Întrebări importante pe care să ți le pui despre consultanța în afaceri

Publicat: 2020-12-14

Probabil că ați auzit termenul „consultanță în afaceri” și v-ați întrebat ce este. Dacă da, nu ești singur. Interesul pentru consultanța în afaceri crește rapid și nu este surprinzător faptul că marile companii cheltuiesc milioane pentru consultanță în fiecare an.

Prin definiție, un consultant este cineva care oferă sfaturi de specialitate ca parte a profesiei sale. Un consultant de afaceri are cunoștințe în toate aspectele afacerii și oferă sfaturi de specialitate în acest sens. Mulți consultanți folosesc agenții de inovare și consultanță în afaceri pentru a se asocia cu companii mai bune și pentru a-și extinde cunoștințele.

Înainte de a vă gândi să săriți în lumea consultanței în afaceri, există câteva căsuțe pe care trebuie să le bifați. Nu te stresa prea mult în legătură cu asta, deoarece te-am pregătit cu câteva sfaturi și ghiduri ușor de urmat pentru a fi un consultant de afaceri de succes.

Cuprins

  1. Întrebări importante pe care să ți le pui
    1. Care sunt trăsăturile de personalitate ale unui consultant de afaceri de succes?
    2. Cum pot deveni un consultant de afaceri calificat?
    3. Care sunt sarcinile de zi cu zi ale unui consultant de afaceri și mă pot descurca?
  2. Obiective de consultanta in afaceri
    1. Oferind informatie
    2. Rezolvarea problemelor
    3. Diagnostic
    4. Efectuarea de recomandări
    5. Implementarea Schimbărilor
    6. Atingerea unui consens și a angajamentului de încurajare
    7. Deschizând calea pentru dezvoltarea ulterioară
  3. Ce tip de consultanță în afaceri ar trebui să aleg?
    1. ACEASTA
    2. Publicitate și marketing
    3. Resurse umane
    4. Strategist de management
    5. Operațiuni și calitate
  4. Lista de verificare pentru a deveni consultant de afaceri
    1. Spatiu de birouri
    2. Plan de afaceri
    3. Marketing
    4. Angajarea angajaților
  5. Atributele comune ale consultanților de afaceri de succes
    1. Experienta practica
    2. Experiență aplicabilă
    3. Bilanț excelent
  6. Cum să creezi un portofoliu remarcabil?
    1. Realizări și abilități
    2. Includeți imagini
    3. Adăugați și alte experiențe în afara consultanței în afaceri
  7. Care este scopul angajării unui consultant de afaceri?
    1. Asistență temporară
    2. Scaunul fierbinte
    3. Critica constructiva
    4. O luare proaspătă
  8. Gânduri finale

Întrebări importante pe care să ți le pui

Care sunt trăsăturile de personalitate ale unui consultant de afaceri de succes?

A fi consultant de afaceri este o muncă destul de solicitantă. În orice caz, este mai mult ca un stil de viață. Deoarece necesită atât de mult angajament, a fi un automotivator este o necesitate. Abilitățile tale de gestionare a timpului trebuie să fie la punct, deoarece vei jongla constant cu mai mulți clienți și cu programele încărcate. Cel mai bine ar fi să găsiți un echilibru bun între viața profesională și viața privată, îmbrățișând în același timp flexibilitatea care vine cu jobul.

Dacă ești un fluture social, acest lucru va funcționa în favoarea ta destul de bine. Networking-ul este o afacere importantă în lumea consultanței în afaceri, iar cuvântul în gură este cea mai bună modalitate de a obține clienți noi și de a construi o bună reputație. Abilitățile interpersonale puternice și a fi un bun comunicator sunt esențiale pentru construirea unei baze solide cu clienții tăi.

Cum pot deveni un consultant de afaceri calificat?

Pentru a fi consultant de afaceri, trebuie să dovediți că sunteți un expert în afaceri. Ideal ar fi să aveți o certificare acreditată, cum ar fi un BSc/BA în administrarea afacerilor sau un MSc/MA într-un domeniu special de afaceri. De asemenea, ai putea deveni certificat prin efectuarea unui curs de consultant de afaceri.

Desigur, veți avea nevoie de mult mai mult decât o diplomă sau o certificare pentru a deveni expert. Cunoștințele într-o gamă largă de domenii, cum ar fi marketing, IT, management și HR vor avea o mare greutate. Experiența este cel mai bun profesor, așa că experiența ca consultant sau în orice fațetă a afacerii va impresiona cu siguranță clienții și vă va oferi experiență de primă mână.

Care sunt sarcinile de zi cu zi ale unui consultant de afaceri și mă pot descurca?

Îndatoririle depind de nevoile afacerii, dar unele îndatoriri comune includ întâlnirea cu clienții pentru a efectua evaluări ale problemelor, utilizarea metodelor precum umbrarea și sondajele pentru a colecta informații și analizarea constatărilor pentru a descoperi orice legături slabe din afacere. Uneori, consultantul trebuie să-și prezinte constatările și soluțiile, așa că este esențial să ai o comunicare și un discurs excelent.

Dacă aveți o bună combinație de personalitate potrivită și calificări relevante, ar trebui să vă puteți ocupa de sarcinile zilnice ale unei poziții de consultant de afaceri. Amintiți-vă, când începeți prima dată, nu vă asumați mai mult decât puteți face față și aveți întotdeauna un plan.

swc-125
Parteneriatul SWC
Londra, Regatul Unit
5/5 - 9 recomandări
Publicitate și afișare implicită Strategie digitală și de marketing Marketing Relații publice
Descoperiți agenția arrow_forward
are1
Socialyse Belgia
Londra, Regatul Unit
5/5 - 0 recomandare
Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
op1
Comunicații POP
Dubai, Emiratele Arabe Unite
5/5 - 2 recomandari
Marketing Relații Publice
Descoperiți agenția arrow_forward
locul 1
Hârtie abrazivă
Dubai, Emiratele Arabe Unite
5/5 - 5 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Relații Publice Software Creare Website
Descoperiți agenția arrow_forward
rădăcini 1
Agenție de creație de bază
Dubai, Emiratele Arabe Unite
5/5 - 10 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Web Design Software Creare Site Web
Descoperiți agenția arrow_forward
evol1
EvolveDigitas
Singapore, Singapore
5/5 - 5 recomandări
Advertising & Display Digital & Marketing Strategy Marketing Relații publice Software de creare de site -uri
Descoperiți agenția arrow_forward
ab1
ab4.sisteme
Singapore, Singapore
5/5 - 26 de recomandări
Advertising & Display Digital & Marketing Strategy Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
blen1
Amestecul Creativ
Riad, Arabia Saudita
5/5 - 1 recomandare
Advertising & Display Digital & Marketing Strategy Marketing Relații publice Software de creare de site -uri
Descoperiți agenția arrow_forward
di1
Dice Marketing și Publicitate
Riad, Arabia Saudita
5/5 - 1 recomandare
Software de creare de site-uri web pentru publicitate și marketing prin display
Descoperiți agenția arrow_forward
ta
diARK
București, România
5/5 - 3 recomandări
Publicitate și marketing prin display Relații publice Dezvoltare web Software pentru crearea site -urilor web
Descoperiți agenția arrow_forward
noi1
Destinare Marketing Group
Doha, Qatar
5/5 - 1 recomandare
Publicitate și marketing display Dezvoltare web Software de creare de site-uri
Descoperiți agenția arrow_forward
artx1
ArtX Pro
Karachi, Pakistan
5/5 - 3 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Web Development Software Creare site
Descoperiți agenția arrow_forward
redoy1
Redoya – Agenție de branding digital inteligent
Lahore, Pakistan
5/5 - 1 recomandare
Digital & Marketing Strategie Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
maro2
Maroon studio sdn bhd
Kuala Lumpur, Malaezia
5/5 - 0 recomandare
Advertising & Display Digital & Marketing Strategy Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
val
Caspian Digital Solutions
Petaling Jaya, Malaezia
5/5 - 5 recomandări
Publicitate & Display Digital & Marketing Strategie Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
002
Poixel
Kuweit City, Kuweit
5/5 - 2 recomandari
Digital & Marketing Strategie Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
56
Lokal Vokal
Centrul Jakarta, Indonezia
5/5 - 0 recomandare
Advertising & Display Digital & Marketing Strategy Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
45
Agenție de marketing digital ChubbyRawit
South Jakarta, Indonezia
5/5 - 10 recomandări
Publicitate & Display Digital & Marketing Strategie Marketing Web Development
Descoperiți agenția arrow_forward
30
FMG
Orașul Jakarta de Vest, Indonezia
5/5 - 5 recomandări
Publicitate și marketing display Dezvoltare web Software de creare de site-uri
Descoperiți agenția arrow_forward
06
Taksu Digital
Hong Kong, Hong Kong
5/5 - 8 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
04
Branding DSIGN
Hong Kong, Hong Kong
5/5 - 2 recomandari
Digital & Marketing Strategie Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
velomă
zilele de glorie
Insula Hong Kong, Hong Kong
5/5 - 6 recomandări
Dezvoltare Web Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
ki
4HK
Insula Hong Kong, Hong Kong
5/5 - 5 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
jandarm
Soluții Fisheye
Giza, Egipt
5/5 - 3 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
citrice
creatii sendian
Al Maadi, Egipt
5/5 - 6 recomandări
Dezvoltare Web Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
bomboană
NETWORK Orientul Mijlociu
Noul oraș Cairo, Egipt
5/5 - 8 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Website Creare Software
Descoperiți agenția arrow_forward
ses
WebbingStone
Orașul 6 octombrie, Egipt
5/5 - 13 recomandări
Marketing de conținut Strategie digitală și de marketing Marketing Dezvoltare web
Descoperiți agenția arrow_forward
jjjjjjj
Indigo Media
Qism El-Nozha, Egipt
5/5 - 0 recomandare
Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
aaaaaa
Agenție de marketing cu valoare publicitară
Guvernoratul Cairo, Egipt
5/5 - 2 recomandari
Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
lilliliil
O2 Media Group
Giza, Egipt
5/5 - 14 recomandări
Digital & Marketing Strategie Marketing Web Development
Descoperiți agenția arrow_forward
Salut salut
New Step Media
Ad Doqi, Egipt
5/5 - 10 recomandări
Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
captura789
Essencius A/S
Copenhaga, Danemarca
5/5 - 4 recomandări
Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward
Jaroudi Media
Manama, Bahrain
5/5 - 0 recomandare
Digital & Marketing Strategie Marketing
Descoperiți agenția arrow_forward

Obiective de consultanta in afaceri

Poate părea prea simplu dacă consultanța în afaceri este descrisă ca oferind sfaturi. Este mult mai mult și diferiți consultanți au modurile lor unice de a oferi valoare afacerilor. În general, o metodă preferată este să îl priviți ca pe un proces cu pași și obiective specifice care trebuie îndeplinite. Acestea sunt câteva obiective comune:

Oferind informatie

De departe, oferirea de informații este unul dintre cele mai frecvente motive pentru care companiile angajează un consultant de afaceri. De obicei, consultantului i se cere să efectueze sondaje, să calculeze datorii și fezabilitate, să efectueze studii de piață sau să analizeze oricare dintre fațetele afacerii. Compania caută un consultant în aceste scopuri datorită punctului său neutru. Cu toate acestea, multe companii obțin informațiile și apoi nu le folosesc în mod adecvat. Aici intervine expertiza unui consultant.

Rezolvarea problemelor

Uneori, managerii au probleme dificile de rezolvat și au nevoie de ajutorul unui expert. De exemplu, ar putea avea nevoie de consiliere pentru a investi într-o altă linie de afaceri sau pentru restructurarea organizației companiei sau strategii de marketing. De asemenea, companiile pot avea nevoie de ajutor în chestiuni mai personale ale companiei, cum ar fi moralul, eficiența lucrătorilor, comunicarea, mediul de lucru și succesiunea managerială.

În calitate de consultant, aveți responsabilitatea profesională de a vă asigura că problema pe care compania vrea să o rezolvați este, de fapt, problema care trebuie rezolvată pentru a fi rezolvată. Să despachetăm acea declarație; De cele mai multe ori, clientul are nevoie de ajutor pentru a găsi problema. Dacă consultantul lucrează la rezolvarea unei probleme care nu este cea mai importantă, ar fi o pierdere pentru afacere. Deci, odată ce consultantul știe ce informații dorește compania, trebuie să-și dea seama care este problema reală. Ei pot face acest lucru punând câteva dintre aceste întrebări:

  • Ce strategii au fost folosite în trecut și care au fost rezultatele?
  • Care aspecte ale afacerii nu corespund standardelor companiei?
  • Există soluții pe care clientul le are în vedere?
  • Care va fi rezultatul când problema va fi rezolvată?
  • Vor accepta toate părțile implicate soluția?
  • Ce se poate face pentru a ne asigura că majoritatea îl acceptă?

Diagnostic

A face un diagnostic este extrem de dificil ca consultant de afaceri. Există multe bariere în a găsi ceea ce este în neregulă în companie. Unele dintre bariere sunt cauzate de conducerea care dorește să ascundă ceea ce se întâmplă pentru a se proteja. Pentru ca o afacere să se îmbunătățească, trebuie găsit adevărul. De aceea, consultanții nu se uită doar la factori externi, ci și la factori interni, cum ar fi raționamentul din spatele deciziilor de management și comportamentul angajaților.

Chiar dacă companiile angajează un consultant pentru ajutor extern, consultanții buni culeg beneficiile implicării personalului intern al companiei. Prin implicarea personalului, aceștia pot investi în munca detaliată, în timp ce consultanții motivează și se asigură că planul este în acțiune. Ceea ce obțin consultanții din asta este neprețuit. Aceștia pot vedea cum lucrează personalul împreună, cât de multă transparență are compania și ce abilități au membrii cheie pentru a avea.

Efectuarea de recomandări

Odată realizat un diagnostic, consultantul face recomandări pentru a îmbunătăți afacerea. Depinde de companie să decidă dacă implementează sau nu aceste recomandări. Ca parte a formalităților, consultanții furnizează fie un raport scris, fie o prezentare orală. Ei își arată constatările, identifică problemele identificate și propun soluții propuse.

Din păcate, există momente în care se lucrează din greu în crearea unui raport și nu se face nimic pentru implementarea modificărilor. De aceea, companiile trebuie să fie sigure că sunt dispuse să depună eforturi pentru a face o schimbare. În același timp, consultantul trebuie să se asigure că recomandările sunt suficient de realiste și economice pentru ca compania să le implementeze.

Implementarea Schimbărilor

Nu există un consens dacă un consultant de afaceri ar trebui să fie implicat în implementarea efectivă a recomandărilor. Mulți susțin că acesta este rolul managementului, iar munca consultantului este făcută de a face recomandări. Cu toate acestea, consultanța de afaceri înseamnă lucrul mână în mână cu echipa de management pentru a crea îmbunătățiri. Echipa de management își poate da contribuția în procesul de diagnosticare fără a-și devaloriza rolul, astfel încât consultantul să poată face același lucru.

Atingerea unui consens și a angajamentului de încurajare

Dacă nu există un consens, atunci toți ceilalți pași sunt în zadar. Este esențial să vă asigurați că toată lumea este pe aceeași pagină cu fiecare pas. Deci, când vine momentul implementării, compania este în plină forță! Consultanții de afaceri au multe niveluri ale muncii lor. Ei trebuie să vină cu o strategie, să se asigure că clientul este de acord cu ideile lor sau să îl convingă pe client să fie de acord și să motiveze compania să respecte planul.

Deschizând calea pentru dezvoltarea ulterioară

Ar fi inutil dacă în momentul în care consultantul a plecat, afacerea a revenit la modul în care operau lucrurile. Așadar, crearea unei schimbări de durată și inspirarea personalului pentru implementarea schimbărilor este o parte importantă a consultanței de afaceri. Prin implicarea clientului în proces, ei vor afla care sunt domeniile care trebuie îmbunătățite și cum să stabilească și să atingă obiectivele, strategiile etc. Totuși, rețineți că managerilor nu le place ideea de a fi învățați cum să gestioneze. Este disprețuitor și, în calitate de consultant, treaba ta nu este să predai, ci mai mult, este să lucrezi împreună pentru a crea schimbări pozitive.

Ce tip de consultanță în afaceri ar trebui să aleg?

Deși poți fi un consultant de afaceri care oferă sfaturi generale legate de afaceri, a avea o nișă te ajută să ieși în evidență. Alegând un anumit tip de consultanță în afaceri, vă veți folosi mai mult punctele forte și veți ajuta companiile să-și atingă obiectivele specifice. Există nenumărate tipuri de consultanță în afaceri. Să ne uităm la cinci dintre cele mai comune:

ACEASTA

IT-ul este în plină expansiune, iar un consultant IT va ajuta la menținerea unei afaceri la nivelul așteptărilor noii piețe experte în tehnologie. Dacă aveți un talent pentru tehnologie și o calificare IT, atunci acesta este domeniul dvs. În acest rol, companiile vor avea nevoie de obicei de dvs. pentru a integra sisteme vechi cu cea mai recentă tehnologie sau pentru a ajuta la îndeplinirea cerințelor tehnologice ale clientelei actuale.

Publicitate și marketing

Marketingul este chipul unei afaceri. În calitate de consultant de publicitate și marketing, veți consilia clienții cu privire la orice, de la logo-uri la strategii de social media. Un consultant de marketing trebuie să știe ce funcționează în publicitate, oferind în același timp strategii de publicitate ieșite din cutie, adaptate pentru o anumită afacere.

Resurse umane

HR-ul va fi întotdeauna o necesitate, deoarece va exista întotdeauna conflicte într-o anumită formă la locul de muncă. Consultanții de resurse umane sunt la mare căutare și uneori se confruntă cu probleme unice. Ele pot ajuta companiile cu instruire și dezvoltare, soluționarea conflictelor și menținerea unui mediu de lucru productiv și pașnic.

Strategist de management

Dacă aveți experiență în management și știți ce strategii poate folosi managementul pentru a crește productivitatea, a îmbunătăți marketingul și a crește vânzările, atunci acesta este domeniul pentru dvs. Consultanții de management și strategie asistă companiile în extinderea portofoliului de produse, sfătuind cu privire la cumpărarea concurenților și luând decizii eficiente și rentabile.

Operațiuni și calitate

Un consultant de operațiuni va intra într-o afacere și va analiza procesul de producție și va urmări simplificarea proceselor, asigurând în același timp menținerea sau îmbunătățirea calității. În acest domeniu, trebuie să aveți un ochi bun pentru detalii și să aveți cunoștințe în sistemele de control al calității. Companiile le prețuiesc pentru că creează schimbări care reduc defectele și îmbunătățesc rezultatul general.

Lista de verificare pentru a deveni consultant de afaceri

Spatiu de birouri

A avea un spațiu de lucru desemnat este important pentru orice afacere. În calitate de consultant de afaceri, ai luxul de a alege să lucrezi de la un birou de acasă. Lucrul de acasă are avantajele și dezavantajele sale. Nu va trebui să plătiți chirie pentru spațiul de birouri, deoarece traficul pe drumul spre serviciu va fi de domeniul trecutului. Ca bonus suplimentar, veți avea mai multă flexibilitate în programul dvs. Cu toate acestea, va trebui să fii propriul tău șef și să nu te lași ușor distras.

Plan de afaceri

A avea un plan este cheia succesului. Decideți asupra unei nișe care vi se potrivește cel mai bine și de unde veți lucra. De asemenea, va trebui să găsești un preț bun de încărcare. Un sfat bun este să apelați la alte firme de consultanță și să obțineți o listă de prețuri și să faceți prețurile similare cu cele ale concurenților. Desigur, trebuie să vă calculați toate cheltuielile înainte de a ajunge la un preț stabilit.

Marketing

Pentru a avea o afacere, trebuie să ai clienți. Un plan de marketing bun vă va ajuta să vă mențineți clienții actuali și să obțineți alții noi. Metoda pe care o utilizați depinde de dvs., dar unele metode populare includ broșuri, apeluri la rece, buletine informative și recomandări, precum și cuvântul în gură. Luați în considerare întotdeauna finanțele și timpul când alegeți o metodă.

În prezent, publicitatea online este cel mai bun pariu al tău. Odată ce ați configurat un site web, vă puteți întreba cum să vă îmbunătățiți evaluările site-ului? Amintiți-vă că serviciul excelent este cea mai bună formă de publicitate. Clienții fericiți vor lăsa recenzii bune și vor crește evaluările site-ului dvs., ceea ce, la rândul său, vă va aduce mai mulți clienți.

Angajarea angajaților

În primele dvs. câteva sezoane ca consultant de afaceri, ar trebui să vă puteți descurca bine cu munca administrativă și clienții. Când lucrurile devin ocupate, volumul de muncă, în special administratorul și planificarea, poate prea mult de gestionat. Angajarea unui asistent administrativ înseamnă că puteți petrece mai mult timp pentru munca de consultanță și mai puțin timp pentru depunerea și răspunsul la apeluri. Unii consultanți angajează asistenți de marketing pentru a le ajuta să își comercializeze afacerea și să crească clientela.

Atributele comune ale consultanților de afaceri de succes

Ai putea avea un master în administrarea afacerilor, dar fără experiență de demonstrat, nimic altceva – șansele de a fi angajat ca consultant de afaceri sunt mici. Contextul tău este incredibil de atât de important. Există trei elemente cheie pe care companiile le caută atunci când selectează un consultant.

Experienta practica

În calitate de consultant de afaceri, oferiți clienților serviciile dumneavoastră de experți. – Trebuie să fii un expert în domeniul tău. Întreprinderile îi caută de obicei pe cei care au deținut o afacere sau conduc afaceri mici sau start-up-uri. Chiar și experiența în gestionarea departamentelor și organizațiilor poate avea o mare greutate.

Experiență aplicabilă

Este logic ca afacerile să prefere consultanții care au lucrat în domeniile lor. De exemplu, dacă un consultant are cea mai mare parte din experiența sa în lucrul cu restaurante și afaceri legate de alimentație, șansele de a fi angajat de o firmă de contabilitate sunt scăzute. În calitate de consultant, poate părea că te limitează, dar ține cont că a avea o nișă te face un specialist. Deci, dacă ești specializat în lucrul cu restaurante, atunci vei avea o clientelă constantă din domeniul respectiv.

Bilanț excelent

Un consultant de afaceri poate face sau distruge o afacere. În procesul de angajare, companiile ar trebui să fie extrem de atente la istoricul consultantului. A avea o calificare nu este suficient - trebuie să existe o dovadă că consultantul a reușit cu afaceri similare în trecut. Clienții pot căuta prin portofoliul unui consultant și pot apela companiile anterioare pentru a afla mai multe. Așadar, consultanții trebuie să-și amintească să păstreze relații bune cu clienții din trecut. Un consultant bun va avea un portofoliu pregătit înainte de a întâlni fiecare client.

Cum să creezi un portofoliu remarcabil?

Portofoliul tău este unul dintre cele mai bune instrumente ale tale ca consultant. Îi ajută pe potențialii angajatori să înțeleagă ceea ce faci, în ce te specializezi și să găsească exemple ale muncii tale anterioare. Cu toate acestea, poate părea complicat. Iată câteva lucruri pe care trebuie să le includeți în portofoliu:

Realizări și abilități

Adăugați informații structurate despre orice realizări din experiențele anterioare ca consultant de afaceri. De exemplu, puteți adăuga o copie a unui anumit plan de proiect sau note despre cum ați pus un plan în acțiune. Amintiți-vă că nu trebuie să luați detalii personale de la alte companii sau să folosiți proprietatea intelectuală. De exemplu, dacă sunteți consultant de afaceri IT și ați dezvoltat un algoritm pentru o companie din trecut, nu puteți partaja informații detaliate. În schimb, notează cum ai făcut-o și de ce. Concentrează-te pe rezultatul muncii tale.

Includeți imagini

Dacă este posibil, încercați să includeți imagini. Îi este mai ușor să explici unui alt client atunci când acesta are o imagine a ceea ce ai făcut tu. Acest lucru este util în special pentru campaniile de marketing și activitatea de produs. Încă o dată, cel mai bine ar fi să ai grijă să nu încalci proprietatea altor companii. Asigurați-vă întotdeauna că sunteți sincer cu privire la rolul dvs. în muncă.

Adăugați și alte experiențe în afara Business Consulting

Pentru a vă ajuta să pictați o imagine mai bună a cine sunteți și a ceea ce puteți oferi, puteți include și alte lucrări pe care le-ați făcut. Poate că ați făcut muncă de voluntariat sau poate sunteți președinte pentru societatea profesională comunitară. Adăugarea acestor informații va arăta că sunteți calificat ca persoană cu mai multe fațete și va fi un atu în multe privințe. Mai mult, această secțiune va declanșa conversația cu clienții și va ajuta foarte mult la discuții mici și la găsirea unor puncte comune.

Care este scopul angajării unui consultant de afaceri?

Până acum, am discutat despre tot ce trebuie să iei în considerare pentru a deveni un consultant de afaceri de succes; dar, de ce exact afacerile au nevoie de consultanți? Înțelegerea care sunt nevoile afacerii va fi crucială atunci când marketingul și planificarea afacerii dvs. Vom arunca o privire la câteva motive comune pentru care companiile au nevoie de consultanți și, dacă simțiți că aceasta este calea potrivită pentru dvs., aruncați o privire la unii dintre consultanții dvs. de inovare și date care sunt gata să vă ajute.

Asistență temporară

Uneori, companiile au angajați care pleacă pe neașteptate. Când se întâmplă acest lucru, au nevoie de cineva care să poată umple acel gol temporar până când găsesc un înlocuitor adecvat, permanent. De exemplu, dacă Dave, specialistul IT, tipul a decis să se mute brusc în Alaska, un alt consultant, un consultant IT, îi poate lua locul lui Daves și se asigură că totul merge bine până când compania găsește un înlocuitor permanent.

Scaunul fierbinte

Cu toții am auzit despre companii cu medii de lucru stresante. Uneori, companiile trebuie să ia decizii dificile pentru a reduce costurile. Lucruri precum eliminarea cafelei gratuite sau reducerea numărului de angajați vor apărea ocazional. Consultanții de resurse umane îndeplinesc de obicei acest rol. Ele ajută la reducerea conflictelor și, de asemenea, iau căldură de la angajați.

Critica constructiva

Un consultant de afaceri primește atât o viziune din exterior, cât și din interior asupra afacerii. Așa pot oferi o critică imparțială, constructivă. Este esențial ca companiile să ia critica ca pe un mijloc de a-și îmbunătăți calitatea afacerii. Când managerul companiei înțelege afacerea, împreună pot veni cu strategii de implementat. Consultantul ar putea revizui, de asemenea, activele și pasivele ca parte a planului.

O luare proaspătă

Este obișnuit ca companiile să cheme consultanți pentru a le auzi gândurile și ideile. De exemplu, o companie poate desfășura o nouă campanie de publicitate, dar își dorește o opinie de specialitate externă. O companie poate apela la un consultant de publicitate și marketing pentru a-și da opinia sau pentru a crea un plan de marketing. Companiile apreciază cunoștințele consultanților și ajută la stimularea creativității la locul de muncă.

Gânduri finale

Este nevoie de cineva special pentru a fi un consultant de afaceri de succes. Cel mai bine ar fi să fiți concentrat pe soluții, să aveți cunoștințe în chestiuni de afaceri, să vă bucurați de rețea și să puteți dezvolta un plan, în același timp fiind flexibil. Investiția într-un consultant nu este o investiție mică pentru orice afacere. In orice caz; întreprinderile își pot îmbunătăți cu siguranță procedurile, mediul și mediul general de lucru cu ajutorul unui consultant bun.

Nu există timp ca acum să începi să înveți frânghiile dacă simți că o carieră de consultant de afaceri este potrivită pentru tine. Poate dura ceva timp, dar cu răbdare și experiență, vei pleca la curse.