สัปดาห์นี้ในการตลาดเนื้อหา: Apple และ Amazon แข่งขันกันเพื่อครอบงำเนื้อหา

PNR: การตลาดเก่านี้กับโจ Pulizzi และโรเบิร์โรสสามารถพบได้ทั้งบน iTunes และ Stitcher

สัปดาห์นี้ฉันกับโรเบิร์ตพูดคุยเกี่ยวกับการเปิดตัวของ Apple ในธุรกิจการสร้างเนื้อหา นอกจากนี้เรายังอธิบายว่าเหตุใดเราจึงรู้สึกว่าผู้เผยแพร่โฆษณายังคงให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ช่องของตนมากเกินไปและสำรวจว่าการเปิดตัว Spotify ในพอดคาสต์ดั้งเดิมจะทำให้ Amazon ซื้อได้อย่างไรในอนาคตอันใกล้นี้ การพูดจาโผงผางและเพ้อเจ้อของเรารวมถึงอนาคตของการพิมพ์และความล้มเหลวของเทคโนโลยีการโฆษณา จากนั้นเราจะปิดท้ายด้วยตัวอย่างของสัปดาห์จาก บริษัท ที่ไม่ยอมสูญพันธุ์

รายการสัปดาห์นี้

(บันทึกสดวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2017; Length: 1:06:39)

ดาวน์โหลดในสัปดาห์นี้พอดคาสต์การตลาดเก่า PNR นี้

หากคุณจะสนุกพอดคาสต์ PNR ของเราเราจะรักถ้าคุณจะให้คะแนนหรือโพสต์รีวิวบน iTunes

1. ข่าวเด่นและแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น

• Apple เปิดตัวรายการทีวี แต่จะไม่ซื้อ บริษัท สื่อ (06:00): Planet of the Apps (ซึ่ง Business Insider เรียกว่า "Shark Tank for apps") เป็นการจู่โจมครั้งแรกของ Apple ในโลกแห่งเนื้อหาต้นฉบับ ตาม Recode การเคลื่อนไหวนี้เป็นการเล่นเพื่อแยก Apple Music จากคู่แข่งอันดับต้น ๆ อย่าง Spotify ในขณะที่ฉันเชื่อว่าการปฏิเสธแบบไม่เปิดเผยตัวของ บริษัท ว่าอยู่ในตลาดสำหรับ บริษัท สื่อนั้นเป็นเพียงการเบี่ยงเบนเชิงกลยุทธ์ แต่โรเบิร์ตและฉันยอมรับว่าเป็นเรื่องโง่ที่ Apple จะเพิกเฉยต่อโอกาสอันยิ่งใหญ่ที่การได้มาซึ่งธุรกิจสื่อจะเกิดขึ้นได้ .

• คำสารภาพของผู้บริหารนิตยสาร (13:10): ในระหว่างการประชุมสื่อนิตยสารอเมริกันประจำปีนี้ Digiday ได้ข้ามการรายงานข่าวการประชุมทั่วไปเพื่อสนับสนุนการสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมโดยขอมุมมองเกี่ยวกับสถานะของการเผยแพร่ ผู้เข้าร่วมรายหนึ่งกล่าวว่าอุตสาหกรรมนี้ช้ากว่า 5 ปีในแง่ของสิ่งที่เกิดขึ้นในการสร้างรายได้ทางดิจิทัล อย่างไรก็ตามฉันได้เห็นข้อความเดียวกันนี้ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา โรเบิร์ตและฉันเสนอความคิดของเราเกี่ยวกับร่องลึกเฉพาะที่ผู้เผยแพร่โฆษณากำลังตกอยู่ซึ่งทำให้พวกเขาไม่ได้รับความสนใจในด้านนี้

• Spotify แสดงความสนใจในเนื้อหาที่เป็นคำพูด (25:30): Spotify กำลังมองหาพอดแคสต์ที่เกี่ยวข้องกับเพลงเพื่อช่วยวางตำแหน่งให้เป็นศูนย์กลางชั้นนำสำหรับเนื้อหาเสียงทั้งเพลงและคำพูดตาม Digiday บทความนี้ให้ความเห็นว่าการหยิบพอดคาสต์ที่มีรายละเอียดสูงอาจเป็นวิธีที่มีค่าสำหรับบริการเพลงในการเพิ่มแหล่งรายได้ก่อนการเสนอขายหุ้นที่คาดไว้ ในความคิดของฉันนี่เป็นความเคลื่อนไหวที่สำคัญสำหรับ Spotify หากต้องการคงความสามารถในการแข่งขันกับ Audible ที่เป็นของ Amazon และอาจวางตำแหน่งเป็นการซื้อกิจการที่สำคัญสำหรับโรงไฟฟ้าอีคอมเมิร์ซ

• The Onion "ทะลัก" ว่าทำไมการตลาดเนื้อหาถึงได้รับความนิยม (32:43 ): บิดาผู้ก่อตั้งข่าวปลอมได้รับความจริงในโพสต์ต่อเนื่องนี้โดยที่ CCO Rick Hamann กล่าวถึงสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้การโฆษณาเนทีฟมีความสอดคล้องอย่างแท้จริง เนื้อหาบรรณาธิการที่วางไว้ด้วย โรเบิร์ตชอบบทความนี้เพราะตรงและเรียบง่าย ในขณะเดียวกันฉันพบว่า Takeaway นี้เพื่อพิสูจน์ความถูกต้องของหลักการของ Hamann: 90 เปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงการโฆษณาของ The Onion มีองค์ประกอบเนื้อหาที่กำหนดเองแล้ว

2. ผู้สนับสนุน (40:00)

• กิจกรรมในปี 2017 ของสถาบันการตลาดเนื้อหา: ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นกับการตลาดเนื้อหาหรือต้องการยกระดับความเชี่ยวชาญของคุณไปอีกระดับคุณก็มีกิจกรรมต่างๆของ CMI จากการประชุมเนื้อหาอัจฉริยะที่เน้นกลยุทธ์ของเราซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 28-30 มีนาคมไปจนถึง Content Marketing World ซึ่งเป็นการรวมตัวกันของผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเนื้อหาประจำปีที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเรานำเสนอประสบการณ์การฝึกอบรมการศึกษาและการสร้างเครือข่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ ดูกิจกรรมทั้งหมดที่เรามีในปี 2017 รวมถึงการเปิดตัวหลักสูตรใหม่ล่าสุดที่ Content Marketing University

3. Rants and raves (43:20)

• ความคลั่งไคล้อย่างไม่เต็มใจของโรเบิร์ต: แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วเขาจะพบว่าบ็อบฮอฟแมนเป็นคนที่มีมุมมองที่รุนแรง แต่โรเบิร์ตก็เห็นด้วยกับเจตนารมณ์ของบล็อกโพสต์ของ Ad Contrarian ซึ่งผู้เขียนได้สรุปเหตุผลทั้งหมดที่เทคโนโลยีการโฆษณากลายเป็น“ ความชั่วร้ายที่กำลังขโมย เงินของคุณทำร้ายธุรกิจคุกคามความปลอดภัยและทำให้ลูกค้าแปลกแยก” เป็นแหล่งข้อมูลที่น่าสนใจและเป็นกรณีตัวอย่างที่น่าสนใจสำหรับการกำหนดนิยามใหม่ของการตลาดอย่างที่เราทราบกันดี

• ความเห็นของโจ: ประธานสมาคมสำนักพิมพ์นิตยสารลินดาโธมัสบรูคส์เชื่อว่าปี 2017 จะเป็นปีแห่งการพิมพ์นิตยสารซึ่งเป็นคำยืนยันที่เธอให้สัมภาษณ์ในสำนักพิมพ์ผู้บริหาร ในขณะที่ฉันไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นของเธอที่ว่าการโฆษณาจะเป็นสิ่งที่ช่วยประหยัดงานพิมพ์ แต่ฉันอ้างถึงประเด็นสำคัญสองประการเพื่อเป็นหลักฐานของการเปลี่ยนแปลงความรู้สึกที่แท้จริงเมื่อพูดถึงคุณค่าของสื่อนี้รวมถึงการสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับแนวโน้มการใช้เวลาออนไลน์น้อยลง

• ชี้แจงโจ: ผมถามภรรยาของฉันจะแต่งงานกับฉันในวันวาเลนไทน์ในปี 1997 ^{ในปีนี้ฉันตัดสินใจที่จะระลึกถึงวันครบรอบปีที่} 20 ของข้อเสนอของฉันกับการโพสต์ของ Facebook ซึ่งผมรวมภาพจากงานแต่งงานของเรา หลังจากแสดงความคิดเห็นและเกิดความสับสนมากมายดูเหมือนว่าฉันอาจทำให้ลูกน้องเข้าใจผิดคิดว่าวันที่ 14 กุมภาพันธ์เป็นวันครบรอบแต่งงานของเรา ไม่ใช่ความตั้งใจของฉันที่จะสร้างสิ่งที่โรเบิร์ตเรียกว่า“ โพสต์วันครบรอบของเคลลีแอนน์คอนเวย์” แต่เป็นการเตือนความจำที่สำคัญที่จะต้องระมัดระวังในการรักษาความชัดเจนของข้อมูลที่คุณเผยแพร่อยู่เสมอ

4. ตัวอย่างการตลาดเก่าของสัปดาห์นี้ (57:43)

• Sinclair Oil ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2459 โดย Harry Sinclair ซินแคลร์ประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงแรก ๆ ในฐานะนักอุตสาหกรรมในยุคก่อนเศรษฐกิจตกต่ำในอเมริกา แต่จมอยู่กับเรื่องอื้อฉาวของ Teapot Dome ในช่วงต้นทศวรรษ 1920 ซึ่งสร้างความเสียหายให้กับชื่อของเขาอย่างมากและนำไปสู่การยุบ บริษัท น้ำมันของเขา อย่างไรก็ตามเมื่อเขาได้รับการปล่อยตัวจากโทษจำคุก 6 เดือน (สำหรับข้อหาที่เกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาว) ซินแคลร์ตัดสินใจที่จะใช้แนวทางใหม่ในการสร้างแบรนด์ของเขาขึ้นมาใหม่: การซื้อขายจากความนิยมของ Apatosaurus Sinclair ยักษ์ที่อ่อนโยนซึ่งเป็นเครื่องหมายการค้าของโลโก้ บริษัท ของเขา เขาสร้างส่วนจัดแสดงหุ่นจำลองไดโนเสาร์ขนาดเท่าชีวิตและนำเสนอในโครงการริเริ่มเพื่อให้ความรู้แก่เด็ก ๆ เกี่ยวกับการสร้างเชื้อเพลิงฟอสซิล ไดโนเสาร์พร้อมกับนิตยสารที่เขามอบให้เป็นเครื่องมือการสอนที่เกี่ยวข้องได้กลายเป็นที่นิยมอย่างมากในงาน World's Fair ในชิคาโกปี 1933 ทำให้ซินแคลร์นำนิทรรศการของเขาไปแสดงบนท้องถนน วันนี้เรายังคงเห็นแบบจำลองของไดโนเสาร์สีเขียวที่เป็นเอกลักษณ์ของ บริษัท ทั่วประเทศซึ่งแสดงให้เห็นว่าแบรนด์สามารถคงความก้องกังวานและยืดหยุ่นได้อย่างไรแม้จะเผชิญกับเรื่องอื้อฉาวก็ตามผ่านพลังของเนื้อหาทางการศึกษาและข้อมูล

แหล่งที่มาของภาพ

สำหรับรายชื่อเต็มของ PNR เก็บไปที่หน้าหลักของตลาดเก่าแห่งนี้

ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

ฉันจะสมัครสมาชิกได้อย่างไร?