Gestão de Recompensas - Definição, Tipos e Benefícios

Procurando as melhores maneiras de inspirar e engajar seus funcionários? Então você precisa deixar seus funcionários se sentirem valorizados e motivados. Você precisa incorporar práticas que valorizem o trabalho árduo de seus funcionários. O Gerenciamento de Recompensas garante isso incorporando práticas que recompensam trabalhadores, funcionários ou funcionários de maneira justa, consistente e equitativa com base em seu valor na organização.

Uma organização incorpora estratégias de gestão de recompensas para

1. Motivando os funcionários
2. Apoiar a estratégia da organização
3. Garantir a equidade interna e externa
4. Recrutamento e retenção
5. Fortalecimento do contrato psicológico
6. Garantir a sustentabilidade financeira
7. Cumprindo a legislação
8. Canalizando uma administração eficiente e produtiva

Ocorre muita confusão quando falamos em gestão de recompensas. Muitas vezes o consideramos um conceito complexo, portanto, ignoramos seu papel na melhoria do nosso negócio.

Longe vão aqueles dias em que os funcionários só esperavam seu salário do empregador. A preferência da força de trabalho mudou. Eles esperam recompensas dos empregadores – pode ser qualquer coisa; financeiros ou não financeiros.

Em suma, para administrar um negócio com sucesso, o empregador deve fazer o gerenciamento de recompensas adequadamente. Assim, podemos definir a gestão de recompensas como uma estratégia para recompensar todos na organização com base em seu trabalho de forma justa e consistente.

Vamos nos aprofundar nisso e tentar entender o que é gerenciamento de recompensas e como uma organização pode incorporá-lo para otimizar o desempenho dos funcionários e a produtividade da organização.

O que é Gestão de Recompensas?

A inclusão, implementação e adaptação de diferentes estratégias e políticas em uma organização que são usadas para incentivar os funcionários de acordo com seu valor na organização pode ser a definição de gestão de recompensas.

As políticas de gestão de recompensas também são responsáveis ​​por analisar e administrar a remuneração, remuneração e outros benefícios dos colaboradores. A estrutura de recompensa em uma organização pode incluir:

1. Política e práticas de pagamento
2. Remuneração executiva e recompensa da equipe
3. Administração de salários e folha de pagamento
4. Salário mínimo
5. Recompensa total, etc.

Até agora, você deve ter entendido o que é gerenciamento de recompensas, mas pode haver confusão na diferenciação de benefícios, vantagens e recompensas. Então, vamos entender que-

Os benefícios, vantagens e recompensas são iguais no Gerenciamento de Recompensas?

Muitas vezes, pensamos em gerenciamento de recompensas; estamos confusos entre – benefícios, vantagens e recompensas, pois todos eles parecem idênticos. Vamos esclarecer nossas dúvidas e entender a linha tênue entre elas

1. Recompensas

As recompensas são mais sobre incentivos ao trabalho do seu funcionário. É apenas para motivá-los para o trabalho e promover a produtividade. Para incentivar um trabalho de mais qualidade, você oferece recompensas.

2. Benefícios

Os benefícios geralmente não são embutidos no salário de uma pessoa – por exemplo – seguro de saúde oferecido pela empresa.

3. Vantagens

As regalias funcionam como uma espécie de presente para os funcionários. Ele é oferecido para tornar sua vida profissional mais agradável e estável. Isso pode ser qualquer coisa como – sextas-feiras frias, segundas-feiras menos estressantes e assim por diante. S

Algumas organizações também oferecem a seus funcionários outras vantagens, como a assinatura da academia de ginástica e assim por diante.

Portanto, essas são as diferenças significativas entre vantagens, benefícios e recompensas. Seria mais fácil para você distinguir entre os três.

Diferentes tipos de programas de recompensas no gerenciamento de recompensas

Os programas de recompensa geralmente são fornecidos em dois níveis diferentes – nível individual e de equipe. Vamos entender os subconjuntos desses dois níveis –

1. Incentivos

Oferecer bons incentivos aos funcionários por seus esforços é, de fato, contado entre os melhores passos para motivar os funcionários. Várias organizações seguem isso oferecendo a seus funcionários uma remuneração menor e oferecendo a eles uma opção de incentivo.

Muitas vezes aumenta a produtividade dos funcionários por uma boa margem.

2. Bônus

Este também está entre os tipos de programas de recompensa mais usados, onde a organização oferece um bônus ao seu funcionário por sua realização. Muitas vezes, o programa de bônus é usado em organizações de vendas para motivar o vendedor a gerar lucros maiores.

Especialistas acreditam que este é um programa de motivação de curto prazo.

3. Participação nos lucros

Nesse tipo, as organizações compartilham uma porcentagem de seu lucro geral com os funcionários de acordo com seu salário e designação.

Na verdade, é uma ótima maneira de recompensar os funcionários por sua contribuição para o sucesso da empresa.

4. Opções de ações

Algumas organizações oferecem ações a seus funcionários a uma taxa fixa por algum tempo. Esta é novamente uma ótima maneira de motivar os funcionários a permanecer com a organização a longo prazo.

5. Programas de reconhecimento

A maioria dos funcionários prefere recompensas financeiras por seus esforços para a empresa. No entanto, alguns funcionários buscam reconhecimento por seu trabalho árduo da organização.

Portanto, esses são os tipos significativos de programas de recompensa que a maioria das organizações segue.

Esses diferentes tipos de recompensas podem ser categorizados em duas categorias distintas: Recompensas Extrínsecas e Recompensas Intrínsecas.

Recompensas intrínsecas no gerenciamento de recompensas

Estes são entendidos como as recompensas concretas que os trabalhadores ou empregados recebem. Algumas das recompensas intrínsecas comuns são bônus, aumento de salário, presentes, promoção e outros tipos semelhantes de recompensas tangíveis.

Essas recompensas são eficazes para permitir que os funcionários se sintam melhor na organização.

Recompensas Extrínsecas no Gerenciamento de Recompensas

Esses tipos de recompensas são dadas para oferecer satisfação pessoal aos funcionários. Algumas das recompensas extrínsecas comuns incluem feedback, informação, reconhecimento, confiança e empoderamento.

Essas recompensas focam na melhoria do desempenho dos funcionários para que eles atinjam um determinado nível.

Até agora, você deve ter clareza sobre o conceito de gerenciamento de recompensas em qualquer organização. Vamos entender as diferentes maneiras pelas quais uma organização pode incorporar políticas de gerenciamento de recompensas -

Como planejar um sistema de gerenciamento de recompensas

Quando um gerente de uma organização pensa em incorporar um programa de gerenciamento de recompensas, ele precisa finalizar se deseja recompensar um funcionário, uma equipe ou toda a organização.

Vamos dar uma olhada nas recompensas que você pode planejar enquanto gerencia recompensas em diferentes níveis-

1. Gerenciamento de recompensas em nível individual

Recompensas de planejamento para indivíduos giram em torno de políticas relacionadas a-

1. Remuneração base
2. Incentivos
3. Benefícios
4. Premia a participação
5. Desempenho de recompensas
6. Competência de recompensas

2. Gerenciamento de recompensas no nível da equipe

Para recompensar as equipes, os gerentes precisam planejar

1. Bônus de equipe
2. Recompensa a cooperação do grupo

3. Gestão de Recompensas no nível organizacional

Para o gerenciamento de recompensas de toda a organização, os gerentes precisam planejar

1. Partilha de lucros
2. Ações
3. Participação nos lucros

Depois de entender todas as principais peculiaridades do sistema de gestão de recompensas, vamos dar uma olhada nos diferentes benefícios que uma organização obtém após a incorporação de políticas de recompensas.

9 Benefícios do Gerenciamento de Recompensas

Vamos entender os principais benefícios associados ao gerenciamento de recompensas que toda organização deve focar

1. Atrair e reter os melhores talentos

Para recrutar e reter os melhores talentos em qualquer setor, é obrigatório fornecer a eles o que eles merecem. O gerenciamento de recompensas está, de fato, entre os melhores métodos para atrair e reter os melhores talentos.

Os funcionários deixarão a organização se não se sentirem valorizados.

2. Melhora o EVP

A proposta de valor do funcionário é outro aspecto crucial em que a organização deve se concentrar para ficar à frente de seus concorrentes.

O gerenciamento de recompensas ajuda a impulsionar o EVP e, eventualmente, ajuda a organização a reter os melhores talentos.

3. Melhores Culturas Empresariais

A gestão de recompensas é uma excelente forma de melhorar as culturas da empresa. Toda organização visa o reconhecimento positivo no mercado, e a gestão de recompensas vai ajudá-las.

A empresa ganha uma reputação positiva no mercado por meio de uma gestão adequada de recompensas.

4. Bem-estar do funcionário

Para garantir o bem-estar de seus funcionários, você precisa reconhecer seus esforços. Os funcionários começam a se sentir angustiados quando são negligenciados, mesmo depois de seu trabalho duro.

O seu bem-estar é, de facto, essencial para o bem-estar da empresa.

5. Motivação e Produtividade

A gestão de recompensas ajuda a motivar os funcionários da melhor maneira possível. Uma melhor gestão de recompensas aumenta a competição dentro da organização, o que de fato motiva os funcionários a trabalhar mais e melhorar sua produtividade.

Isso acaba impactando a produtividade geral da organização em um sentido positivo.

6. Lealdade

As organizações não enfatizam muito essa métrica, mas isso é algo que pode fazer ou quebrar o negócio geral. Por meio de um gerenciamento adequado de recompensas, as organizações podem garantir que seus funcionários sejam mais leais ao negócio.

Eventualmente, melhora a forma como eles promovem os negócios no mundo exterior. De fato, isso trará melhores retornos para a organização.

7. Melhores Relações com os Colaboradores

Toda organização visa melhorar a relação empregador-empregado. Isso não apenas aprimora a cultura de trabalho da organização, mas melhora a eficiência dos funcionários e, eventualmente, aumenta a produtividade da organização.

O gerenciamento adequado de recompensas garante que haja um forte vínculo entre o empregado e o empregador.

Também desempenha um papel fundamental na garantia de uma visão de longo prazo dos funcionários que promove um bom trabalho consistente por um longo período de tempo.

8. Otimização do Sistema de Gestão de Desempenho

A gestão de recompensas é um dos fatores-chave na otimização do sistema de gestão de desempenho. Com a inclusão correta de estratégias de recompensa, uma organização pode melhorar e aumentar consistentemente a produtividade de sua força de trabalho ou funcionários.

O desempenho dos funcionários não se limitaria apenas ao cumprimento de suas metas individuais; em vez disso, eles trabalharão duro para capacitar a organização da melhor maneira possível, para que seus esforços sejam considerados para a estrutura de recompensas da organização.

9. Melhor reputação de mercado

Uma empresa que possui uma estrutura de recompensas em sua organização também preza por uma melhor reputação no mercado, que desempenha um papel fundamental em diferentes aspectos da empresa.

Influencia positivamente os clientes e a base de clientes, como uma força de trabalho satisfeita ou funcionários para o melhor atendimento aos clientes e clientes. Os funcionários que não estão satisfeitos com a organização não se esforçariam mais para convencer os clientes e o público a confiar na empresa.

Recompensar os colaboradores de forma justa e consistente funciona como um impulso, o que garante uma reputação positiva e produtiva no mercado.

Então, esses são os principais benefícios do gerenciamento de recompensas. Ajuda a organização a longo prazo.

Os funcionários se sentem ligados à organização e, portanto, a eficiência continua melhorando.

Palavras finais!

Então, isso foi tudo sobre gerenciamento de recompensas e como isso pode ajudar a organização a obter o máximo de seus funcionários.

Não apenas isso, pode ajudar a organização na geração de mais negócios também. Portanto, toda organização deve apontar para isso.

Quão eficaz você acha de um sistema de gestão de recompensas para uma organização?

Você acha que uma organização com uma estrutura de recompensa adequada desfruta de melhor desempenho de seus funcionários?