30 de obiceiuri ale echipelor de conținut extrem de productiv [Infografie]
Publicat: 2020-12-22Dacă aș putea să-ți dau o cheie a productivității, o cheie care ți-ar oferi în mod magic câteva nopți și weekenduri, cum te-ai aștepta să arate? Presupun că nu ai imagina un flux de lucru.
Totuși, fluxul dvs. de lucru vă poate jefui nopțile și weekendurile, potrivit Heather Hurst, directorul de marketing corporativ la Workfront, și Matt Heinz, președinte și fondator al Heinz Marketing, care a prezentat acest subiect în timpul unei sesiuni ContentTECH din acest an.
Fluxul de lucru pentru marketingul de conținut
Etapele unui flux de lucru de marketing de conținut arată cam așa:
- Dezvoltă idei de conținut
- Prioritizează dezvoltarea conținutului
- Crea
- Organizați și păstrați
- Publică și promovează
Pe măsură ce echipele de conținut se deplasează prin aceste etape, informațiile trec adesea de la foaia de calcul la e-mail într-un document Word și înapoi. Ineficiențele abundă, iar membrii echipei se simt frustrați, suprasolicitați, subapreciați și neproductivi.
Prin adoptarea celor 30 de obiceiuri descrise de Heather și Matt, vă puteți îmbunătăți fluxul de lucru pentru a obține rezultate ca acestea:
- Mai puține nopți și weekend-uri petrecute la muncă
- Cereri de buget mai reușite
- Coordonarea eforturilor între silozuri
- Vizibilitate sporită și apreciere pentru echipa ta
- Procese de aprobare simplificate
Sosul secret al marketingului de conținut? Flux de lucru bun
1. Căutați peste tot idei de conținut
Încurajați toată lumea din organizație - inclusiv cei care nu creează conținut - să trimită idei.
„Auzim mulți oameni care se întreabă de unde să obțină mai multe idei”, spune Matt. „Veți găsi inspirație pentru conținut peste tot, dacă vă bazați pe cine este publicul dvs. țintă. Creierul tău va filtra pentru informațiile corecte. ”
Iată câteva locuri în care Heather și Matt sugerează căutarea inspirației:
- Feedbackul clienților
- Tot ce citești
- Oameni cu care nu sunteți de acord
- Echipe orientate către clienți (vânzări, servicii pentru clienți)
- Presa comercială
- Conferințe, panouri, seminarii web
- Hashtaguri Twitter
- Răspunsuri LinkedIn
- Stirile
- Lucruri pe care le găsești prost
Ultimul este preferatul meu. Potențialii tăi clienți primesc sfaturi stupide? Aceasta este o idee de conținut care strigă la tine.
Căutați peste tot idei #content - inclusiv lucruri pe care vi le pare stupide. @heinzmarketing & @hehurst Faceți clic pentru a trimite un Tweet2. Stabiliți un proces pentru solicitarea de conținut
Creați un proces pentru ca oamenii să solicite conținut (sau să partajeze o idee de conținut). De exemplu, puteți utiliza o adresă de e-mail dedicată, un formular web sau un instrument de gestionare a muncii. Documentați-vă procesul, asigurați-vă că toată lumea îl înțelege și cereți tuturor să îl urmeze.
3. Selectați un proprietar de proces
Desemnați o persoană care să gestioneze procesul de conținut solicitat. Acest lucru, în sine, poate transforma un proces ineficient și complex într-unul ușor. „Proprietarul procesului nu trebuie neapărat să facă multă muncă”, spune Matt. Proprietarul sortează și organizează ideile pe măsură ce intră, simplificând sarcina de revizuire a echipei editoriale.
4. Includeți un brief creativ la fiecare solicitare
Solicitați ca fiecare solicitare de conținut să includă un rezumat creativ care să ofere echipei de conținut informațiile de fundal necesare pentru a crea conținut de impact. Un brief creativ este un scurt document descris recent de Katie Del Angel după cum urmează:
„Aceasta este de obicei o pagină care ajută echipa - redactori, designeri, părți interesate ale clienților și oricine altcineva implicat - să înțeleagă care sunt obiectivele la nivel înalt pentru fiecare (conținut).
„Scurtul de conținut asigură alinierea informațiilor de transmis, oferă sugestii despre cum să prezinți acele informații (bloc de copiere mare sau video încorporat, de exemplu), oferă îndrumări pentru crearea de conținut și susține un proces informatizat de wireframe și proiectare.”
Furnizați un șablon pentru un brief de conținut care funcționează pentru toate tipurile de conținut. Reglați bine șablonul pentru a include tot ce are nevoie echipa dvs., dar nu mai mult. „Trebuie să echilibrezi păstrând scurtul creativ simplu cu obținerea de informații suficiente pentru a lua decizii de afaceri bune”, spune Heather.
Pentru un exemplu despre cum arată un brief creativ, consultați articolul lui Katie, A Content Strategy Starter Kit for Marketers.
5. Identificați obiectivele de afaceri pentru fiecare cerere
Rugați solicitanții să conecteze fiecare idee de conținut la un obiectiv comercial. (Joe Pulizzi vă sugerează să vă uitați la aceste patru obiective pentru marketingul de conținut.) Conținutul va genera venituri? Dacă nu, cum va fi util acest conținut? Ce efect ar putea avea și cum poate fi măsurat acest efect?
De exemplu, s-ar putea să vă așteptați la o postare bună pe blog pentru a determina oamenii să vă citească blogul mai des. Poate că un conținut generează clienți potențiali sau permite echipei de vânzări să comunice mai eficient un punct pentru a face oamenii să știe mai mult să cumpere.
Matt sugerează să solicite solicitanților să clarifice rezultatele dorite pentru fiecare solicitare de conținut pe care o trimit, astfel încât persoanele care creează și folosesc conținutul să înțeleagă scopul intenționat și valoarea afacerii. Heather este de acord, adăugând: „Nu este vorba doar de venituri. Este vorba despre alinierea la orice obiectiv aveți în loc. ”
6. Obțineți contextul pentru fiecare solicitare
Fiecare conținut trebuie să facă mai mult decât să ofere publicului ceva la care merită să fii atent. După cum spune Heather, „toate cererile de conținut trebuie să se ridice la strategia corporativă mai mare sau la strategia de marketing”.
Toate cererile #Content trebuie să se ridice la strategia corporativă sau de marketing mai mare, spune @hehurst. Faceți clic pentru a trimite un TweetPuneți solicitanților întrebări de genul acesta: Cum ar trebui să fie direcționat acest conținut? În ce context ar avea impact acest conținut? Cum se potrivește cu conținutul existent? Cum ne susține strategia? Întrebați ce trebuie să cereți pentru a obține o imagine de ansamblu.
7. Stabiliți o strategie de distribuire a conținutului
Aflați mai devreme cum va fi distribuit fiecare conținut. „Nu faceți presupuneri cu privire la modul în care conținutul respectiv va intra pe teren”, spune Matt. Asigurați-vă că oricine este responsabil pentru distribuirea fiecărei piese - poate echipa de vânzări sau o altă echipă orientată către clienți - știe de ce o fac.
„Am văzut cu toții conținutul introdus la o întâlnire de vânzări și distribuit prin e-mail”, spune Matt. „Și apoi toată lumea uită”.
„Pur și simplu iese în eter”, adaugă Heather.
Înainte de a vă propune să dezvoltați orice conținut, gândiți-vă la costurile și resursele asociate distribuției cu succes. Asigurați-vă că strategia dvs. de distribuție se potrivește bugetului și cu oamenii dvs.
Strategii și instrumente de distribuție a conținutului pentru a genera trafic
8. Identificați toate tipurile și formatele de conținut de care aveți nevoie
Gândiți-vă la toate formatele și la toate tipurile de conținut de care veți avea nevoie pentru a vă sprijini obiectivele de conținut. De exemplu, Heather spune: „Dacă lansați o broșură nouă sau o nouă punte de diapozitive în lansarea vânzărilor, este posibil să aveți nevoie de câteva lucruri pentru a vă sprijini. Poate aveți nevoie de semnalizare în jurul departamentului de vânzări sau poate aveți nevoie de e-mailuri de urmărire sau de instruire suplimentară pentru echipa dvs. de activare. "
Vei avea nevoie de imagini de pe rețelele sociale? Postări pe blog? Infografie? Pagini de destinație? Videoclipuri? Identificați toate formatele și tipurile de conținut de care aveți nevoie pentru a reuși.
9. Prioritizați toate solicitările de conținut
Nu tratați toate cererile de conținut la fel de egal. „Doar pentru că cineva a pus un semn de exclamare într-un e-mail nu înseamnă că ideea este importantă”, spune Matt. „Nu poți face totul imediat. Nu poți face totul, punct. ”
Stabiliți un sistem de prioritizare, mai ales atunci când aveți o echipă mică și resurse limitate. Examinați în mod regulat lista dvs. de priorități. Nu faceți un proiect doar pentru că se întâmplă să fie în fața dvs. sau pentru că cineva a țipat pentru el. Luați în considerare impactul pe care îl poate avea fiecare conținut și gradul în care sincronizarea ar putea afecta acel impact.
10. Plan de refolosire
Înainte de a crea un conținut, imaginați-vă oportunități de reutilizare. De exemplu, puteți crea un set de piese independente (de exemplu, postări de blog) pe care le introduceți ulterior într-o piesă mare (cum ar fi o carte) pentru propria distribuție. Sau s-ar putea să mergeți în cealaltă direcție și să creați o piesă mare (să zicem un raport de cercetare) și mai târziu să o împărțiți în părți (cum ar fi infografia) pentru a fi utilizate separat.
11. Știți cât de multă muncă vă puteți angaja
Identificați părțile companiei pe care le susțineți. Alegeți concentrarea. Decideți cine sunt clienții dvs. interni și cine nu.
Apoi, întrebați-vă cum vă veți aloca timpul în acele părți ale companiei. Susțineți cererea pentru jumătate din timp și eforturile de vânzare jumătate din timp? Îți împărțiți timpul între generarea cererii, marketingul clienților, conștientizarea și recrutarea? „Nu îți vei împărți neapărat timpul în mod egal”, spune Matt. „Este un joc nuanțat.”
Spuneți tuturor cum vă alocați timpul. „Această claritate adaugă multă eficiență procesului”, spune Matt.
12. Tratați solicitările ad-hoc în mod consecvent
Permiteți neașteptatul. „Cererile ad-hoc vă vor veni”, notează Heather. „Unele echipe de conținut își petrec cea mai mare parte a timpului lucrând la proiecte de urgență și nu ajung niciodată la munca lor prioritară.”
Luați în considerare stabilirea regulilor pentru gestionarea cererilor ad-hoc (de exemplu, exerciții de incendiu). Unele echipe de conținut Agile, de exemplu, permit ca o singură solicitare ad-hoc să fie în proces în orice moment.
„Este posibil să nu aveți întotdeauna luxul de a spune:„ Îmi pare rău. Deja lucrăm la unul. Nu putem lua altul ”, spune Heather. Totuși, aveți nevoie de un proces. Decideți câte solicitări ad-hoc va lua echipa dvs. la un moment dat și cum veți reprioritiza atunci când este necesar.
Atunci spuneți tuturor ce ați decis. Veți reduce numărul de solicitări ad-hoc, menținându-vă strategia pe linie și ajutând echipele dvs. de conținut să evite epuizarea.
CONȚINUT RELATAT MANUAL:
- Confuz cu privire la marketingul agil? Răspunsul la întrebările dvs. [Cu videoclip]
- Opriți-vă uciderea echipei de conținut: 3 moduri de scalare a lucrului cu resursele existente
13. Documentați-vă metoda de prioritizare a solicitărilor
Documentați modul în care echipa dvs. acordă prioritate solicitărilor și partajați-vă metoda documentată cu toți cei interesați. „Fă un pic de penalizare pentru cei care vin la tine cu exerciții de incendiu”, sugerează Heather. Matt este de acord:
Când lucram într-o agenție de relații publice, făcând proiecte pentru Microsoft, exista o perioadă de timp stabilită pentru recenziile Microsoft, inclusiv revizuirea juridică și toți ceilalți. Dacă ai nevoie de recenziile finalizate în două zile sau într-o singură zi, ai plătit pentru lucruri grăbite. A existat literalmente un cost care a venit din bugetul dvs. de marketing.
14. Răspundeți în mod constant solicitanților
Păstrați-i informați pe solicitanți. După ce oamenii vă trimit o cerere de conținut, nu lăsați această cerere să dispară într-o gaură neagră (din punctul de vedere al solicitantului) unde, în cele din urmă, apare un miracol și apare o bucată de conținut.
„Oamenii vor actualizări continue”, spune Heather, „Vor să știe ce se întâmplă. Vor să știe unde a ajuns ideea lor de conținut în coada de solicitare. ”
Stabiliți un proces de comunicare cu solicitanții dvs. Anunțați-i când le-ați respins ideile, când le-ați acceptat ideile și când aveți nevoie de mai multe informații. Comunicați cronologia producției.
Luați în considerare crearea de șabloane pentru comunicarea dvs. standard prin toate etapele de dezvoltare și producție a conținutului.
„Trăim într-o stare de întrerupere constantă”, spune Heather. „Ultimul lucru de care aveți nevoie este de 10 solicitanți pe zi care vă trimit, vă trimit e-mailuri, vin la biroul dvs., întrebați ce se întâmplă cu lucrurile pe care vi le-au trimis.”
15. Spune nu când ai nevoie
Practică să spui nu. „La fel ca mine, probabil că vrei să faci oamenii fericiți”, spune Matt. „De fapt, nu poți face tot ce ți se cere oamenilor dacă vrei să faci bine pe lângă afacere.”
Cu cât comunici mai mult prioritățile tale și rezultatele către care lucrezi, cu atât mai ușor devine să spui că nu.

Dacă nu aveți resurse suficiente pentru a îndeplini fiecare solicitare de conținut, spunând că nu, în multe cazuri, ajută oamenii să vadă unde vă sunt limitele. Când spuneți nu, de multe ori faceți mai ușor pentru conducere să înțeleagă că aveți nevoie de mai multe resurse.
De unde știi când să spui nu? Înțelegeți cât durează crearea unui conținut. Documentați pașii pentru crearea și producerea de conținut. Uitați-vă la date pentru a afla cât durează de obicei fiecare pas, nu doar pentru a face treaba, ci pentru a aștepta recenzii, așteptați aprobările și așteptați să se deschidă un loc de publicare.
„Gândește-te la ceva care pare simplu, cum ar fi o postare pe blog”, spune Heather. „Este nevoie de mult mai mult decât să scrieți niște cuvinte, să găsiți o imagine și să publicați.”
16. Creați șabloane de conținut
Șabloanele îi ajută pe autori să creeze conținut eficient și consecvent. Creați un șablon pentru fiecare tip de conținut pe care îl creați: comunicat de presă, carte electronică, broșură și așa mai departe. Dacă stabiliți structura fiecărui tip, timpul necesar și etapele pe care le parcurgeți pentru a-l crea, echipa dvs. vede la ce se înscrie.
17. Proiectați un sistem de memento-uri
Proiectați un sistem de memento-uri care vă ajută să rămâneți pe drumul cel bun prin toate etapele dvs. de conținut. Nu trebuie să fie e-mailuri sau alerte automate care apar fără încetare. După cum explică Matt:
Am o listă de sarcini la care mă uit în fiecare dimineață. Când călătoresc, am o versiune laminată. Îmi amintește de o serie de sarcini de creare și curățare a conținutului pe care trebuie să le fac în fiecare zi.
Mementourile vă pot menține munca constantă, vă pot economisi timp și vă pot ajuta să faceți mai mult. Îți petreci mai puțin timp gândindu-te la lucrurile de care trebuie să-ți amintești și mai mult timp executând, mai mult timp fiind creativ, mai mult timp fiind productiv.
Sistem de proiectare a memento-urilor care vă ajută să rămâneți pe drumul cel bun prin toate etapele #content, spune @heinzmarketing. Faceți clic pentru a trimite un Tweet18. Identificați examinatorii și aprobatorii
Decideți cine trebuie să vă revizuiască și să aprobe conținutul pentru fiecare etapă a procesului. Când așteptările nu sunt clare, aceste puncte din fluxul de lucru devin adesea blocaje.
„Când vă gândiți la recenzii și aprobări”, spune Matt, „s-ar putea să aveți acest sentiment trist că va trebui să-i urmăriți pe oameni și să riscați să luați măsuri legale împotriva dvs.”
Aflați ce părți interesate trebuie implicate, când și cu ce conținut. Dacă trimiteți schițe unor persoane care nu au nevoie să le vadă, le pierdeți timpul și al vostru.
Stabiliți ce părți interesate trebuie să revizuiască - legal, CMO-ul dvs., autorul unui articol subliniat scris de o fantomă - și pe care sperați să le revizuiască, dar nu trebuie să așteptați.
Cum se definește un flux de lucru care menține producția de conținut pe drumul cel bun
19. Creați un mediu de responsabilitate
Stabilirea unui proces de revizuire nu înseamnă că oamenii îl vor urma. Oamenii sunt ocupați. Amână. Revizuiesc pe jumătate și apoi, în ultimul moment, vă sună și vă cer să aruncați o altă privire.
Cu fiecare recenzent, clarificați la ce vă așteptați și când vă așteptați. Spuneți consecințele proiectului dacă nu obțineți ceea ce solicitați. Rugați fiecare recenzor să se angajeze să livreze la timp ceea ce este necesar. Aveți la dispoziție un sistem de responsabilitate atunci când angajamentele nu sunt respectate.
20. Comunică
„Uităm adesea importanța comunicării continue”, spune Heather. „Este esențial să vă mențineți tot conținutul în mișcare.” Solicitanții trebuie să știe unde se află un conținut în acest proces. Părțile interesate trebuie să știe ce se întâmplă săptămâna aceasta și următoarea. Toată lumea trebuie să știe cine pleacă în vacanță în perioada de producție.
Alegeți metodele dvs. de comunicare pentru a se potrivi naturii fiecărui tip de conversație. De exemplu, Matt spune: „Întâlnirile de statut sunt în mare parte o pierdere de timp. Rareori sunt mai eficiente decât un e-mail, SharePoint sau un rezumat Workfront care oferă oamenilor ceea ce trebuie să știe în câteva minute. ”
21. Păstrați feedback-ul
Fluxul dvs. de lucru nu este niciodată definitiv. Captează feedback în fiecare etapă, astfel încât să poți afla unde sunt procesele pe drumul cel bun și unde s-ar putea îmbunătăți. Examinați feedback-ul și faceți îmbunătățiri cel puțin lunar. Acest lucru reduce fricțiunea în echipele dvs. și le permite să facă mai multe lucruri mai repede.
22. Știți - și împărtășiți - cum arată „făcut”
„De câte ori ați văzut ceva marcat cu„ Versiunea finală 32 ”sau„ Versiunea finală 68 ”?” Întreabă Heather. Pentru a menține conținutul în mișcare fără probleme, ajungeți la un consens cu privire la criteriile pentru momentul în care este realizat un conținut - și apoi păstrați conținutul respectiv de pe masă.
23. Decideți unde să stocați fișierele
Când conținutul dvs. este terminat, unde puneți fișierele electronice? Cum știu alții unde pot găsi fișierele? „Îți amintești sfârșitul filmului Raiders of the Lost Ark?” Spune Matt. „Bietul tip ascunde Arca Legământului într-un depozit guvernamental unde nimeni nu l-ar găsi vreodată. Locul continuă pentru totdeauna. Așa arată stocarea conținutului pentru majoritatea organizațiilor. ”
Stocați fișierele dvs. de conținut într-un loc accesibil tuturor celor care au nevoie de ele.
Scalarea conținutului de marketing: modul în care CSC pune în funcțiune Hubul de conținut
24. Capturați informații despre fișierele dvs.
Echipele dvs. de conținut trebuie să știe mai multe decât locul în care trăiesc fișierele de conținut. Este posibil să aibă nevoie de răspunsuri la întrebări de genul acesta: Este fișierul în continuare OK de utilizat sau a expirat? Există o versiune actualizată? Ce tip de activ este acesta? La ce public apelează? Cine a solicitat-o? Când a fost publicat și unde?
Nu vă bazați pe cunoștințele tribale despre conținutul dvs. stocat. Stabiliți un protocol pentru captarea informațiilor de care ar putea avea nevoie echipele dvs. despre fiecare fișier.
25. Creați nume de fișiere consistente
Stabiliți convenții de denumire a fișierelor. Luați în considerare nu numai elementele pe care doriți să le conțină fiecare nume, ci și ordinea în care doriți să apară aceste elemente. Când fișierele sunt denumite într-un mod consecvent, puteți să sortați pe ceea ce apare mai întâi în nume. De exemplu, puteți începe fiecare nume de fișier cu un nume de proiect sau un nume de client sau puteți începe cu data de an-lună. Indiferent de ce echipele dvs. de conținut vor dori cel mai probabil să sorteze, puneți asta la început. Apoi, când oamenii sortează acele fișiere după nume, pot găsi rapid fișierele care încep cu primul lucru - numele proiectului, numele clientului, data etc. - deoarece acele fișiere vor apărea împreună în listă.
Gândiți-vă la convenția dvs. de numire cât mai detaliată înainte de a o disemina. După ce aveți un server plin de fișiere, nu este practic să vă întoarceți și să le redenumiți.
Venirea cu convenția de numire este partea ușoară; dovada este în lucru. Asigurați-vă că toți cei implicați știu și respectă convenția.
Stabiliți o convenție de denumire a fișierelor și asigurați-vă că toată lumea o respectă. @heinzmarketing & @hehurst Faceți clic pentru a trimite un Tweet26. Publicați când este momentul potrivit
Matt și Heather îl citează pe consilierul șef de strategie al CMI, Robert Rose, spunând: „Doar pentru că se face ceva nu înseamnă că este timpul să îl publicăm”. Nu lăsați ordinea în care este finalizat conținutul să determine ordinea în care îl publicați. Faceți planificarea strategică a publicării și promovării.
Doar pentru că #contentul este făcut nu înseamnă că este timpul să-l publicăm, spune @robert_rose. Faceți clic pentru a trimite un Tweet27. Păstrați echipele de promovare la curent
Oricine vă promovează conținutul - echipa dvs. de vânzări, echipa dvs. de cerere, echipa blogului dvs., echipa dvs. de socializare - țineți acei oameni la curent, astfel încât să poată avea resurse și planuri pregătite atunci când conținutul este gata. Comunicați scopul, publicul și utilizarea intenționată a conținutului viitoare și orice altceva trebuie să știe echipa de promovare pentru a pregăti e-mailuri eficiente, reclame și alte materiale.
28. Elaborați cele mai bune practici pentru promovare
Vino cu practici de promovare a conținutului care funcționează pentru organizația ta. Poate doriți să utilizați anumite hashtag-uri în postările dvs. de pe rețelele sociale. Poate doriți să dați o viață nouă celor mai bune postări vechi de pe blogul dvs. Poate doriți să vă ridicați marca prin construirea de relații cu influenți din industria dvs. Orice practici de promovare funcționează bine, documentați-le și faceți-le în mod regulat.
Orice practici de promovare funcționează bine, documentați-le și faceți-le în mod regulat. @heinzmarketing & @hehurst Faceți clic pentru a trimite un Tweet29. Obțineți echipa de vânzări să vă utilizeze conținutul
Nu este întotdeauna ușor să îi faci pe vânzători să-ți folosească conținutul. Este posibil ca conținutul să fie în regulă, dar este posibil ca oamenii să nu știe unde să-l găsească sau nu știu cum un anumit conținut i-ar ajuta să câștige bani.
În timp ce echipele de vânzări văd adesea o valoare directă în conținutul produsului, este posibil să nu înțeleagă modul în care conținutul care stabilește o nevoie sau un angajament de schimbare ar putea afecta vânzările. Ajutați reprezentanții vânzărilor să înțeleagă modul în care conținutul care nu are legătură cu produsul contribuie la loialitatea clienților și, în cele din urmă, la profitabilitate. Asigurați-vă că reprezentanții dvs. știu cum să găsească conținutul pe care l-ar găsi cel mai relevant. Căutați primii adoptatori și promovați-le succesele către alți agenți de vânzări.
5 moduri care nu sunt atât de evidente Vânzările pot valorifica marketingul de conținut pentru a încheia oferte
30. Măsurați-vă rezultatele
Înregistrați-vă frecvent, pe baza oricăror măsurători relevante pe care le puteți obține, pentru a afla care este conținutul cel mai performant și cât de des conținutul dvs. atinge obiectivele de afaceri pe care le-ați stabilit. Explorați modalități de a determina ce subiecte consideră cele mai interesante, ce conținut a folosit foarte mult echipa dvs. de vânzări și ce conținut a determinat un nivel neașteptat de cerere. Continuați să examinați rezultatele. Ajustați-vă planurile în consecință.
4 rapoarte analitice pe care ar trebui să le utilizeze fiecare marketer de conținut
Concluzie
Cu cât tu și toată lumea cu care lucrezi mai bine înțelegi fluxul de lucru al conținutului, cu atât mai productive pot fi echipele tale de conținut.
Ce zici de fluxul tău de lucru? Ați documentat și comunicat toate aspectele acestuia pentru toți cei care trebuie să știe? Ai câștigat înapoi câteva nopți și weekend-uri? Împărtășiți-vă propriile obiceiuri de înaltă productivitate într-un comentariu.
Faceți clic pentru a mări
Simțiți-vă liber să distribuiți această infografie pe site-ul dvs. Dacă da, vă rugăm să atribuiți CMI utilizând acest cod de încorporare:
Distribuiți această imagine pe site-ul dvs.
Prinde-l pe Matt Heinz prezentând la Content Marketing World în luna septembrie. Înregistrați-vă astăzi pentru tarife timpurii și utilizați BLOG100 pentru a economisi încă 100 USD.
Imagine de copertă a lui Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute
Nota editorului: Mulțumim tuturor sponsorilor noștri ContentTECH: Act-On, Highspot, ion interactive, Marketo, ON24, SnapApp, Uberflip, Vidyard și Workfront. Puteți accesa toate sesiunile gratuit până pe 22 mai 2017.