartilhamento de conteúdo empolgante para envolver seu público e dizer quem você é.

Quando se trata de marketing de conteúdo, você pode criar uma variedade de ativos online para se conectar com seu público online. Postagens de mídia social, blogs, vídeos e streaming ao vivo do Facebook são algumas das formas populares de conteúdo.

Muitas empresas presumem que criar um bom conteúdo as ajudará a crescer. Infelizmente, esse não é o caso. Mais de dois milhões de postagens de blog são criadas todos os dias. Você acha que todos eles se destacam?

Para se destacar, você deve produzir conteúdo que se destaque, chame a atenção e gere o máximo de compartilhamento e tráfego. Isso acabará por melhorar seus resultados financeiros.

Não se esqueça de promover seu conteúdo

A Internet é um lugar lotado, onde todas as empresas se esforçam para chamar a atenção. Seu conteúdo provavelmente não produzirá resultados significativos se você não estiver promovendo git usando várias técnicas de publicidade paga.

Por exemplo, você pode pagar ao Facebook para promover um determinado conteúdo. Ensinamos nossos clientes a gastar menos tempo criando conteúdo e mais tempo promovendo-o.

Gostamos de seguir uma regra simples chamada regra 80/20 . Gaste 20% do seu tempo criando conteúdo de alta qualidade e 80% do tempo promovendo-o ao seu público-alvo ideal.

Também é importante distribuir esse conteúdo nas plataformas de mídia social em que seu público-alvo atua.

Não faria sentido postar conteúdo no Twitter se as pessoas ideais não estivessem lá.

Aqui estão algumas dicas rápidas para criar conteúdo compartilhável:

• Contrate profissionais criativos: escritores, editores, produtores de vídeo, fotógrafos, etc.

• Entenda seu público e dados demográficos

• Descubra quais são as tendências ou tópicos sobre os quais seu público adora falar

• Envolva-se com sua comunidade online

• Aborde as questões candentes do seu público

• Crie conteúdo skimmable

• Use plataformas populares como o Medium para compartilhar suas histórias

Como ser um empreendedor de sucesso

Não existe uma resposta padronizada que se aplique a todas as situações. Algumas pessoas trabalham duro, outras gostam de trabalhar de maneira inteligente. Ambos podem ter sucesso.

Eu recomendo que você trabalhe duro e com inteligência. Vamos listar alguns dos fatores que determinarão o seu sucesso no mundo empresarial:

• Sua mentalidade: você tem uma mentalidade abundante? É uma forma de pensar que permite que você supere desafios e direcione seu foco, tempo, energia e atenção para coisas que importam.

• Rotina diária consistente e saudável: o empreendedorismo é difícil. Criar uma rotina diária saudável irá mantê-lo com os pés no chão, consistente e confiante. Você deve adicionar atividades como exercícios e atenção plena à sua rotina - não alcance o sucesso à custa de seu bem-estar físico e mental.

• Sua atitude para com os outros: Ajudar os outros pode ser sua oferta mais valiosa. Os empreendedores podem ajudar outras pessoas de muitas maneiras. Por exemplo, você pode ajudar outros proprietários de pequenas empresas em sua comunidade.

• Seu nível de compromisso: Esteja pronto, flexível e disposto a fazer o que for necessário para transformar seu sonho empreendedor em realidade. Fique de olho na bola e mantenha seu compromisso com o sucesso.

• Seu nível de paixão: Se você não é apaixonado por seu negócio, é melhor reiniciar seu trabalho das 9 às 5. A paixão é o que o leva ao sucesso.

• Seu plano de negócios: você tem um plano concreto ou apenas filma no escuro. Conforme mencionado anteriormente, os empreendedores com um plano têm mais chances de sucesso.

Você não precisa ser a maior marca do mundo para ter sucesso. Estabeleça metas pequenas, gerenciáveis ​​e alcançáveis.

Veja como a cooperativa de empreendedores facilita sua jornada empresarial

Entrepreneur Cooperative é uma grande comunidade de especialistas do setor, empreendedores, mentores, treinadores e estrategistas de negócios que colaboram em tempo real para atingir seus objetivos de negócios com grande facilidade e rapidez.

Um pagamento de $ 497 dará a você uma associação vitalícia e acesso a recursos ilimitados. Além disso, você receberá uma comissão de afiliado de 50% de $ 497 sempre que conseguir alguém para ingressar no TEC. Aqui está o que você ganha quando paga a taxa única de US $ 497 para se associar.

• Acesso vitalício ao seu treinador, Gary Henderson

• Uma comunidade de empreendedores experientes

• Suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana

• Acesso instantâneo a treinamentos on-line totalmente pesquisáveis ​​e chamadas de coaching usando searchie.io

• Acesso instantâneo a uma comunidade no Facebook de centenas de empreendedores

Pensamentos finais

É hora de dizer adeus à monotonia e viver a vida que você sonhou por tanto tempo. Seja apaixonado, corajoso e disposto a correr riscos. Dê e aceite ajuda. Torne-se um empresário de sucesso desenvolvendo um negócio que resolve um problema.

A mentalidade do empreendedor de sucesso é a de inovação, criação e aprendizagem. Portanto, esteja sempre pronto para receber novas informações e ferramentas e usá-las a seu favor.

O sucesso da noite para o dia é um mito. Você precisa adotar uma estratégia de longo prazo e convertê-la em pequenos passos até que se torne um sucesso. Você pode entrar na lista dos empresários mais bem-sucedidos do mundo somente quando estiver pronto para o fracasso e estiver ciente das armadilhas em potencial.

Uma dica final: encontre um mentor que possa fornecer todo o suporte e aconselhamento de que você precisa para tornar sua jornada empresarial menos acidentada.

Nigel Davies, fundador da Claromentis, diz: “ É necessário encontrar um mentor que possa investir tempo para conhecer suas capacidades pessoais e modelo de negócios.