Шаги к постоянному плану обучения и повышения квалификации сотрудников
Опубликовано: 2021-07-14Культурная цифровая трансформация, с которой мы сталкиваемся каждый день, подчеркивает важность непрерывного обучения во всех аспектах бизнеса и маркетинга. Как вы можете использовать планирование обучения и развития навыков для достижения своих целей в этом году?
Пейзаж сегодняшнего рабочего места не тот, что был двадцать лет назад. Сегодняшняя среда является одновременно динамичной и конкурентной, что делает еще более важным, чтобы работодатели находили способ поддерживать сотрудников энергичными - часто с помощью плана обучения сотрудников и развития навыков.
Этот меняющийся характер работы требует дополнительных стратегий обучения, направленных на повышение способности к обучению, возможности передачи навыков и возможностей для изучения смежных востребованных навыков.
Цифровая трансформация - это область развития навыков, требующая внимания. Компаниям необходимо повысить эффективность своих онлайн-коммуникаций сейчас, когда цифровые каналы являются одним из основных методов, которые клиенты используют для выбора и покупки продуктов и услуг.
Помощь вашим сотрудникам в приобретении новых навыков и знаний и включение обучения в общую стратегию трансформации демонстрируют, что ваша организация серьезно относится к потребностям сотрудников в развитии.
Как оценить будущие требования к обучению маркетингу и развитию навыков
Сотрудникам и руководителям не всегда легко определить, какие навыки требуются или какие стратегии обучения лучше всего подходят для их приобретения. Это часто приводит к учебным инициативам, которые не соответствуют мотивации и потребностям сотрудников в успехе, а также не позволяют достичь долгосрочных результатов.
Чтобы помочь вам в планировании развития сотрудников, мы создали шаблон и обучающие модули, которые помогут вам понять принципы развития сотрудников.
Шаблон можно использовать для ежегодных обзоров разработки или производительности между менеджерами и членами команды, а затем проверять в течение года. Отдельные сотрудники также могут использовать его независимо для своего развития.
Преимущества планирования обучения и развития сотрудников
Сотрудники любого уровня хотят видеть перед собой четкий путь развития и получать поддержку в процессе обучения. Чем более заинтересованным и мотивированным сотрудник чувствует себя, тем больше он полезен для компании и тем дольше остается в компании.
Наличие плана, четко описывающего, что будет дальше в их карьере, часто позволяет сотрудникам преодолевать трудности, а не рассматривать их как препятствия. Это дает сотрудникам дальновидную перспективу того, что ждет их на горизонте и для компании.
Как структурировать обзоры развития сотрудников
В нашем шаблоне используется популярная модель GROW, которая побуждает сотрудников и менеджеров критически оценивать потребности развития с личной и организационной точек зрения, чтобы найти наилучшее соответствие в целом.
Результатом использования шаблона будет хорошо составленный план, который изложен и предоставляет достаточную информацию для поддержки достижения целей развития, давая сотрудникам то, над чем можно работать, и фокус для поддерживаемых действий со стороны менеджеров.
Сроки реализации
Реализация плана зависит от большого количества факторов, таких как цели, которые должны быть достигнуты, и способность человека их достичь. По этой причине продолжительность выполнения плана будет индивидуальной для каждого человека. Например, достижение руководящей должности может занять меньше времени у кого-то с предыдущим опытом руководителя группы, чем у новичка.
План обучения и повышения квалификации сотрудников
Бизнес-участники имеют доступ к Учебной программе по развитию сотрудников, которая объясняет концепции и передовые методы развития навыков и поддерживает использование разработанного нами шаблона.
Эти ресурсы предназначены для дополнения существующих систем разработки, которые могут существовать в вашей организации. Тем не менее, мы рекомендуем обновлять план развития навыков сотрудниками и проверять его вместе с руководителями не реже одного раза в год, а также при соответствующих ежемесячных или ежеквартальных обзорах развития персонала и эффективности.


Путь обучения развитию сотрудников
Часть набора инструментов для управления командами цифрового маркетинга
Используйте структурированный подход для оценки индивидуальных и командных маркетинговых навыков и составьте план действий по улучшению
Учить большеРазвитие ваших маркетинговых навыков с помощью онлайн-обучения
Для сотрудников модуль «Развивайте свои маркетинговые навыки с помощью Smart Insights» дает общий обзор развития сотрудников. Затем в нем описывается, как создать план, и подчеркивается, как платформа Smart Insights может поддержать реализацию вашего плана.
В этом модуле вы также можете изучить преимущества для организации и различные методы и подходы, которые вы можете использовать при планировании своего пути развития, включая создание действенных планов развития.
Развивайте свои маркетинговые навыки с помощью Smart Insights
Часть набора инструментов для управления командами цифрового маркетинга
Узнайте, как разработать план действий для улучшения своих маркетинговых навыков.
Учить большеРазвитие членов вашей команды с помощью онлайн-обучения
Для менеджеров модуль «Развитие членов вашей команды с помощью Smart Insights» предоставляет дополнительную информацию к отдельному модулю. Он исследует другие аспекты, включая преимущества для организации, а также различные методы и подходы, которые вы можете использовать при поддержке членов вашей команды в их процессе разработки, включая создание действенных планов развития.
Существует дополнительная информация о том, как провести собрание по разработке плана, предоставить обратную связь и поддержать реализацию плана с помощью различных типов ресурсов Smart Insights.
Используя шаблон развития навыков, вы сможете более эффективно оценивать соответствие сотрудников и бизнес-целей. Обеспечивая согласование целей развития сотрудников с общими бизнес-целями, план развития может иметь широкое влияние.
Планирование обучения и повышения квалификации может помочь определить сочетание технических и профессиональных навыков вашего сотрудника. Поощрение сотрудников к выявлению как технических, так и социальных навыков может выявить другие конкретные наборы навыков, которые могут быть полезны для отдельного человека или организации, на которых следует сосредоточиться.
Развитие членов вашей команды с помощью Smart Insights
Часть набора инструментов для управления командами цифрового маркетинга
Узнайте, как разработать план действий для улучшения маркетинговых навыков вашей команды.
Учить большеШаги к плану постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников в 2021 году
Наконец, наличие плана позволяет добиться большего соответствия амбициям и возможностям. Тот факт, что сотрудник ставит перед собой цель стать менеджером, не означает автоматически, что у него есть потенциал стать менеджером. Благодаря прочному диалогу на протяжении всего процесса и использованию структурированного подхода сотрудники смогут достичь желаемых целей таким образом, чтобы это соответствовало их способностям и позволило менеджерам поддерживать их в этом процессе.