Interviu exclusiv cu CEO-ul VidCon, Jim Louderback

Spotul industriei: Jim Louderback, de la VidCon, discută despre viitorul și tendințele marketingului video online și al influențatorilor

De la înființarea sa în 2010, VidCon a devenit cea mai mare conferință video online de acest gen. Niciun alt eveniment nu reunește peste 30.000 de creatori video online, fani și companii în spațiul fizic pentru a sărbători prezentul și viitorul videoclipului.

Veteran și antreprenor al industriei video online, Jim Louderback a preluat rolul de CEO VidCon în septembrie 2017. CV-ul său este unul amețitor, cu realizări care includ începerea, funcționarea și vânzarea mai multor companii de succes. Anterior, el a deținut rolul de executiv al programării VidCon, dar acum urmărește să modeleze evenimentul pentru a servi publicul din întreaga lume.

Ne-am așezat cu Louderback pentru a discuta întrebări fascinante precum „Care este viitorul videoclipurilor online?” și „Cum vor arăta următoarele platforme video sociale?” Vedeți cum prevede că marketingul influencer va progresa în anii următori și ce este în magazin pentru VidCon 2018 în interviul nostru exclusiv.

1. Spune-mi un pic despre tine și despre VidCon (de exemplu, scurta istorie a companiei și cele mai importante momente, rolul tău, modul în care ai început să începi la VidCon etc.).

Am început în tehnologie ca programator și dezvoltator și apoi am căzut în mass-media. Am ajuns să lucrez în reviste, rețele TV, site-uri web și în 2007 am început să conduc o companie numită Revision3, care a fost o primă rețea video online. L-am vândut în 2012 către Discovery și am lucrat la Discovery timp de câțiva ani conducând rețelele lor digitale.

VidCon a început în 2010, la Hyatt din Century City, vizavi de CAA, într-un weekend (nu cred că cineva de la CAA știa ce se întâmplă) cu aproximativ 1.400 de persoane în subsol. La Revision3, am avut câteva dintre talentele noastre acolo și am fost acolo.

Așa că VidCon a crescut pe măsură ce Revision3 a crescut și am ajuns să vorbesc la fiecare și am sponsorizat. După ce am vândut compania către Discovery, am lucrat cu VidCon, unde am adus un rechin mecanic de 60 de picioare la VidCon, deoarece Shark Week a fost chiar după VidCon în acel an.

După Discovery, am avut un pic de neconcurență, așa că nu am putut lucra pentru o rețea TV sau o companie video online, dar aș putea lucra la evenimente. Așa că l-am sunat pe Hank și am stat de vorbă o vreme. S-a dovedit că VidCon trecea de la un spectacol pe două piste, care era piesa comunității (fanii) și industria și adăuga o piesa creator în mijloc.

Aveau nevoie de cineva care să intre și să ducă pista industrială la nivelul următor. Nu făceam nimic și eram foarte familiarizat cu VidCon, așa că m-au întrebat dacă vreau să fac asta - am spus sigur! Am crezut că va fi doar un an și apoi mă voi întoarce și voi face altceva, dar a fost atât de distractiv încât am continuat să fac asta.

Avansează trei VidCons în Anaheim, evenimente și în Europa și Australia - vara trecută, Hank (fondatorul VidCon) a spus: „Știi, VidCon crește, avem toate aceste lucruri în desfășurare, trebuie să aduc pe cineva care să ajute să ruleze aceasta. Cum ai vrea să fii CEO? ” Nu mă gândisem niciodată la asta și mi-au trebuit vreo zece secunde să spun da. Și acum sunt CEO. Sunt CEO de când ne-am întors de la VidCon Australia.

2. Cum a început Revision3 și cum v-ați implicat?

Revision3 a fost fondată de câțiva tipi cu care am lucrat la TechTV (o companie de televiziune prin cablu despre tehnologie lansată în 98, pe care am ajutat-o ​​să încep) și m-au adus să fiu CEO pe măsură ce a început să crească. TechTV a fost destul de revoluționar, dar câțiva ani mai târziu, câțiva dintre băieții care lucrează acolo au decis să facă Revision3.

În același timp, au decis să facă această companie, Digg. Digg s-a încheiat trecând prin acoperiș și Revision3 a încercat să valorifice capacitatea noastră de a face lucruri similare cu ceea ce am făcut la TechTV, cu excepția să facem totul online.

În acel moment, postam prin iTunes videoclipuri, podcasturi video și alte câteva moduri și am ajuns și pe YouTube devreme. Așadar, au strâns o grămadă de bani atât la Digg, cât și la Revision3 și au avut nevoie de cineva care să intre și să conducă Revision3 ca CEO. Am venit destul de devreme și am început să lucrez cu echipa de acolo, am construit-o, am făcut multe lucruri grozave și apoi am vândut-o.

3. Cum ați spune că rolul dvs. la Revision3 v-a pregătit pentru rolul dvs. actual la VidCon?

Revizia 3 a început cam în aceeași perioadă în care a început YouTube. Pe măsură ce afacerea video online a crescut și s-a maturizat în multe moduri diferite, am reușit și noi. Am fost una dintre primele rețele MCN (rețele multi-canal), una dintre primele rețele care erau foarte concentrate pe nișe individuale, mai degrabă decât să încercăm să fim totul pentru toată lumea.

Pe măsură ce industria a crescut, am crescut odată cu aceasta. Am ajuns să cunosc toate intrările și ieșirile din industrie și mulți jucători. A fost o modalitate perfectă de a începe să rulez pista industrială la VidCon, pentru că am fost în industrie, am vorbit la toate aceste evenimente și i-am cunoscut pe toți acești oameni. Și cu un fundal de conținut, aș putea ajuta la curatarea conținutului.

Rularea pistei industriei timp de trei ani m-a ajutat să înțeleg restul VidCon. Nu știu la fel de bine ca toți oamenii care au lucrat pe toate cele trei piese, dar am învățat multe în ultimele trei luni despre cum funcționează alte piese ale evenimentului.

4. Cum s-a schimbat și a evoluat VidCon din 2010?

VidCon este o oglindă pentru industria video online. Când a început pentru prima dată, erau 1.400 de oameni și a fost în primul rând o modalitate pentru creatorii timpurii și fanii lor de a se reuni în timp real. Aspectul de afaceri al videoclipurilor online era încă în curs de dezvoltare.

Pe măsură ce afacerea video online a început să înceapă, oamenii au început să câștige bani, companiile media au început să vină și au vrut să-și petreacă timpul acolo, iar brandurile și agențiile au început să se implice, VidCon a evoluat în mod natural pentru a fi un loc în care creatorii și fanii ar putea reuniți-vă unul cu celălalt și sărbătoriți dragostea lor pentru industria video online și comunitățile pe care le-au creat.

Dar a devenit, de asemenea, un loc de desfășurare a afacerilor, companiilor să se conecteze și să facă tranzacții cu fiecare, iar mărcilor și agențiilor să afle ce se întâmplă și să se întâlnească și să colaboreze cu unii dintre cei mai buni creatori online și rețele de top.

Postare înrudită: Nu doar pentru fani: VidCon din perspectiva unui marketer

Pe măsură ce industria video online a crescut și mai mult, s-a dovedit că tot acest model de lucru în video online, de a fi creator, de a-ți perfecționa meseria, de a-ți construi lista de abonați și, în cele din urmă, de a-ți construi o carieră în video online, era ceva un demografic întreg (care a realizat că aceasta a fost o alegere reală în carieră). De aceea a apărut piesa creatorului și a devenit una dintre cele mai active și interesante părți ale VidCon.

VidCon este într-adevăr trei conferințe diferite într-una care coexistă și se amestecă.

Creatorii și comunitățile au fost partea originală a acestuia pe care o sărbătorim. Democratizează întreaga economie creativă, ceea ce facem în general. Traseul creatorului se află în centrul acestuia. Cum îmi folosesc colegii? Cum mă inspir din oamenii care au fost acolo și au făcut asta? Cum îmi construiesc canalul, publicul și comunitatea? Și cum fac videoclipuri mai bune?

Din partea industriei, industria a devenit o industrie imensă de miliarde de dolari.

Acum este prima conferință din industrie axată pe video online și este singura conferință industrială de oriunde știu unde puteți petrece toată ziua pe probleme de greutate precum monetizarea, demonetizarea, dezvoltarea audienței, viitorul videoclipurilor online, viitorul mass-media în general, apoi ieșiți și vedeți toți fanii care permit să se întâmple acest lucru, care sunt atât de entuziasmați și de pasionați doar să fie acolo și să-l experimenteze.

Majoritatea conferințelor sunt separate de publicul cu care se ocupă.

Televiziunea, în multe privințe, se teme de audiența lor și îi ține la distanță. Videoclipul online își sărbătorește publicul. VidCon este o modalitate foarte bună de a continua să faci asta. Deci asta facem. Suntem pentru oamenii care realizează videoclipuri online și pentru cei care îl adoră. Și democratizăm întreaga economie creativă. Aceasta este misiunea noastră.

5. Care a fost participarea ta la una dintre conferințele tale anul trecut? Nu era peste 30K?

SUA erau peste 30.000. Am ajuns la aproape 10.000 în Australia și cred că suntem în gama 4.000 din Europa. Am ajuns la mulți oameni anul trecut și vom atinge mult mai mulți oameni anul acesta.

6. Care sunt unele provocări unice la care nu v-ați fi așteptat și care vin odată cu desfășurarea unei conferințe de această magnitudine?

Unul dintre lucrurile interesante despre VidCon sunt cele trei piese ale sale - avem comunitatea, creatorul și pista industriei. Acestea sunt trei segmente distincte la care trebuie să apelăm și trebuie să ne gândim la crearea de experiențe magice pentru fiecare (utilă, distractivă și educativă).

Dar există câteva alte date demografice care sunt, de asemenea, foarte importante pentru noi. Aceștia sunt creatorii recenziați: cei mai buni creatori pe care îi aducem pentru a ne face conținutul, a ne întâlni și a saluta și a spectacole și spectacole. Acei creatori sunt un alt public de care trebuie să ne asigurăm că au o experiență uimitor de grozavă și sunt tratați foarte bine. Trebuie să le creăm experiențe captivante, distractive, inspiratoare și distractive.

Și apoi sunt sponsorii noștri. Avem în jur de o sută de sponsori, dacă nu chiar mai mulți, care creează experiențe pentru participanții și creatorii noștri. Îi iubim și trebuie să ne asigurăm că suntem minunați pentru ei.

În cele din urmă, există părinți. Pentru piesa comunității, fanii sunt aproximativ în gama de 13-24 de ani. Multe dintre aceste bilete sunt cumpărate de părinți. Trebuie să ne asigurăm că vorbim cu ei și le creăm experiențe grozave și le oferim încredere că VidCon este un loc minunat și sigur pentru care copiii lor fac parte și să ne asigurăm că curățăm experiențe și informații extraordinare. , și fluxuri pentru părinți.

Este interesant - suntem un spectacol pe trei piese (trei evenimente separate într-unul), dar avem într-adevăr șase segmente de public distincte la care trebuie să ajungem și să facem experiențe extraordinare.

7. Pe măsură ce videoclipul online continuă să crească, ce tendințe vă așteptați să vedeți în 2018 legate de comportamentul consumatorilor și de marketing?

Să începem din partea monetizării - s-au întâmplat multe lucruri în generarea de bani pentru creatori, iar VidCon este despre democratizarea economiei creatorilor. Suntem mai întâi creatori. Cu toții ne asigurăm că, dacă doriți să creați, să creați videoclipuri sau să faceți parte din industria video online, dorim să activăm acest lucru. Vrem să vă permitem să faceți acest lucru ca vocație, hobby, carieră.

Dar monetizarea a luat schimbări interesante în ultimii ani.

Publicitatea se schimbă destul de rapid. Ideea că mass-media este un proxy pentru public se schimbă, de asemenea. Generarea de bani pe YouTube se schimbă odată cu demonizarea și ce este un videoclip sigur și ce nu.

Creatorii trebuie să se gândească la „Cum câștig bani?” în alte moduri.

Ar fi minunat dacă fiecare persoană care a urmărit unul dintre videoclipurile tale ți-ar da un dolar, dar asta nu se va întâmpla. Există lucruri care apar cu adevărat interesante, cum ar fi Patreon și mărfuri, și alte modalități de a-ți genera bani din public.

Dincolo de asta, sunt foarte fascinat de promisiunea Blockchain de a rescrie regulile și aranjamentele comerciale dintre creatori și comunitatea lor. Suntem încă în primele zile ale acestui lucru.

Dacă vă gândiți la Facebook, YouTube, Twitter, Snapchat, toți aceștia sunt intermediari care ajung între un creator și publicul lor. Când există un aspect comercial, vor lua o reducere (o parte din aceasta pentru a-și rula platforma) pe care ar trebui să o facă.

Dar există alte modalități, modalități emergente, pentru ca economia dintre creatori și publicul lor să fie consumată și cred că Blockchain are potențial acolo. Nu vorbesc despre Bitcoin. Este vorba mai mult despre crearea unei modalități prin care valoarea să se acumuleze și să circule între creatori și publicul lor și invers. Cred că vom vedea câteva evoluții interesante acolo anul acesta.

De asemenea, care este viitorul televiziunii? Care este viitorul mediilor liniare?

M-am gândit la asta de mult timp - cred că modelul tradițional de televiziune va scădea și, atunci când se va întâmpla, va fi rapid. Am crezut inițial că va fi în termen de trei ani de când Discovery ne-a cumpărat. Mi-a fost dor de câțiva ani, dar se întâmplă chiar acum.

Numărul de subs pentru televiziunea tradițională scade rapid. Urmează noi modele care sunt aduse, încercate și aruncate în multe feluri.

YouTube încearcă acum să fie televiziune. Facebook, cu Facebook Watch, merge pe același drum într-un mod care ar putea fi mai nativ de modul în care oamenii consumă mass-media online. Există atât de multe experimentări despre modul în care media vizuală va fi livrată și consumată. Modelele tradiționale nu vor dispărea, dar sunt în declin. Deci, cum arată asta?

Un altul este, următoarele mari platforme video sociale, care sunt acestea?

Musical.ly a intrat cu siguranță în zona în care oamenii se uită la el și spun: „Nu înțeleg”. Dar în mod clar se întâmplă ceva acolo și mărcile intră.

LinkedIn crește ca un mare creator și o platformă video condusă de comunitate. Nu știu cum va arăta într-un an, dar cred că se întâmplă o mulțime de lucruri interesante din partea LinkedIn și, dacă dormiți pe LinkedIn, nu ar trebui.

Pinterest - Nu știu ce va face Pinterest cu videoclipurile, dar trebuie să facă ceva. Acesta ar putea fi un alt domeniu pe care îl vedem evoluând.

Apoi, există mai multe platforme video cu format unic care apar - Musical.ly a fost una mare, HQ Trivia este una și există și altele.

Twitch este un exemplu de platformă cu un singur format care se răspândește și începe să facă mai multe. Toate aceste lucruri cred că sunt chiar interesante.

Apoi, ritmul în schimbare al videoclipurilor sociale în general. Facebook decide (indiferent de motiv) că dorește să petreacă mai mult timp pe suprafața prietenilor și a familiei în feedul dvs. și mai puțin timp pe suprafața videoclipurilor virale. Asta va avea un impact mare asupra publicului.

Snapchat încearcă să-și dea seama dacă își poate lărgi audiența sau dacă va fi doar un serviciu asemănător Twitter-ului, cu mai multe mesaje decât media. Toate aceste lucruri pe care le cred sunt fascinante despre care vom vorbi și vom urmări evoluția în 2018 și despre care vom vorbi mult la VidCon.

8. Cum crezi că YouTube Reels va afecta comunitatea de marketing influencer?

Rămâne de văzut.

YouTube în multe moduri este totul pentru toată lumea și o serie de alte platforme sunt mai concentrate pe formate individuale care funcționează pentru ei. Instagram a avut un mare succes cu Stories.

Tocmai am petrecut ceva timp cu o grămadă de studenți în spațiul media de la UNC (Universitatea din Carolina de Nord), ținând cursuri la clasa unui prieten. Am luat prânzul cu aproximativ 15 dintre ei și fiecare dintre ei își petrece mai mult timp pe Instagram, în special în jurul Poveștilor. Ceea ce este cu adevărat interesant.

YouTube a încercat să adauge rețele sociale înainte - îmi amintesc când au încercat să adauge Google+ ca rețea socială pentru YouTube și nu a funcționat cu adevărat pentru ei. Au încercat să treacă de la acest model în care vânați ceea ce doriți la descoperirea serendipită a conținutului (așa cum faceți în fluxurile de știri Twitter și Facebook). De fapt, au văzut un succes major acolo, au făcut o treabă bună. Dar mai trebuie să vină acolo. Cred că e bine că încearcă.

Cred că formatul Povestiri este unul pe care l-am văzut cu adevărat publicul acceptă cu adevărat și vom vedea ce se întâmplă. Cred că este grozav să o facă [YouTube], au oameni de produs minunați acolo și au arătat că au reușit să se transforme. Așa că vom vedea. Sunt doar încântat că avem lucruri noi despre care să vorbim și că avem noi modalități de a implica publicul.

9. Cu studenții UNC, ați obținut un parcurs despre cât timp petrec pe Instagram sau, în special, pe Instagram Stories?

Întrebarea pe care am pus-o este „Ce platforme video folosiți în aceste zile?” și a existat o mulțime de YouTube, după cum vă puteți imagina. Era mai puțin Snapchat și toată lumea a spus Instagram.

Toți au spus Instagram, care mi s-a părut foarte interesant.

Postare asemănătoare: cei mai influenți Snapchat postează de două ori mai multe despre poveștile Instagram [INFOGRAFIC]

10. Cum prevedeți relația dintre mărci și creatorii online care se va transforma în 2018?

Cred că vom vedea o reacție la marketingul de influențatori anul acesta.

Cred că deja începem să o vedem pentru că au intrat actori răi, creatori falși. Unii influențatori oferă un rentabilitate excelentă. Mulți alți influențatori și platforme de influențare nu au reușit să demonstreze că oferă un ROI care merită.

Uite, la Revision3 am adus creatori extraordinari care au avut comunități grozave și oneste și am arătat un rentabilitate excelentă. Multe dintre ele au fost lucruri bazate pe performanță, dar multe au fost și mai mult construirea mărcii.

Avem o mulțime de hype, iar acum ne mutăm într-un pic de impact de marketing de influență în acest an. Dar cred cu tărie că va fi o parte atât de mare a marketingului care va continua.

Dacă sunteți familiarizați cu Ciclul Hype al lui Gartner - unde lucrurile se ridică, ajung la vârf, apoi intră în jgheabul disperării, iar apoi din jgheabul disperării mergem pe platoul productivității - cred că marketingul influencer este s-a îndreptat spre jgheabul disperării în acest an și dacă te uiți la 2019, '20 și dincolo, va începe să crească acea pantă de productivitate. Și va deveni din ce în ce mai bun.

Pe termen scurt, oamenii vor fi puțin arși și voi [Mediakix] ați făcut o grămadă de lucruri pe influențatorii falși, cum să le identificați și cum să rezolvați acest lucru.

Marketingul prin influență nu dispare și este un mod atât de minunat de a ajunge la public într-un mod natural și autentic, dar trebuie să o faci bine. Și unii dintre acești oameni nu o fac bine.

Cred că multe sunt despre găsirea partenerilor și creatorilor potriviți cu care să lucreze și nu doar să mergi cu cineva pentru că sunt mari sau să mergi cu cineva pentru că cineva spune că ar fi grozavi.

Trebuie să-ți dai seama cine sunt influențatorii potriviți care se potrivesc cu marca ta. Au mesajul potrivit, au publicul potrivit, sunt tipul potrivit? Și atunci când lucrezi cu ei, nu poți pur și simplu să intri și să cumperi media tradițională, unde intri și îți pulverizezi banii timp de o săptămână sau două și apoi pleci până la următoarea campanie.

Trebuie să schimbăm modul în care oamenii gândesc la asta.

Trebuie să intri, să devii parte a acelei comunități și să devii un membru de încredere al acelei comunități timp de șase luni sau un an. Trebuie să vă angajați și să ajutați comunitatea să facă lucruri pe care altfel nu le-ar putea face - deveniți un membru valoros al acesteia. Și lăsați-vă, mesajul și marca dvs. să fie modelate de creator și comunități.

Și pentru influențatorii care încearcă să lucreze cu mărci care nu au cu adevărat o comunitate viabilă în jurul lor, va fi din ce în ce mai evident, deoarece nu va exista nicio reacție.

Dacă nu îl priviți ca pe o relație, parteneriat sau o relație de mai multe luni sau mai mult de un an sau mai mult cu unul dintre acești influenți și comunitățile lor, atunci nu ar trebui să o faceți oricum.

Dacă o faci așa și te lași să pleci și să devii parte a ei, dar permiți comunității să facă lucruri pe care altfel nu le-ar putea face, în multe feluri, acolo vei găsi adevărata valoare.

Prea multe companii se gândesc acum la marketingul influencer ca doar o altă bifă pe lista lor de cumpărături media - vom cumpăra reclame la televizor, vom cumpăra pre-roll-uri și apoi vom merge la un cuplu influențatori și vom derula campania respectivă timp de o lună și va fi minunat și apoi nu vom mai face nimic timp de încă șase luni.

Nu! Este un mod complet diferit de a vă gândi la marketing și a vă transmite mesajul.

11. Aveți la dispoziție detalii interesante despre VidCon?

Centrul de convenții Anaheim a adăugat 200.000 de metri pătrați de spațiu clădirii lor în ultimii câțiva ani. Ne permite să extindem ceea ce facem, în special pe pista creatorilor.

Ne mărim participanții cu aproximativ 40% (pe pista creatorilor). Vom adăuga mult mai multe practici și cum. Suntem foarte încântați de piesa de creatori extinsă din acest an. VidCon va fi minunat, abia aștept să văd pe toată lumea.

12. Mai doriți să adăugați ceva?

Ultimul lucru pe care îl voi spune este că acesta este sfârșitul începutului de creștere a industriei video online. Nu începutul sfârșitului. Există o mulțime de provocări. Industria crește.

Ne confruntăm cu o mulțime de probleme pe care cred că sunt importante să le confruntăm și să le abordăm și mergem mai departe în multe feluri, cu multe opriri și starturi. Dar acesta este cel mai important și mai puternic și cel mai interesant lucru care se întâmplă în mass-media și va rămâne așa în următorii 20 de ani. Nu mi-aș putea imagina că sunt într-un loc mai bun cu VidCon și nu mi-aș putea imagina că mă aflu într-o industrie mai interesantă oriunde în lume.

Va fi distractiv!

Acest interviu a fost editat pentru claritate.

Vezi și postările noastre pe:

Cele mai importante 38 de conferințe de marketing pentru influenți la care să participe

Cum Taco Bell, Kia și alte mărci de top conduc succesul la VidCon [Studiu de caz]

Adevărul despre VidCon: Ce să știți înainte de a participa

Cele mai populare 20 de tipuri de YouTuberi de știut