O que é um Business Coach?
Publicados: 2021-06-25Líderes de negócios e profissionais precisam de treinamento constante mais do que nunca.
À medida que o ambiente de negócios se torna mais competitivo, incerto e complexo, os líderes estão cada vez mais recorrendo a coaches para obter clareza de visão e compreensão do que fazer a seguir.
O tipo de coaching de que estou falando é algo que faz mais do que influenciar comportamentos e julgamentos.
É uma parte essencial do processo de aprendizagem de qualquer líder, ajudando-o a usar o conhecimento e o julgamento em áreas críticas.
Você pode estar se perguntando que esta não é a descrição do que os treinadores tradicionais fazem hoje.
Esta postagem do blog definirá o que é um coach de negócios, o que eles fazem e por que você deve trabalhar com eles.
Vamos começar!
O que é um Business Coach?
Ouvimos essa pergunta o tempo todo.
Simplificando, um coach de negócios é um especialista que ajuda empreendedores, influenciadores e profissionais a atingirem seus objetivos de forma mais estratégica.
Eles fornecem uma perspectiva externa para ajudar os líderes empresariais a tomar decisões com mais clareza e confiança.
Eles oferecem planos de crescimento, estratégias de negócios, feedback construtivo e aconselhamento personalizado para acelerar o crescimento e a receita dos negócios.
Se a falta de visão, ambiguidade e incerteza tornam difícil para você seguir em frente, você precisa de ferramentas, apoio e orientação.
E isso é o que um business coach pode oferecer a você.
Eles oferecem uma combinação de ferramentas, experiência e conhecimento do setor para ajudá-lo a encontrar o caminho certo para que você leve sua organização de onde está agora para onde deseja que esteja.
Portanto, se você acha que um coach de negócios é apenas um palestrante usado para fazer discursos motivacionais, é hora de ampliar sua definição.
Quer você seja um empresário que ficou preso em uma rotina e não sabe o que fazer a seguir ou está em uma profissão que sonha com uma carreira incrível, o coach de negócios certo irá prepará-lo para o sucesso.
O que faz um treinador de negócios?
A principal função de um coach de negócios é orientar empreendedores e profissionais para ampliar os pontos fortes e mitigar os pontos fracos.
Você pode crescer como um indivíduo quando identifica com precisão seus pontos fortes e fracos e, em seguida, corrige o curso, uma vez corretamente identificado.
Sair do joio é provavelmente uma das coisas mais desafiadoras que os líderes têm de fazer.
Um bom treinador de negócios se concentrará no crescimento da liderança enquanto aborda as coisas que estão impedindo você.
Vamos dar uma olhada no que um coach de negócios pode fazer:
Identificar pontos cegos
Quando ficamos presos no meio de nossos negócios, fica difícil ver o quadro completo.
Um bom treinador o colocará em uma posição em que você verá os pontos cegos e os enfrentará.
Por exemplo, um coach pode sugerir muitos pontos breves sobre suas operações de negócios que você nunca pensou.
Feche suas lacunas de conhecimento
Você não sabe o que você não sabe.
Você precisa de alguém para fechar suas lacunas de conhecimento e apontar coisas que, de outra forma, seriam difíceis de encontrar.
O Google sabe muitas coisas, mas você não pode confiar nele quando se trata de navegar até o sucesso nos negócios. É aqui que você precisa de um mentor para avaliar sua situação atual e aprimorá-la com seus conhecimentos.
Um coach é como um parceiro de responsabilidade que garante que você esteja aprendendo, crescendo e evoluindo.
Muitos líderes de sucesso atribuem muito de seu sucesso ao que os treinadores ou mentores lhes ensinaram.
Desbloquear limitações autoimpostas
Essas limitações agem como algemas que o prendem e o impedem de atingir seu potencial.
Um coach de negócios quebra essas algemas e permite que você redefina o que é possível.
Os empreendedores muitas vezes constroem uma gaiola em torno de si que é totalmente auto-imposta. Isso os leva a dizer "não" quando deveriam estar dizendo "sim".
Um coach pode equipá-lo com ferramentas e habilidades para um melhor autogerenciamento.
Forneça insights imparciais de terceiros
Uma das funções cruciais de um treinador é fazer críticas construtivas.
Seus amigos, familiares, colegas ou parceiros de negócios podem ser tendenciosos em suas opiniões e incapazes de identificar seus pontos fortes e fracos.
É aqui que a ajuda de um terceiro pode ser útil.
Um coach de negócios compreenderá seus desejos e necessidades exclusivos e por que você reage da maneira como o faz em diferentes circunstâncias.
Quando você contrata um coach com experiência específica no setor, é provável que obtenha insights que outras pessoas em sua rede não seriam capazes de fornecer.
Navegar nos Desafios
Se você está lutando para enfrentar os desafios e aumentar a receita, o coaching pode ser o melhor investimento que você pode fazer em si mesmo.
Um coach usa seus insights e experiência para ajudá-lo a alcançar o que deseja no futuro. Eles sabem o botão exato para ligar no momento certo.
O que você pode esperar de um Business Coach
Antes de trabalhar com um coach de negócios, é essencial definir expectativas claras.
Idealmente, você deve esperar o seguinte de um treinador:
Uma imagem clara do que é importante e do que não é ajuda a usar os recursos existentes com mais eficiência.
Um ambiente orientado para resultados onde as decisões são tomadas com base em análises e percepções baseadas em fatos.
Um sistema para medir o desempenho e gerar feedback valioso sobre o que funciona e o que não funciona.
Conselhos de especialistas projetados para ajudá-lo a obter uma perspectiva valiosa.
Por exemplo, quando contratamos um novo cliente de coaching, gostamos de fazer perguntas como as abaixo:
- Quais são seus objetivos atuais?
Você está no caminho certo para alcançar esses objetivos?
Você alcançou seus objetivos anteriores? Se você não os alcançou, por que não alcançou esses objetivos?
Quantas horas por semana você gostaria de trabalhar?
- Quanto dinheiro você está gastando em publicidade?
Como você trabalha melhor?
Quais são seus grandes objetivos gerais?
Quem é seu público ideal?
Como você está alcançando seu público ideal?
O que você está vendendo?
Como você está vendendo?
Que tipo de conteúdo você está criando?
Quanto dinheiro você está ganhando atualmente?
Quanto dinheiro você gostaria de ganhar?
Quais são as suas mídias sociais e estratégia de marketing de conteúdo?
Você está exibindo anúncios?
Se você está procurando contratar um business coach, começamos fazendo um curso intensivo de 2 horas para aprender tudo sobre seus negócios e objetivos de vida.
Fazemos isso para ver se somos adequados um para o outro e se nossa equipe pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Queremos que esta ligação inicial seja totalmente sobre você, para saber onde você está e para onde deseja chegar.
Não é só você escolher um coach, o coach tem que querer trabalhar com você também.
Por que contratar um Business Coach?
Embora a função central de um líder seja formar equipes, um coach de negócios ajuda a desenvolver líderes.
Mas a questão ainda permanece: por que contratar um coach de negócios?
Você deve contratar um treinador se perceber alguma destas necessidades:
Precisa trabalhar no crescimento do seu negócio, em vez de fazê-lo
Se é isso que você está procurando, um coach de carreira mostrará como delegar e se concentrar apenas no panorama geral.
É tentador fazer tudo, especialmente quando você abre uma startup ou dirige uma pequena empresa.
Muitos proprietários de negócios e empreendedores perdem muito tempo em tarefas rotineiras diárias que não rendem dinheiro e ocupam horas de nosso tempo.
A simples eliminação dessas tarefas irá liberar tempo que pode ser focado no crescimento e dimensionamento de seus negócios.
Tem uma habilidade mágica, mas precisa de um público maior
Existem tantos treinadores talentosos, proprietários de negócios e influenciadores por aí que têm um talento mágico, mas não sabem como fazer com que sua marca e mensagem sejam expostas às pessoas em grande escala.
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E é um problema mais agora do que nunca, porque as empresas estão tendo que aprender como atrair novos clientes online, já que o networking e as viagens estão em baixa.
Talvez você precise de mais seguidores nas redes sociais ou de mais pessoas para comprar seus produtos e serviços. Seja qual for a habilidade que você tem, a longo prazo e deseja causar um grande impacto no mundo.
O coach de negócios certo pode expô-lo ao público certo para sua empresa ou marca. Se você já está criando conteúdo, pode alcançar novos públicos todos os dias online.
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Precisa de ajuda para alcançar metas e KPI's
Compreensivelmente, você deve ser capaz de rastrear tudo e tudo relacionado ao seu crescimento pessoal e profissional, seja o tempo gasto nas redes sociais ou construindo relacionamentos com clientes.
Você sabe quais KPI's deve acompanhar para o seu negócio? Você os acompanha todos os dias ou semanas?
Alguém está ajudando você a se manter no caminho certo e a fazer pequenos ajustes e mudanças para alcançar esses objetivos?
Precisa de um parceiro de responsabilidade
Fazer um negócio crescer pode ser complicado, especialmente se você não tem uma visão e estratégia para se manter no caminho certo.
Muitos proprietários de empresas ficam sobrecarregados com o número de tarefas que precisam realizar e precisam de ajuda para delegar essas tarefas aos membros da equipe ou aprender como terceirizá-las.
Como resultado, eles perdem de vista seus objetivos. Um coach de negócios irá mantê-lo no caminho certo para que você não perca de vista para onde deseja ir. Ele é exatamente o tipo de especialista de que você precisa se precisar de alguém para ajudá-lo a cumprir o plano e fazê-lo funcionar.
Em busca de novas habilidades e estratégias
Em um ambiente de negócios em rápida evolução, todos precisam trabalhar em novas habilidades e construir conhecimento.
Essa é a única maneira de sobreviver e melhorar o desempenho dos negócios.
Qualidades como resiliência diante dos desafios surgem quando você trabalha com o coach de negócios certo.
Precisa de uma nova mentalidade
Este é provavelmente o motivo mais crítico pelo qual você deve contratar um mentor.
Você precisa da mentalidade certa para se tornar um grande líder. A mentalidade é como uma lente mental que nos diz quais informações captamos e navegamos em uma determinada situação.
Simplificando, ele direciona o que fazemos e por quê.
Por exemplo, dois líderes diferentes podem lidar com o mesmo problema de maneiras muito diferentes.
Pode-se ver isso como uma oportunidade de aprender e se desenvolver; outro pode ver isso como uma forma de escassez.
Postagem relacionada: Como ter uma mentalidade de abundância
Agora vou apontar cinco características que diferenciam os líderes que evoluem por meio da mentoria:
1. AutodisciplinaAté agora, você pode ter conseguido dizer sim para certas coisas.
Mas disciplinar-se para dizer não e se concentrar no que é importante é uma parte vital para se tornar um líder em sustentabilidade.
Você deve investir em coaching profissional se quiser dominar a autodisciplina e manter o foco nos objetivos.
2. Vontade de experimentarEmpreendedores ou influenciadores precisam continuamente testar novas ideias para resolver desafios emergentes.
As pessoas que utilizam os serviços de coaching estão mais abertas a experimentos e riscos.
Quando você tenta algo novo, você corre riscos. Afinal, as ideias não funcionam o tempo todo.
Se você acha que não há necessidade de explorar novas possibilidades, sua empresa não sobreviverá a calamidades.
Por exemplo, os líderes que não desejam experimentar ou inovar acharão um desafio passar por uma situação como a Covid-19. Você tem que dar um passo à frente e experimentar novas ideias.
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3. Sentem-se à vontade com o desconfortoA tolerância ao desconforto é uma qualidade essencial dos líderes de sucesso. Se você costuma se sentir como “Não agüento mais”, você precisa se associar a um excelente coach de negócios.
O coaching de sucesso nos ensina como ser proativos na aceitação de novas formas de agir e perceber.
As pessoas tendem a experimentar bloqueios emocionais e medo de novas realidades ao fazê-lo.
Para ter sucesso, você deve suportar o desconforto e perceber as recompensas de sair de sua zona de conforto.
4. Entenda como obter objetivos claros
Às vezes, você precisa ir além do que é razoável ou lógico. Um forte programa de coaching ensina como fazer isso com facilidade.
Sabemos que o comportamento nem sempre é racional.
Nossas ações são impulsionadas por nossas emoções como raiva, medo, orgulho, etc.
Uma das funções críticas de um coach de negócios ou de vida é ajudá-lo a obter uma compreensão mais profunda de seus relacionamentos e comportamentos não apenas com você, mas com seus clientes.
Depois de entender isso, todas as outras ações serão conduzidas pelo caminho.
5. Estão dispostos a pedir ajudaAdministrar uma empresa pode ser solitário. Portanto, pedir ajuda é certo para o seu negócio.
Você deve ter alguém a quem recorrer com suas perguntas. Você precisa de um sistema de suporte para lidar com desafios e obstáculos.
Um coach de crescimento não apenas fornece o suporte necessário, mas também motiva você a se envolver com outros apoiadores em potencial.
Você se desenvolve mais rápido quando se torna vulnerável a outras pessoas, incluindo seus colegas ou chefe.
O coach espera que você ouça com curiosidade, peça conselhos, compartilhe metas e aja de acordo com o feedback por meio do processo de coaching.
Quem precisa de um Business Coach?
Você realmente precisa de um coach de negócios?
Resposta curta?
Qualquer pessoa que esteja lutando para chegar mais alto precisa de uma ajuda extra.
Quer você seja um empresário, influenciador, autor, comerciante ou qualquer outro profissional, pode pedir a um coach de negócios e obter a ajuda extra de que precisa para trazer clareza e foco à sua vida.
Se o seu trabalho ou paixão exigem habilidades de liderança, um coach poderá ajudá-lo.
No entanto, é essencial trabalhar com o coach certo que tenha uma metodologia clara e transparente.
Não perca tempo trabalhando com um coach que não consegue articular seus métodos, o que eles fazem ou o que você pode esperar.
Antes mesmo de falar com um coach, pergunte-se: o que estou tentando mudar, melhorar ou resolver?
Quando você estiver procurando por um coach de negócios ou de vida, certifique-se de procurar depoimentos de seus clientes anteriores. Este é um truque para encontrar alguns dos melhores treinadores do mundo.
Procure depoimentos como este de Jesse Eker:
Você precisa de um coach de negócios? Ou você está procurando se tornar um coach de vida ou coach de negócios?
Em qualquer caso, podemos ajudar.
Pensamentos finais
Independentemente de sua posição ou objetivos, um coaching eficaz o ajudará a construir um alto grau de imaginação e perseverança, combinado com um plano concreto para transformar uma ideia ou visão mal definida em algo substancial e bem-sucedido.
Você obterá as ferramentas e os recursos essenciais de que precisa para liderar uma organização e dar-lhe impulso.
Há cerca de cinquenta anos, ninguém percebeu o papel que o coaching executivo poderia desempenhar no crescimento dos negócios. Vinte anos atrás, apenas aqueles que precisavam de treinamento provavelmente seriam demitidos se algo não mudasse.
Hoje, o coaching se tornou uma solução eficaz para garantir o sucesso dos negócios.