Stabilirea obiectivelor întreprinderilor mici

Publicat: 2018-12-10

Orice ai face în viața ta, vei avea nevoie de obiective. Fără obiective, slujba ta nu va fi intensă atât cât ar trebui. De asemenea, direcția spre care merge afacerea dvs. ar putea fi greșită și vă va duce la eșec. După ce creați strategia pentru afacerea dvs., nu puteți începe cu ea fără obiective stabilite. La ce se folosesc? Obiectivele vă ghidează spre succesul afacerii dvs. Știi ce trebuie să realizezi și slujba ta pare mai clară. Obiectivele se bazează pe ambiții. Acestea te motivează să continui înainte și să te străduiești să te îmbunătățești și să devii mai bun.

Citit Ghidul final pentru productivitate

Există obiective pe termen scurt și pe termen lung. Încercați să le setați pe amândouă. Obiectivele pe termen scurt sunt cele pe care trebuie să le atingeți într-o săptămână sau o lună, în funcție de modul în care le-ați stabilit. În timp ce obiectivele pe termen lung sunt stabilite pentru perioade lungi de timp. De obicei, acestea sunt stabilite pentru succesul final al afacerii.

Pentru a face mai ușor atingerea obiectivelor afacerii dvs. mici, ar trebui să urmați conceptul SMART pentru stabilirea obiectivelor.

Specific - trebuie să vă clarificați obiectivele
Măsurabil - asigurați-vă că le puteți măsura și pentru a clarifica dacă v-ați atins obiectivele
Realizabil - trebuie să îți poți atinge obiectivele
Relevant - obiectivele trebuie stabilite în conformitate cu bugetul, timpul și resursele
În timp util - acordați-vă timp pentru a atinge obiectivele într-un timp stabilit.

Acum, când de ce aveți nevoie de obiective, vă vom conduce prin mai mulți pași cum să stabiliți obiective pentru obținerea succesului.

Păstrați o bună relație cu angajații

Cu toții ne place să lucrăm într-un mediu bun, deci concentrați-vă pe angajații dvs. și pe fericirea lor la locul de muncă. Păstrați-i fericiți și mulțumiți de munca lor, deoarece are ca rezultat o rată mai mică de greșeli și o productivitate mai mare. În cele din urmă, vă aduce venituri mai mari și rezultate mai bune. Dacă angajații dvs. sunt fericiți, probabil că întregul mediu va fi mai confortabil.

Dacă aveți dificultăți în satisfacerea angajaților, luați în considerare participarea la sondaje și sondaje pentru a vedea cum le-ați putea face mai confortabili la locul de muncă. Deci, acest lucru facilitează stabilirea unui mediu de lucru bun. De asemenea, consolidarea echipei este extrem de recomandabilă, deoarece angajații se cunosc. Programul de lucru flexibil și munca la distanță sunt, de asemenea, bune pentru fericirea angajaților. Puteți găsi câteva dintre sfaturile și trucurile despre munca la distanță.

Creați clienți fericiți

Într-o lume digitală, este vorba despre experiența clienților. Dacă clienții dvs. sunt mulțumiți de produsele sau serviciile dvs., afacerea dvs. va avea probabil succes. Realizarea fericirii clienților este un întreg proces. Îl puteți găsi elaborat în detalii fine în Orientările pentru clienți fericiți .

Pe scurt, trebuie să rezolvați orice fel de problemă pe care o are clientul, să le oferiți informații rapide și relevante și să îi țineți la curent cu noutățile și actualizările. Acest lucru necesită un serviciu bun pentru clienți. Dacă clienții dvs. sunt mulțumiți, aceștia vă vor fi loiali și vă vor oferi feedback bun. După cum se menționează într-un blog, un client mulțumit este un spot publicitar. Prin urmare, acest lucru vă aduce mai mulți clienți, ceea ce este unul dintre factorii declanșatori pentru succesul afacerii.

Imaginea 1. De la un client fericit la succes în afaceri

Construiți un plan de afaceri și financiar

Aceasta este baza oricărei afaceri. Puteți începe să faceți ceva fără aceste planuri. Aceasta include bugetul și previziunile despre ceea ce s-ar putea întâmpla sau se va întâmpla. De asemenea, iată obiectivele pe care trebuie să le stabiliți. Stabiliți unde doriți să fiți în următoarele câteva luni sau ani și încercați să aduceți câteva avantaje în fața concurenților dvs. de pe piață.

După ce stabiliți aceste planuri, urmăriți-vă rezultatele și continuați să le îmbunătățiți.

Creați o strategie de socializare

Impactul rețelelor sociale în lumea de astăzi este imens. Oamenii petrec ore întregi pe zi pe Facebook, Instagram sau alte rețele sociale. În fiecare zi, afacerile folosesc tot mai multe rețele sociale pentru a atrage clienți noi și a le extinde acoperirea. Prin urmare, ar trebui să vă investiți timpul în publicitatea afacerii dvs. pe social media. Există un răspuns la motivele pentru care brandurile devin sociale.

Înainte de a începe o campanie de socializare, ar trebui să explorați acești pași și să vedeți dacă le puteți implementa pe toți. Pașii sunt:

Ce platformă ar trebui să folosim? - când decideți pe rețelele de socializare, nu este doar să vă înscrieți pentru o platformă aleatorie. Cercetați care platformă este cea mai adecvată pentru afacerea dvs. Depinde de demografia publicului dvs., de ce activitate desfășurați și care sunt obiectivele dvs.
Care este nisa ta? - trebuie să știți ce nișă și ce tip de public doriți să vizați. Când ajungeți la public, determinați zona și datele demografice. Aceasta este utilizată pentru urmărirea rezultatelor.
Cum să te angajezi? - publicul dvs. trebuie să interacționeze cu conținutul dvs. Cum o faci? Ar trebui să furnizați conținut relevant utilizatorilor, să răspundeți rapid la ei, să începeți discuții și să vă angajați cu alte pagini în scopul cooperării.

Cât de des ar trebui să postăm? - nu postați prea des, deoarece clienților le-ar putea fi enervant. Setați un program de postări, de exemplu, de două sau trei ori pe săptămână. Trebuie să vă păstrați coerența pe paginile dvs. de socializare.

Related: Testare A / B în marketing

Imaginea 2. Elementul cheie în planificarea unei strategii sociale este calendarul

Construiți încredere și responsabilitate

Când sunteți proprietarul unei companii, trebuie să vă luați în serios slujba și să fiți gata să vă asumați responsabilități comerciale. Fără încredere și pozitivitate, probabil că veți eșua. De asemenea, trebuie să crezi în ideile și obiectivele tale. A avea o atitudine pozitivă și a vă încuraja angajații că puteți realiza ceea ce doriți este o modalitate excelentă de succes. Angajaților le plac întotdeauna câteva motive suplimentare pentru a face ceea ce au nevoie.

Definirea obiectivelor întreprinderilor mici

Pentru a rezuma, conducerea unei afaceri mici necesită stabilirea unor obiective pentru a obține succesul afacerii. În primul rând, trebuie să stabiliți o relație bună în afacerea dvs. Angajații trebuie să creeze un loc de muncă eficient. De asemenea, aveți nevoie ca clienții dvs. să fie mulțumiți de produsul sau serviciul dvs. Veți avea nevoie de un plan de afaceri și financiar care să includă toate abilitățile dvs., financiare și umane. Rulați conturi de socializare, deoarece este cea mai mare etapă pentru ca afacerea dvs. să fie văzută de potențiali clienți. În cele din urmă, toate acestea nu au sens fără încrederea echipei și responsabilitatea pe care o ia proprietarul afacerii.