Calendarul dvs. editorial nu este strategia dvs. de marketing pentru conținut

Nota editorului: este posibil să fi ratat acest articol când CMI l-a publicat anul trecut. Îl împărtășim acum, deoarece percepțiile greșite despre calendarele editoriale și strategiile de marketing al conținutului sunt încă frecvente.

Marketerii vorbesc adesea despre modul în care au o strategie ... apoi continuă să spună că sunt stabilite, deoarece au un calendar editorial.

Cu riscul de a părea dezordonat, mi-ar plăcea să strig de pe acoperișuri: un calendar editorial nu este o strategie de marketing de conținut !

În timp ce acest conflict poate părea semantic, înțelegerea acestor termeni indică o problemă mai mare.

Trebuie să aveți atât o strategie, cât și un plan editorial sau un calendar. Și trebuie să înțelegeți în ce fel diferă, deoarece absența unuia poate explica de ce vă confruntați cu incertitudinea în eforturile dvs. de marketing de conținut.

Arhitect și inginer civil

Să presupunem că construiești o casă. Un arhitect conduce proiectarea structurii prin crearea unui plan arhitectural. Dar un inginer civil face posibilă proiectarea - implementarea și ajustarea planului pentru a realiza viziunea arhitectului.

Ai nevoie de un design arhitectural pentru noua ta casă? Absolut. Este viziunea a ceea ce vrei să realizezi. Vă ajutați arhitectul să vă înțeleagă nevoile (de ce) - strategia dvs. Unde vrei să te muți? Cât de mare vrei să fie casa ta? Vrei loc să crească sau ceva mai compact? Cat vrei sa cheltuiesti? Acestea sunt câteva dintre întrebările la care trebuie să răspundeți înainte ca arhitectul să creeze un plan pentru casa dvs.

Faza arhitecturală a noii case este similară cu strategia de marketing a conținutului.

Cu această strategie arhitecturală, inginerul civil poate crea un plan de construcție pentru a pune în aplicare viziunea. Acest lucru este asemănător cu planul sau calendarul editorial.

Pe scurt, la fel ca atunci când construiți o casă, nu puteți avea un plan de construcție eficient fără o strategie arhitecturală și nu vă puteți executa strategia fără planul dvs. (Și, dacă proiectați o casă împreună cu soțul / soția dvs., trebuie să ajungeți amândoi și pe aceeași pagină - la fel cum echipa dvs. trebuie să ajungă pe aceeași pagină cu strategia dvs.)

Mai întâi vine strategia de marketing a conținutului

Dacă planul dvs. editorial nu se simte destul de corect, este posibil să nu aveți o strategie solidă - sau echipa dvs. să nu înțeleagă în comun ceea ce este strategia respectivă.

În termeni simpli (acest lucru nu contează toate nuanțele), strategia dvs. trebuie să răspundă la aceste trei întrebări:

• Pe cine educăm / ajutăm? (Notă: nu am spus „direcționare”, deoarece obiectivul dvs. ar trebui să vă ajute. Crearea unei persoane este o modalitate de a face acest lucru.)
• Cum îi putem ajuta într-un mod în care nimeni altcineva nu poate? (Aceasta este înclinarea conținutului dvs.)
• Cum vom ști că avem succes? (Acestea sunt obiectivele de afaceri ale strategiei dvs.)

Trebuie să înțelegeți clar răspunsurile la aceste trei întrebări - și să aveți această claritate nu este atât de comun pe cât ați putea crede.

În cele mai recente cercetări de marketing de conținut, 37% dintre marketerii B2B afirmă că au o strategie de marketing de conținut documentată, 38% indicând că au o strategie nedocumentată. (Nu voi discuta despre importanța documentării strategiei dvs. ... dar ar trebui să o faceți.)

Dar nu suficient din strategiile lor au o misiune de conținut, o înțelegere profundă a personajelor lor și obiective legate de conținutul lor. Dacă nu aveți aceste lucruri, se va simți ceva. Și, deși strategia dvs. vine de obicei de la echipa de conducere, nu vă cereți scuze dacă nu aveți una.

Iată câteva alte lucruri de luat în considerare:

• Toți membrii echipei au aceeași înțelegere a strategiei? Puneți-le celorlalți membri ai echipei cele trei întrebări de mai sus și vedeți cât de consecvent comunică toată lumea strategia.
• Postați răspunsuri simple la cele trei întrebări pe peretele fiecărui membru al echipei (sau aproape). Vrei ca membrii echipei să interiorizeze răspunsurile. Nu pot să subliniez suficient acest lucru: dacă nu te ții de audiența și misiunea ta - cu accent pe obiectivele tale - te vei întoarce.
• Spre deosebire de planul dvs., strategia dvs. este relativ stabilită și nu se va schimba des.

Apoi vine planul editorial

Fiecare articol pe care îl publicați și îl comunicați trebuie să susțină cele trei elemente cheie din strategia dvs. Fiecare. Singur. Lucru. Și acolo intervine planul tău editorial.

Planul dvs. editorial este tactic și detaliat. Acesta explică ce veți face și cine o va face. Dacă aveți ideile voastre mari puse la punct și vă confruntați cu execuția, este posibil să aveți nevoie să petreceți ceva timp cu planul editorial .

Deși trebuie să luați în considerare multe detalii, includeți aceste activități în planificarea editorială (dintre care multe ar trebui să apară în calendarul editorial):

• Cinci până la șapte domenii sau categorii cheie pentru acoperire editorială
• Subiecte din acele categorii de acoperit
• Responsabilitățile membrilor echipei - cine va face ce
• Pagini cheie de pe site-ul dvs. care necesită atenție permanentă (Nu sunteți sigur ce pagini necesită atenție? Aflați despre cele patru rapoarte cheie pentru a vă ajuta, precum și despre cele cinci oportunități de luat în considerare.)
• Conținut de actualizat și republicat (Aflați despre un sistem pentru a decide ce postări să republicați, precum și detalii despre modul în care CMI o face.)
• Plan de marketing social media
• Plan de măsurare (a se vedea un șablon pe care CMI l-a folosit pentru a împărtăși lunar informații cu echipa.)

După cum puteți vedea, toate aceste detalii sunt tactice și importante. Este necesară o strategie la nivel înalt, dar fără un plan editorial care să o susțină, programul dvs. de marketing de conținut va avea dificultăți în a câștiga tracțiune.

Amintiți-vă, aveți nevoie de un arhitect care să vă atragă viziunea asupra unei case noi (strategia), dar aveți nevoie și de inginerul civil care să creeze planul de construcție pentru a pune în practică viziunea.

Aveți atât strategie, cât și un plan? Creează asta o casă confortabilă pentru marketingul dvs. de conținut? Sau aveți un plan, dar fără o strategie - programul dvs. de marketing de conținut trăiește zi de zi, dar nu se ridică la nivelul viziunii dvs.?

Unde vă simțiți disconfort în programul dvs. de marketing de conținut? Ar avea sens să vă ajustați strategia de marketing de conținut sau planul editorial - sau ambele?

Doriți ajutor în proiectarea și construirea casei dvs. de marketing pentru conținut? Sau poate a sosit timpul unor renovări. Înregistrați-vă astăzi pentru a participa la Marketingul de conținut World 4-7 septembrie în Cleveland, Ohio. Folosiți codul BLOG100 pentru a economisi 100 USD.

Imagine de copertă a lui Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute