สัปดาห์นี้ในการตลาดเนื้อหา: ใช่ Apple จะซื้อ Disney (สักวันหนึ่ง)

เผยแพร่แล้ว: 2020-12-22

แอปเปิ้ลซื้อดิสนีย์สักวัน

PNR: การตลาดเก่านี้กับโจ Pulizzi และโรเบิร์โรสสามารถพบได้ทั้งบน iTunes และ Stitcher

ในตอนนี้เราจะพูดถึงข่าวลือที่แพร่กระจายผ่าน Wall Street ว่า Apple จะซื้อ Disney นอกจากนี้เรายังสำรวจรูปแบบธุรกิจพันล้านดอลลาร์ใหม่ล่าสุดของ Netflix และแนวโน้มการเผยแพร่หกประการ Reuters กล่าวว่าแบรนด์ต่างๆต้องให้ความสนใจ การพูดจาโผงผางและการพูดเพ้อเจ้อของเรารวมถึงการวิพากษ์วิจารณ์แบรนด์สตูดิโอที่รุนแรงเกินไปและต้องตั้งคำถามกับทางเลือกของคุณ จากนั้นปิดการแสดงด้วยตัวอย่างของสัปดาห์จาก Mint

รายการสัปดาห์นี้

(บันทึกสดวันที่ 17 เมษายน 2017; Length: 1:02:16)

ดาวน์โหลด PNR Podcast การ ตลาดแบบเก่า ของสัปดาห์ นี้

หากคุณจะสนุกพอดคาสต์ PNR ของเราเราจะรักถ้าคุณจะให้คะแนนหรือโพสต์รีวิวบน iTunes

1. ผู้สนับสนุนของเรา (08:33):

  • PowerPost - ยินดีต้อนรับสู่ Age of Power Publishing: ในฐานะนักการตลาดเนื้อหาเราเข้าใจถึงความสำคัญของการสร้างเนื้อหาที่ไม่เพียงให้ความรู้ แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคดำเนินการ ด้วยเหตุนี้เราจึงเข้าสู่ยุคใหม่ของ“ แบรนด์ในฐานะผู้เผยแพร่โฆษณา” ซึ่งแบรนด์ต่างๆเริ่มกลายเป็นผู้เผยแพร่โฆษณาด้วยสิทธิของตนเองมากขึ้น ด้วยการเผยแพร่แบรนด์และการกระจายเนื้อหามีขั้นตอนสำคัญหลายประการในกระบวนการเผยแพร่ แต่กระบวนการสร้างเนื้อหาการตรวจสอบการตั้งเวลาและการวิเคราะห์การติดตามที่ยืดยาวมักใช้เวลามากกว่าที่เรามี สร้างขึ้นโดยนักการตลาดสำหรับนักการตลาด PowerPost เป็นเครื่องมือที่ช่วยประหยัดเวลาสำหรับ บริษัท ที่จัดการเนื้อหาสำหรับหลายแบรนด์ที่มีผู้ใช้หลายคนไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมหรือหน่วยงานสร้างสรรค์ ด้วย PowerPost ทีมของคุณสามารถเผยแพร่จากที่เดียวในทุกแพลตฟอร์มออนไลน์ของคุณได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเปลี่ยนแบรนด์ของคุณให้เป็นผู้เผยแพร่โฆษณาที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อช่วยให้แบรนด์ต่างๆสามารถเผยแพร่ได้มากขึ้นโปรดเข้าร่วมการสัมมนาทางเว็บกับเราในวันที่ 9 พฤษภาคมกับ Joe Pulizzi ผู้ก่อตั้ง CMI นอกจากนี้เรายังได้สร้าง e-book ที่ครอบคลุมพร้อมด้วยข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญ 50 คนในสาขาการตลาดเนื้อหาและกลยุทธ์ในการพิชิตเสาหลัก 5 ประการของการเผยแพร่แบรนด์ ได้แก่ การวางแผนเนื้อหาขั้นตอนการทำงานการกระจายการวิเคราะห์การแปลง อ้างสิทธิ์การดาวน์โหลดของคุณที่ powerpost.digital

PowerPost_Logo_Horiz_Pink-newRGB_120x60

2. ข่าวเด่นและแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น:

  • วอลล์สตรีทสงสัยว่า Apple ต้องการเป็นดาราของดิสนีย์หรือไม่ (11:55): เว็บไซต์ Business Insider's Markets รายงานเกี่ยวกับทฤษฎีที่ว่ากองเงินสดของ Apple กว่า 200 พันล้านดอลลาร์ทำให้เป็นผู้สมัครที่สำคัญในการซื้อ Disney ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่จะทำให้ตำแหน่งของ บริษัท แข็งแกร่งขึ้น ผู้นำในพื้นที่เนื้อหาความบันเทิง ไม่มีการบอกว่าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งกำลังพิจารณาข้อตกลงอย่างแข็งขันและโรเบิร์ตก็ไม่เชื่อ แต่ฉันรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นการเก็งกำไรในอุตสาหกรรมที่ติดตาม PNR เนื่องจากนี่เป็นหัวข้อที่เราพูดถึงตั้งแต่ฉันคาดการณ์การ M&A ระหว่างสอง บริษัท ในปี 2558
  • Netflix มีโอกาสใหม่ระดับพันล้านดอลลาร์อยู่ในมือหรือไม่? (22:02): บทความอื่น ๆ ของ Business Insider ที่จับตาเราในสัปดาห์นี้ซึ่งนำเสนอการอภิปรายเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างรายได้ของการขายสินค้าของ Netflix โดยพิจารณาจากรายการยอดนิยมเช่น Stranger Things การเก็งกำไรนี้ขึ้นอยู่กับการประกาศรับสมัครงานล่าสุดของ บริษัท สำหรับหัวหน้าฝ่ายออกใบอนุญาตซึ่งมุ่งเน้นไปที่วิธีการใช้สินค้าเพื่อรักษาความสนใจในงานแสดง อย่างที่ฉันเห็น Netflix มีแบรนด์เนื้อหาที่มีคุณค่าจำนวนมากบนแพลตฟอร์มที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ทั้งหมด หาก บริษัท ต้องการที่จะไต่เจริญเติบโตของมันได้เร็วยิ่งขึ้นกว่าที่เป็นอยู่แล้ว, Netflix ควรจะถามว่า“โอ๊ย h อื่นที่เราสามารถสร้างรายได้จากผู้ชมกลุ่มนี้? "โรเบิร์ตเห็นด้วย แต่ก็พบว่ามันน่าสนใจเช่นกันที่ในทางวัฒนธรรมเรายังคงประหลาดใจเมื่อ บริษัท ผลิตภัณฑ์มองหาการเพิ่มเครือข่ายสื่อในธุรกิจของพวกเขา
  • บทเรียนเชิงกลยุทธ์หกประการสำหรับผู้เผยแพร่โฆษณาที่ก้าวไปสู่ ​​"นอกเหนือจากบทความ" (32:06): โพสต์ใน MediaBriefing สรุปรายงานล่าสุดของ Reuters ที่สำรวจวิธีที่องค์กรข่าวกำลังดำเนินการ "นอกเหนือจากบทความ" ผ่านกลยุทธ์ต่างๆเช่นการเผยแพร่แบบกระจายแอปส่งข้อความและแชทบอท ความจริงเสมือนและวิดีโอแรกสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่ สิ่งที่ตรงใจฉันมากที่สุดคือตัวอย่างที่กำหนดโดย บริษัท แอปการสนทนา Quartz ซึ่งมีผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ Brian Dell กล่าวไว้ว่าจุดมุ่งหมายคือไม่ได้แต่งงานกับการค้ากับกองบรรณาธิการ แต่เพื่อมอบประสบการณ์ควอตซ์ที่ยอดเยี่ยม การอภิปรายยังเตือนเราทุกคนถึงคุณค่าของการคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เราอาจต้อง หยุด ทำเพื่อให้เรามีเวลามากขึ้นในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และส่งมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับกลุ่มเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

3. Rants and raves (40:14)

  • เสียงตะโกนของ Joe: คำชมสั้น ๆ สำหรับ Craig Coffey เพื่อนของเราจาก Lincoln Electric ซึ่งมีส่วนร่วมใน Cleveland Business ฉบับล่าสุดของ Crain การสัมภาษณ์ถาม - ตอบรวมถึงการอภิปรายเกี่ยวกับความพยายามทางการตลาดเนื้อหาที่เป็นตัวเอกของ Lincoln Electric, Arc Magazine ในบรรดาประเด็นที่น่าสนใจมากมายที่นี่คือมุมมองของ Craig เกี่ยวกับความจำเป็นในการพึ่งพาความสามารถในการเขียนภายนอก:“ ต่างจากเราพวกเขาสามารถสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเราได้ ... เราต้องการให้ความบันเทิงให้ความรู้และแจ้งข้อมูล แล้ว เราสามารถขายได้” เขากล่าว

ลินคอล์นไฟฟ้า arc นิตยสาร

เนื้อหาที่เกี่ยวข้องที่ได้รับการคัดเลือก:
การพิมพ์ยังคงเกี่ยวข้องหรือไม่ Lincoln Electric กล่าวว่าใช่
  • โจพูดจาโผงผาง: ฉันเริ่มเห็นเพื่อนบางคนประกาศว่าลูก ๆ จะไปเรียนต่อที่มหาวิทยาลัยไหน ในขณะที่ฉันตื่นเต้นสำหรับพวกเขา แต่หัวเรื่องก็ทำให้ฉันหยุดได้เล็กน้อย โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ใช่แฟนตัวยงของการกระตุ้นให้นักเรียนไล่ตามโหมดเริ่มต้นแบบสุ่มสี่สุ่มห้า - การไปเรียนที่วิทยาลัยเป็นความคาดหวังโดยพฤตินัย - โดยไม่ให้ทางเลือกแก่พวกเขาในการตั้งคำถามว่าเป็นเส้นทางที่ถูกต้องสำหรับพวกเขา ในทำนองเดียวกันฉันคิดว่านักการตลาดจำนวนมากได้รับการสอนว่าการตลาดเป็น สิ่งที่ ชัดเจนและเราทุกคนต้องเรียนรู้วิธีดำเนินการภายใน แต่ฉันคิดว่าเราต้องเริ่มตั้งคำถามกับแนวคิดเกี่ยวกับอุปาทานของเราและบางทีอาจเริ่มต้นใหม่ด้วย“ tabula rasa”
  • ความคลั่งไคล้ของโรเบิร์ต: ดั๊กเคสเลอร์เพื่อนสนิทของครอบครัว CMI ได้แบ่งปันตัวอย่างเนื้อหาล่าสุดจาก บริษัท ของเขา - Velocity Partners ซึ่งโรเบิร์ตรู้สึกว่าควรค่าแก่การพูดถึง ความพยายาม The New Media Message: ทำไมเรื่องราวของนวัตกรรมจึงสมควรได้รับรูปแบบที่เป็นนวัตกรรมเน้นย้ำถึงความต้องการของนักเล่าเรื่องในการสำรวจและเล่นกับจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ของเว็บแทนที่จะพยายามบีบแนวคิดสื่อที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้อยู่ในรูปแบบสื่อเก่า
  • การพูดจาโผงผางของโรเบิร์ต: บทความ Adweek ได้รับความสนใจจากโรเบิร์ตผ่านเพื่อนแองเจลิโนดั๊กชูมัคเกอร์ (@MemeRunner) โพสต์นี้ใช้สตูดิโอเนื้อหาที่มีแบรนด์เพื่อดำเนินการภายใต้ความเชื่อที่ว่าพวกเขาทำได้เพียงแค่“ แสดงครีเอทีฟโฆษณากดส่ง [the] การซื้อแบบเป็นโปรแกรมและชนะ” ในพื้นที่เนื้อหา ในขณะที่เขาเห็นด้วยกับบางประเด็นของผู้เขียน Brian Tolleson เกี่ยวกับการให้คุณค่ากับทักษะความหลงใหลและความสามารถของผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างสรรค์ แต่โรเบิร์ตก็ท้าทายความคิดของเขาที่ว่าเอเจนซี่และสตูดิโอด้านความบันเทิงได้เข้ามุมตลาดด้วยการใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะเหล่านี้เพื่อสร้างเนื้อหาแบรนด์คุณภาพสูง

4. ตัวอย่างการตลาดเก่าของสัปดาห์นี้ (54:43):

  • บริการซอฟต์แวร์ด้านการเงินส่วนบุคคลแบบดิจิทัล Mint เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2550 และในเวลาเพียง 2 ปี บริษัท ได้รวบรวมผู้ใช้มากกว่า 1 ล้านคนโดยมีผู้ใช้ใหม่ไม่กี่พันรายที่สมัครใช้งานทุกวัน บริษัท ประสบความสำเร็จโดยการสร้างแบรนด์เนื้อหา MintLife เพื่อช่วยให้ลูกค้าได้รับคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเงินส่วนบุคคล ในตอนแรก Mint ได้สร้างการติดตามที่แข็งแกร่งด้วยงบประมาณที่ จำกัด โดยเชิญนักเขียนบล็อกด้านการเงินมาร่วมให้ข้อมูลในขณะเดียวกันก็ให้การสนับสนุนบล็อกที่เกี่ยวข้องกับการเงินอื่น ๆ ซึ่งช่วยให้ บริษัท ขยายฐานสมาชิกไปยังผู้บริโภคมากกว่า 20,000 คนได้อย่างรวดเร็ว จากนั้นเพื่อปรับกระบวนการสร้างสรรค์อย่างละเอียดต่อไปอย่างคุ้มค่า บริษัท จึงได้เริ่มต้นเนื้อหาบนเว็บไซต์เผยแพร่ยอดนิยมเช่น Digg และ Reddit ในการให้สัมภาษณ์กับ Kissmetrics Aaron Patzer ผู้ก่อตั้ง Mint กล่าวว่าเมื่อถึงเวลาที่ MintLife ได้รับการเผยแพร่มันทำให้มีการเข้าชมมากกว่าคู่แข่งในเว็บไซต์ทั้งหมด และตามบทความเกี่ยวกับ Contently ความต้องการนั้นยอดเยี่ยมมากระบบของ Mint ไม่สามารถจัดการกับสมาชิกทั้งหมดที่ต้องการทดลองใช้เวอร์ชันเบต้าได้ในตอนแรก Mint ตอบสนองด้วยการสร้างความต้องการที่มากขึ้นทำให้ผู้ติดตามที่สนใจแสดงความชื่นชอบด้วยการโพสต์ป้าย“ I want Mint” ในบล็อกหรือโปรไฟล์โซเชียลมีเดียซึ่งช่วยเพิ่มอันดับการค้นหาเนื้อหา MintLife และสร้างกระแสให้มากพอที่จะได้รับ ความสนใจของ Intuit ซึ่งคว้า บริษัท เล็กในปี 2552 ด้วยเงิน 170 ล้านดอลลาร์ เป็นตัวอย่างการตลาดแบบเก่าที่ยอดเยี่ยมในการสร้างธุรกิจที่เฟื่องฟูโดยใช้เนื้อหาที่มีคุณค่าเพื่อสร้างผู้ชม

มิ้นต์ไลฟ์

แหล่งที่มาของภาพ

สำหรับรายชื่อเต็มของ PNR เก็บไปที่หน้าหลักของตลาดเก่าแห่งนี้

ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

ฉันจะสมัครสมาชิกได้อย่างไร?

โลโก้ itunesโลโก้ stitcher