Como iniciar seu próprio negócio enquanto ainda está empregado

"Eu desisto!"

Essas duas palavras mágicas não soam como música aos seus ouvidos se você sempre sonhou em abrir uma empresa? Pode apostar.

Mas, para quem está pensando em deixar o emprego para abrir sua própria empresa, existem muitos obstáculos potenciais - geralmente em torno da ideia de abrir mão do seu salário normal por um tempo - desde as mensalidades dos filhos até a hipoteca.

Você não pode começar a pensar em deixar seu emprego para começar seu próprio negócio, a menos que tenha dinheiro suficiente para cuidar de suas prioridades e responsabilidades.

Direito? Não necessariamente.

O caminho híbrido para o empreendedorismo

Existe outra maneira - “ um caminho híbrido para o empreendedorismo ”, que basicamente envolve iniciar um negócio enquanto você ainda está empregado.

Considere Bob Parsons , o fundador da GoDaddy Hosting . Antes de iniciar a GoDaddy, Parsons fundou outra empresa chamada Parsons Technology. Ele começou a empresa em 1984, mas não largou seu emprego diário até o final de 1987, quando estava pronto para se concentrar exclusivamente em seu início.

Parsons não é único; muitos outros empreendedores eminentes e bem-sucedidos mantiveram seu emprego durante o início de um negócio . De acordo com um estudo da Academy of Management , as pessoas que começam seus negócios enquanto ainda estão empregadas têm 1/3 menos probabilidade de fracassar em comparação com as pessoas que entram sem ter a rede de segurança do emprego.

Essa é uma boa notícia. O que é melhor do que ter um emprego diurno (também conhecido como sua fonte constante de renda), bem como a chance de perseguir a startup dos seus sonhos?

Mas é mais fácil falar do que fazer. Lembre-se de que provavelmente você ainda está trabalhando das 9 às 5 ou mais e depois se esforçando à noite para cuidar de seus negócios.

Com isso dito, não é impossível. Se você seguir algumas dessas regras básicas simples mencionadas abaixo, ficará mais fácil caminhar na linha tênue entre manter seu emprego de tempo integral e buscar seu próprio negócio.

1. Organize seu tempo

O tempo talvez seja seu bem mais valioso, especialmente quando você já trabalha mais de 40 horas por semana para seu empregador. Não se esqueça do tempo que você precisa reservar para a família , para descansar adequadamente e fazer outras coisas humanas. Você deve, portanto, ser muito hábil na administração do tempo se quiser dedicar algumas horas ao seu negócio.

Anote tudo em um calendário - quer você esteja usando uma agenda de papel ou um calendário do Google. Não pule nada. Inclua todos os seus compromissos e divida cada tarefa em pedaços de tamanhos possíveis. Não tenha medo de programar blocos de tempo específicos para projetos específicos, em vez de apenas anotar as reuniões.

Procure tempo morto, como horário de almoço, tempo de deslocamento diário ou tempos livres durante os dias de férias, e assim por diante, para desenvolver seu site , escrever um blog ou enviar argumentos de venda . Tenha objetivos pequenos e realistas e lembre-se sempre de manter o equilíbrio.

2. Teste suas ideias

Você pode acreditar que tem uma ótima ideia, mas o mercado pode não concordar com isso. Portanto, é essencial testá-los completamente antes de iniciar sua inicialização .

Mas antes disso, existem algumas perguntas que você precisa responder:

• A sua ideia (s) resolve um ponto problemático?
• Você tem um produto?
• Qual é a sua USP ( proposta de venda única )?
• Quem é o seu público-alvo ?
• Como você distribuirá seu produto?
• Quais são seus principais custos ?
• Quais são as suas fontes de receita ?

Assim que tiver essas respostas, é hora de testar sua ideia no mundo real.

Aqui estão algumas maneiras de fazer isso:

• Crie um protótipo de seu produto que atenda aos maiores problemas de seus clientes e obtenha feedback do usuário (incluindo ver se eles pagarão por isso) para validar o produto antes mesmo de lançá-lo.
• Da mesma forma, os prestadores de serviços podem começar como freelancers para construir uma base de clientes anos antes de realmente iniciarem o negócio.
• Entreviste seu público-alvo para ver se ele realmente tem o ponto problemático que você está prestes a resolver.
• Faça pesquisas para atingir centenas e milhares de público-alvo e analise o resultado. Embora seja como uma extensão das entrevistas com clientes, você pode fazer perguntas mais fechadas e ferramentas como o SurveyMonkey tornam ainda mais fácil analisar os resultados.

3. Não cruze com seu empregador atual

Não importa o quanto você odeie seu emprego atual, nunca ultrapasse os limites do seu empregador. Você realmente não quer se sujar com os fundamentos legais.

Portanto, certifique-se de que sua startup não seja uma réplica exata de sua organização atual. Na verdade, é melhor ter uma ideia de negócio que não esteja relacionada ao seu trabalho diário. Além disso, nunca use seus computadores ou equipamentos corporativos para fazer trabalhos relacionados ao seu negócio e nunca os faça durante o horário de expediente.

Certifique-se de estar em conformidade com seu contrato de não divulgação e quaisquer outros contratos de trabalho que você tenha assinado. Seu empregador claramente não apreciará que você se torne seu concorrente direto. Se você está planejando iniciar um negócio concorrente, converse com um advogado para garantir que você tenha uma base jurídica sólida antes de iniciar seu próprio negócio.

É melhor manter um relacionamento forte com seu empregador, se possível. Por exemplo, se você é um profissional de marketing digital e deseja lançar sua própria startup, veja se consegue negociar o trabalho autônomo com seu empregador para liberar seu tempo. Desta forma, o seu empregador consegue mantê-lo por mais tempo e você pode iniciar gradualmente o seu negócio sem quaisquer problemas jurídicos.

4. Analise o sucesso do seu negócio antes de se registrar no IRS

Embora você precise registrar sua empresa em nível federal , não o faça antes do que realmente precisa. Observe que nem todas as empresas precisam de um ID fiscal (EIN) do Internal Revenue Service (IRS).

Você só precisa disso quando:

• Administre uma empresa ou parceria comercial
• Ter funcionários, ou
• Atender a certos critérios do IRS

Mas até você chegar a esse ponto ou se ainda tiver um longo caminho a percorrer antes de lançar, você pode ter a liberdade de não se registrar.

De que adianta criar trabalho desnecessário no momento em que cada momento e recurso contam? No entanto, você deve se registrar no IRS assim que atender a qualquer um de seus critérios. Sem desculpas aí. Lembre-se de que, esteja você registrado ou não como uma empresa, você ainda precisará declarar a renda e pagar os impostos sobre ela.

5. Procure um cofundador

Começar um negócio é difícil e fica ainda mais desafiador se você tentar fazê-lo sozinho.

Claro, existem muitos exemplos de fundadores solo , e às vezes é mais fácil e faz sentido financeiro ir sozinho. Ter um bom cofundador que elogie suas habilidades e compartilhe seus sonhos e paixões pode ser útil. Os cofundadores podem não apenas aumentar as competências de sua empresa, mas também desafiar suas ideias ao longo do caminho - muitas vezes isso pode ajudá-lo a ser mais eficaz.

Por outro lado, um desacordo fundamental com um cofundador pode prejudicar sua startup. Portanto, certifique-se de que a abordagem e a visão de seu cofundador sejam compatíveis com a maneira como você trabalha ou pensa. Normalmente, é melhor convidar alguém com quem você já trabalhou antes do que ir com um estranho. Apenas certifique-se de colocar o seu acordo com o seu cofundador por escrito , especialmente em termos de propriedade ou participação acionária, para que não haja nenhuma surpresa se você acabar se separando.

6. Concentre-se na rede local

Lançar uma startup é desafiador, tanto financeira quanto emocionalmente, e você nem sempre pode contar com o apoio de sua família e amigos em suas atividades empreendedoras.

Portanto, estenda a mão para outras pessoas que também estão começando seus próprios negócios. Encontre uma comunidade de empreendedores solidários; isso não apenas o ajudará a obter o apoio emocional tão necessário, mas também o ajudará a aprender com a experiência deles.

O SCORE pode ajudá-lo a encontrar um mentor de negócios experiente . Verifique também sites como Meetup , The Savvy Community (para mulheres empresárias), Nomad List , YEC e assim por diante. Existem até grupos privados no Facebook, como Freelance to Freedom Project Community e muitos grupos no LinkedIn, que os aspirantes a empreendedores devem considerar entrar.

Conclusão

Parar de um emprego em tempo integral para iniciar seu negócio é talvez uma das maiores decisões que você já tomou.

Mas talvez você não precise correr esse risco imediatamente.

Muitas vezes, é uma boa ideia caminhar na linha tênue entre manter seu emprego em tempo integral e preparar a base de sua startup, embora seja sem dúvida um desafio. Pelo menos você terá o suporte financeiro e a estabilidade de que precisa para testar sua ideia e decidir se ela tem pernas.

Apenas comece e dê pequenos passos em direção aos seus sonhos.