Esta semana em marketing de conteúdo: Mayo Clinic investe na pesquisa por voz com a Amazon

PNR: Este marketing antigo com Joe Pulizzi e Robert Rose pode ser encontrado no iTunes e no Stitcher. Se você gosta de nosso programa, adoraríamos se você avaliasse ou postasse uma crítica no iTunes.

No episódio desta semana

Esta semana, Robert pondera sobre a natureza de escolher e buscar seu verdadeiro talento. Nas notícias, o Google compra a HTC, o talento está secando na publicidade e a Mayo Clinic encontra uma maneira de dominar os resultados de busca por voz de Alexa. Nossos rants and raves cobrem análises preditivas; em seguida, fechamos o show com um exemplo de This Old Marketing que está cheio de fluff.

Baixe o PNR desta semana : Este podcast de marketing antigo

Mostrar detalhes

• (00:01): Uma explosão de publicidade do passado: “Eu sou uma criança da Toys-R-Us”.

• (00h30): Robert reflete sobre o tema desta semana: Você é talentoso?

• (06:55): Bem-vindo ao episódio 202: gravado ao vivo em 25 de setembro de 2017 (tempo de execução: 1:02:46)

• (09:48): Oferta especial para vídeo sob demanda do Content Marketing World - Você pode ter perdido o show, mas não perca todos os insights. Vídeos de mais de 100 sessões do Content Marketing World 2017 estarão disponíveis por tempo limitado em nosso portal de vídeo sob demanda. Registre-se para ter acesso e use o código de cupom CMIFRIENDS100 para economizar $ 100.

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Os acessos rápidos - notícias e tendências notáveis

• (14:01 ): O Google está de olho no iPhone com o acordo da HTC. (Fonte: The Verge)

• (22:30 ): A ANA alerta para uma crise de talentos na indústria publicitária. (Fonte: Adweek)

O mergulho profundo - análise da indústria

• (34:12): The Mayo Clinic oferece assistência de primeiros socorros no Alexa, da Amazon. (Fonte: Análise de TI e CIO da Becker's Health)

Amor ao conteúdo do nosso patrocinador do programa: SnapApp (40:40)

Os comitês de compra de hoje são diversos: os Millennials já estão ocupando seus lugares entre a Geração X e os Baby Boomers na mesa de compras, tornando a navegação no já complicado ambiente de compra ainda mais difícil, graças às suas diferentes preferências. Embora essa mudança possa parecer pequena, tem um grande impacto sobre como as equipes de marketing operam, as equipes de vendas se envolvem e como as decisões de compra são tomadas.

SnapApp e Heinz Marketing conduziram recentemente uma pesquisa para responder à pergunta: Como as diferentes gerações gostam de comprar? O relatório deles, “The Millennials Are Here! Como as diferenças geracionais impactam os comitês de compra de B2B hoje ”analisa as diferenças entre o comprador Millennial em ascensão, suas contrapartes da Geração X e do Baby Boomer, e como as estratégias de marketing e vendas B2B podem resolver as lacunas entre eles. Leia o relatório .

Rants and raves

• (42:54): O discurso de Robert : Robert há muito tempo procura um artigo sobre análise preditiva que não o faça querer revirar os olhos. Infelizmente, depois de ler este artigo da Business2Community, ele ainda está lutando com a ideia de que precisamos melhorar as análises em geral antes de podermos começar a pensar sobre como usá-las em uma capacidade preditiva.

• (45:43): Comentário de Robert: Apesar de sua decepção com o artigo de análise preditiva, Robert foi encorajado a encontrar um artigo relacionado à medição no The Wall Street Journal que ele considera uma leitura obrigatória de marketing. Ele concorda totalmente com as afirmações do artigo de que os profissionais de marketing estão perdendo uma tremenda oportunidade ao ignorar o potencial de crescimento e o poder de compra exercido pelos "cortadores de cabos" da Geração Y e da Geração X, cujas atividades não estão sendo adequadamente monitoradas pelo atual titular Ferramentas de planejamento e medição de TV.

• (51:11): Comentário de Joe: Na semana passada, fiz uma apresentação em uma empresa de consultoria de mercado médio perto de Cleveland. Foi uma alegria ver que todos os seus principais agentes de marketing estavam presentes, incluindo seu CEO. Nossa sessão terminou com a pergunta que tenho feito recentemente: e se tudo o que sabemos sobre marketing estiver errado? ” Depois de nossa discussão, concluímos que a pior coisa que pode acontecer com uma abordagem estratégica do conteúdo é que você compreenderá melhor por que sua empresa está gastando tanto tempo criando conteúdo.

Este antigo exemplo de marketing da semana

(55:44): Marshmallow Fluff: Robert há muito é um fã de Fluff - aquela pasta de marshmallow onipresente que emprestou sua doçura pegajosa aos sanduíches de fluffernutter e outras guloseimas saborosas ao redor do mundo nos últimos 100 anos. Mas depois de descobrir este artigo de perfil no blog Skyword, ele ganhou um novo respeito pela habilidade da empresa em criar esforços de conteúdo pegajoso também. De acordo com a história oficial da empresa, H. Allen Durkee e Fred L. Mower compraram a receita de seu proprietário original e começaram a fabricar Fluff em 1920. O negócio se saiu razoavelmente bem durante anos; mas seus esforços de marketing atingiram um verdadeiro pico (açúcar) assim que entrou na era de ouro do rádio. Em vez de criar anúncios de rádio padrão que interrompiam a programação, Fluff decidiu criar seu próprio programa de variedades de música e comédia centrado em três irmãs, chamadas Flufferettes. Além disso, em cada episódio do programa, um fictício “estudioso de Boston” chamado Lowell Cabot Boswell mencionava que estava lançando um livro muito importante, que os ouvintes da época acreditavam ser um texto histórico. No entanto, acabou sendo um livro de receitas do Fluff: The Yummy Book - que apresentava receitas de bolos e outros doces feitos com o Fluff, e ainda está disponível hoje.

Fonte da imagem

Para obter uma lista completa dos arquivos PNR, vá para a página principal This Old Marketing .

Imagem da capa por Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

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