Prezentarea cadrului model OGSM

Publicat: 2021-07-14

Un instrument practic pentru conectarea viziunii de afaceri sau digitale cu obiective, obiective, strategii și indicatori de performanță

Ce vrei să obții și cum vei ajunge acolo? OGSM este o abordare utilizată pe scară largă pentru a vă concentra pentru a traduce o viziune în strategii de afaceri și marketing.

Ce este OGSM?

OGSM reprezintă obiectiv, obiective, strategii și măsuri. Este un mod de a defini ce vrei să obții și cum vei ajunge acolo. Modelul împarte obiectivele dvs. în obiective largi, obiective fixe și măsurabile, strategii pentru a vă ghida acțiunile și măsuri pentru a vă oferi un mod direct de a vă monitoriza progresul. Iată cum se leagă părțile modelului OGSM.

Cadrul modelului OGSM

Iată o definiție mai specifică a OGSM:

Obiectiv : definirea unei viziuni avansate

  • Stabil, concis și legat de misiunea companiei

Obiective : Trecerea pietrelor către atingerea obiectivului de nivel superior

  • Specific, măsurabil, realizabil, compatibil

Strategii : alegerile pe care le facem pentru a ne atinge obiectivul

  • Unde alegem să ne concentrăm
  • Ar trebui să fie flexibil

Măsuri : repere numerice privind progresul nostru

  • KPI-urile utilizate ca puncte de control pentru a determina dacă strategiile noastre funcționează

Cum se creează un plan OGSM

O parte esențială a frumuseții și versatilității modelului OGSM este cât de ușor este de implementat. Nu aveți nevoie de software special sau abilități tehnice - aveți nevoie doar de o singură pagină. Cea mai importantă parte a succesului în crearea unui plan OGSM este să vă asigurați că vă definiți cu atenție și cu exactitate termenii: obiectiv, obiective, strategii și măsuri.

Obiectivele se referă la viziunea dvs. pentru ceea ce trebuie să realizați pe termen lung, luând în considerare principiile fundamentale și declarația de misiune.

Obiectivele vizează obiective specifice pe termen lung aliniate la obiectivele dvs., care ar trebui să fie măsurabile și să aibă adesea o bază financiară.

Strategiile sunt modalitățile prin care veți implementa resurse pentru a vă atinge obiectivele. Măsurile sunt lucrurile pe care le veți monitoriza pentru a evalua dacă strategiile dvs. funcționează.

În general, toate etapele modelului trebuie aliniate strategic, astfel încât toate eforturile dvs. să se întoarcă la obiectivele dvs. generale de succes.

Modulul de bază
Structurați un plan folosind SOSTAC

Structurați un plan folosind SOSTAC

Parte a setului de instrumente cu plată

Aflați cum să utilizați cadrul SOSTAC al lui PR Smith, un instrument popular pentru structurarea planurilor de afaceri și de marketing

Aflați mai multe

Un exemplu de plan OGSM

1. Obiectiv

Să ne imaginăm o companie financiară numită EZCash. Sunt o companie în creștere, care se mândrește cu simplificarea banilor, lăsând clienții să își sincronizeze informațiile bancare online într-un singur profil. Acolo, clienții pot vedea o estimare a punctajului lor de credit, a conturilor curente și de economii, a cardurilor de credit și a informațiilor despre împrumut / credit ipotecar.

Cu toate acestea, au observat în timpul unei analize situaționale că majoritatea clienților lor au peste 40 de ani. La începutul anului, EZCash decide să facă o schimbare.

Obiectiv: creșterea numărului de clienți din grupa de vârstă 16-25 ani

2. Obiective

Pentru a atinge acest obiectiv general, EZCash își stabilește trei obiective.

Obiectivul 1: Creați 30 de resurse educaționale până la sfârșitul anului pe care clienții tineri le pot folosi pentru a afla despre chestiuni financiare

Obiectivul 2: Colaborați cu 10 organizații de tineri / studenți în anul următor

Obiectivul 3: Găzduiți 5 evenimente publice în anul următor care vizează creșterea cunoștințelor financiare ale tinerilor

Înscrieți-vă pentru abonament gratuit

3. Strategii

Fiecare dintre aceste obiective necesită strategii separate pentru a le atinge. Pentru a atinge fiecare obiectiv, unele dintre strategiile pe care EZCash le-ar putea întreprinde includ:

Strategii pentru obiectivul 1:

  • Identificați cuvintele cheie care au un volum mare de căutare
  • Creați o structură de bibliotecă de conținut, în care paginile au cuvinte cheie dedicate pentru optimizare
  • Creați un calendar pentru crearea de conținut, lucrând cu freelanceri acolo unde este posibil
  • Standardizați un proces de creare a activelor (video / ilustrație)

Strategii pentru obiectivul 2:

  • Efectuați sondaje / interviuri cu membrii grupului de persoane pentru a înțelege mai bine nevoile lor
  • Identificați organizațiile de tineret / studenți aplicabile în zona locală / la nivel național
  • Negociați activități / activități de promovare între cele două părți

Strategii pentru obiectivul 3:

  • Brainstorm / estimare buget pentru conceptele evenimentului
  • Selectați locațiile evenimentului (la nivel național) și opțiunile locului de explorare
  • Formularea listei de invitații (clienți existenți, bloggeri, invitații publice prin site-ul evenimentului local etc.)
  • Creați o garanție cadou pentru evenimente
  • Programați activitatea social media din jurul evenimentelor (atât activități interne, cât și activități încurajate de la participanții la eveniment)

Pictogramă insignă de membru al afacerii Membru profesional
Calea de învățare a transformării digitale

Calea de învățare a transformării digitale

Parte a setului de instrumente de gestionare a transformării marketingului digital

Folosiți o abordare bazată pe date pentru a planifica, gestiona și optimiza activitățile de marketing digital la nivel strategic

Aflați mai multe

4. Măsurători

Pentru a monitoriza dacă fiecare strategie va avea succes, trebuie monitorizate măsurători importante. Pentru strategiile menționate, aceste măsurători ar putea fi:

Măsurători pentru strategiile obiectivului 1:

  • Volumul lunar de căutare a cuvintelor cheie
  • Numărul de cuvinte articol / utilizarea imaginii
  • Bugetul cheltuit
  • Vizualizări video / timp de vizionare
  • Volumul căutărilor organice
  • Realizarea obiectivelor (înscrieri, verificări de credit etc.)

Măsurători pentru strategiile obiectivului 2:

  • Analiza întrebărilor sondajului (procentul de aprobare etc.)
  • Lista de implicare contactată / interesată
  • Trafic de recomandare de pe site-urile parteneriatului
  • Interacțiune cu conținut / postări în rețea socială în co-autor
  • Bugetul cheltuit
  • Realizarea obiectivelor (înscrieri, verificări de credit etc.)

Măsurători pentru strategiile obiectivului 3:

  • Dimensiunea locului / totalul participanților
  • Numere de angajament de sensibilizare
  • Autoritatea paginilor care găzduiesc știri de invitații la evenimente
  • Impresii, mențiuni, implicări în rețelele sociale (inclusiv utilizarea hashtagurilor încurajate)
  • Realizarea obiectivelor (înscrieri, verificări de credit etc.)

Acum puteți vedea cum fiecare măsurare se alimentează direct în strategii specifice care vor ajuta la atingerea obiectivelor și, la rândul lor, la obiectivul general al companiei.

De unde a provenit OGSM?

Adevăratele origini ale OGSM sunt neclare, dar se susține că a fost conceput pentru prima dată în Japonia în 1950 înainte de a fi tradus pentru corporațiile americane. Cercetările sugerează că gigantul bunurilor de larg consum Procter & Gamble a jucat un rol important în rafinarea și promovarea modelului și a fost preluat de companii importante precum Coca-Cola și Mars și, desigur, aplicat de firmele de consultanță.

Planificarea OGSM a fost dezvoltată și adaptată de diferiți consultanți și veți găsi paralele puternice în abordarea Smart Insights a planificării campaniei.

Lucruri de urmărit

Deși OGSM este un model utilizat pe scară largă, oamenii tind să definească obiectivele și obiectivele în mod diferit în diferite afaceri. De exemplu, este obișnuit să ne referim la obiective mai largi și obiective SMART specifice, pe care le facem așa cum explicăm în modulul nostru de stabilire a obiectivelor și obiectivelor de marketing digital din calea noastră de învățare pentru planificarea campaniei.

În modelul OGSM, totul începe cu obiectivele dvs. - și orice altceva din model ar trebui să fie aliniat cu acest prim element. Când vă definiți obiectivele, este vital să vă gândiți la mare și să gândiți pe termen lung. Creați o viziune convingătoare despre locul în care doriți să vă aflați în viitor. Fă-ți o imagine despre cum va arăta succesul. Cu cât poza este mai bună, cu atât sunt mai mari șansele de a atinge aceste obiective cu ajutorul modelului OGSM.

Sperăm că veți găsi utilă această explicație a OGSM. Este un instrument excelent, deoarece este o modalitate simplă de a arăta importanța alinierii strategiei la obiective și apoi punerea în aplicare a măsurătorilor reight pentru a verifica dacă sunteți pe drumul cel bun și poate fi agil pentru a regla tactica pentru a îndeplini obiectivul mai larg.

Ca toate modelele de afaceri, OGSM este un cadru care se poate adapta la diferite situații. Dacă l-ați folosit, am fi interesați să aflăm cum îl găsiți și orice adaptări pe care le-ați făcut.