Ce este un antrenor de afaceri?

Publicat: 2021-06-25

Liderii de afaceri și profesioniștii au nevoie de coaching constant mai mult ca oricând.

Pe măsură ce mediul de afaceri devine mai competitiv, mai nesigur și mai complex, liderii se îndreaptă din ce în ce mai mult spre antrenori pentru a obține claritatea viziunii și înțelegerea a ceea ce trebuie să facă în continuare.

Tipul de coaching despre care vorbesc este ceva care face mai mult decât să influențeze comportamentele și judecata.

Este o parte esențială a oricărui proces de învățare a liderilor, ajutându-i să folosească cunoștințele și judecata în domenii critice.

S-ar putea să vă întrebați că aceasta nu este descrierea a ceea ce fac antrenorii tradiționali astăzi.

Această postare pe blog va defini ce este un coach de afaceri, ce fac și de ce ar trebui să lucrați cu ei.

Să începem!

Ce este un antrenor de afaceri?

Auzim această întrebare tot timpul.

Pur și simplu, un coach de afaceri este un expert care îi ajută pe antreprenori, influențatori și profesioniști să își atingă obiectivele mai strategic.

Acestea oferă o perspectivă externă pentru a ajuta liderii de afaceri să ia decizii cu mai multă claritate și încredere.

Acestea oferă planuri de creștere, strategii de afaceri, feedback constructiv și sfaturi personalizate pentru a accelera creșterea și veniturile afacerii.

Dacă lipsa viziunii, ambiguitatea și incertitudinea vă fac greu să mergeți mai departe, aveți nevoie de instrumente, sprijin și îndrumare.

Și asta vă poate oferi un coach de afaceri.

Acestea oferă o combinație de instrumente, expertiză, cunoștințe din industrie pentru a vă ajuta să găsiți calea cea bună, astfel încât să vă duceți organizația de unde se află chiar acum, până unde doriți să fie.

Deci, dacă credeți că un coach de afaceri este doar un vorbitor folosit pentru a susține discursuri motivaționale, este timpul să vă lărgiți definiția.

Fie că sunteți un antreprenor care a rămas blocat într-o rutină și nu știți ce să faceți mai departe sau vă aflați într-o profesie care visează la o carieră incredibilă, antrenorul de afaceri potrivit vă va pregăti pentru succes.

Ce face un antrenor de afaceri?

Ce este coachingul în afaceri

Slujba principală a unui antrenor de afaceri este de a ghida antreprenorii și profesioniștii să amplifice punctele forte și să atenueze punctele slabe.

Puteți crește ca individ când vă identificați cu precizie punctele forte și slăbiciunea și apoi corectați cursul odată identificat corect.

Ieșirea din buruieni este probabil unul dintre cele mai provocatoare lucruri pe care trebuie să le facă liderii.

Un antrenor de afaceri bun se va concentra pe creșterea leadershipului, abordând în același timp lucrurile care vă împiedică.

Să aruncăm o privire la ceea ce poate face un coach de afaceri:

Identificați punctele orb

Când rămânem blocați în buruieni în interiorul afacerilor noastre, devine greu să vedem întreaga imagine.

Un antrenor bun vă va pune într-o poziție în care veți vedea punctele oarbe și le veți adresa.

De exemplu, un antrenor poate veni cu multe puncte scurte despre operațiunile dvs. de afaceri la care nu v-ați gândit niciodată.

Închideți golurile de cunoștințe

Nu știi ce nu știi.

Ai nevoie de cineva care să-ți închidă golurile de cunoștințe și să sublinieze lucruri altfel greu de găsit.

Google știe o mulțime de lucruri, dar nu vă puteți baza pe ele atunci când vine vorba de a vă orienta spre succesul în afaceri. Aici aveți nevoie de un mentor pentru a vă evalua situația actuală și a o îmbunătăți cu cunoștințele lor.

Un antrenor este ca un partener de responsabilitate care te asigură că înveți, crești și evoluezi.

Mulți lideri de succes atribuie o mare parte din succesul lor la ceea ce i-au învățat antrenorii sau mentorii.

Deblocați limitările autoimpuse

Aceste limitări acționează ca niște cătușe care te țin apăsate și te împiedică să îți atingi potențialul.

Un antrenor de afaceri sparge aceste cătușe și vă permite să redefiniți ceea ce poate fi realizat.

Antreprenorii își construiesc adesea o cușcă în jurul lor, care este în întregime autoimpusă. Îi determină să spună „nu” atunci când ar trebui să spună „da”.

Un antrenor vă poate dota cu instrumente și abilități pentru a vă auto-gestiona mai bine.

Oferiți informații nepartinitoare ale terților

Una dintre joburile cruciale ale unui antrenor este de a oferi critici constructive.

Prietenii, familia, colegii sau partenerii de afaceri pot fi părtinitori în opiniile lor și nu pot identifica punctele tale forte și punctele slabe.

Acesta este locul în care ajutorul unei terțe părți poate fi util.

Un coach de afaceri vă va înțelege dorințele și nevoile unice și de ce reacționați așa cum faceți în diferite circumstanțe.

Când angajați un antrenor care are experiență specifică industriei, este posibil să obțineți informații pe care alte persoane din rețeaua dvs. nu le-ar putea oferi.

Navigați provocările

Dacă te străduiești să navighezi prin provocări și să crești venituri, coaching-ul poate fi cea mai bună investiție pe care o poți face în tine.

Un antrenor își folosește ideile și experiența pentru a vă ajuta să realizați ceea ce doriți să realizați în viitor. Cunoașteți exact comutatorul pentru a porni în momentul potrivit.

Ce vă puteți aștepta de la un antrenor de afaceri

Înainte de a lucra cu un coach de afaceri, este esențial să stabiliți așteptări clare.

În mod ideal, ar trebui să vă așteptați la următoarele de la un antrenor:

  • O imagine clară a ceea ce este important și a ceea ce nu vă ajută să utilizați resursele existente cel mai eficient.

  • Un mediu orientat spre rezultate în care deciziile sunt luate pe baza unor analize și perspective bazate pe fapte.

  • Un sistem care măsoară performanța și generează feedback valoros cu privire la ceea ce funcționează și ce nu.

  • Sfaturi de specialitate concepute pentru a vă ajuta să obțineți o perspectivă valoroasă.

De exemplu, atunci când suntem la bordul unui nou client de coaching, ne place să punem întrebări precum cele de mai jos:

  • Care sunt obiectivele dvs. actuale?
  • Ești pe cale să atingi aceste obiective?

  • Ți-ai atins obiectivele anterioare? Dacă nu i-ai atins, nu ai atins aceste obiective?

  • Câte ore pe săptămână ți-ar plăcea să lucrezi?

  • Câți bani cheltuiți pentru publicitate?
  • Cum lucrezi cel mai bine?

  • Care sunt marile tale obiective generale?

  • Cine este publicul tău ideal?

  • Cum ajungeți la publicul ideal?

  • Ce vinzi?

  • Cum îl vindeți?

  • Ce tip de conținut creați?

  • Câți bani câștigați în prezent?

  • Câți bani îți place să câștigi?

  • Care sunt strategia dvs. de marketing social și de conținut?

  • Difuzați reclame?

Dacă doriți să angajați un coach de afaceri, începem prin a face o intensivă de 2 ore pentru a afla totul despre afacerea dvs. și obiectivele vieții.

Facem acest lucru pentru a vedea dacă ne potrivim reciproc și pentru a vedea dacă echipa noastră vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele. Vrem ca acest apel inițial să fie totul despre tine pentru a afla unde ești și unde aspiri să mergi.

Nu doar tu alegi un antrenor, ci antrenorul trebuie să vrea să lucreze și cu tine.

De ce să angajezi un antrenor de afaceri?

În timp ce funcția de bază a unui lider este de a construi echipe, un coach de afaceri ajută la dezvoltarea liderilor.

Dar întrebarea rămâne în continuare: De ce să angajezi oricum un coach de afaceri?

Trebuie să angajați un autocar dacă vă dați seama de oricare dintre aceste nevoi:

Trebuie să lucrați pentru a vă dezvolta afacerea în loc să o faceți în ea

Dacă acesta este ceea ce căutați, un antrenor de carieră vă va arăta cum să delegați și să vă concentrați doar pe imaginea de ansamblu.

Este tentant să faci totul, mai ales atunci când creezi un startup sau conduci o afacere mică.

Prea mulți proprietari de afaceri și antreprenori pierd atât de mult timp în sarcini zilnice zilnice care nu fac bani și ocupă ore din timpul nostru.

Simpla scăpare a acestor sarcini va elibera timp care poate fi concentrat pe creșterea și scalarea afacerii dvs.

Ai o abilitate magică, dar ai nevoie de un public mai mare

Există atât de mulți antrenori talentați, proprietari de afaceri și influențatori care au un talent magic, dar nu știu cum să-și expună marca și mesajul oamenilor pe scară largă.

Și este o problemă mai mult decât oricând, deoarece întreprinderile trebuie să învețe cum să atragă noi clienți online, deoarece rețelele și călătoriile sunt la un nivel scăzut.

Poate că ai avea nevoie de mai mulți adepți pe rețelele de socializare sau de mai mulți oameni pentru a-ți cumpăra produsele și serviciile. Oricare ar fi abilitatea pe care o ai pe termen lung și dorești să ai un impact mare în lume.

Antrenorul de afaceri potrivit vă poate expune publicului potrivit pentru afacerea sau marca dvs. Dacă deja creați conținut, puteți ajunge la noi segmente de public în fiecare zi online.

Aflați cum să utilizați publicitatea pe rețelele sociale și să obțineți mai multe vizualizări pe videoclipurile dvs. de pe Facebook aici.

Aveți nevoie de ajutor pentru atingerea obiectivelor și a KPI-urilor

Înțeles, ar trebui să puteți urmări orice și orice este legat de creșterea dvs. personală și profesională, indiferent dacă este vorba de timpul petrecut pe rețelele sociale sau de construirea de relații cu clienții.

Știți care KPI ar trebui să le urmăriți pentru afacerea dvs.? Le urmăriți în fiecare zi sau săptămână?

Vă ajută cineva să rămâneți pe drumul cel bun și să efectuați modificările și modificările minore pentru a atinge aceste obiective?

Aveți nevoie de un partener de responsabilitate

Creșterea unei afaceri poate fi dificilă, mai ales dacă nu aveți o viziune și o strategie pentru a rămâne pe drumul cel bun.

Mulți proprietari de companii sunt copleșiți de numărul de sarcini pe care trebuie să le îndeplinească și au nevoie de ajutor pentru a delega aceste sarcini membrilor echipei sau de a învăța cum să le externalizeze.

Drept urmare, își pierd din vedere obiectivele. Un coach de afaceri te va ține pe drumul cel bun, astfel încât să nu pierzi din vedere unde vrei să ajungi. El este exact genul de expert de care aveți nevoie dacă aveți nevoie de cineva care să vă ajute să rămâneți la plan și să îl faceți să funcționeze.

Căutați noi abilități și strategii

Într-un mediu de afaceri în evoluție rapidă, toată lumea trebuie să lucreze la noi abilități și să-și dezvolte cunoștințe.

Aceasta este singura modalitate de a supraviețui și de a îmbunătăți performanța afacerii.

Calități precum reziliența în fața provocărilor vin atunci când lucrezi cu antrenorul de afaceri potrivit.

Ai nevoie de o mentalitate proaspătă

Acesta este probabil cel mai critic motiv pentru care ar trebui să angajezi un mentor.

Ai nevoie de mentalitatea potrivită pentru a deveni un mare lider. Mentalitatea este ca o lentilă mentală care ne spune ce informații primim și navigăm într-o anumită situație.

Pur și simplu, ne conduce la ceea ce facem și de ce.

De exemplu, doi lideri diferiți ar putea face față aceleiași probleme foarte diferit.

S-ar putea să o vadă ca pe o oportunitate de a învăța și de a te dezvolta; altul ar putea să o vadă ca pe o formă de lipsă.

Postare asemănătoare: Cum să ai o mentalitate de abundență

Acum voi indica cinci caracteristici care diferențiază liderii care evoluează prin mentorat:

1. Autodisciplina

Până în acest moment, este posibil să fi reușit spunând da anumitor lucruri.

Dar a te disciplina pentru a spune nu și a te concentra asupra a ceea ce este important este o parte vitală pentru a deveni un lider în sustenabilitate.

Trebuie să investești în coaching profesional dacă vrei să stăpânești autodisciplina și să rămâi concentrat pe obiective.

2. Disponibilitatea de a experimenta

Antreprenorii sau influențatorii trebuie să testeze continuu idei noi pentru a rezolva provocările emergente.

Oamenii care folosesc serviciile de coaching sunt mai deschiși la experimente și riscuri.

Când încerci ceva nou, îți asumi riscuri. La urma urmei, ideile nu funcționează tot timpul.

Dacă credeți că nu este nevoie să explorați noi posibilități, afacerea dvs. nu va supraviețui în fața calamităților.

De exemplu, liderii care nu doresc să experimenteze sau să inoveze vor găsi o provocare să treacă printr-o situație precum Covid-19. Trebuie să vă intensificați și să încercați idei noi.

Blog asociat: 5 moduri de a utiliza rețelele sociale pentru conexiune în perioadele de distanțare socială

3. Sunt confortabil dacă nu te simți confortabil

Toleranța pentru disconfort este o calitate esențială a liderilor de succes. Dacă simțiți adesea că „nu mai suport”, trebuie să vă asociați cu un antrenor de afaceri excelent.

Coachingul de succes ne învață cum să fim proactivi în a accepta noi moduri de a acționa și de a percepe.

Este probabil ca oamenii să experimenteze blocaje emoționale și să se teamă de noile realități atunci când fac acest lucru.

Pentru a avea succes, trebuie să înduri disconfortul și să îți dai seama de recompensele ieșirii în afara zonei tale de confort.

4. Înțelegeți cum să obțineți clar obiectivele

Uneori trebuie să treci dincolo de ceea ce este rezonabil sau logic. Un program puternic de coaching vă învață cum să faceți acest lucru cu ușurință.

Știm că comportamentul nu este întotdeauna rațional.

Acțiunile noastre sunt conduse de emoțiile noastre, cum ar fi furia, frica, mândria etc.

Unul dintre rolurile critice ale unui business sau al unui coach de viață este să vă ajute să obțineți o înțelegere mai profundă a relațiilor și comportamentelor dvs. nu numai cu dvs., ci și cu clienții.

Odată ce ați înțeles acest lucru, acesta va conduce toate celelalte acțiuni pe drum.

5. Sunt dispuși să ceară ajutor

Conducerea unei afaceri poate fi singură. Prin urmare, cererea de ajutor este potrivită pentru afacerea dvs.

Trebuie să ai cineva la care să apelezi cu întrebările tale. Aveți nevoie de un sistem de sprijin pentru a face față provocărilor și obstacolelor.

Un antrenor de creștere nu numai că oferă sprijinul necesar, ci și te motivează să te angajezi cu alți potențiali susținători.

Te dezvolți mai repede atunci când te faci vulnerabil față de ceilalți, inclusiv colegii sau șeful.

Un antrenor se așteaptă să ascultați cu curiozitate, să cereți sfaturi, să împărtășiți obiective și să acționați după feedback prin procesul de coaching.

Cine are nevoie de un antrenor de afaceri?

Chiar ai nevoie de un coach de afaceri?

Răspuns scurt?

Oricine se luptă să ajungă mai sus poate folosi un ajutor suplimentar.

Indiferent dacă sunteți antreprenor, influențator, autor, agent de marketing sau orice alt profesionist, puteți contacta un coach de afaceri și puteți obține acel ajutor suplimentar de care aveți nevoie pentru a aduce claritate și concentrare în viața dvs.

Dacă slujba sau pasiunea ta necesită abilități de conducere, un antrenor te-ar putea ajuta.

Cu toate acestea, este esențial să lucrezi cu antrenorul potrivit, care are o metodologie clară și transparentă.

Nu pierdeți timpul lucrând cu un antrenor care nu își poate articula metodele, ce fac sau ce vă puteți aștepta.

Înainte de a vorbi chiar cu un antrenor, puneți-vă această întrebare: ce încerc să schimb, să îmbunătățesc sau să rezolv?

Când sunteți în căutarea unui antrenor de afaceri sau de viață, asigurați-vă că căutați mărturii de la clienții lor anteriori. Acesta este un truc pentru a găsi unii dintre antrenorii de top din lume.

Căutați mărturii ca aceasta de la Jesse Eker:

Ai nevoie de un coach de afaceri? Sau cauți să devii un coach de viață sau un coach de afaceri?

În ambele cazuri, vă putem ajuta.

Gânduri finale

Indiferent de poziția sau obiectivele tale, un coaching eficient te va ajuta să construiești un mare grad de imaginație și perseverență, combinat cu un plan concret de transformare a unei idei sau a unei viziuni prost definite în ceva substanțial și de succes.

Veți obține instrumentele și resursele esențiale de care aveți nevoie pentru a conduce o organizație și a-i da impuls.

Cu vreo cincizeci de ani în urmă, nimeni nu și-a dat seama de rolul pe care l-ar putea juca coaching-ul executiv în creșterea afacerii. În urmă cu douăzeci de ani, doar cei care aveau nevoie de antrenor erau susceptibili de a fi concediați dacă ceva nu se schimba.

Astăzi, coachingul a devenit o soluție eficientă pentru asigurarea succesului în afaceri.