6 способов вдохновить вашу команду контент-маркетинга (и ваш контент)

Почти половина предприятий B2C имеет небольшие команды по контент-маркетингу, поддерживающие организацию. Тем не менее, 73% предприятий будут производить больше оригинального контента в следующем году, а это означает, что контент-команды будут тратить больше времени на поддержание работоспособности движка, имея мало времени или пространства для инноваций.

Хотя увеличение размера вашей команды может показаться очевидным решением, это дорого. Если вы действительно хотите улучшить способность своей команды создавать качественный контент, лучше защитите их возможности для творчества.

Вот шесть способов помочь вашей команде создавать более интересный контент и неожиданными способами улучшить вашу программу контент-маркетинга.

1. Стремитесь к более творческому и менее стандартизированному процессу.

Опрос Adobe State of Create 2016 подтверждает, что 73% сотрудников сегодня ощущают растущее давление на продуктивность, а не на творчество на работе. Конечно, всегда есть сроки, в которые нужно уложиться, но если у членов вашей команды нет места для размышлений, разнообразия мыслей или способности получать новый опыт, их креативность пострадает.

Недавнее исследование показало, что незнакомый опыт может способствовать увеличению творческих способностей на 50%. Даже небольшие изменения в окружающей среде могут дать импульс, включая уменьшение света, добавление некоторого окружающего шума или даже просто прогулку. Как лидер, вы хотите, чтобы ваша команда знала, что у них есть свобода делать то, что необходимо, чтобы вызвать их музу. Помните, что ваша команда последует вашему примеру, поэтому покажите им, как вы меняете среду, чтобы развить собственное творчество.

2. Поощряйте более рискованные действия

Когда вы сосредоточены на том, чтобы вывести на рынок следующий контент в срок, легко уклониться от пробовать что-то новое. Непроверенные идеи сопряжены с риском того, что ваша команда не достигнет поставленных целей, поэтому кажется безопаснее использовать проверенные и проверенные. Тем не менее, производство того же самого старого, такого же старого не подпитывает вашу творческую команду.

Проект Adobe Kickbox - отличный пример стимулирования инноваций. Сотрудники Adobe, у которых есть идея, могут взять ярко-красную коробку с учебной программой для шестиэтапного процесса, от идеи до небольшого теста, блокнотов Post-It, ручек, подарочной карты Starbucks и предоплаченной кредитной карты на 1000 долларов. Один из экспериментальных проектов привел Adobe к приобретению за 800 миллионов долларов онлайн-рынка фото и графики Fotolia.

Большинство из нас не могут достичь таких масштабов из-за бюджетных ограничений, но помните, что использование слов, которые побуждают вашу команду к нестандартному мышлению, ничего не стоит. Например, во время мозгового штурма скажите «Да, и…» вместо «Да, но…» и посмотрите, что может сделать это простое изменение слова.

3. Вдохновляйтесь своими поставщиками.

Заинтересованность в том, как ваши подрядчики и поставщики делают что-то, может привести к прорыву в производительности, поскольку эти небольшие предприятия с большей вероятностью будут первыми внедрять инновационные процессы и технологии просто потому, что у них нет людей, которые могли бы бросить вызов проблеме.

Цифровое агентство Drake Cooper усвоило этот урок, когда фотограф-фрилансер познакомил команду агентства в социальных сетях с новым инструментом для совместной работы. Поскольку это улучшило процесс просмотра, комментирования и утверждения сотен изображений, которые отправлял фотограф, агентство смогло запустить новый социальный контент для проекта в кратчайшие сроки. Инструмент оказался настолько полезным, что агентство быстро развернуло его для других проектов и клиентов.

4. Сосредоточьтесь на рассказе интересных историй.

При создании контента легко увязнуть в предполагаемых правилах и лучших практиках определенного формата или типа носителя. Несомненно, знание того, что 30 секунд - оптимальная продолжительность для социального видео, имеет свои преимущества . но в первую очередь вы должны сосредоточиться на том, чтобы рассказать отличную историю, потому что это в конечном итоге то, что больше всего привлекает людей.

В течение двух дней после выпуска 93-секундного видеоролика на YouTube Dollar Shave Club сгенерировал 12 000 новых заказов.

И разрушая представление о том, что у всех нас короткий период внимания, видеоролики TED Talk длятся до 18 минут, а его подписная аудитория составляет 6,5 миллиона человек.

Поощряйте свою команду изучать и знать передовой опыт, но при этом чувствовать себя комфортно, нарушая правила в стремлении рассказать удивительную историю. Потому что, кто знает, их инновации для вашего бренда могут изменить правила.

5. Различайте обсуждение и направление

Предоставляя отзывы о творческой работе, всегда полезно участвовать в дебатах и ​​обсуждениях по поводу направления и деталей. Во многих случаях вы можете поделиться своим мнением, но будьте готовы оставить окончательное решение на усмотрение опытного дизайнера, видеопродюсера или писателя, которым вы уполномочили его создать (обсуждение).

Тем не менее, будьте ясны, когда что-то не подлежит обсуждению (направление). Тим Роуз из Polycom предлагает использовать такие выражения, как «Это должно быть…», чтобы отметить ваш комментарий как директиву, а не как отправную точку для разговора. Прозрачность и четкое общение экономят время обеим сторонам и добавляют стресса.

6. Просмотрите свою работу в разных средах.

Создавая новый контент, вы, вероятно, будете испытывать его в идеальной среде. Вы просматриваете изображения на топовых мониторах и слушаете музыку через высококачественные динамики. Но не так большая часть вашей аудитории воспримет то, что вы создаете. Например, звукорежиссер Чад Уолбринк слушает свои миксы через iPhone, потому что именно столько людей будут слышать музыку.

Не просто просматривайте копию в документе Google или файле Word. Прочтите текст и просмотрите сопутствующие изображения на своем сайте. Макет часто сильно влияет на то, как и что вы хотите сказать.

Следуя этим шести советам, вы можете освободить свои творческие команды от бремени слишком долгого процесса. Поощряйте их быть смелыми. Упростите путь для лучшего сотрудничества. Это лучше, чем оставаться в безопасности, и вы и ваша команда поможете своей организации, постоянно предоставляя интересный контент, который способствует достижению бизнес-результатов.

Позвольте вашей команде проявить свой творческий потенциал в новых местах для свежего взгляда. Поощряйте их посетить Content Marketing World в сентябре этого года в Кливленде, штат Огайо. Используйте BLOG100, чтобы сэкономить дополнительно 100 долларов. Мы также предлагаем скидки для команд, отправляющих много участников. Зарегистрируйтесь сегодня.

Изображение на обложке: Джозеф Калиновски / Институт контент-маркетинга