5 редакционных экспериментов, которые вы можете попробовать

Еще на заре CMI мы все время экспериментировали. (Хорошо… иногда «эксперимент» означал «мы не совсем понимаем, что делаем, но давайте попробуем это…») По мере развития нашего бизнеса мы уделяли больше внимания тому, что работает, и размещали процессы вокруг этих вещей. чтобы сделать их максимально эффективными и действенными.

Но то, что мы лучше понимаем, что работает, не означает, что мы должны перестать пробовать новое.

Этим летом наша редакционная группа проводит несколько экспериментов, и мы хотим пригласить вас в это приключение. Наша цель - четко указывать, что работает, а что нет, чтобы в конечном итоге помочь вам в ваших усилиях по контент-маркетингу.

Но сначала рассказ

Прежде чем мы перейдем к предстоящим экспериментам, я хотел бы поделиться одним, который мы попробовали - с удивительными результатами.

Около 18 месяцев назад мы решили переиздать хорошо зарекомендовавшие себя сообщения в блоге. Наша гипотеза заключалась в том, что никто не может прочитать все, что мы публикуем, когда оно выходит в эфир - и новые подписчики, скорее всего, не вникают в то, что мы уже создали. Вместо того, чтобы публиковать только новые сообщения, мы хотели посмотреть, как люди отреагируют на наши лучшие сообщения.

Хотя мы иногда обновляем эти сообщения на основе текущей информации или новых примеров, другие сообщения публикуются повторно с небольшими изменениями. Буду откровенен. Многие люди в команде думали, что это не звездная идея - им не нравилась идея, что мы не публикуем что-то новое. И у меня были люди, не входящие в CMI, которые высказывали то же предположение, как это проиллюстрировано в этом отрывке из электронного письма от автора: «Я считаю, что свежее, новое и оригинальное намного лучше, чем повторное выполнение той же работы!»

Но вы знаете, что? Никто не жаловался на то, что они не получают новый контент каждый день. (И мы тоже не держим это в секрете. Мы включаем специальный логотип - по многочисленным просьбам - на всех этих постах.)

И повторно опубликованные сообщения - независимо от того, изменены они незначительно или значительно - работают аналогично. Наши повторно публикуемые сообщения обычно являются одними из самых эффективных сообщений каждый месяц, генерируя высокие показатели подписчиков, трафика и социальных сетей.

Итак, что еще мы можем попробовать, что противоречит общепринятому мнению? Или что мы можем сделать, чтобы немного встряхнуть ситуацию? Вот что вы увидите этим летом.

1. Более регулярное освещение мероприятий.

На протяжении многих лет мы пробовали множество способов рассказать о мнениях экспертов, предлагаемых на сессиях Content Marketing World и Intelligent Content Conference. Живое ведение блога было тяжелой неудачей. Работа с другими людьми занимала много времени и не особо помогала нашей миссии. Наша текущая стратегия состоит в том, чтобы охватить сеансы на разовой основе.

Мы узнали несколько вещей:

• Когда наша редакционная группа записывает уроки из сессий, как правило, это эффективный способ найти темы, которые другие авторы могут не освещать.
• Используя комбинацию данных из опросов участников и анекдотических отзывов, мы можем лучше выбрать, какие сессии освещать.
• Отказ от планов писать о сеансе после просмотра презентации - это нормально. Некоторые сеансы великолепны лично, но они плохо переводятся в пост.
• Спешить освещать сеансы сразу после мероприятия не нужно. Большая часть контента на CMWorld вечнозеленая, поэтому мы можем освещать ее круглый год. Актуальные темы имеют приоритет для более раннего освещения.

Этим летом мы начнем освещать в блоге одну сессию Content Marketing World или Intelligent Content Conference каждую неделю.

ВОЗМОЖНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: есть ли у вас золотая жила информации, используемой для другой цели, которую вы могли бы использовать в другом формате?

2. Покрывающие вертикали

В прошлом мы публиковали сообщения о конкретной вертикали или отраслевом подходе к контент-маркетингу. Эти публикации были слишком узконаправленными и никогда не работали хорошо, поэтому мы приняли общее решение пойти дальше.

Однако по мере того, как пространство контент-маркетинга становится все более шумным, мы снова экспериментируем с вертикальным нишевым контентом. Ищите серию постов, охватывающих ключевые вертикали, в которых мы знаем, что живет наша аудитория. И мы будем использовать информацию от экспертов, которые представляют отраслевые лаборатории по этим вертикалям в Content Marketing World.

ВОЗМОЖНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: есть ли какая-то нишевая тема, в которой вы можете углубиться, которая может быть подходящей для ваших читателей сейчас, хотя несколько лет назад она была слишком узкой? Как вы можете дифференцировать тематику вашего контента, оставаясь актуальным для вашей основной аудитории?

3. Обращение к читателям

Хотя читатели всегда в центре внимания в том, что мы делаем, мы иногда застреваем в колее, придерживаясь предположений и убеждений, сделанных много лет назад. И хотя все мы общаемся с нашим сообществом, особенно через наши чаты в Твиттере (#CMWorld), у нас нет хорошего процесса, чтобы использовать все эти идеи, чтобы поделиться ими с нашей редакционной командой более формальным и осознанным образом. .

Итак, этим летом мы проводим более формальные опросы читателей. Нам нравится общаться с нашими читателями, поэтому, если у вас есть время, мы будем рады общаться, особенно если вы маркетолог, работающий на крупный бренд. Отправьте мне твит @michelelinn или сообщение в LinkedIn, если вы хотите участвовать в наших опросах читателей.

ВОЗМОЖНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: Когда вы в последний раз разговаривали с членами вашей аудитории - лично, по телефону или посредством опроса? Вы делаете предположения о своей аудитории и ее потребностях в контенте, основываясь на старых предположениях и разговорах, или даже на ваших личных наблюдениях? Какие шаги вы можете предпринять, чтобы постоянно узнавать о своей аудитории?

4. Упрощение примечаний к показу подкастов

Еще один способ экспериментирования с нашим контентом - еженедельные заметки о подкастах. Более 180 серий в целом мы придерживаемся одного формата.

Хотя этот формат - отличный способ для людей почерпнуть важную информацию из каждого эпизода (и я думаю, что они служат прекрасным, просматриваемым архивом разговоров), мы хотим посмотреть, побудит ли более короткая версия больше людей слушать подкаст. Кроме того, новый формат требует меньше времени на производство, что освобождает часть времени писателя каждую неделю для другой работы.

ВОЗМОЖНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: Вы слишком легко делаете что-то для аудитории, чтобы она не достигла намеченной цели или не предприняла намеченных действий? Есть ли что-нибудь, что отнимает много времени, что можно упростить? Если да, то что мешает вам попробовать?

5. Дайте людям возможность переварить то, что они узнают.

Хорошо, этот эксперимент не связан с конкретным содержанием, но он показывает, что мы пытаемся сделать в компании, и он также содержит урок по содержанию.

Основатель CMI Джо Пулицци постоянно думает о мире контент-маркетинга и вносит изменения, чтобы сделать мероприятие наилучшим из возможных. Вы можете прочитать о его инициативе по разнообразию мероприятия, а также о других изменениях, которые ожидаются в 2017 году.

В этом году одним из изменений является перенос основной конференции Content Marketing World на утро пятницы. Дополнительные полдня посвящены тому, чтобы помочь людям сделать паузу и поразмышлять над тем, что они узнали за неделю, чтобы они действительно могли подготовиться к следующим шагам обратно в офис, вместо того, чтобы покидать конференцию с массой идей в голове, которые могут быть трудно расшифровать в шуме ежедневного распорядка дня.

Конечно, дополнительным преимуществом этого является то, что мы получим дополнительную информацию от участников о том, что людям нравится больше всего, а затем расскажем об этом в нашей редакционной статье.

ВОЗМОЖНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: Вместо того, чтобы постоянно добавлять больше контента, есть ли что-то, что вы можете создать (или не делать), чтобы помочь вашей аудитории задуматься или дать им пространство, чтобы что-то сделать с тем, что они узнали?

Заключение

Тема, проходящая через большую часть того, что мы пытаемся, заключается в следующем: просто потому, что мы сделали что-то одним способом, не означает, что мы не должны рассматривать альтернативные пути.

Мы рады видеть, к чему приведут эти эксперименты. Мы подозреваем, что некоторые из них будут работать хорошо, а другие мы возьмем на себя дополнительное обучение.

А как насчет вас - какие эксперименты вы пытаетесь / пробовали? Какие были результаты?

Чтобы смотреть - и стать частью наших экспериментов с контентом - подпишитесь на бесплатную ежедневную или еженедельную рассылку новостей CMI. И запланируйте сегодня посещение расширенного мероприятия Content Marketing World 5-8 сентября, чтобы научиться и получить (немного) время, чтобы подышать. Используйте код BLOG100, чтобы сэкономить 100 долларов.

Изображение на обложке: Джозеф Калиновски / Институт контент-маркетинга