Раджу Вегесна из Zoho: выпускники средних школ проходят бесплатное обучение в университете Zoho и 1800 получают работу в компании

Опубликовано: 2019-01-26

Я был немного взволнован, чтобы начать год с темы «делать добро и делать добро в бизнесе». Результат может обеспечить беспроигрышные результаты и возможности для малого бизнеса построить важные отношения. А во время Дня аналитика Zoho на этой неделе среди презентаций, посвященных будущему пути компании с точки зрения дорожных карт продуктов и тому, что это значит для клиентов, было много дискуссий о корпоративной культуре и философии. И хотя есть ряд областей, в которых Zoho прокладывает собственный путь и действует не так, как большинство поставщиков в отрасли, одной из самых интересных и влиятельных является Университет Zoho. Университет Зохо предоставляет детям, которые не могут учиться в традиционном университете, возможность освоить важные математические и технологические навыки — бесплатно!

Чтобы узнать больше о программе, у моего партнера CRM Playaz Пола Гринберга и у меня была возможность посидеть с Раджу Вегесной из Zoho, чтобы узнать больше о программе, о том, как она вписывается в общую культуру и философию компании, и как программа привела к Zoho. найм 1800 выпускников Университета Зохо, что составляет примерно четверть от общего числа сотрудников компании, насчитывающего более 7000 человек. Это определенно тот случай, когда нужно делать добро и делать добро в бизнесе, что ведет к беспроигрышному результату.

Ниже приводится отредактированная стенограмма нашего разговора. Чтобы увидеть полное интервью, посмотрите видео или прослушайте его с помощью встроенного проигрывателя SoundCloud.

Раджу Вегесна из Zoho: Университет Зохо предоставляет выпускникам средних школ возможность бесплатного обучения навыкам и предоставил нам 1800 сотрудников Тенденции малого бизнеса: это день аналитиков номер четыре, и он уже больше и лучше, чем в предыдущие три года, так что поздравляем.

Раджу Вегесна : Спасибо. Спасибо, что присоединился к нам.

Тенденции малого бизнеса. Я думаю, что мы можем поговорить о том, что вы, ребята, делаете с Zoho Academy (университетом) и о некоторых ваших социальных благах. Итак, почему бы нам не поговорить немного об этом.

Раджу Вегесна : Конечно. Zoho University — это то, что началось еще в 2004 году. Давно уже. Основная идея была иной. Во-первых, мы не верим в несколько вещей, а именно в студенческий долг. Люди влезают в долги, превращая их в долговых рабов, а мы философски против этого. Мы сказали: «Что мы можем с этим сделать?» И так, мы начали… И это пункт номер один.


Второй момент, когда нет никакой связи между вашей успеваемостью в школе и вашей работой. Затем мы сказали: «Почему мы вообще просим у людей резюме и высшее образование при приеме на работу? Почему бы нам кардинально этого не делать, а потом нанять людей?» Итак, мы сказали: «Хорошо. Давайте начнем нанимать молодых людей из средней школы». И затем, вместо того, чтобы просто нанять детей, мы, очевидно, посмотрели и пошли в средние школы, поговорили с руководством и сказали: «Направьте нас к детям, которые в противном случае не рассматривали бы высшее образование, не имели бы ресурсов, или у них были бы очень значительные долг даже подумать о высшем образовании». Мы сказали: «Почему бы вам не указать нам на них?» И они сделали.

Итак, мы подошли к шести разным детям и их родителям и сказали: «Привет. Это программа, которую мы думаем, где мы будем обучать ваших детей около полутора лет, и в основном бесплатно». И вдобавок ко всему, поскольку в некоторых случаях они возникают из-за каких-то стрессовых и тяжелых экономических ситуаций, мы сказали: «Вместо того, чтобы вы платили нам, мы будем платить вам, чтобы вам не пришлось проходить через…». хотят сделать, они испытывают дополнительный стресс, потому что они получают это образование-

Тенденции малого бизнеса: Хорошо. Давайте остановимся прямо здесь на секунду. Итак, вы в основном ищете людей, детей, которым, возможно, было трудно поступить в колледж, будь то финансовые трудности или, может быть, их оценки были не на высоте. Итак, вы даете им возможность прийти и освоить ценный навык и торговлю технологиями...

Раджу Вегесна : Технология. Ага.


Тенденции малого бизнеса: И вы говорите, что вам не только не нужно платить за обучение, но вы на самом деле зарабатываете деньги, занимаясь этим.

Раджу Вегесна : Да. Ага.

Пол Гринберг : Бог.


Тенденции малого бизнеса: я просто хочу убедиться, что понял. Могу ли я подписаться на это?

Пол Гринберг : Я только что подумал о том же. Я хочу вернуться в школу, могу ли я получить здесь степень MBA?

Раджу Вегесна : На человеческом уровне вы понимаете, что у людей есть талант. У каждого есть тот или иной талант. Теперь ответственность за команду, менеджера молодого техника, заключается в том, чтобы распознать, что это за талант, и направить его в нужное место для достижения успеха. Когда компания нанимает кого-то, вы просто нанимаете кого-то на работу, и если они не соответствуют требованиям, вы обычно просто заменяете их кем-то другим. Мы не смотрим на это таким образом.

Мы нанимаем людей, которые стали отличными программистами, но потом поняли, что у них другой талант. Они также художники или музыканты. В некоторых случаях они хороши, скажем, в публичных выступлениях. Мы сказали: «Хорошо. Почему бы и вам не сделать это?» И это часть культуры.