24 статистики внутренних коммуникаций, которые ваша организация должна знать прямо сейчас
Опубликовано: 2021-01-27Ищете ценную статистику внутренних коммуникаций? Ниже вы найдете некоторые интересные данные о коммуникации на рабочем месте, вовлеченности сотрудников и многом другом.
Сотрудники ищут больше информации, сотрудничества, возможностей и прозрачности от своих компаний и руководителей.
Эти элементы не только помогут вашей команде добиться профессионального успеха, но и помогут каждому быть на связи и более вовлеченным в работу.
Но даже с этими знаниями организациям все еще сложно освоить внутренние коммуникации.
В этой статье мы рассмотрим некоторые интересные статистические данные о внутренних коммуникациях, некоторые из которых связаны с тем, насколько ценны коммуникации, текущие проблемы и многое другое.
- Статистика внутренних коммуникаций - борьба
- Почему коммуникации важны для вашего бизнеса в целом
- Хорошие новости о внутренних коммуникациях
Статистика внутренних коммуникаций - борьба
Многие организации, вероятно, осознают, что внутренние коммуникации очень важны, но могут не осознавать, насколько разобщенными в настоящее время чувствуют себя их сотрудники.
Читая приведенную ниже статистику внутренней коммуникации, следует учесть, что нужно начать анализировать и думать о коммуникациях в вашей собственной организации.
Вы можете быть удивлены, обнаружив, что ваша коммуникационная стратегия терпит неудачу, если вы думали иначе. Не расстраивайтесь, если это так!
Большинство компаний любого размера сталкиваются с одинаковыми проблемами.
Хорошая новость заключается в том, что вы знаете и, надеюсь, внесете необходимые изменения, чтобы не стать частью этих проблемных точек данных ниже.
- 60% компаний не имеют долгосрочной стратегии внутренних коммуникаций. (Рабочая сила)
- 74% сотрудников считают, что упускают информацию и новости компании. (Торговые пресс-службы)
- Отстраненные сотрудники могут стоить организациям более 450 миллиардов долларов в год. Эта потеря выражается в долларах заработной платы, времени на переподготовку, потере прибыли, потере продаж и многом другом. (Совет конференции)
- Во всем мире 21% внутренних коммуникаторов признали, что они не используют никаких форм формального планирования. Это число увеличивается до 31% для коммуникаторов в Северной Америке. (Сторожка)
- 72% сотрудников не имеют полного представления о стратегии компании. (IBM)
- Только 23% руководителей утверждают, что их компании превосходно согласовывают цели сотрудников с корпоративными целями. (Делойт)
- Только 54% респондентов в исследовании группы VMA полностью согласны / согласны с тем, что прогресс в достижении коммуникационных целей исследуется, измеряется и оценивается с помощью показателей и KPI. (Групповое исследование VMA)
- 57% сотрудников сообщают о том, что им не дают четких указаний, а 69% руководителей испытывают дискомфорт в общении с сотрудниками в целом. (HR-технолог)
- 39% опрошенных сотрудников считают, что люди в их собственной организации недостаточно сотрудничают. (Университет Квинса)
- 86% сотрудников и руководителей ссылаются на отсутствие сотрудничества или неэффективное общение в качестве причины сбоев на рабочем месте. (Salesforce)
- Только 5,9% компаний сообщают о целях ежедневно. (GoVitru)
- 33% сотрудников заявили, что отсутствие открытого и честного общения наиболее негативно сказывается на моральном состоянии сотрудников. (Рекрутер)
Связанный : Хотите более подробно изучить внутренние коммуникации? Больше стратегии и советов читайте на нашем ресурсе. Прочтите это содержание здесь .
Почему коммуникации важны для вашего бизнеса в целом
Процесс и стратегия внутренних коммуникаций напрямую влияют на многие области вашей компании. Независимо от размера вашей организации, коммуникация жизненно важна.
Например, вот фрагмент преимуществ общения на рабочем месте:
- Меньше недоразумений
- Повышенная производительность
- Больше сотрудничества
- Увеличение обмена знаниями
- Лучшая мораль компании
- Более высокая вовлеченность сотрудников
- Повышение удовлетворенности сотрудников работой
- В целом лучший опыт сотрудников
- Лучшие продажи и бизнес-результаты
Теперь, чтобы понять эти преимущества, нужны некоторые данные для их резервного копирования. Приведенная ниже статистика показывает невероятную пользу и влияние коммуникационных стратегий для ваших сотрудников и компании в целом.
- 85% сотрудников заявили, что они наиболее мотивированы, когда руководство предлагает регулярные обновления новостей компании. (Торговые пресс-службы)
- Более информированные сотрудники превосходят своих коллег на 77%. (CEB / Gartner)
- Более 80% американцев считают, что общение с сотрудниками является ключом к укреплению доверия с их работодателями. (Словарный запас)
- Компании, в которых работают высоко вовлеченные сотрудники, могут приносить на 21% больше прибыли, чем те, у которых нет. (Восстание людей)
- Производительность сотрудников увеличивается на 20-25% в организациях, где сотрудники связаны. (Inc)
- Организации с эффективными программами изменений и коммуникации имеют в 3,5 раза больше шансов превзойти своих коллег. (ThinkTalent)
- В компаниях с эффективными коммуникациями вероятность снижения текучести кадров на 50% выше. (Очистить компанию)
- До 80% возможностей для улучшения организации исходит от непосредственных сотрудников. (SoapBox)
- 54% сотрудников говорят, что сильное чувство общности (отличные коллеги, знаменательные события, общая миссия) удерживало их в компании дольше, чем это было в их интересах. (Смак)
- Согласно опросу, проведенному Alfresco среди более чем 753 бизнес-профессионалов, было обнаружено, что почти 83% профессионалов зависят от технологий для совместной работы. 82% участников также считали, что они будут чувствовать себя затронутыми, если эта технология для совместной работы будет потеряна.
По теме : узнайте, как популярный издатель видеоигр Electronic Arts воспламенил культуру своей компании и упростил глобальные коммуникации с помощью программного обеспечения для защиты интересов сотрудников. Скачать тематическое исследование .
Хорошие новости о коммуникациях
Многие из приведенных выше данных показывают трудности, с которыми сталкиваются в настоящее время коммуникации, но также и то, насколько это ценно для вашей организации.
Хорошая новость заключается в том, что сейчас, как никогда, руководители компаний делают коммуникацию приоритетной.
Это означает, что организации ищут более эффективные решения для оптимизации, более серьезно относятся к отзывам сотрудников, внедряют правильные технологии и делают своей приоритетной задачей создание долгосрочной коммуникационной стратегии.
«Стратегия коммуникации, ценности и цели» были названы ключевым приоритетом 64% коммуникаторов, ответивших на Gatehouse »
И сотрудники готовы быть более информированными и вовлеченными. Здесь технологии также могут помочь улучшить внутренние коммуникации.
Например:
- Инструмент внутреннего обмена сообщениями, например Slack, между командами и отделами.
- Может быть, инструмент для совместной работы, такой как Facebook Workplace, для групповых чатов и внутренней видеосвязи.
- Другой вариант - программное обеспечение для защиты интересов сотрудников, такое как EveryoneSocial, которое действует как центральный узел для сотрудников и всех новостей компании, контента, взаимодействия и обмена в социальных сетях. Plus включает мобильные приложения для мобильных сотрудников.
Это также может быть комбинация технологий, но не переусердствуйте. Вы хотите максимально упростить и упростить общение и сотрудничество.
«Исследование Университета Квинс показало, что использование социальных инструментов для совместной работы на рабочем месте пользуется значительной поддержкой. 31% бэби-бумеров, 40% представителей поколения X и 49% миллениалов поддерживают социальные инструменты для сотрудничества ».
Последние мысли
Надеюсь, эта статистика внутренних коммуникаций заставила вас поднять брови и задуматься о собственных стратегиях и проблемах.
Коммуникации оказывают такое сильное влияние на ваш бизнес, что вы не можете просто отправить некоторую базовую информацию сотрудникам и предполагать, что все получают пользу.
Возьмите эту ключевую статистику и другие исследования и внимательно посмотрите на свое текущее состояние коммуникаций в вашей организации.
Сотрудничайте и собирайте отзывы сотрудников, а затем работайте с руководителями, чтобы выработать стратегию следующих шагов по созданию информированного и взаимосвязанного рабочего сообщества.