Como construir sua estratégia de marketing de recrutamento para atrair os melhores talentos
Publicados: 2021-01-27Construir uma estratégia de marketing de recrutamento garantirá que sua empresa atraia constantemente os melhores talentos.
Mas essa estratégia não é apenas usada para atrair pessoas inteligentes, o marketing de recrutamento também atrai pessoas com o ajuste cultural certo.
E uma vez que as opções de emprego para as pessoas continuam a crescer, ser capaz de encontrar e contratar candidatos qualificados continua a ser um desafio.
Especialmente agora e na nova década - quando o poder de contratação passou para as mãos dos candidatos e eles têm o controle.
Ou seja, existem tantas oportunidades e marcas com foco na experiência do funcionário - que os candidatos estão, na verdade, liderando o processo de contratação em vez de recrutadores.
A seguir, vou mergulhar mais no marketing de recrutamento e em como sua organização pode construir uma estratégia de sucesso.
- O que é marketing de recrutamento?
- Os benefícios do marketing de recrutamento
- Construindo Sua Estratégia de Marketing de Recrutamento
O que é Marketing de Recrutamento?
Se você está no recrutamento ou em qualquer função de recursos humanos, talvez já esteja familiarizado com o marketing de recrutamento. Em caso afirmativo, fique à vontade para pular para a próxima seção sobre como construir uma estratégia mais forte para sua organização.
Mas se você quiser uma atualização ou um novo termo, fique comigo aqui.
Então, o que é marketing de recrutamento?
O marketing de recrutamento significa que você e sua equipe de contratação usam métodos de marketing digital para fazer com que os candidatos se interessem por sua empresa e construir uma cultura de trabalho que as pessoas vão querer aplicar a qualquer cargo disponível no momento.
Semelhante à forma como as buyer personas trabalham com marketing, sua organização também deve criar uma jornada de candidato (mais sobre isso a seguir).
Isso ajuda sua equipe a construir o que você precisa em vários estágios para atrair os melhores talentos e preencher o pipeline de recrutamento.
“ As empresas acreditam que o marketing de mídia social será a habilidade de RH mais solicitada em 2020 e além, em segundo lugar, a análise de dados, seguida por habilidades de modelagem preditiva.” ( CareerArc )
Os benefícios do marketing de recrutamento
Como a definição, não quero me concentrar muito nos benefícios. Acho que você provavelmente tem uma boa ideia ou já sabe como ela é valiosa.
No entanto, vou listar rapidamente alguns dos benefícios do marketing de recrutamento abaixo.
- Constrói uma marca forte de empregador online
- Ajuda a reduzir os custos de contratação
- Melhora a retenção de funcionários
- Cria um pool de talentos mais diversificado e qualificado
- Aumenta a experiência geral do candidato com sua empresa
- Impulsiona um processo de contratação mais rápido
- Ajuda a construir relacionamentos com candidatos para contratações futuras também
- Sua empresa pode impulsionar a narrativa da cultura de trabalho
- Os funcionários atuais tornam-se mais engajados com sua empresa
Relacionado: Aprenda como a Atkins Global usou o recrutamento social e o marketing juntos para impulsionar o alcance da empresa e construir um canal de recrutamento dos melhores talentos. Baixe o estudo de caso .
Construindo Sua Estratégia de Marketing de Recrutamento
Para que seu marketing de recrutamento seja eficaz, você deve construir uma estratégia detalhada. Adivinhar e juntar as peças ao acaso resulta em uma experiência inadequada do candidato e um pool de talentos mais fraco.
Abaixo estão algumas etapas e dicas para garantir que seu marketing de recrutamento seja de primeira linha.
Construir uma marca e cultura que atrai talentos
Isso parece tão fácil, não é?
No entanto, construir uma marca e uma cultura de trabalho que atrai talentos não é uma tarefa simples. Além disso, leva tempo para a construção da marca atingir o público e construir confiança.
Mas se você deseja que sua estratégia de recrutamento seja bem-sucedida, comece com sua organização construindo uma marca atraente que os funcionários atuais adoram e que deixe o público externo com inveja daqueles que trabalham lá.
Valorize seus funcionários, envolva-os, aprecie seus comentários, torne-o um lugar no qual os funcionários tenham orgulho de dizer que trabalham.
Embora uma estratégia de marketing de recrutamento possa se basear nas táticas abaixo nas quais irei abordar - sem uma marca e cultura fortes, o público começará a ver as rachaduras.
E você estará perdendo um pipeline de candidatos muito mais forte.
Portanto, antes de mais nada, sua empresa deve trabalhar a cultura interna e a experiência dos funcionários.
“Ao tomar uma decisão sobre onde se candidatar a um emprego, 84% dos candidatos a emprego dizem que a reputação de uma empresa como empregador é importante.” (TalentNow)
Desenvolva seu plano de marketing de recrutamento
Ok, digamos que sua empresa construiu uma marca e uma ótima cultura de trabalho. Qual é o próximo?
É aqui que você precisa começar a desenvolver seu plano de marketing de recrutamento.
Quais são seus objetivos finais para seus esforços de recrutamento? Claramente, atrair e contratar os melhores talentos é o tema geral.
Mas você pode dar um passo adiante em vários objetivos.
Metas adicionais de marketing de recrutamento incluem:
- Aumentar o número de candidatos das redes sociais
- Aumente o envolvimento no conteúdo da marca do empregador
- Aumentar as taxas de indicação de funcionários para vagas em aberto
- Melhorar o envolvimento dos candidatos no processo de contratação
- Mostre melhores avaliações de funcionários online
Provavelmente, existem mais e outros que são importantes para você e sua organização.
Mas apenas certifique-se de ter essas metas definidas organizadas e maneiras de medi-las no futuro.
Crie seus candidatos personas
Conforme mencionado anteriormente, você deseja construir candidatos para suas contratações em potencial. Isso é semelhante a buyer personas em marketing e vendas.
Você quer saber quem são seus candidatos ideais e pensar sobre as características das pessoas que deseja atrair.
Realmente pense sobre o que eles são. Você deseja obter uma visualização precisa criando esses candidatos fictícios.
Mas, mesmo que não sejam pessoas reais, eles ajudam a organizar as características-chave para atender às suas necessidades de marketing de recrutamento.
Construa personas e responda a perguntas sobre:
- Educação
- Hobbies
- Localização
- Era
- Emprego (s) atual (is)
- Interesse de carreira
- Marcas que gostam
- Traços de personalidade
Defina sua proposta de valor para os candidatos
Quando estiver mais perto de executar seu marketing de recrutamento, você ainda precisará definir a proposta de valor para os candidatos atuais e potenciais.
Na verdade, definir isso e torná-lo altamente visível é a chave para seus funcionários atuais e também para sua retenção.
A proposta de valor deve mostrar por que alguém deveria querer trabalhar para sua empresa. O que você oferece que torna sua organização única?
Salário e benefícios são sempre uma ajuda para chamar a atenção, mas os itens monetários são apenas uma parte do que os grandes talentos desejam em seu trabalho.
Sua empresa deve definir como desenvolver e nutrir suas carreiras, possibilitando educação e treinamento para um maior avanço, como sua equipe trabalha em conjunto, que tipo de ambientes de trabalho existem, transparência e comunicação entre líderes da empresa e funcionários, etc.
Crie seu conteúdo de marketing de recrutamento
Muito de sua estratégia de marketing de recrutamento até agora é definir e dominar seus objetivos. Mas todas essas informações levam você a entender o conteúdo que você precisa criar.
Você vai querer trabalhar com suas equipes de RH e marketing para conseguir o que você precisa para atingir várias áreas da jornada do candidato.
Já se foram os dias de apenas ter uma página de carreiras com algumas vagas em aberto ou de pagar por um anúncio de emprego. Claro, esses ainda são componentes, mas esperar apenas isso para construir seu pipeline de recrutamento é um erro.
Você vai querer uma variedade de conteúdo como:
- Postagens no blog
- Imagens e vídeos
- boletins informativos
- Infográficos
- Coordenação de eventos de contratação
- Redação de anúncios de emprego
Você vai querer construir um arsenal de ótimo recrutamento e conteúdo de marca do empregador.
Além disso, sua equipe de marketing também pode coordenar a postagem e o compartilhamento de conteúdo. Portanto, definitivamente crie estratégias e inclua líderes de marketing em seus esforços de recrutamento.
Capacite e incentive os funcionários a serem sociais
A era da mídia social no local de trabalho mudou e o recrutamento social está mais poderoso do que nunca.
Para que sua estratégia de recrutamento atinja os principais públicos, sua empresa deve permitir que os funcionários compartilhem conteúdo de recrutamento e marca do empregador nas redes sociais.
Mas não apenas compartilhando conteúdo de recrutamento - criando e fazendo curadoria também.
As pessoas confiam nas pessoas em vez de outras formas de marketing (como anúncios ou conteúdo de marca).
E os funcionários têm muitas redes de mídia social inexploradas com toneladas de grandes talentos que se encaixam perfeitamente em sua empresa. Além disso, você estará construindo sua marca e valor para mais públicos.
É por isso que empresas como a T-Mobile e a Adobe estão aproveitando um programa de defesa dos funcionários. Softwares como o EveryoneSocial tornam-se o centro de conteúdo de recrutamento organizado para que os funcionários também tenham acesso.
No programa, os funcionários podem compartilhar em suas redes sociais, criar eles próprios conteúdo para compartilhar sobre seu trabalho e cultura de trabalho, marcar e se conectar com outros funcionários para também chamar sua atenção para o conteúdo.
- As indicações de funcionários têm a maior taxa de conversão de candidatos para contratar - apenas 7% dos candidatos são por meio de funcionários, mas isso representa 40% de todas as novas contratações. (Jobvite)
- Funcionários socialmente engajados são mais otimistas, inspirados, conectados e consolidados. (Grupo Altímetro)
- Os candidatos a emprego classificam a mídia social e as redes profissionais como o recurso de busca de emprego mais útil em comparação com painéis de empregos, anúncios de empregos, agências de recrutamento e eventos de recrutamento. (CareerArc)
- Quando questionados sobre qual conteúdo compartilhado por funcionários os consumidores consideram mais relevante, o recrutamento subiu para o topo: 30% dos consumidores consideram a publicação de empregos útil. (EveryoneSocial)
Relacionado : Procurando mais estatísticas sobre a marca do empregador e o recrutamento social? Encontre mais dados em nosso post aqui .
Aumente a visibilidade online da sua empresa
Tudo é digital e isso significa que sua estratégia de recrutamento deve se concentrar em aumentar a visibilidade online. Já mencionei o valor da mídia social e de seus funcionários nas redes sociais, mas esse é apenas um componente importante.
Você também vai querer trabalhar com equipes de marketing para definir a aparência da sua página sobre e da página de carreiras no site. Deve ser atraente e dar às pessoas um motivo para se candidatarem a vagas abertas.
Além disso, você deseja que sua estratégia de marketing de recrutamento inclua esforços de PPC e SEO.
Quando as pessoas procuram empregos, informações sobre a sua empresa e sobre a carreira, você deseja garantir que sua marca seja altamente visível nos mecanismos de pesquisa.
Você também pode pagar por anúncios em mecanismos de pesquisa, nas redes sociais ou considerando redirecionar anúncios de emprego para pessoas que já viram suas carreiras abertas.
Por último, usar painéis de empregos e sites de avaliação de empregadores como Glassdoor ou Comparably também são ótimos lugares para aumentar a visibilidade.
Eles terão uma boa classificação nos mecanismos de pesquisa, portanto, construir um ótimo perfil e responder às avaliações de sua cultura de trabalho será importante.
Domine a experiência do candidato
À medida que seu pipeline de recrutamento vai se acumulando com seu ótimo marketing e estratégia, seu trabalho ainda não acabou.
Nada é mais derrotador para os candidatos quando o processo de candidatura e contratação deles se aquece após uma grande experiência de atração pela empresa.
Portanto, isso significa que parte da sua estratégia de recrutamento é o processo de proporcionar a eles a melhor experiência desde o início - mesmo que você não os contrate no final.
Rapidamente, o que você construiu a partir das primeiras impressões pode ser revertido com avaliações ruins de empregos e boca a boca de candidatos ou funcionários anteriores.
Para manter os candidatos engajados, você deve aproveitar os vídeos de cultura de trabalho, ser rápido nos acompanhamentos e agir rapidamente, não fazer perguntas de contratação clichês e complicadas, facilitar a digestão das descrições de trabalho e do conteúdo para dispositivos móveis e da web etc.
Essencialmente, identifique e crie tudo de que você precisa, desde a conscientização até a aplicação, as conversas de contratação e a integração, passando pela retenção contínua de funcionários.
Meça e adapte os resultados
Finalmente, você precisa medir o sucesso de seus esforços de marketing de recrutamento.
Ao reunir métricas sobre o que funciona e o que não funciona, você pode ajustar e melhorar seu plano de marketing de recrutamento.
Para obter resultados ainda melhores, você precisa experimentar.
Ao rastrear suas métricas, você pode testar diferentes campanhas e identificar anúncios de emprego e apelos à ação que funcionam melhor.
Você também pode considerar pesquisas anônimas de funcionários atuais ou candidatos a empregos para saber como as áreas podem ser aprimoradas.
Portanto, as equipes de RH devem medir, armazenar e avaliar constantemente os dados e rastrear as métricas de marketing de recrutamento mais importantes.